Estructura de plan de negocio
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Este documento presenta la estructura típica de un plan de negocios, el cual incluye secciones para resumir el negocio, estudiar el mercado, analizar aspectos técnicos, estimar la inversión requerida, proyectar ingresos y egresos, y evaluar la viabilidad financiera del proyecto.
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Contenido del plan de negocios
El documento presenta los componentes clave de un plan de negocios, incluyendo una descripción del negocio, análisis del entorno, operaciones, organización, finanzas y riesgos. Detalla secciones sobre el producto o servicio, clientes, competidores, proveedores, infraestructura, equipo directivo, requerimientos de capital, análisis financiero y cronograma de lanzamiento.
Que son para_que_sirven_planes_negocio semana 1
Este documento describe los planes de negocio como herramientas de planificación y reducción de riesgo. Explica que los planes de negocio son estudios detallados de una propuesta de valor que presentan análisis del entorno, la industria, el mercado, los clientes, los productos o servicios y los procesos y generación de ingresos. También determinan un plan de acción de corto y mediano plazo. Los planes de negocio sirven para recopilar y sistematizar información, mostrar oportunidades de negocio, atraer
Fernando camacho mazabel
El documento describe el proceso de planificación estratégica de una empresa, incluyendo el análisis del entorno, la identidad de la empresa, la misión, visión y valores, la planificación operativa con objetivos, planes y seguimiento de indicadores, y la evaluación continua para adaptarse a los cambios.
PLAN DE NEGOCIOS 7
El documento describe los componentes clave de un plan de trabajo para una empresa, incluyendo la asignación de tiempos, responsabilidades, metas y recursos para cada actividad de la empresa en las áreas de mercadotecnia, producción, organización, aspectos legales, finanzas e integración de actividades, con el fin de cumplir con los objetivos de la empresa.
Antes de comenzar necesitamos un plan de negocios
El documento explica que antes de comenzar un negocio es necesario crear un plan de negocios que evalúe factores legales, administrativos, organizacionales, técnicos, económicos, de recursos y financieros. Un plan de negocios describe, organiza, planifica, cuantifica y evalúa aspectos como las necesidades del mercado, los recursos disponibles, la rentabilidad proyectada, y variables financieras clave como la inversión inicial, cronograma de inversiones, flujo de efectivo y estado de resultados. El plan de negocios provee
Empresariosssssssssssssssssssssssssssss
Una empresa es una organización dedicada a actividades económicas y comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los clientes y asegurar la continuidad de la estructura productiva y comercial. Una empresa tiene áreas funcionales como dirección, contabilidad, producción, ventas y administración. Las funciones de un empresario incluyen reunir recursos, emprender la operación de la empresa, crear oportunidades e innovar, invertir en la empresa y recibir beneficios.
HyperlogiCarpeta
La empresa Hyperlogic S.A. brinda una variedad de servicios tributarios, contables, laborales, administrativos, de auditoría y consultoría, con el objetivo de ofrecer una calidad óptima y cumplir con las normativas legales. La empresa busca ser líder en el mercado apoyando el crecimiento de sus clientes de pequeñas y medianas empresas. Los valores fundamentales son la confianza, honestidad, integridad y ética. La empresa fue fundada en 2010 y atiende una cartera diversa de clientes en diferentes sectores.
Joven emprendedor
El documento enfatiza la importancia de elaborar un plan de negocios detallado para construir una empresa exitosa, ya que permite definir los objetivos comerciales y la orientación deseada, además de establecer la viabilidad en el mercado, obtener financiamiento, desarrollar estrategias y realizar análisis comparativos. Asimismo, señala que las empresas se pueden clasificar según su tamaño en función del sector de ventas y los trabajadores.
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Antes de comenzar necesitamos un plan de negocios
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Una empresa es una organización dedicada a actividades económicas y comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los clientes y asegurar la continuidad de la estructura productiva y comercial. Una empresa tiene áreas funcionales como dirección, contabilidad, producción, ventas y administración. Las funciones de un empresario incluyen reunir recursos, emprender la operación de la empresa, crear oportunidades e innovar, invertir en la empresa y recibir beneficios.
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Función empresarial
Este documento describe las funciones de los emprendedores, empresarios e intraemprendedores. Explica que un emprendedor tiene una idea e invierte en ella asumiendo riesgos, mientras que un empresario administra una empresa existente. Un intraemprendedor actúa como emprendedor dentro de una empresa. También detalla los pasos para iniciar un negocio como perfeccionar la idea, planificar, establecer requisitos legales y obtener financiamiento.
Función de un plan de negocios para las micro, pequeñas y medianas empresas
Trabajo referente a un plan de negocios para las micro, pequeñas y medianas empresas realizado por Luis Muraour
Planeamiento Estratégico y Financiero en Pymes
Destinado a aquellas Pyme que necesitan cada vez más adelantarse a las circunstancias, contar con un Plan Financiero y Estratégico y analizar objetivamente el Negocio.
Comparto con ustedes no solo la descripción del "Servicio de Planeamiento Estratégico y Financiero en Pymes" sino que también encontrarán los pasos para hacerlo ustedes mismos en el caso que lo puedan resolver internamente.
Directorios para pyme
Presentamos un producto innovador para el segmento Pyme, que permite un salto cuantitativo en su gestión: Directorios para Pymes.
Comercio internacional
El documento presenta los objetivos y contenido de un taller de comercio internacional. Los objetivos son identificar y analizar los conceptos, reglas y procesos de importación y exportación, así como reconocer los requisitos para iniciar dichos procesos e identificar la documentación asociada. El contenido incluye introducir el comercio internacional, definir importación y exportación, trazar el proceso logístico de importación y exportación, cubrir formas de financiamiento y pago, revisar los INCOTERMS, explicar el marco legal y cubrir casos
Departamento financiero de una empresa
El departamento financiero de una empresa se encarga de administrar los recursos financieros y establecer objetivos como obtener fondos, determinar la estructura financiera más adecuada, y seleccionar inversiones productivas como de sustitución, expansión, productos o estratégicas. Está compuesto por el departamento de contabilidad, que registra el estado financiero de la empresa mes a mes, y el departamento de control de gestión, encargado de planificar estrategias y controlar los resultados frente a los objetivos.
Plan de negocios
El documento proporciona una guía sobre los elementos clave que debe incluir un plan de negocios efectivo. Explica que un plan de negocios típicamente incluye la misión, visión y objetivos de la empresa, así como estrategias de marketing, ventas y finanzas. Además, detalla las cinco secciones principales que debe contener: la estructura ideológica, el análisis del entorno, la estructura mecánica, la estructura financiera y los recursos humanos. Cada sección es explicada en detalle.
Presupuesto deproyecto
El documento presenta un presupuesto de inversión y gastos para un proyecto, dividiendo los conceptos en aportes propios, crédito e inversiones fijas, diferidas y capital de trabajo para los primeros años del proyecto. Se detallan partidas como terreno, obras civiles, maquinaria, stock, sueldos, entre otros. El objetivo es elegir las fuentes de financiamiento para garantizar el flujo de fondos que permita alcanzar los objetivos del proyecto durante sus etapas iniciales.
Luis Colombo Plan de Negocios
Este documento describe un plan de negocios, incluyendo su objetivo de lograr financiamiento de inversionistas mediante una planificación estratégica clara, su formato común de secciones como introducción, descripción del negocio y estudio económico financiero, y su función principal de verificar la viabilidad económica de un proyecto a través de una proyección de al menos 24 meses.
Qué es un plan de negocio
Un plan de negocios describe un negocio o proyecto que se llevará a cabo, incluyendo objetivos, estrategias, estudio de mercado, comercialización, inversión requerida, y proyecciones financieras. Un plan de negocios se usa para guiar un nuevo negocio, evaluar su viabilidad, y obtener financiamiento de terceros. Generalmente incluye una introducción ejecutiva, definición del negocio, estudios de mercado y técnico, organización, inversiones, proyecciones financieras y evaluación.
Trabajo Plan
El documento describe los componentes clave de un plan de negocios, incluyendo una definición, las secciones principales, y ventajas y desventajas. Explica cómo desarrollar un estudio de mercado y estudio técnico, identificar los perfiles de talento humano necesarios, y determinar las fuentes de financiamiento y parámetros para establecer los costos de un proyecto empresarial.
Cronograma de Inversiones
Este documento describe los diferentes tipos de cronogramas de inversiones necesarios para un proyecto, incluyendo cronogramas de inversiones pre-operativas, operativas y consolidadas. Explica que el cronograma de inversiones pre-operativas debe identificar el momento en que se realizará cada inversión, mientras que el cronograma de inversiones operativas incluye inversiones adicionales en activos fijos y capital de trabajo durante la etapa operativa del proyecto. El cronograma consolidado combina las inversiones de ambas etapas.
Presentación www.eldirectorfinanciero.com
Eldirectorfinanciero.com ofrece servicios de dirección financiera externa para PYMES y startups, con profesionales senior experimentados. Proporcionan soluciones a problemas financieros y administrativos, negociación bancaria, planificación financiera y cumplimiento normativo de manera flexible y a un coste asequible.
Presentación CFO
El documento describe los servicios de Corporate Finance Optimization (CFO), una consultora que ayuda a empresas extranjeras a establecerse en España al optimizar el funcionamiento de sus departamentos financieros. CFO ofrece servicios como la creación de departamentos financieros, consultoría financiera, la implementación de centros de servicios compartidos, y asesoramiento en auditoría financiera.
Plan de negocio.pptx presentacion por Cristina Muentes
El documento habla sobre el plan de negocio. Explica que un plan de negocio es un documento formal que describe una idea de negocio y cómo se convertirá en una empresa viable. Incluye análisis de mercado, estrategia comercial, organización, finanzas y más. El plan de negocio sirve como guía para concretar la idea, ponerla por escrito de manera estructurada, y medir el progreso de la empresa.
PYMES
El documento define las pequeñas y medianas empresas (PYMES) y explica sus criterios cualitativos y cuantitativos. Luego categoriza las empresas en Uruguay según su tamaño de personal y ventas anuales. También describe formas de iniciar una PYME y herramientas estratégicas como la flexibilidad, segmentación y proximidad al cliente. Finalmente, resalta la importancia de evitar errores como pretender competir como una gran empresa.
Diapos durante.1
El documento presenta un esquema metodológico para elaborar un plan de negocio que incluye cuatro etapas: 1) análisis y diagnóstico de la situación actual, 2) aprovechamiento de las oportunidades de negocio identificadas, 3) plan de inversiones y proyecciones financieras, y 4) conclusiones finales sobre los beneficios y riesgos del plan.
Iv auditoría en on gs
El documento describe la importancia de las auditorías en las ONGs para revisar el cumplimiento de normas y procedimientos. Explica que las auditorías permiten validar los estados financieros y requieren de un departamento de auditoría interna en organizaciones grandes. También cubre el control interno de ingresos, egresos y objetivos del control, así como los papeles de trabajo y el informe de auditoría.
Empresa
El documento habla sobre la definición de una empresa y sus funciones. Explica que una empresa es una organización dedicada a actividades económicas para satisfacer las necesidades de los clientes y asegurar su continuidad y crecimiento. También describe algunos departamentos clave como producción, finanzas y recursos humanos, y sus responsabilidades para el funcionamiento de la empresa.
Desempre 6.3
El documento describe los elementos clave que debería incluir un resumen ejecutivo, incluyendo los datos básicos del negocio, la descripción del negocio y producto/servicio, las características diferenciadoras, las ventajas competitivas, la visión y misión, las razones para iniciar el negocio, los objetivos, las estrategias, el equipo de trabajo, la inversión requerida, la rentabilidad, el impacto ambiental y las conclusiones.
Web spam
The document discusses spam and its various types. It defines spam as unwanted, unsolicited emails sent in bulk. Spam is usually sent to promote commercial products, schemes, or services. There are two main types of spam - cancelable Usenet spam and email spam. Email spam harvests addresses from public sources and sends messages to large numbers of recipients. Spam has become a major issue on the internet and comprises about 10-15% of all websites and messages. The document provides tips on identifying and preventing spam.
1141. edicion digital y montaje (habla varias cosas creo que puede servirme)
El documento discute cómo la edición digital, al igual que la imprenta, puede no tener un impacto directo evidente en los patrones de edición cinematográfica como la continuidad o el montaje intelectual. Sin embargo, al igual que la imprenta eventualmente tuvo efectos profundos e indirectos en la literatura al promover una cultura alfabetizada y facilitar el acceso a material escrito, es posible que la edición digital también tenga influencias a largo plazo en el cine, aunque sea demasiado pronto para determinarlo.
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GESTION DE PROYECTOS : INVESTIGACION DE MERCADO
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Una investigación de mercados te ayuda a conocer las intenciones de compra de los consumidores, o te da retroalimentación acerca del crecimiento del mercado al que perteneces.
A través de una investigación puedes descubrir también información valiosa que te sirva para estimar los precios de tu producto o servicio y encontrar un punto de equilibrio que te beneficie a ti y a los consumidores.
¿Qué tienen en común estas definiciones? Que recolectamos datos y los usamos para un propósito bien definido.
La industria está cambiando, los consumidores tienen nuevos hábitos de consumo, otras necesidades o preferencias.
¿Qué circunstancias los lleva a actuar de tal o cual manera, qué determina que elijan un producto u otro? La investigación de mercados nos indica hacia donde enfocar nuestros esfuerzos y recursos.
Para hacer esta investigación se recurre a métodos estadísticos y analíticos y de diversas técnicas para obtener los datos o información que necesitemos.
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La mentoría se organiza en varias fases, cada una con objetivos específicos. La Fase 1 se centra en la presentación y demostración práctica de los conceptos clave, con retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales. La Fase 2 se enfoca en la aplicación de técnicas aprendidas en situaciones reales, con oportunidades para que los participantes puedan aplicar las habilidades en su trabajo diario. La Fase 3 se centra en la autoevaluación y planificación, ayudando a los participantes a establecer objetivos y metas claras para su desarrollo personal.
La mentoría "Entrenando al Entrenador" busca certificar a los facilitadores internos para que puedan enseñar y apoyar el trabajo y el desarrollo continuo de habilidades de los demás. Al capacitar a estos facilitadores, se busca reducir costos y mejorar la eficiencia, incrementar la adopción de nuevas habilidades y comportamientos en la organización y desarrollar habilidades energéticas esenciales. La mentoría se basa en una metodología que combina presentaciones audiovisuales, demostraciones prácticas, retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales para asegurar que los participantes puedan aprender y aplicar los conceptos aprendidos de manera efectiva.
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El módulo 6, "Storytelling en el Entrenamiento para Entrenadores", se enfoca en la aplicación efectiva del storytelling como herramienta para mejorar la retención de información y la conexión emocional en la formación profesional. Los objetivos incluyen comprender el impacto del storytelling en la formación profesional, desarrollar habilidades para crear narrativas efectivas y aplicar técnicas prácticas para incorporar historias en sesiones de entrenamiento. Este módulo capacita a los entrenadores para utilizar narrativas de manera efectiva, haciendo que la información sobre la organización sea memorable y relevante para los participantes.
El curso "Entrenando al Entrenador" se divide en ocho módulos que abordan temas como el entrenamiento efectivo, el aprendizaje en adultos, la comunicación, el rol del entrenador y la evaluación preliminar. Los participantes tendrán acceso a recursos adicionales como bibliografía recomendada, herramientas prácticas y material complementario para seguir desarrollando sus habilidades de entrenamiento. Al finalizar el curso, los participantes recibirán un certificado que respalda su formación en habilidades de entrenamiento, validando su capacitación y habilidades adquiridas.
AGRORURAL - PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO
El Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural – AGRO RURAL, constituye una unidad ejecutora del MINAGRI y depende del Viceministerio de Desarrollo e Infraestructura Agraria y Riego cuya finalidad es promover y liderar el desarrollo agrario rural a través del financiamiento de programas rurales, proyectos de inversión publica y actividades en zonas rurales del ámbito agrario y articular las acciones en territorios de menor grado de desarrollo económico
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Mario Mendoza Marichal -Uno de los aspectos más destacados de La Perennia es la amplia gama de actividades al aire libre que ofrece a sus residentes.
Este enfoque en el bienestar y la vida activa no solo mejora la calidad de vida, sino que también promueve un estilo de vida saludable y en armonía con la naturaleza.
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Estructura de plan de negocio
- 1. Integrantes: Fanny Chasiluisa Christian Laura John Ortiz Carmen Rodríguez Alejandra Sánchez
- 2. • Resumen del negocio. • Estudio de mercado. • Estudio técnico. • Estudio de la inversión. • Estudio de los ingresos y egresos. • Estudio financiero. Estructura del Plan de Negocios