Este documento proporciona una guía sobre los elementos clave de un proyecto. Explica que un proyecto consiste en un conjunto de actividades planificadas para alcanzar un objetivo. Luego describe las partes fundamentales de un proyecto, incluido el título, la justificación, los objetivos, las personas destinatarias, la metodología, el calendario, los recursos y el presupuesto. Finalmente, enfatiza la importancia de evaluar si se cumplieron los objetivos y la eficacia del proyecto.

2. ¿Qué es el proyecto?
Proviene del latín proiectu y podría definirse como
el conjunto de las actividades que desarrolla una
persona o una entidad para alcanzar un
determinado objetivo.
Un proyecto es una planificación que consiste en
un conjunto de actividades que se encuentran
interrelacionadas y coordinadas.

3. La idea
El primer paso es tener una buena
idea, es decir…
…clara, bien definida;
…innovadora, diferente a otras
propuestas;
…realista, que esté al alcance de
nuestros recursos;
…transformadora, que provoque
algún tipo de cambio.
Lo primero: la idea
Y para centrar nuestra idea
respondamos a preguntas

4. Criterios generales
Un proyecto ha de estar redactado…
…con claridad, en un lenguaje comprensible;
…con precisión, explicando lo necesario de forma
rigurosa;
…con coherencia, relacionando bien todas sus partes;
…con concisión, diciendo sólo lo esencial

5. Partes del proyecto
Título
Descripción
Justificación
Marco institucional
Objetivos
Personas destinatarias .
Localización física y ámbito
territorial
Metodología
Calendario de trabajo
Administración del proyecto
Recursos necesarios
Presupuesto
Evaluación
Factores externos

6. Título
Nombre Portada

7. Justificación
1. La situación
de partida.
2. Los beneficios
que aporta.
3. Las
circunstancia
s que avalan
su
pertenencia.
4. La
innovación o
mejora que
propone.

8. Marco institucional
 Es el cuerpo teórico de nuestro proyecto
Contiene:
• Naturaleza de la organización.
• Su situación jurídica y administrativa.
• Sus instalaciones y servicios.
• Sus políticas y prioridades.
• Sus relaciones con otras instituciones y
programas.

9. Objetivos
Objetivo general
• Define lo que se
quiere
conseguir; es el
fin último del
proyecto.

10. Objetivos
Objetivos específicos
• Concretan el objetivo general definiendo lo
que desea lograrse para las y los beneficiarios.

11. Objetivos
Objetivos operativos
• Expresan lo que se prevé obtener al final del
proyecto, definiendo cómo conseguir los
objetivos específicos.

12. Personas Destinatarias
Son las personas a las que va dirigido el
proyecto. Podemos distinguir entre
destinatarias:
 Directas
Indirectas

13. Localización física y ámbito
territorial
 La localización física
hace referencia al lugar
concreto donde se
desarrolla el proyecto.
 El ámbito territorial se
refiere al área
geográfica que abarca.

14. Actividades y tareas
 Actividad es cada una de las acciones llevadas
a cabo para la consecución de un objetivo.
 Tarea, cada una de las funciones necesarias
para el desarrollo de una actividad.

15. Metodología
 Es el modo, los procedimientos y las técnicas que
vamos a emplear para desarrollar el proyecto.

16. Calendario de Trabajo
 Tiene que elaborarse un programa de
actividades especificando las fechas de inicio y
de finalización de cada una.
 Hay que ordenarlas
en el tiempo diciendo
cuál es la relación de
sucesión o
simultaneidad entre
ellas.

17. Administración del proyecto
 Especificar cómo vas a repartir el trabajo a las
personas encargadas de ejecutarlo:
 Organización interna
 Coordinación externa
 Promoción y difusión
 Participación

18. Recursos necesarios
 Recursos humanos:
 Personal contratado, competencias profesionales
 Funciones
 horas de trabajo
 Retribución bruta total
 Salario
 Retenciones según convenio
 Seguridad social
 Total del corte laboral

19. Recursos necesarios
 Recursos materiales técnicos:
 Instalaciones maquinaria
 Maquinaria
 Vehículos
 Materiales fungibles
 Etc.
 Recursos monetarios
 Fondos necesarios para prestar ayuda
económica como parte de la intervención
prevista

20. Presupuesto
 El presupuesto es la relación de
gastos e ingresos de tu proyecto.
¿Cómo se hace?
 Debes recoger los gastos de forma
exacta, deben estar desglosados o
individualizados.
 Se especifican:
 Gastos de material, personal, equipo,
de funcionamiento, viaje, edición,
promoción y difusión, imprevistos etc.
 Se debe expresar en la moneda
nacional.
 Se hace una previsión de los ingresos

21. Evaluación
 Se debe ver si se han cumplido los objetivos
previstos y si han sido adecuadas la metodología,
las actividades, los plazos la gestión, los recursos,
el presupuesto, etc.
 Los aspectos a evaluar son :
 La eficacia
 La eficiencia
 Nos valdremos por indicadores

22. Factores externos
 Son factores sobre los que no se tiene control.
 Pero resultan esenciales para el éxito del proyecto
 Mejoras la probabilidad de éxito de tu proyecto,
 Reduces la incertidumbre de tu proyecto, ya que puedes
prever con mas exactitud los resultados que vas a
conseguir.

23. GRACIAS
POR SU
ATENCIÓN