Guía de uso de la base de datos Euromonitor, preparada por el área de Gestión de Servicios al Usuarios de la Biblioteca de la Universidad de Lima en el marco de los talleres de capacitación a los estudiantes de la universidad, acerca del uso de bases de datos suscritas.
Backus segmenta su portafolio de cervezas en diferentes clusters o tipos de consumo, incluyendo consumo en casa, socializando, comiendo fuera, divirtiéndose, en eventos especiales y mayorista. Dentro de estos segmentos, ofrece marcas como Peroni Nastro Azurro para el segmento súper premium, Cuzqueña para el segmento worthmore premium, y Cristal y Pilsen Callao para el segmento mainstream, entre otras. La segmentación permite a Backus dirigir mensajes publicitarios específicos a cada grupo de consumidores y satisf
Este documento presenta un plan de marketing digital para la marca RicoCan de alimentos para perros. Incluye una investigación de mercado, objetivos, análisis del consumidor, competencia y presupuesto. La estrategia propuesta incluye rediseñar el sitio web, crear aplicaciones móviles, comercio electrónico y campañas en redes sociales enfocadas en adoptar mascotas y los beneficios de la alimentación balanceada.
Inca Kola utiliza el marketing social en su publicidad, resaltando los valores peruanos como la creatividad y la capacidad de superar la adversidad. Ofrece diversos tamaños de botellas para diferentes ocasiones. Su mercado objetivo es el público peruano en general, enfatizando el orgullo nacional. Ha estado presente en el mercado peruano por más de 80 años y se mantiene como la bebida más vendida en el país.
Plan Estrategico de Marca - Pilsen TrujilloJorge Teran
El documento presenta el plan estratégico de marca de Pilsen Trujillo. Resume la historia de la cerveza desde su fundación en 1920, su posicionamiento actual como una cerveza regional de alta calidad y bajo precio. Explica elementos de la identidad visual como el logo, colores y etiqueta, así como la estrategia de posicionamiento, objetivos de comunicación interna y externa, y bibliografía relacionada.
La Moradita de Inca Kola fue un fracaso de marketing. Coca Cola realizó estudios de mercado pero no logró predecir la reacción negativa de los consumidores al cambio de color e identidad de la marca Inca Kola. La comunicación fue confusa respecto al sabor y tipo de producto. La estrategia publicitaria y canales de distribución fueron inadecuados, así como el análisis del contexto y asignación de gastos. Las redes sociales también jugaron en contra.
El documento describe el programa de comunicación de Nike, incluyendo marketing externo a través de publicidad tradicional y en redes sociales, promoción de ventas, relaciones públicas, y marketing directo. También detalla la segmentación del mercado por variables geográficas, demográficas y de comportamiento para adaptar los productos y mensajes a diferentes audiencias objetivo.
Este documento describe la situación actual de Unión de Cervecerías Peruanas Backus & Johnston (UCP Backus), el mayor proveedor de cerveza en Perú. UCP Backus ha mantenido su liderazgo en el mercado con una participación del 91.3% a través de marcas como Cristal, Pilsen Callao y Cusqueña. La compañía ha crecido de manera sostenida en los últimos años mediante estrategias como diversificación de productos, inversiones continuas y expansión internacional exitosa de marcas como Cusqueña.
Este documento aplica el modelo de las 5 fuerzas de Porter a la industria de Starbucks. Analiza la amenaza de nuevos competidores, los productos sustitutos, el poder de negociación de los proveedores y clientes, y la rivalidad entre competidores existentes. Concluye que aunque la competencia es alta, las estrategias de Starbucks la mantienen como líder del mercado de cafeterías a nivel global.
Backus segmenta su portafolio de cervezas en diferentes clusters o tipos de consumo, incluyendo consumo en casa, socializando, comiendo fuera, divirtiéndose, en eventos especiales y mayorista. Dentro de estos segmentos, ofrece marcas como Peroni Nastro Azurro para el segmento súper premium, Cuzqueña para el segmento worthmore premium, y Cristal y Pilsen Callao para el segmento mainstream, entre otras. La segmentación permite a Backus dirigir mensajes publicitarios específicos a cada grupo de consumidores y satisf
Este documento presenta un plan de marketing digital para la marca RicoCan de alimentos para perros. Incluye una investigación de mercado, objetivos, análisis del consumidor, competencia y presupuesto. La estrategia propuesta incluye rediseñar el sitio web, crear aplicaciones móviles, comercio electrónico y campañas en redes sociales enfocadas en adoptar mascotas y los beneficios de la alimentación balanceada.
Inca Kola utiliza el marketing social en su publicidad, resaltando los valores peruanos como la creatividad y la capacidad de superar la adversidad. Ofrece diversos tamaños de botellas para diferentes ocasiones. Su mercado objetivo es el público peruano en general, enfatizando el orgullo nacional. Ha estado presente en el mercado peruano por más de 80 años y se mantiene como la bebida más vendida en el país.
Plan Estrategico de Marca - Pilsen TrujilloJorge Teran
El documento presenta el plan estratégico de marca de Pilsen Trujillo. Resume la historia de la cerveza desde su fundación en 1920, su posicionamiento actual como una cerveza regional de alta calidad y bajo precio. Explica elementos de la identidad visual como el logo, colores y etiqueta, así como la estrategia de posicionamiento, objetivos de comunicación interna y externa, y bibliografía relacionada.
La Moradita de Inca Kola fue un fracaso de marketing. Coca Cola realizó estudios de mercado pero no logró predecir la reacción negativa de los consumidores al cambio de color e identidad de la marca Inca Kola. La comunicación fue confusa respecto al sabor y tipo de producto. La estrategia publicitaria y canales de distribución fueron inadecuados, así como el análisis del contexto y asignación de gastos. Las redes sociales también jugaron en contra.
El documento describe el programa de comunicación de Nike, incluyendo marketing externo a través de publicidad tradicional y en redes sociales, promoción de ventas, relaciones públicas, y marketing directo. También detalla la segmentación del mercado por variables geográficas, demográficas y de comportamiento para adaptar los productos y mensajes a diferentes audiencias objetivo.
Este documento describe la situación actual de Unión de Cervecerías Peruanas Backus & Johnston (UCP Backus), el mayor proveedor de cerveza en Perú. UCP Backus ha mantenido su liderazgo en el mercado con una participación del 91.3% a través de marcas como Cristal, Pilsen Callao y Cusqueña. La compañía ha crecido de manera sostenida en los últimos años mediante estrategias como diversificación de productos, inversiones continuas y expansión internacional exitosa de marcas como Cusqueña.
Este documento aplica el modelo de las 5 fuerzas de Porter a la industria de Starbucks. Analiza la amenaza de nuevos competidores, los productos sustitutos, el poder de negociación de los proveedores y clientes, y la rivalidad entre competidores existentes. Concluye que aunque la competencia es alta, las estrategias de Starbucks la mantienen como líder del mercado de cafeterías a nivel global.
El documento describe un estudio de mercado realizado para introducir un nuevo producto llamado "CerealCrack" dirigido a estudiantes universitarios. El mercado objetivo son los 11,502 estudiantes del área de ingeniería de la Universidad Nacional de San Agustín. El estudio incluye un análisis de la demanda y oferta potencial, así como de los competidores y sus precios. El tamaño actual del mercado es de aproximadamente S/./28,167 semanales.
Este documento describe la empresa Kola Real, una de las principales empresas productoras de gaseosas en el Perú. La empresa tiene 7 plantas estratégicamente ubicadas en el Perú y 3 plantas en el extranjero. Ofrece productos como Kola Real, Sabor de Oro y Plus Cola a precios bajos gracias a una estrategia de reducción de costos. La empresa también ha implementado sistemas como ERP y e-business para mejorar su gestión.
Este documento presenta la historia y operaciones de Nestlé en Perú desde 1919 hasta la actualidad. Detalla la evolución de la compañía desde su llegada al país hasta convertirse en líder del sector de alimentos. Incluye información sobre la visión, misión y valores de Nestlé, así como su portafolio de productos de café como Nescafé Tradición y análisis de su posicionamiento en el mercado peruano.
El documento presenta un proyecto para elaborar chocolate a base de la semilla de copoazú para diabéticos. Explica que actualmente no hay opciones de chocolate para diabéticos en el mercado y que una gran parte de la población peruana sufre de diabetes. Se ha realizado un estudio de mercado en Los Olivos que muestra que la mayoría de personas consumen chocolate y estarían interesados en una alternativa para diabéticos. El proyecto busca posicionar el chocolate de copoazú en el mercado aprovechando la demanda existente de
El documento presenta un análisis del mix de marketing de la marca Inca Kola en Perú. Analiza factores internos y externos, la percepción del precio por parte de los clientes, la competencia interna y externa, el producto, la clasificación, el servicio adicional, las decisiones de marca, la extensión de marca, los canales de distribución, la estrategia de plaza, la publicidad, las promociones de ventas, las relaciones públicas y el posicionamiento de Inca Kola como un ícono distintivo de la
El documento describe la cadena de suministro del Grupo AJE para su producto Agua Cielo. Explica las etapas que incluyen proveedores, fabricación en 8 plantas en Perú, distribución a través de distribuidores a minoristas, y clientes finales. También describe los procesos de producción, almacenamiento, transporte e inventario, así como el uso de tecnologías como ERP y GPS para mejorar la eficiencia.
Este documento presenta un análisis de mercado y plan de marketing para la marca Sporade de la compañía AJEGROUP. Incluye un análisis del entorno macro y micro, segmentación del mercado objetivo, posicionamiento de la marca, y estrategias de marketing para las 4P (producto, precio, plaza y promoción). El objetivo es posicionar a Sporade como una bebida rehidratante accesible para hombres y mujeres entre 18-35 años de los niveles socioeconómicos A, B y C.
1) El mercado de galletas está dominado por varias empresas que compiten por consumidores. Si el precio aumenta, los consumidores pueden cambiar fácilmente a marcas competidoras. 2) Las principales competidoras de Alicorp incluyen Nestlé. 3) Para productos como margarinas y aceites, la inversión requerida es alta y representa una gran barrera de entrada, mientras que para galletas los costos son menores pero se necesita una amplia red de distribución.
Este documento resume la historia y operaciones de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. Se fundó en 1876 y a través de fusiones en la década de 1990 se convirtió en la empresa cervecera más grande de Perú. Actualmente posee varias marcas líderes como Cristal, Pilsen Callao y Cusqueña. La compañía opera varias plantas en todo el país y exporta a otros mercados. Su misión es poseer y potenciar las marcas de bebidas preferidas local e internacionalmente.
La empresa Ajegroup comenzó en la década de 1980 en Ayacucho, Perú, cuando los hermanos Añaños empezaron a producir y distribuir la gaseosa Kola Real. Con el tiempo, expandieron su negocio a otras ciudades del Perú y luego a países como Venezuela, México y Ecuador. En la actualidad, Ajegroup es una de las mayores empresas de bebidas no alcohólicas de América Latina, con operaciones en varios países y una variedad de marcas como Big Cola, Kola Real y Oro.
El siguiente trabajo de investigación recopila información y análisis acerca de cómo la compañía AJE gestiona sus canales de distribución y Logística para el transporte y comercialización del agua Cielo.
Este documento presenta información sobre la empresa AJE Group, una empresa familiar internacional de bebidas. Comenzó como una pequeña empresa que se convirtió en líder mundial en la industria de bebidas. Actualmente opera en 23 países y emplea a más de 13,000 personas. Su marca principal es Big Cola, que tiene una participación de mercado significativa en países como México. La misión de AJE Group es ofrecer productos de calidad a precios accesibles para mejorar el bienestar de la sociedad.
La cerveza Águila es una de las cervezas más vendidas en Colombia. Se introdujo en 1905 y ha permanecido como líder en el mercado debido a su calidad y precios accesibles. El documento describe la historia de la empresa Cervecería Águila y sus orígenes en Barranquilla en 1905. También analiza el perfil del consumidor tipo y las estrategias de marketing que utiliza la empresa, como ser patrocinador del equipo nacional de fútbol de Colombia.
Tottus es una cadena de supermercados y tiendas minoristas peruana que forma parte del Grupo Falabella. Comenzó operaciones en Perú en 2002 y actualmente cuenta con 35 tiendas a nivel nacional. Tottus se compromete con la responsabilidad social a través de campañas de reciclaje y donaciones que apoyan a organizaciones que brindan educación y rehabilitación a niños de escasos recursos.
Starbucks es una cadena internacional de cafeterías fundada en 1971 en Seattle. Es la compañía de café más grande del mundo con aproximadamente 16,000 locales en 44 países. Su visión es ofrecer momentos inspiradores a la gente diariamente. Se enfoca en la calidad de su café, el trato a sus empleados (llamados partners), la experiencia del cliente y la comunidad. Ha crecido a un ritmo de abrir una nueva tienda diariamente desde la década de 1990.
Ajegroup dirige sus productos a personas de los sectores socioeconómicos C, D y E en países como India, Indonesia y Brasil. La marca se posiciona como de buena calidad y bajo precio. Distribuye sus productos a través de intermediarios a pequeños negocios para llegar a más consumidores. Busca mantener una buena relación con los clientes a través de atención personalizada y autoservicio.
El documento presenta un plan de marketing para la cafetería "Café Dorado" en Juliaca, Perú. Incluye un análisis del entorno, la competencia, estrategias de posicionamiento y publicidad. Se detallan los costos y productos ofrecidos, así como resultados de la página web, Facebook y envíos. La conclusión enfatiza la importancia de tener un plan de marketing para guiar las acciones y objetivos de una empresa.
Historias los productos marca AlaCena de Alicorp: mayonesa, salsa golf, crema huancaína y ajíes, su lanzamiento y posicionamiento. Incluye también el ají Tarí.
Esta presentación la hice para un curso de Comunicación Integrada de Marca
Este documento proporciona una guía básica sobre el uso de la base de datos Euromonitor en la Biblioteca de la Universidad de Lima. Explica que Euromonitor ofrece información de mercado global de 205 países y permite acceder a datos estadísticos, artículos e informes dentro y fuera del campus. También describe algunas de las funciones principales como realizar búsquedas por categorías, industrias, países y consumidores, cambiar los resultados y crear una cuenta personal para guardar búsquedas.
Este documento proporciona una guía básica sobre el uso de la base de datos Euromonitor en la Biblioteca de la Universidad de Lima. Explica cómo acceder a la base de datos, realizar búsquedas por categorías, industrias, países y consumidores, y cambiar los resultados. También describe cómo crear una cuenta personal para guardar búsquedas y recibir alertas, y dónde encontrar ayuda sobre la terminología, actualizaciones y más.
El documento describe un estudio de mercado realizado para introducir un nuevo producto llamado "CerealCrack" dirigido a estudiantes universitarios. El mercado objetivo son los 11,502 estudiantes del área de ingeniería de la Universidad Nacional de San Agustín. El estudio incluye un análisis de la demanda y oferta potencial, así como de los competidores y sus precios. El tamaño actual del mercado es de aproximadamente S/./28,167 semanales.
Este documento describe la empresa Kola Real, una de las principales empresas productoras de gaseosas en el Perú. La empresa tiene 7 plantas estratégicamente ubicadas en el Perú y 3 plantas en el extranjero. Ofrece productos como Kola Real, Sabor de Oro y Plus Cola a precios bajos gracias a una estrategia de reducción de costos. La empresa también ha implementado sistemas como ERP y e-business para mejorar su gestión.
Este documento presenta la historia y operaciones de Nestlé en Perú desde 1919 hasta la actualidad. Detalla la evolución de la compañía desde su llegada al país hasta convertirse en líder del sector de alimentos. Incluye información sobre la visión, misión y valores de Nestlé, así como su portafolio de productos de café como Nescafé Tradición y análisis de su posicionamiento en el mercado peruano.
El documento presenta un proyecto para elaborar chocolate a base de la semilla de copoazú para diabéticos. Explica que actualmente no hay opciones de chocolate para diabéticos en el mercado y que una gran parte de la población peruana sufre de diabetes. Se ha realizado un estudio de mercado en Los Olivos que muestra que la mayoría de personas consumen chocolate y estarían interesados en una alternativa para diabéticos. El proyecto busca posicionar el chocolate de copoazú en el mercado aprovechando la demanda existente de
El documento presenta un análisis del mix de marketing de la marca Inca Kola en Perú. Analiza factores internos y externos, la percepción del precio por parte de los clientes, la competencia interna y externa, el producto, la clasificación, el servicio adicional, las decisiones de marca, la extensión de marca, los canales de distribución, la estrategia de plaza, la publicidad, las promociones de ventas, las relaciones públicas y el posicionamiento de Inca Kola como un ícono distintivo de la
El documento describe la cadena de suministro del Grupo AJE para su producto Agua Cielo. Explica las etapas que incluyen proveedores, fabricación en 8 plantas en Perú, distribución a través de distribuidores a minoristas, y clientes finales. También describe los procesos de producción, almacenamiento, transporte e inventario, así como el uso de tecnologías como ERP y GPS para mejorar la eficiencia.
Este documento presenta un análisis de mercado y plan de marketing para la marca Sporade de la compañía AJEGROUP. Incluye un análisis del entorno macro y micro, segmentación del mercado objetivo, posicionamiento de la marca, y estrategias de marketing para las 4P (producto, precio, plaza y promoción). El objetivo es posicionar a Sporade como una bebida rehidratante accesible para hombres y mujeres entre 18-35 años de los niveles socioeconómicos A, B y C.
1) El mercado de galletas está dominado por varias empresas que compiten por consumidores. Si el precio aumenta, los consumidores pueden cambiar fácilmente a marcas competidoras. 2) Las principales competidoras de Alicorp incluyen Nestlé. 3) Para productos como margarinas y aceites, la inversión requerida es alta y representa una gran barrera de entrada, mientras que para galletas los costos son menores pero se necesita una amplia red de distribución.
Este documento resume la historia y operaciones de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. Se fundó en 1876 y a través de fusiones en la década de 1990 se convirtió en la empresa cervecera más grande de Perú. Actualmente posee varias marcas líderes como Cristal, Pilsen Callao y Cusqueña. La compañía opera varias plantas en todo el país y exporta a otros mercados. Su misión es poseer y potenciar las marcas de bebidas preferidas local e internacionalmente.
La empresa Ajegroup comenzó en la década de 1980 en Ayacucho, Perú, cuando los hermanos Añaños empezaron a producir y distribuir la gaseosa Kola Real. Con el tiempo, expandieron su negocio a otras ciudades del Perú y luego a países como Venezuela, México y Ecuador. En la actualidad, Ajegroup es una de las mayores empresas de bebidas no alcohólicas de América Latina, con operaciones en varios países y una variedad de marcas como Big Cola, Kola Real y Oro.
El siguiente trabajo de investigación recopila información y análisis acerca de cómo la compañía AJE gestiona sus canales de distribución y Logística para el transporte y comercialización del agua Cielo.
Este documento presenta información sobre la empresa AJE Group, una empresa familiar internacional de bebidas. Comenzó como una pequeña empresa que se convirtió en líder mundial en la industria de bebidas. Actualmente opera en 23 países y emplea a más de 13,000 personas. Su marca principal es Big Cola, que tiene una participación de mercado significativa en países como México. La misión de AJE Group es ofrecer productos de calidad a precios accesibles para mejorar el bienestar de la sociedad.
La cerveza Águila es una de las cervezas más vendidas en Colombia. Se introdujo en 1905 y ha permanecido como líder en el mercado debido a su calidad y precios accesibles. El documento describe la historia de la empresa Cervecería Águila y sus orígenes en Barranquilla en 1905. También analiza el perfil del consumidor tipo y las estrategias de marketing que utiliza la empresa, como ser patrocinador del equipo nacional de fútbol de Colombia.
Tottus es una cadena de supermercados y tiendas minoristas peruana que forma parte del Grupo Falabella. Comenzó operaciones en Perú en 2002 y actualmente cuenta con 35 tiendas a nivel nacional. Tottus se compromete con la responsabilidad social a través de campañas de reciclaje y donaciones que apoyan a organizaciones que brindan educación y rehabilitación a niños de escasos recursos.
Starbucks es una cadena internacional de cafeterías fundada en 1971 en Seattle. Es la compañía de café más grande del mundo con aproximadamente 16,000 locales en 44 países. Su visión es ofrecer momentos inspiradores a la gente diariamente. Se enfoca en la calidad de su café, el trato a sus empleados (llamados partners), la experiencia del cliente y la comunidad. Ha crecido a un ritmo de abrir una nueva tienda diariamente desde la década de 1990.
Ajegroup dirige sus productos a personas de los sectores socioeconómicos C, D y E en países como India, Indonesia y Brasil. La marca se posiciona como de buena calidad y bajo precio. Distribuye sus productos a través de intermediarios a pequeños negocios para llegar a más consumidores. Busca mantener una buena relación con los clientes a través de atención personalizada y autoservicio.
El documento presenta un plan de marketing para la cafetería "Café Dorado" en Juliaca, Perú. Incluye un análisis del entorno, la competencia, estrategias de posicionamiento y publicidad. Se detallan los costos y productos ofrecidos, así como resultados de la página web, Facebook y envíos. La conclusión enfatiza la importancia de tener un plan de marketing para guiar las acciones y objetivos de una empresa.
Historias los productos marca AlaCena de Alicorp: mayonesa, salsa golf, crema huancaína y ajíes, su lanzamiento y posicionamiento. Incluye también el ají Tarí.
Esta presentación la hice para un curso de Comunicación Integrada de Marca
Este documento proporciona una guía básica sobre el uso de la base de datos Euromonitor en la Biblioteca de la Universidad de Lima. Explica que Euromonitor ofrece información de mercado global de 205 países y permite acceder a datos estadísticos, artículos e informes dentro y fuera del campus. También describe algunas de las funciones principales como realizar búsquedas por categorías, industrias, países y consumidores, cambiar los resultados y crear una cuenta personal para guardar búsquedas.
Este documento proporciona una guía básica sobre el uso de la base de datos Euromonitor en la Biblioteca de la Universidad de Lima. Explica cómo acceder a la base de datos, realizar búsquedas por categorías, industrias, países y consumidores, y cambiar los resultados. También describe cómo crear una cuenta personal para guardar búsquedas y recibir alertas, y dónde encontrar ayuda sobre la terminología, actualizaciones y más.
El documento describe las opciones para realizar búsquedas por industria, incluyendo seleccionar una categoría de industria, ver los países mejor posicionados y el tamaño de mercado proyectado para una industria, ver el posicionamiento de una industria en un país específico, revisar el posicionamiento de las principales compañías en una industria, y obtener reportes sobre una industria para un país seleccionado.
Euromonitor ofrece una base de datos multidisciplinaria con información de mercado, industria y comportamiento del consumidor de 205 países. Contiene estadísticas, artículos e informes completos, así como herramientas para realizar búsquedas personalizadas por industria, país, categoría o términos. Los usuarios pueden crear cuentas para guardar búsquedas y recibir alertas.
Guía de uso de la base de datos USA Trade online, preparada por el área de Gestión de Servicios al Usuarios de la Biblioteca de la Universidad de Lima en el marco de los talleres de capacitación a los estudiantes de la universidad, acerca del uso de bases de datos suscritas.
Euromonitor ofrece una base de datos multidisciplinaria con información de mercado, industria y comportamiento del consumidor de 205 países, incluyendo estadísticas, artículos e informes. Los usuarios pueden realizar búsquedas por industria, país, categoría o términos y acceder a datos históricos, informes y herramientas para personalizar los resultados. También permite crear una cuenta para guardar búsquedas y recibir alertas.
Este documento provee una guía básica para usar la herramienta USA Trade para buscar información sobre los productos que Estados Unidos importa de otros países. Explica los pasos para seleccionar productos, países y años específicos, generar un reporte con los datos encontrados en formato de tabla, y guardar y descargar la tabla en formato Excel para su revisión y análisis.
Este documento provee una guía básica para usar la herramienta USA Trade para buscar información sobre los productos que Estados Unidos importa de otros países. Explica los pasos para seleccionar productos, países y años específicos, visualizar los datos resultantes en una tabla y descargarla en formato Excel. El objetivo es enseñar a los usuarios cómo encontrar datos sobre las importaciones estadounidenses de productos como chompas de alpaca de Perú, Bolivia y Ecuador.
Este documento explica cómo acceder y utilizar las consultas de facturación disponibles en SAP BW. Incluye consultas específicas para cada unidad de negocio que muestran datos por mes, así como consultas de resumen para ver la evolución conjunta de las diferentes áreas de negocio. El usuario puede filtrar y cambiar la visualización de los datos mostrados mediante opciones en el bloque de navegación de cada consulta.
Los informes son conjuntos de información organizada y formateada basada en los requisitos del usuario. Permiten extraer y presentar datos en formatos como facturas o etiquetas. Existen diferentes partes de un informe como encabezados, detalles y pies. Los informes se pueden crear automáticamente, en blanco, con un asistente o diseñarlos manualmente.
Este documento proporciona instrucciones para realizar búsquedas en PubMed utilizando términos médicos controlados en inglés y español. Explica cómo acceder a PubMed a través de la biblioteca virtual de salud, traducir el tema de búsqueda "La prevención de la obesidad y el sobrepeso en niños y adolescentes" al inglés utilizando el tesauro DeCS, y aplicar filtros para artículos de revisión de los últimos 15 años escritos en español.
Este documento presenta una guía para la búsqueda de información económica y sobre empresas peruanas. Incluye recomendaciones sobre publicaciones y bases de datos útiles como CASER, Business Monitor International, revistas económicas y directorios de empresas. También ofrece consejos sobre estrategias de búsqueda efectivas en bases de datos usando operadores booleanos y truncamiento. Finalmente, indica la ubicación física de recursos en la biblioteca.
El documento habla sobre la creación de informes en Access 2010. Explica que los informes se usan para ver, formatear y resumir datos de una base de datos. Describe el proceso de creación de informes usando el asistente de informes, el cual guía al usuario paso a paso en la selección de tablas, campos, agrupaciones, orden y formato del informe.
Este documento explica cómo crear y utilizar tablas dinámicas en Excel. Describe los pasos para crear una tabla dinámica a partir de datos existentes, agregar campos como etiquetas de fila y columna, y filtrar los datos para enfocarse en una parte específica. Las tablas dinámicas permiten resumir y manipular datos de forma fácil y rápida para responder a múltiples preguntas cambiando las etiquetas y filtros.
Este documento explica cómo crear y utilizar tablas dinámicas en Excel. Describe los pasos para crear una tabla dinámica a partir de datos existentes, agregar campos como etiquetas de fila y columna, y filtrar los datos para enfocarse en una parte específica. Las tablas dinámicas permiten resumir y manipular datos de forma fácil y rápida para responder a múltiples preguntas cambiando las etiquetas y filtros.
Es una tabla resumen que agrupa datos procedentes de otra tabla o base de datos de mayor tamaño. Se usa esta herramienta para el procesamiento de grandes cantidades de datos
Este documento describe el uso de informes en Microsoft Access. Los informes permiten presentar la información de una base de datos de manera ordenada y formato. Pueden usarse para mostrar resúmenes de datos, archivar instantáneas, proveer detalles de registros individuales y crear etiquetas. Para crear un informe, se selecciona un objeto como una tabla o consulta y luego se genera el informe. Los campos pueden ajustarse de tamaño y el informe puede ordenarse y filtrarse como otros objetos de Access.
Basesdedatosrelacionales 140815132253-phpapp01Nikolas Caro
Este documento proporciona información sobre bases de datos relacionales en Access 2010. Explica conceptos clave como tablas, consultas, formularios e informes. También describe cómo crear y modificar tablas, introducir y buscar datos, y generar informes mediante el asistente para informes. El objetivo final es presentar los fundamentos de las bases de datos relacionales en Access para organización y análisis de información.
Este documento proporciona información sobre un curso de estadística con SPSS que incluye: 1) una introducción al software estadístico SPSS y su uso, 2) detalles sobre la planificación y evaluación del curso, y 3) instrucciones sobre cómo introducir y analizar datos numéricos y categóricos en SPSS.
Este documento presenta un resumen de tres oraciones:
El documento describe la creación de una base de datos en Access 2010 utilizando tablas, formularios e informes. Se explica cómo crear las tablas de clientes, empleados, productos e inventario y luego diseñar formularios y generar informes automáticos para visualizar y resumir los datos almacenados.
Similar a Euromonitor international: Guía de uso (20)
Presentación preparada por el área de Gestión de Servicios al Usuario de la Biblioteca de la Universidad de Lima, en el marco del taller de entrenamiento a docentes de la Facultad de Ingeniería industrial.
Este documento describe las revistas y reportes de inteligencia económica producidos por el grupo Maximixe. Maximixe es un grupo de investigación multidisciplinario con sede en Lima y socios en América Latina, EEUU, Asia y Europa. La biblioteca de la Universidad de Lima cuenta con varios reportes de Maximixe que analizan riesgos en diferentes sectores de la economía peruana como banca, mercados, regiones, macroeconomía y más. Los reportes se encuentran en la sección de revistas del primer piso de la biblioteca.
Guía de uso de Mk Data Plus, recurso electrónico de Apoyo Editores, preparado por el área de Gestión de Servicios al Usuarios de la Biblioteca de la Universidad de Lima en el marco de los talleres de capacitación a los estudiantes de la universidad, acerca del uso de bases de datos suscritas.
Presentaciòn preparada por el àrea de Gestiòn de Servicios al Usuarios de la Biblioteca de la Universidad de Lima, en el marco del taller impartido al personal auxiliar.
Bibliografìa entregada a los estudiantes de Seminario de Investigación I de la Facultad de Ingeniería Industrial, en el marco de los talleres de capacitación impartidos en el 2011-2012.
Presentación elaborada por el área de Gestión de Servicios al Usuario de la Biblioteca de la Universidad de Lima, en el marco de los talleres de capacitación a estudiantes.
Bibliografía entregada a los estudiantes de Post Grado del curso Gestión estratégica de marketing y ventas, en el marco de los talleres de capacitación impartidos en el 2011.
Este documento presenta una guía de recursos electrónicos para apoyar la investigación de estudiantes de ingeniería industrial en la Universidad de Lima. La guía incluye recursos sobre la problemática de investigación, indicadores, importación y exportación, perfiles de empresas, demanda y consumo, marco teórico y referencial, y bases de datos incluyendo tesis. Los recursos provienen de bibliotecas, sitios web abiertos peruanos y mundiales, y bases de datos de acceso remoto o abierto.
Guía preparada por el área de Gestión de Servicios al Usuario de la Biblioteca de la Universidad de Lima, para uso de los estudiantes, sobretodo ingresantes.
Bibliografía entregada a los estudiantes de Seminario de Investigación de la Facultad de Comunicación, en el marco de los talleres de capacitación impartidos en 2011.el
Guía de uso de la base de datos Proquest, preparado por el área de Gestión de Servicios al Usuarios de la Biblioteca de la Universidad de Lima en el marco de los talleres de capacitación a los estudiantes de la universidad, acerca del uso de bases de datos suscritas.
Se presentan con ejemplos, la forma de citar recursos impresos y electrónicos, bajo los estilos APA, MLA y del Fondo Editorial de la Universidad de Lima.
Este documento resume los recursos de información de la biblioteca de la Universidad de Lima que pueden apoyar el desarrollo de un plan de investigación, incluyendo colecciones impresas, bases de datos en línea, recursos electrónicos en la biblioteca y en la web. Explica cómo estos recursos pueden usarse para investigar la problemática, analizar el sector, establecer un marco teórico y conceptual, entre otros aspectos de un plan de investigación.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
1. Guía de uso Universidad de Lima. Biblioteca Setiembre del 2011
2. Búsqueda por industrias Búsqueda rápida Búsqueda por categorías en forma de árbol. Ayuda para aclarar dudas sobre la terminología utilizada en esta base. Búsqueda por países y consumidores
3. Búsqueda rápida Digita el término de búsqueda. Por ejemplo: COFFEE COFFEE
4. Finalmente, da clic en la lupa Búsqueda rápida COFFEE Aparecerá esta ayuda. Escoge el término que se acerque más a lo que buscas. En este caso, nos quedamos con COFFEE para recuperar toda la información que se encuentre acerca del café.
5. Búsqueda rápida Al no hacer ningún tipo de filtro, los resultados serán muy amplios. Da clic en: COUNTRIES AND CONSUMERS Estadísticas Reportes
6. Búsqueda rápida Aparecerán datos estadísticos de todas las categorías que contengan la palabra café en todos los países y todas las regiones del mundo. Para obtener resultados más precisos se sugiere utilizar las siguientes opciones de búsqueda
8. Búsqueda por categorías Aparecerá esta caja Por último, da clic en esta caja COFFEE Digita el término de búsqueda. Por ejemplo:
9. Búsqueda por categorías COFFEE Aparecerá esta ayuda. Escoge el término que se acerque más a lo que buscas. En este caso, nos quedamos con COFFEE
10. Búsqueda por categorías COFFEE Aparecerá este listado con tu término de búsqueda iluminado Los seleccionados se insertarán en este cuadro Selecciona, colocando un visto, los tipos de café y otros datos deseados. Luego, da clic en esta caja para seleccionar por países o por regiones.
11. Búsqueda por categorías Otra opción es, seleccionar zonas geográficas predefinidas como por ejemplo APEC, Unión Europea, OECD, Mercosur, entre otros. Aparecerá este árbol geográfico. Da clic al ícono para expandir regiones y seleccionar países manualmente. Por ejemplo: LATIN AMERICA
12. Búsqueda por categorías Selecciona países. Por ejemplo: Brazil, Colombia y Peru Los seleccionados se insertarán en este cuadro Finalmente, da clic en esta opción, para generar los resultados
13. Búsqueda por categorías Resultados de la búsqueda Da clic en MARKET SIZES, para ver el mercado de café en los países seleccionados. Estadísticas En esta columna, encontrarás un resumen del tipo de información obtenida. El número de resultados figura entre paréntesis. Reportes
14.
15. Exportar a PDFComparación de cías. Comparación de marcas Reportes Gráficos Herramienta para crear estadísticas a medida. Datos históricos de los últimos cinco años; también podrás cambiar esta información por datos de proyección (próximos 5 años) Si, por ejemplo, queremos cambiar la data histórica, da clic en CHANGE TIME SERIES Herramienta para cambiar datos en los resultados.
16. Búsqueda por categorías Opciones para cambiar resultados Da clic en el ícono de estas dos opciones
17.
18. Por añosDa clic en CHANGE DATA TYPES, para cambiar por tipo de datos
19.
20. Venta al por menor por valorDa clic en CHANGE CATEGORIES para cambiar o aumentar categorías
21. Búsqueda por categorías Opciones para cambiar resultados Se despliega información sobre diversas industrias. Da clic en CHANGE GEOGRAPHIES para cambiar o aumentar países o regiones económicas
22. Búsqueda por categorías Opciones para cambiar resultados Se despliega información sobre países o regiones económicas
24. Búsqueda por industrias Se despliega esta información donde las industrias están organizadas por categorías. Seleccionemos, por ejemplo: HOT DRINKS
25. Búsqueda por industrias Cada categoría te ofrece diversas opciones de búsqueda Muestra reportes actualizados sobre las BEBIDAS CALIENTES en el mundo.
27. Búsqueda por industrias Se desplegará este listado donde podrás seleccionar la sub categoría deseada. Luego procederás con los mismos pasos que ejecutaste bajo la opción SEARCH Si no seleccionas, por descarte, obtendrás los datos marcados
28. Búsqueda por industrias Para ver los países mejores posicionados en una determinada industria, posiciónate en la opción VIEW TOP COUNTRIES y da clic en la flecha de esta caja. Si no seleccionas, por descarte, obtendrás los datos marcados
29. Búsqueda por industrias Se desplegará este listado donde podrás seleccionar la sub categoría deseada. Por ejemplo, da clic en COFFEE
31. Búsqueda por industrias Venta al por menor expresado en millones de $ Precio real Tipo de cambio Aparecerá este cuadro con los países mejor posicionados en la industria del café, y con los datos de tamaño del mercado y su proyección al 2015.
32. Búsqueda por industrias Para ver el posicionamiento de una determinada industria en un país específico, posiciónate en VIEW TOP CATEGORIES, y da clic en la flecha de esta caja. Si no seleccionas, por descarte, obtendrás los datos marcados
33. Búsqueda por industrias Se desplegará una lista de continentes. Por ejemplo, da clic en LATIN AMERICA
34. Búsqueda por industrias El término se insertará en la caja de búsqueda. Luego da clic en la flecha de esta otra caja para seleccionar el país.
35. Búsqueda por industrias Se desplegará una lista de países. Por ejemplo, da clic en BRAZIL Luego da clic en GO
36. Búsqueda por industrias Aparecerá este cuadro con información sobre el posicionamiento de la industria del café en Brasil.
37. Búsqueda por industrias Para ver el posicionamiento de una compañía en una determinada industria, posiciónate en VIEW TOP COMPANIES, y da clic en la flecha de esta caja.
38. Búsqueda por industrias Se desplegará una lista de compañías. Por ejemplo, da clic en NESTLÉ
39. Búsqueda por industrias El término se insertará en la caja de búsqueda. Luego da clic en la flecha de esta otra caja para seleccionar la industria.
40. Búsqueda por industrias Se desplegará una lista de categorías dentro de HOT DRINKS. Por ejemplo, da clic en COFFEE, y luego a GO
41. Búsqueda por industrias Aparecerá este cuadro con información sobre el posicionamiento de Nestlé en el mundo.
42. Búsqueda por industrias Para obtener rápidamente una serie de reportes, posiciónate en QUICK ANALYSIS FINDER, y da clic en la flecha de esta caja. Si seleccionas LATEST REPORTS… … los resultados se visualizarán de esta forma; cada reporte podrá ser exportado en pdf.
43. Perfiles del consumidor Para ver perfiles de consumidores, da clic en la flecha de COUNTRIES AND CONSUMERS, y selecciona “ConsumersTrends and Lifestyles”
44. Perfiles del consumidor Aparecerá esta pantalla donde deberás seleccionar el país Da clic en la flecha de esta caja
47. Perfiles del consumidor Aparecerá esta información, la que podrás imprimir, guardar y/o descargar en PDF
48. Guarda tu búsqueda, crea alertas y RSS Si quieres guardar tu información dentro de la misma base, y crear alertas, tienes que registrarte desde la página de inicio de Euromonitor. Para crear tu usuario da clic en “Register”.
49. Guarda tu búsqueda, crea alertas y RSS Llena el formulario Cuando estés registrado, consulta la base, logeándote primero con tu usuario
50. Guarda tu búsqueda, crea alertas y RSS Logeado, podrás guardar tu información, dando clic en este ícono
51. Guarda tu búsqueda, crea alertas y RSS Lo puedes llenar con los datos de tu búsqueda y luego le das clic a “Save” Aparecerá esta pantalla para que llenes el formulario
52. Guarda tu búsqueda, crea alertas y RSS Para visualizar tus archivos guardados da clic en MY PAGES… .. Y luego en MY DOWNLOADS
53. Guarda tu búsqueda, crea alertas y RSS Así se visualizará la información que guardaste
55. HELP La opción HELP te ofrece la opción de ver un tutorial en inglés, cuya duración es de 6 minutos. Da clic en FAQ (preguntas frecuentes)
56. HELP - FAQ (Preguntas frecuentes) Encontrarás respuestas, ordenadas por categorías, sobre las dudas más frecuentes acerca de la base de datos. También encontrarás un glosario de términos económicos
57. HELP - Definitions Para saber qué productos cubre cada industria, siempre en HELP, da clic en DEFINITIONS
58. HELP - Definitions Aparecerá esta pantalla, donde encontrarás las definiciones ordenadas por categorías.
59. HELP - Updateschedule Para saber con qué periodicidad se actualizan los datos en Euromonitor, siempre en HELP, da clic en UPDATE SCHEDULE
60. HELP - Updateschedule Aquí encontrarás los datos de las últimas y próximas actualizaciones de la base.