Este documento discute el concepto de liderazgo y las características de un líder efectivo. Explora si los líderes nacen o se hacen, y examina diferentes estilos de liderazgo como el liderazgo centrado en el logro, directivo y participativo. También destaca la importancia de la inteligencia emocional para el liderazgo y propone que los líderes deben conocerse a sí mismos y desarrollar una victoria privada antes de lograr el éxito público.

1. LIDERAZGO

3. ………….?¿ Los líderes nacen o se hacen?

4. ¿ Que hace que una persona y no otra nazca como líder en un grupo?

5. ¿ Existe un estilo correcto o mejor de liderazgo?

6. ¿ Que diferencia un líder de un gerente?

7. ¿ Son necesarios los líderes? ¿ Para qué?Naturaleza del liderazgo:Podemos definir el liderazgo como el proceso de influir sobre las personas, de tal manera que logren unos objetivos propuestos.El diccionario de ciencias de la conducta (1956), lo define como “las cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos”Liderar es un arte, y encierra tres elementos fundamentales.

9. LIDERGERENTEQué es gerencia o gerenciar? Responder por el funcionamiento de una empresa

10. Manejar los recursos de un negocio..

11. Planear, organizar, dirigir y controlar John Kotter, de la escuela de negocios de Harvard sostiene que el liderazgo tiene que ver con: El cambio,

12. El líder establece la dirección al desarrollar una visión del futuro

13. Alinea a la gente, al comunicar esta visión

14. Inspira a superar los obstáculos Kotter opina que tanto el liderazgo fuerte como la gerencia sólida son necesarios para una eficacia organizacional óptima, sostiene que es más urgente centrarnos más en el desarrollo del liderazgo en las organizaciones.

15. Las instituciones hoy requieren: Creatividad de sus colaboradores para conquistar nuevos terrenos

16. Líderes que manejen el caos; lo busca y no le asusta,

17. Líderes que se planteen retos y desafíen los cambios

18. Líderes capaces de soñar con el futuro

19. Líderes de inventar el cambio antes de que otros se le adelanten,

20. Líderes que se preparen para la nueva realidad,

21. Líderes que apoyen y cohesionen el equipo

23. CARACTERISTICAS DE UN LIDER

24. ESTILOS DE LIDERAZGO