El documento describe un plan de negocios para lanzar una nueva línea de licores elaborados a base de chirimoya en la región de San Martín, Perú. El plan busca obtener una cuota de mercado del 40% en el primer mes, expandir la oferta de productos, y aumentar la capacidad de producción. El resumen propone posicionar el producto como una alternativa de alta calidad que promueva el bienestar social y la cultura local.

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4. Lograr que nuestro producto sea consumido
en el primer mes en un 40%.
Lanzar al mercado nuevas líneas de licores,
sabores y otras presentaciones.
Expandir nuestras áreas de transformación
o plantas de elaboración para la mayor
realización de diferentes tragos.
se orienta a ofrecer a nuestro
público objetivo, la mejor alternativa en licor
elaborado a base de la fruta exótica de la región y
el país LA CHIRIMOYA; buscando siempre calidad
constante en sus productos y servicios y que estas
se asocien al bienestar social y el consumo
habitual.
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5. San Martin es una de las regiones que alberga grandes
cantidades de turistas, ya sea nacional o extranjera.
El principal motivo de visita de estos turistas a nuestra región
es por vacaciones y recreación, donde la principal intención
es obtener productos regionales, duraderos y de esencia
natural para llevar a sus lugares de orígenes, y no solo
turistas sino las mismas personas que radican en nuestra
ciudad y región, ya sea para consumo personales o para
envió a otros lugares.
En la mayoría de los casos los licores regionales con el cual
contamos, están hechos con alcoholes no muy bien
trabajados y al consumidor le genera cierta desconfianza el
adquirirlos, es por este motivo y otros, por el cual en la
actualidad
,y
que se diferencie en la presentación original y autóctono de
nuestros envases.
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6. Actualmente la región San Martín, y particularmente Tarapoto,
está creciendo poblacionalmente y económicamente, por ello
nos enfocamos en crear un producto para cubrir las
necesidades de aquellos que buscan sabores diferentes.
Según el estudio realizado,
, pero consideramos que si almacenamos lo
suficiente para temporadas en las que se lanzara el producto;
obtendremos una buena posición en el mercado para la
satisfacción de las necesidades de nuestros clientes y la
mejora continua del producto y de los próximos servicios que
obtendremos.
Además
,
por lo tanto alcanzaremos superar el ciclo de vida promedio.
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7. une la esencia y el valor de la cultura
selvática y secretos naturales propios de nuestro
origen.
Mística emana delicia, alegría, pasión, y el placer de
pasar momentos agradables naturalmente.
Como parte del objetivo de diferenciar y reforzar la
identidad de la marca, es desarrollar un mensaje
y estilo de comunicación más relevante de
nuestro brand carácter a nuestro target, y esta
estrategia de comunicación debe ir de la mano
con nuestra propuesta de posicionamiento.
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8. Será de vidrio forrado una capa similar
Presentación a la corteza de un árbol, la cual será
Premium trabajada artesanalmente,
presentación que además de
(Diseño conservar adecuadamente el
Artesanal) contenido del producto, buscara
reflejar nuestra cultura.
Presentación
convencional
(Envase De Vidrio
Normal)
Sera de botella de vidrio modelo
genérico, la cual tendrá una
presentación elegante y fina,
resaltando el contenido del
producto.
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9. PASO TIEMPO
Recepción De Materia Prima 05 Minutos
Clasificación 01 Hora
Lavado 30 Minutos
Pulpeado 30 Minutos
Escalado 10 Minutos
Licuado 15 Minutos
Sedimentación 03 Días
Envasado 02 Horas
Etiquetado 03 Horas
Empacado 01 Hora
3 Días con
Almacén 8 Hr. Y 30
Min
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10. Inversión fija Total
I. Inversión Fija
1.1 Tangible 2,500.00
Equipo de Oficina
Total Tangibles 2,500.00
1.2 Intangible o Diferida
Gastos de organización y constitución. 1,400.00
Registros sanitarios 500.00
Marca 800.00
Promoción de lanzamiento 500.00
Total Intangibles 3,200.00
Inversión Fija Total 5,700.00
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11. CAPITAL DE TRABAJO TOTAL
Materia Prima e Insumos 3,000.00
Materiales de Fabricación 8,025.00
Materiales de Ventas 2,000.00
Mano de Obra de Fabricación 3,375.00
Caja Inicial 2,500.00
TOTAL CAPITAL DE TRABAJO 18,900.00
INVERSION TOTAL 24,600.00
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12. 1. Detalle de Ingreso Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5
1.1. Ingresos por venta 15,660 13,860 16,560 16,920 16,380
TOTAL DE INGRESOS 15,660 13,860 16,560 16,920 16,380
2. Detalles de Egreso
2.1 Luz 110.00 90.00 100.00 120.00 130.00
2.2 Agua 55.00 45.00 65.00 75.00 80.00
2.3 Teléfono 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00
Egresos en Consumo 199.00 169.00 199.00 229.00 244.00
2.4 Compra de mercadería 11,025 3,200 3,100 3,000 3,200
2.5 Salarios 3,375 3,375 3,375 3,375 3,375
2.6 Impuestos 50 50 50 50 50
Egresos operativos 14,649 6,794 6,724 6,654 6,869
Total de Egresos 1,011 7,066 9,836 10,266 9,511
Saldo Acumulado 1,011 8,077 17,913 28,179 37,690
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13. Periodo
0 1 2 3 4 5
Capital Social S/.24,600 1,011 7,066 9,836 10,266 9,511
Total de Egresos 8% 8% 8% 8% 8% 8%
936.111111 6057.9561 7808.13392 7545.81647 6473.02679
Resultado de:
Total Egresos/(1+8%)^Periodo 4221.044394
Suma de los resultado
–
S/. 4,221.04 Capital Social
Aplicación del VAN
Tasa, Capital Social y Total de Egresos
Es rentable
porque el TIR
es mayor que
el VAN
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14. Pensando siempre en la innovación de
productos y servicios que satisfagan a los
consumidores en general se ha visto
conveniente lanzar este tipo de producto,
para además de ello explotar de manera
adecuada este fruto y darle diferentes
usos.
Garantizaremos que
Los sabores que degustaran serán placenteros
que querrán siempre consumirlos.
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