El documento habla sobre la necesidad de la innovación constante en un entorno rápidamente cambiante. Explica las diferentes etapas de la innovación y propone desafiar las suposiciones existentes para generar nuevas ideas a través de la "operación provocativa". También discute tres ámbitos de la innovación: individual, laboral y social, y concluye que la innovación es fundamental para construir escenarios de futuro y transformar la realidad.

1. Si funciona, cámbialo Franc Ponti Expomanagement 2010

2. En un entorno súper veloz , la innovación tiene que ser súper rápida Innovación 1.0: I+D Innovación 2.0: tensión I+D con Marketing Innovación 3.0: sistémica Innovación 4.0: cadena de suministro Innovación 5.0: otras cadenas de suministro (Open Innovation) Innovación 6.0: social (De “Innovación 6.0. El fin de la estrategia” de Xavier Ferrás. Plataforma Ed.)

3. Si algo funciona, empieza a pensar en cambiarlo Innovar es moverse más rápidamente que el entorno La diferenciación se produce cuando vamos a la contra No tocar lo que funciona auspicia comportamientos ultraconservadores Necesitamos organizaciones rápidas, divertidas, que desafíen los convencionalismos Equipos interdisciplinares que piensan continuamente, analizan tendencias y generan proyectos rápidos de innovación

4. Concepto de provocación PO (Provocative Operation – Edward de Bono) Desafiar las asunciones básicas de algo para generar desafíos al pensamiento convencional AB: los viajeros bajan si el tren para IAB: los viajeros bajan aunque el tren no pare Ideas: Realidades: tren bala

5. Tres ámbitos de la innovación Individual: personas y equipos como fuente de ideas creativas Laboral: reinvención de las organizaciones Social: futuro colectivo

6. Po individual AB1: la vida es real AB2: los sueños son sueños IAB1: la vida no es real IAB2: los sueños son reales PO: la vida no es la realidad, sino la realización de un sueño Ideas: ayudar a los niños a construir un sueño (proyecto)

7. Theo Jansen “ Las fronteras entre la ingeniería y el arte sólo existen en nuestra mente” “ Me dedico a conseguir aquello que parece imposible: que mis bestias de playa tengan vida propia”

8. Po laboral AB: trabajamos para ganar dinero AB: el trabajo es rutina IAB1: trabajamos para divertirnos IAB2: el trabajo es aventura PO: solamente divirtiéndonos y aventurándonos vamos a ganar dinero Ideas: los trabajadores valoran la empresa en función del grado de diversión

9. Kukuxumusu “ Si no nos divertimos no tiene sentido lo que hacemos” (Koldo Aiestarán) Ilusión por la innovación Imaginación Dirigir equipos a través de retos Controlar los aspectos básicos del negocio

10. Po social AB1: es casi imposible cambiar la sociedad AB2: todo se mueve por dinero IAB1: podemos cambiar la sociedad IAB2: todo se mueve por pasión e ilusión PO: construyamos sociedades ilusionadas, libres, provocativas, entusiastas Ideas:

11. Reflexiones finales Vivimos YA en la sociedad de la innovación Innovar o no ya no es un tema válido de discusión: lo es cómo innovar, qué hacer, como crear retos… Innovar es construir escenarios de futuro Para innovar es fundamental tener personas creativas e ilusionadas La innovación puede ser una de las filosofías transformadoras de la realidad más potentes que han existido jamás

12. Seguimos conversando en: www.francponti.com www.twitter.com/francponti www.slideshare.net/francponti