El documento presenta un plan de liderazgo competitivo organizacional desarrollado por Eber Ulises Saucedo Pérez. El plan incluye una introducción sobre el liderazgo, una propuesta ejecutiva, visión, misión y valores. También describe objetivos a corto, mediano y largo plazo, y analiza las habilidades inter e intrapersonales del autor mediante una encuesta. El documento concluye resaltando la importancia de la visión, misión y análisis FODA para el éxito de un plan de liderazgo.

1. PLAN DE LIDERAZGO
COMPETITIVO
Facultad: Ciencias Empresariales
Escuela: Administración
Curso: Liderazgo y competitividad
Docente: Oscar Martin García Calderón
Autor: Eber Ulises Saucedo Pérez

2. INTRODUCCIÓN
Es un potencial y se puede desarrollar de diferentes
formas y en situaciones muy diferentes unas de otras.
Se relaciona de manera muy estrecha con el cambio y
con la transformación personal y colectiva.
Los ejemplos de liderazgo se aprecian cuando un líder
nato fomenta en su grupo una actitud positiva y
emprendedora con un fin en común, de esta manera se
logra alcanzar todas las metas y retos propuestos en
conjunto con trabajo en equipo
El termino liderazgo hace referencia a un conjunto de
habilidades que sirven para influir acerca de la forma de pensar
o actuar de otras personas, el liderazgo se asocia además a la
capacidad de tomar riesgos y proporcionar ideas innovadoras,
es decir, no solo se trata de dar órdenes, sino de la visión de
futuro, dedicación y capacidad de trabajo.

3. Es de suma importancia para una
buena organización y un buen
ambiente laboral.
Se basa en valores para
poder lograr éxito y
agrupamiento en el ambiente
laboral.
No da importancia a la cantidad o a
las empresas, sino a la unión y los
métodos que el líder utilice para
organizar y delegar la empresa.
Es una capacidad que se
desarrolla a partir de un
potencial variado en personas y
grupos.

4. RESUMEN
EJECUTIVO
 El liderazgo personal es importante ya que tiene tomar el
control de nosotros mismos, tanto en lo personal como en
lo social. Todos, en algún momento de nuestra vida,
hemos dejado que otras personas, el contexto o las
situaciones que nos rodean tomen decisiones por
nosotros. “El liderazgo personal es esa habilidad que
puede liberarnos de las ideas impuestas y ponernos en
camino a desarrollar nuestras propias metas”.(David
Blanco 2019)

5. PROPUESTA DE PLAN DE
LIDERAZGO COMPETITIVO
ORGANIZACIONAL
“Mi” plan de liderazgo competitivo organizacional, se
justifica porque busca conocer mis habilidades
intrapersonales e interpersonales las cuales me
ayudarán a poder mis metas garantizando éxito si
cumplo mis ideales, generando efectos positivos e
implantando mis capacidades innovadoras, de esta
manera crear un cambio de la cultura organizativa y no
tener efectos colaterales que afecten al instante de
tomar decisiones.
“SOY UN LÍDER QUE OFRECE VALORES Y TRAZA
METAS PARA LOGRAR EL ÉXITO”

6. VISIÓN MISIÓN
MI MODELO
DE LIDERAZGO
Soy una persona que vive dentro de
una familia feliz en la que todos los
miembros se cuidan y apoyan con
muchas metas y objetivos trazados
que busca adquirir todo lo necesario
para poder ser una persona completa y
capacitada, siempre con mira de
aprender algo más de mi especialidad
para poder demostrar capacidad de
aprendizaje en lo que quiero
destacarme con el fin de ser uno de los
mejores en la sociedad poniendo al
servicio de los demás mis habilidades
únicas.
En el 2024 seré un profesional graduado con
el título de bachiller, aplicando y poniendo en
prácticas los conocimientos adquiridos
contribuyendo al avance de la empresa la que
me encuentre laborando, siendo una persona
con estos principios fundamentales la verdad,
la justicia, responsabilidad y ética así mismo
contribuyendo con el desarrollo de mi país.

7. VALORES
Liderazgo
Respeto
Lealtad
Responsabilidad
Autoestima

8. 02
01
03
Cumplir con actividades asignadas.
OBJETIVOS
04
Esforzarme y buscar excelencia académica.
Terminar los cursos de inglés y computación
Sustentar y obtener el grado de Magister
Corto plazo (ahora):

9. 02
01
03
Culminar mí segunda carrera profesional
universitaria.
OBJETIVOS
Mediano plazo:
Obtener el grado de bachiller y título
universitario.
Tener resultados en mi equipo de
trabajo a partir de la puesta en práctica
de mis habilidades de liderazgo
.

10. 02
01
03
OBJETIVOS
Mediano plazo:
Graduarme con un Doctorado en Gestión Pública.
Consolidarme como funcionario en sector público.
Realizar una especialización en el extranjero.

11. ¿QUÉ TIPO DE
LIDERAZGO SOY?
LIDER
PARTICIPATIVO
DEMOCRATICO
Capacidad para la
escucha activa
Carisma
Empatía
Délega
responsabilidades
Gran comunicador

12. ANÁLISIS CANVAS DEL CONTEXTO DEL PLAN DE
LIDERAZGO COMPETITIVO ORGANIZACIONAL
De: Eber Ulises Saucedo Pérez Para: “El éxito Depende de uno mismo”
SOCIOS:
Papá: Manuel Saucedo
Mego
Mamá: Vitalina Pérez
Terrones
Esposa: Nancy Hoyos Díaz
ACTIVIDAD:
Estudiante del III ciclo de la
carrera de Administración
en universidad “Señor de
Sipán”.
PROPUESTA DE VALOR:
-Responsable
-Respetuosa.
-Arriesgada
-Poner en prácticas mis
conocimientos adquiridos
para ser una profesional
con éxito.
RELACIÓN:
Mantener un dialogo
correcto y estable, de igual
manera debemos conocer
todo de nuestros socios,
desde sus inquietudes
hasta sus gustos, con la
finalidad de lograr y
ambiente amigable.
COLABORADORES:
Familia:
- Padre
- Madre
- esposa
RECURSOS:
-Dedicación y voluntad para
seguir esforzándome.
-Poner en práctica todos
mis valores.
-Mejorar mis habilidades.
-Adquirir conocimientos.
CANALES
-Dialogo directo.
-Dialogo por redes sociales.
COSTES
El costo que tendrá la ejecución de mi plan de liderazgo son 35 mil soles.
RESULTADOS
-Obtener mi título profesional de la carrera de Administración
-Ser una persona realizada, con buenos valores y principios.

13. Medición de habilidades intra e inter personales
- interpretación de los resultados del test
H
a
b
i
l
i
d
a
d
e
s
I
n
t
e
r
p
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o
n
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s
POSITIVO NEGATIVO H
a
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I
n
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POSITIVO NEGATIVO
Fortalezas
Positivismo
Entusiasmo
Comprensivo
Flexibilidad
Debilidades
Olvidadizo
Fortalezas
Motivation
Empatía
Debilidades
Asertividad
Oportunidades Amenazas Oportunidades Amenazas

14. CONCLUSIONES
 El liderazgo no es mandar, es guiar e incentivar a la participación de
las personas, ya que el liderazgo es el resultado de las acciones que
nosotros realizamos a través de los miembros de nuestro equipo.
 El líder está preparado para afrontar las diferentes circunstancias que
se presenten y salir victorioso de estas.
 Nuestra visión y misión son importantes al momento de realizar
nuestro Plan de Liderazgo Organizacional, ya que es lo que nosotros
realizamos para lograr nuestra meta, es por eso que nosotros
debemos tener bien en claro lo que queremos lograr y que haremos
para lograr esa meta.
 Así mismo el análisis FODA, es recomendable en estos casos, ya que
nos permitirá conocernos muy a fondo y saber cuáles son nuestras
mejores habilidades y que habilidades necesitamos mejorar, para el
correcto funcionamiento de nuestro plan de liderazgo.

15. ANEXOS
ENCUESTA DE MI MODELO DE LIDERAZGO Y
MI MODELO ESPEJO

16. ANEXOS
ENCUESTA DE MI MODELO DE LIDERAZGO Y
MI MODELO ESPEJO

17. Referencias Bivliográficas:
 Abg. Jessica Navarro,2019, Importancia del liderazgo, disponible en
https://grupoverona.pe/cual-es-la-importancia-del-liderazgo/
 Millennial Survey 2019, Encuesta, Disponible en:
https://www2.deloitte.com/pe/es/pages/humancapital/articles/millennialsurvey2019.h
tml
 David Blanco, 2019, La importancia del liderazgo personal, disponible en:
https://davidblancoperez.com/la-importancia-del-liderazgo-personal/