Este documento describe las diferentes etapas del proceso de desarrollo de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, evaluación preliminar, desarrollo del producto, pruebas de mercado, lanzamiento y seguimiento. Explica cada etapa con ejemplos de cómo se podría aplicar al desarrollo de nuevos productos agroindustriales en el Perú. El documento concluye presentando dos proyectos concretos de desarrollo de productos basados en la caigua y el llantén.
Este documento describe el proceso de diseño de un nuevo producto. Explica que un producto es un conjunto de atributos identificables y que la innovación es un proceso interactivo activado por la percepción de una nueva oportunidad de mercado o tecnológica. Además, detalla las etapas del proceso de desarrollo de un nuevo producto, incluyendo la generación de ideas, selección, análisis comercial, desarrollo de prototipos, pruebas de mercado y comercialización. Finalmente, proporciona inform
El avance imparable de la tecnología y los cambios sociales, el servicio como fuente de valor, las oportunidades relacionadas con el modelo de negocio, … están revolucionando sectores enteros y la forma de trabajar en ellos.
Estos avances están dando paso a sectores emergentes (tech, green, health, ...) con necesidades y formas de trabajar muy diferentes a los sectores maduros (automoción, mueble, ...).
Diseñar un producto para sectores emergentes supone enfrentarte a procesos y contextos muy diferentes a los actuales, por lo que debemos revisar metodologías, procesos y herramientas adaptándolas a estas nuevas necesidades.
En esta presentación se plantean las nuevas necesidades a las que se enfrenta el diseño de producto.
Este documento presenta las diferentes etapas del proceso de diseño y desarrollo de un nuevo producto, comenzando por la generación de ideas a través de técnicas como el diseño empático y la lluvia de ideas. Luego selecciona una idea aplicando criterios financieros, de producción y comercialización, para luego realizar investigación de mercado que brinde retroalimentación y ayude a estructurar el concepto del producto. Finalmente, detalla las fases de diseño del producto y producción para llevarlo al mercado.
El documento habla sobre el diseño de productos. Define el producto como una combinación de atributos físicos que satisfacen necesidades específicas. Explica el ciclo de vida de un producto que pasa por etapas como el nacimiento, madurez, declive y muerte. También describe el proceso de desarrollo de productos que considera aspectos como la tecnología, el mercado y las necesidades. Finalmente, menciona tres esquemas para rediseñar el producto y el proceso productivo.
Este documento describe el proceso de diseño y desarrollo de productos y servicios. Explica que este proceso involucra varias etapas clave como la identificación de oportunidades, la evaluación y selección de ideas, la especificación del producto, el desarrollo e ingeniería, las pruebas y la fabricación y distribución. También analiza factores como las técnicas de diseño, el tiempo, los motivos de fracaso de los nuevos productos y las características de los productos versus servicios.
Diseñar un producto o servicio es el resultado de concebir un bien o una actividad. Para tratar de solucionar o cubrir una oportunidad de negocio. Nace de una idea o descubierta en los consumidores. y aqui se describe algunas caracteristicas que se deben de tomar en cuenta para poder diseñar un buen producto.
Mercadotecnia de nuevos productos
El plan de la estrategia de mercadotecnia la integran tres partes.
La primera describe el tamaño, la estructura y el comportamiento de mercado meta; el posicionamiento planeado para el producto y las ventas; la participación en el mercado y las utilidades meta que se pretenden en los primeros años.
La segunda parte describe el precio que se planea para el producto, de estrategia de distribución y el presupuesto de mercadotecnia para el primer año.
La tercera parte describe las ventas a largo plazo y las utilidades meta, así como la estrategia de la mezcla de mercadotecnia en el transcurso del tiempo.
Presentacion de desarrollo de productoJuan Hidalgo
Este documento describe las etapas clave del diseño y desarrollo de productos. Identifica cinco etapas principales: 1) identificación de oportunidades, 2) evaluación y selección, 3) desarrollo e ingeniería del producto, 4) pruebas y evaluación, y 5) lanzamiento al mercado. También discute conceptos como las características del producto, las pruebas de prototipos, el ciclo de vida del producto, y la importancia de proteger los productos a través de patentes y marcas registradas.
Este documento describe el proceso de diseño de un nuevo producto. Explica que un producto es un conjunto de atributos identificables y que la innovación es un proceso interactivo activado por la percepción de una nueva oportunidad de mercado o tecnológica. Además, detalla las etapas del proceso de desarrollo de un nuevo producto, incluyendo la generación de ideas, selección, análisis comercial, desarrollo de prototipos, pruebas de mercado y comercialización. Finalmente, proporciona inform
El avance imparable de la tecnología y los cambios sociales, el servicio como fuente de valor, las oportunidades relacionadas con el modelo de negocio, … están revolucionando sectores enteros y la forma de trabajar en ellos.
Estos avances están dando paso a sectores emergentes (tech, green, health, ...) con necesidades y formas de trabajar muy diferentes a los sectores maduros (automoción, mueble, ...).
Diseñar un producto para sectores emergentes supone enfrentarte a procesos y contextos muy diferentes a los actuales, por lo que debemos revisar metodologías, procesos y herramientas adaptándolas a estas nuevas necesidades.
En esta presentación se plantean las nuevas necesidades a las que se enfrenta el diseño de producto.
Este documento presenta las diferentes etapas del proceso de diseño y desarrollo de un nuevo producto, comenzando por la generación de ideas a través de técnicas como el diseño empático y la lluvia de ideas. Luego selecciona una idea aplicando criterios financieros, de producción y comercialización, para luego realizar investigación de mercado que brinde retroalimentación y ayude a estructurar el concepto del producto. Finalmente, detalla las fases de diseño del producto y producción para llevarlo al mercado.
El documento habla sobre el diseño de productos. Define el producto como una combinación de atributos físicos que satisfacen necesidades específicas. Explica el ciclo de vida de un producto que pasa por etapas como el nacimiento, madurez, declive y muerte. También describe el proceso de desarrollo de productos que considera aspectos como la tecnología, el mercado y las necesidades. Finalmente, menciona tres esquemas para rediseñar el producto y el proceso productivo.
Este documento describe el proceso de diseño y desarrollo de productos y servicios. Explica que este proceso involucra varias etapas clave como la identificación de oportunidades, la evaluación y selección de ideas, la especificación del producto, el desarrollo e ingeniería, las pruebas y la fabricación y distribución. También analiza factores como las técnicas de diseño, el tiempo, los motivos de fracaso de los nuevos productos y las características de los productos versus servicios.
Diseñar un producto o servicio es el resultado de concebir un bien o una actividad. Para tratar de solucionar o cubrir una oportunidad de negocio. Nace de una idea o descubierta en los consumidores. y aqui se describe algunas caracteristicas que se deben de tomar en cuenta para poder diseñar un buen producto.
Mercadotecnia de nuevos productos
El plan de la estrategia de mercadotecnia la integran tres partes.
La primera describe el tamaño, la estructura y el comportamiento de mercado meta; el posicionamiento planeado para el producto y las ventas; la participación en el mercado y las utilidades meta que se pretenden en los primeros años.
La segunda parte describe el precio que se planea para el producto, de estrategia de distribución y el presupuesto de mercadotecnia para el primer año.
La tercera parte describe las ventas a largo plazo y las utilidades meta, así como la estrategia de la mezcla de mercadotecnia en el transcurso del tiempo.
Presentacion de desarrollo de productoJuan Hidalgo
Este documento describe las etapas clave del diseño y desarrollo de productos. Identifica cinco etapas principales: 1) identificación de oportunidades, 2) evaluación y selección, 3) desarrollo e ingeniería del producto, 4) pruebas y evaluación, y 5) lanzamiento al mercado. También discute conceptos como las características del producto, las pruebas de prototipos, el ciclo de vida del producto, y la importancia de proteger los productos a través de patentes y marcas registradas.
El documento describe el proceso de diseño y desarrollo de nuevos productos. Explica que el diseño implica imaginar cosas nuevas para satisfacer necesidades humanas y llevarlas a la realidad. Luego detalla las cuatro categorías de desarrollo de productos: modificación, nuevo mercado, imitación de la competencia e innovación. Finalmente, resume las etapas clave del proceso que incluyen generación de ideas, filtrado de ideas y planeación del producto.
Este documento describe la importancia del desarrollo de nuevos productos para las empresas y los consumidores. Explica que las empresas desarrollan nuevos productos para aumentar las utilidades, participación en el mercado y capacidad competitiva. También detalla varios métodos y técnicas para estimular la creatividad e innovación en el desarrollo de productos, como el brainstorming y análisis funcional. Además, presenta las distintas fases del proceso de desarrollo de productos.
EL PRODUCTO (Diseño del Producto) / Ova DezOva Dez
Trabajo con contenidos muy educativos acerca del Producto: elementos, diseño, procesos de desarrollo, estrategias para la introducción de nuevos productos y sus funciones de calidad.
Realizado por Ova Dez ♥ - 2013
Diseño de Productos en Unidades de Informacióncazapata
Este documento trata sobre los productos de información. Explica que un producto debe satisfacer las necesidades de una comunidad y que su personalidad está determinada por 10 factores como la calidad, diseño y precio. También señala que los productos de muchas unidades de información no satisfacen las necesidades de los usuarios y que se necesitan nuevos productos innovadores que aporten valor al mercado. Finalmente, resalta la importancia de realizar planeación estratégica de productos que incluya análisis de costos, ciclo de vida y segmentación del merc
La Fundación PRODINTEC es una entidad sin ánimo de lucro creada en 2004 en Gijón, España. Su misión es potenciar la competitividad de las empresas industriales aplicando avances tecnológicos a sus productos y procesos de fabricación. Ofrece servicios de diseño de productos utilizando la metodología PREDICA de 6 fases, desde la definición del concepto hasta la comercialización. También proporciona otros servicios tecnológicos y recursos como software, prototipado rápido y tecnologías de apo
El documento describe el diseño y ciclo de vida de un producto. Explica que el ciclo de vida de un producto se puede dividir en 4 etapas: introducción, crecimiento, madurez y declive. También señala que para mantenerse en el mercado durante el ciclo de vida, las empresas deben aumentar la promoción, modificar el mercado o el producto. Además, define la vida útil de un producto como el tiempo desde su lanzamiento hasta que caduca y deja de ser apto para el consumo.
El documento habla sobre conceptos básicos de marketing como tipos de productos (de consumo, industriales, servicios), elementos de un producto y proyectos de campo para el desarrollo de nuevos productos. Explica las diferentes etapas del proceso de desarrollo de nuevos productos como determinar el objetivo, evaluar conceptos, diseñar prototipos, pruebas de mercado y lanzamiento comercial.
El documento habla sobre diseño de productos y servicios. Explica que el diseño ilustra la imagen de una empresa y define su personalidad. También describe que un producto es cualquier cosa que se puede ofrecer en el mercado para satisfacer una necesidad, mientras que un servicio es un conjunto de actividades para responder a las necesidades de un cliente, como electricidad, agua, transporte, educación o asistencia social. Además, resalta que el diseño de nuevos productos es esencial para la supervivencia de las empresas.
1) El documento describe el proceso de desarrollo de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, depuración de ideas, desarrollo y prueba de conceptos, análisis de negocios, y comercialización. 2) También discute los retos de desarrollar nuevos productos como la escasez de ideas, mercados fragmentados y costos altos. 3) Explica las diferentes etapas de adopción de innovaciones por parte de los clientes.
El documento discute la importancia del desarrollo de nuevos productos para las empresas y los consumidores. Explica que existen cuatro razones principales por las que las empresas desarrollan nuevos productos: razones de mercado, técnicas, rentabilidad y dinámica. También describe los beneficios del desarrollo de productos para las empresas como la supervivencia, el incremento de utilidades y la retención de participación de mercado. Finalmente, ofrece recomendaciones para la administración efectiva del proceso de desarrollo de productos.
Este documento habla sobre la planificación del producto y el proceso. Explica que la planificación operativa permite obtener la respuesta de cómo lograr la calidad requerida por el cliente y la organización. Identifica las entradas y salidas de este proceso, que incluyen necesidades del cliente, especificaciones del producto, y planes de calidad. Además, describe los pasos para identificar a los clientes, determinar sus necesidades y expectativas, y traducirlas a características de calidad del producto.
Desarrollo de nuevos productos y servicios parte 2Alejandro Hugo
El documento habla sobre el desarrollo de nuevos productos y servicios. Explica que los servicios son más intangibles que los productos y por lo tanto más difíciles de comunicar y vender. También describe el proceso de consumo de los servicios, incluyendo las etapas de pre-compra, encuentro y post-compra. Finalmente, ofrece consejos sobre cómo diseñar y posicionar efectivamente nuevos servicios.
Este documento presenta el desarrollo de un nuevo producto llamado PopXplosión, una boutique de palomitas de sabores en la ciudad de Huajuapan de León, Oaxaca. Describe el concepto del producto, su marca, logotipo, empaque y etiquetado. Explica el proceso de desarrollo de nuevos productos incluyendo la generación de ideas, filtrado, desarrollo de conceptos, estrategia de mercadotecnia y pruebas de mercado. Finalmente, presenta el plan de marketing completo con detal
Perfil global de una compañía: Regal Marine
Selección de bienes y servicios
Generación de nuevos productos
Desarrollo del producto
Consideraciones para el diseño del producto
Diferentes metodologías proyectuales para llevar a cabo el diseño y desarrollo de productos industriales. Incluye el proceso de Bruno Munari (¿Cómo nacen los objetos?) y otros métodos importantes que describen las fases por las que debe atravesar el equipo de desarrollo.
El documento trata sobre el diseño industrial. Explica que el diseño industrial es el proceso de crear y desarrollar conceptos y especificaciones para optimizar la función, valor y apariencia de productos industriales considerando las necesidades de los usuarios y productores. También describe algunas etapas básicas del proceso de diseño como la definición del problema, recopilación de datos, análisis y generación de ideas creativas.
El documento trata sobre el diseño de productos. Explica que el diseño de productos usado como un factor estratégico puede fomentar la generación de valor e innovación. También describe los pasos del proceso de desarrollo de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, diseño preliminar y final, y producción del producto. Además, analiza estrategias para la introducción de nuevos productos como impulsar el mercado, la tecnología o usar una perspectiva interfuncional.
El documento habla sobre el desarrollo e innovación de productos. Explica las etapas clave de la innovación de productos como la idea, el desarrollo de prototipos, las pruebas de mercado y la comercialización. También cubre aspectos como los atributos del producto, la comunicación, el valor agregado y el posicionamiento en el mercado. Finalmente, detalla las etapas del desarrollo de nuevos productos que incluyen la elaboración de características, la demanda, los servicios y pruebas antes del lanzamiento com
Este documento presenta el plan de estudios para el curso de Mercadotecnia II de la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM. El curso analiza los elementos clave de la mezcla de mercadotecnia como el producto, precio, distribución y promoción. El curso también cubre temas como el desarrollo de nuevos productos, logística de distribución y ventas personales. El objetivo general es que los estudiantes comprendan la interrelación de estos elementos de mercadotecnia a nivel nacional e
El documento describe las teorías de Jean Piaget sobre el desarrollo intelectual y cognitivo en los niños. Piaget identificó 4 etapas principales: 1) pensamiento sensoriomotor (0-2 años), 2) pensamiento preoperacional (2-7 años), 3) pensamiento concreto operacional (7-11 años), y 4) pensamiento formal operacional (11 años en adelante). Según Piaget, los niños construyen esquemas mentales a través de la asimilación y acomodación, progresando de representaciones basadas en la acc
El documento describe una familia y sus trayectorias laborales a través de 20 años. Walter y Analía trabajan en una empresa y perfumería respectivamente a los 48 y 45 años. Sus hijos Isabela, Paul y Lautaro tienen entre 13 y 9 años. A los 20 años después, la familia se reúne para festejar el Día del Trabajador, donde se describe que Walter sigue trabajando a los 68 años, Analía es ama de casa a los 64, e Isabela, Paul y Lautaro tienen carreras como arquitecta, obrero y bombero a los 27,
El documento describe el proceso de diseño y desarrollo de nuevos productos. Explica que el diseño implica imaginar cosas nuevas para satisfacer necesidades humanas y llevarlas a la realidad. Luego detalla las cuatro categorías de desarrollo de productos: modificación, nuevo mercado, imitación de la competencia e innovación. Finalmente, resume las etapas clave del proceso que incluyen generación de ideas, filtrado de ideas y planeación del producto.
Este documento describe la importancia del desarrollo de nuevos productos para las empresas y los consumidores. Explica que las empresas desarrollan nuevos productos para aumentar las utilidades, participación en el mercado y capacidad competitiva. También detalla varios métodos y técnicas para estimular la creatividad e innovación en el desarrollo de productos, como el brainstorming y análisis funcional. Además, presenta las distintas fases del proceso de desarrollo de productos.
EL PRODUCTO (Diseño del Producto) / Ova DezOva Dez
Trabajo con contenidos muy educativos acerca del Producto: elementos, diseño, procesos de desarrollo, estrategias para la introducción de nuevos productos y sus funciones de calidad.
Realizado por Ova Dez ♥ - 2013
Diseño de Productos en Unidades de Informacióncazapata
Este documento trata sobre los productos de información. Explica que un producto debe satisfacer las necesidades de una comunidad y que su personalidad está determinada por 10 factores como la calidad, diseño y precio. También señala que los productos de muchas unidades de información no satisfacen las necesidades de los usuarios y que se necesitan nuevos productos innovadores que aporten valor al mercado. Finalmente, resalta la importancia de realizar planeación estratégica de productos que incluya análisis de costos, ciclo de vida y segmentación del merc
La Fundación PRODINTEC es una entidad sin ánimo de lucro creada en 2004 en Gijón, España. Su misión es potenciar la competitividad de las empresas industriales aplicando avances tecnológicos a sus productos y procesos de fabricación. Ofrece servicios de diseño de productos utilizando la metodología PREDICA de 6 fases, desde la definición del concepto hasta la comercialización. También proporciona otros servicios tecnológicos y recursos como software, prototipado rápido y tecnologías de apo
El documento describe el diseño y ciclo de vida de un producto. Explica que el ciclo de vida de un producto se puede dividir en 4 etapas: introducción, crecimiento, madurez y declive. También señala que para mantenerse en el mercado durante el ciclo de vida, las empresas deben aumentar la promoción, modificar el mercado o el producto. Además, define la vida útil de un producto como el tiempo desde su lanzamiento hasta que caduca y deja de ser apto para el consumo.
El documento habla sobre conceptos básicos de marketing como tipos de productos (de consumo, industriales, servicios), elementos de un producto y proyectos de campo para el desarrollo de nuevos productos. Explica las diferentes etapas del proceso de desarrollo de nuevos productos como determinar el objetivo, evaluar conceptos, diseñar prototipos, pruebas de mercado y lanzamiento comercial.
El documento habla sobre diseño de productos y servicios. Explica que el diseño ilustra la imagen de una empresa y define su personalidad. También describe que un producto es cualquier cosa que se puede ofrecer en el mercado para satisfacer una necesidad, mientras que un servicio es un conjunto de actividades para responder a las necesidades de un cliente, como electricidad, agua, transporte, educación o asistencia social. Además, resalta que el diseño de nuevos productos es esencial para la supervivencia de las empresas.
1) El documento describe el proceso de desarrollo de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, depuración de ideas, desarrollo y prueba de conceptos, análisis de negocios, y comercialización. 2) También discute los retos de desarrollar nuevos productos como la escasez de ideas, mercados fragmentados y costos altos. 3) Explica las diferentes etapas de adopción de innovaciones por parte de los clientes.
El documento discute la importancia del desarrollo de nuevos productos para las empresas y los consumidores. Explica que existen cuatro razones principales por las que las empresas desarrollan nuevos productos: razones de mercado, técnicas, rentabilidad y dinámica. También describe los beneficios del desarrollo de productos para las empresas como la supervivencia, el incremento de utilidades y la retención de participación de mercado. Finalmente, ofrece recomendaciones para la administración efectiva del proceso de desarrollo de productos.
Este documento habla sobre la planificación del producto y el proceso. Explica que la planificación operativa permite obtener la respuesta de cómo lograr la calidad requerida por el cliente y la organización. Identifica las entradas y salidas de este proceso, que incluyen necesidades del cliente, especificaciones del producto, y planes de calidad. Además, describe los pasos para identificar a los clientes, determinar sus necesidades y expectativas, y traducirlas a características de calidad del producto.
Desarrollo de nuevos productos y servicios parte 2Alejandro Hugo
El documento habla sobre el desarrollo de nuevos productos y servicios. Explica que los servicios son más intangibles que los productos y por lo tanto más difíciles de comunicar y vender. También describe el proceso de consumo de los servicios, incluyendo las etapas de pre-compra, encuentro y post-compra. Finalmente, ofrece consejos sobre cómo diseñar y posicionar efectivamente nuevos servicios.
Este documento presenta el desarrollo de un nuevo producto llamado PopXplosión, una boutique de palomitas de sabores en la ciudad de Huajuapan de León, Oaxaca. Describe el concepto del producto, su marca, logotipo, empaque y etiquetado. Explica el proceso de desarrollo de nuevos productos incluyendo la generación de ideas, filtrado, desarrollo de conceptos, estrategia de mercadotecnia y pruebas de mercado. Finalmente, presenta el plan de marketing completo con detal
Perfil global de una compañía: Regal Marine
Selección de bienes y servicios
Generación de nuevos productos
Desarrollo del producto
Consideraciones para el diseño del producto
Diferentes metodologías proyectuales para llevar a cabo el diseño y desarrollo de productos industriales. Incluye el proceso de Bruno Munari (¿Cómo nacen los objetos?) y otros métodos importantes que describen las fases por las que debe atravesar el equipo de desarrollo.
El documento trata sobre el diseño industrial. Explica que el diseño industrial es el proceso de crear y desarrollar conceptos y especificaciones para optimizar la función, valor y apariencia de productos industriales considerando las necesidades de los usuarios y productores. También describe algunas etapas básicas del proceso de diseño como la definición del problema, recopilación de datos, análisis y generación de ideas creativas.
El documento trata sobre el diseño de productos. Explica que el diseño de productos usado como un factor estratégico puede fomentar la generación de valor e innovación. También describe los pasos del proceso de desarrollo de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, diseño preliminar y final, y producción del producto. Además, analiza estrategias para la introducción de nuevos productos como impulsar el mercado, la tecnología o usar una perspectiva interfuncional.
El documento habla sobre el desarrollo e innovación de productos. Explica las etapas clave de la innovación de productos como la idea, el desarrollo de prototipos, las pruebas de mercado y la comercialización. También cubre aspectos como los atributos del producto, la comunicación, el valor agregado y el posicionamiento en el mercado. Finalmente, detalla las etapas del desarrollo de nuevos productos que incluyen la elaboración de características, la demanda, los servicios y pruebas antes del lanzamiento com
Este documento presenta el plan de estudios para el curso de Mercadotecnia II de la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM. El curso analiza los elementos clave de la mezcla de mercadotecnia como el producto, precio, distribución y promoción. El curso también cubre temas como el desarrollo de nuevos productos, logística de distribución y ventas personales. El objetivo general es que los estudiantes comprendan la interrelación de estos elementos de mercadotecnia a nivel nacional e
El documento describe las teorías de Jean Piaget sobre el desarrollo intelectual y cognitivo en los niños. Piaget identificó 4 etapas principales: 1) pensamiento sensoriomotor (0-2 años), 2) pensamiento preoperacional (2-7 años), 3) pensamiento concreto operacional (7-11 años), y 4) pensamiento formal operacional (11 años en adelante). Según Piaget, los niños construyen esquemas mentales a través de la asimilación y acomodación, progresando de representaciones basadas en la acc
El documento describe una familia y sus trayectorias laborales a través de 20 años. Walter y Analía trabajan en una empresa y perfumería respectivamente a los 48 y 45 años. Sus hijos Isabela, Paul y Lautaro tienen entre 13 y 9 años. A los 20 años después, la familia se reúne para festejar el Día del Trabajador, donde se describe que Walter sigue trabajando a los 68 años, Analía es ama de casa a los 64, e Isabela, Paul y Lautaro tienen carreras como arquitecta, obrero y bombero a los 27,
This document provides an overview of electric vehicle and equipment opportunities in commercial and industrial sectors. It discusses the benefits of electrification, including reducing emissions, saving money through lower fuel and maintenance costs, and improving productivity. Examples of electric vehicles and equipment currently used in various industries like airports, seaports, mining, goods transportation, and people movement are provided. These include airport ground support equipment, cranes, mining equipment, forklifts, and public transit vehicles. The document also includes a charging primer and discusses infrastructure considerations for commercial electric fleets.
Este documento describe a los amigos como personas especiales que entraron en la vida del autor y la cambiaron para mejor. Los amigos son aquellos que hacen reír al autor, le muestran las cosas bellas del mundo, lo convencen de que siempre hay oportunidades y lo apoyan cuando se siente triste o ha perdido el camino.
Murales y dibujos realizados por alumnos de 3, 4 y 5 años de una escuela primaria para celebrar las fiestas, incluyendo un villancico cantado por los de 4 años.
Shaikh N Mastan is seeking an IT Infrastructure Manager position to utilize 19 years of experience in maintaining high-end IT infrastructure. He has expertise in server virtualization, storage solutions, Active Directory, and Exchange. Certifications include MCITP, VCP, CCNA, and ITIL Foundation. Previous roles include Systems Engineer, Service Account Manager, and Systems Administrator for universities and companies in the UAE and India.
Este documento presenta información sobre la familia, la casa, la ciudad natal y las actividades favoritas de un estudiante. Describe a sus padres, su hogar de tres dormitorios y dos baños, y la pequeña ciudad de Mt. Plymouth, Florida, donde vive. También resume las estaciones y el clima típico, así como las clases que toma en la escuela y sus pasatiempos preferidos, que incluyen deportes, ir al cine y a la playa con amigos.
Este documento describe diferentes tipos de madera y metales, así como sus usos. En cuanto a la madera, distingue entre maderas blandas como pino y abeto, utilizadas para carpintería y muebles, y maderas duras como roble y nogal americano, usadas para suelos y ebanistería. En cuanto a los metales, diferencia entre metales no férricos como hierro dulce y aceros, y metales férricos como aluminio y cobre, mencionando algunos de sus usos como el transporte, la construcción y la fabric
Managed services involve an outside entity providing ongoing computer support and maintenance to control costs, optimize operations, and manage risks for a client. A managed services provider (MSP) bundles services like predictive support costs, scheduled maintenance, 24/7 monitoring and response, and virtual CIO services. MSPs help stabilize costs through fixed monthly fees, improve system performance through preventative care, and identify issues proactively through remote monitoring of computer networks.
This document provides information about an online Introduction to Sociology course. It includes details about the instructor such as contact information and availability. It describes the course, including its focus on how sociology impacts students and vice versa. Course objectives are listed, such as identifying key sociological concepts and using theories to explain social phenomena. Methods of assessment are outlined, like papers, presentations, and exams. A signature assignment involves students creating a presentation applying sociological imagination to a social issue.
The document discusses technical textiles, which are fabrics that are specially designed for their technical performance rather than aesthetic properties. It notes that technical textiles make up 20% of the global textile market and are used in applications like agriculture, construction, clothing, home furnishings, and more. The document also outlines opportunities and challenges for the technical textiles industry.
El documento habla sobre la auditoría de estados financieros. Explica que la auditoría de estados financieros es el proceso mediante el cual un contador público independiente examina los estados financieros preparados por una entidad económica para emitir una opinión profesional sobre su credibilidad. El examen de los estados financieros es necesario para que los administradores e inversionistas tomen decisiones basadas en información confiable. El resultado del trabajo de auditoría se presenta en un informe llamado dictamen, en el cual el contador público opina sobre la precisión
“Olmeca” es una palabra náhuatl que se refiere a diversos grupos étnicos y lingüísticos que habitan la planicie costera del Golfo de México, famosa en tiempos prehispánicos por su producción de hule.
“Olmeca” es una palabra náhuatl que se refiere a diversos grupos étnicos y lingüísticos que habitan la planicie costera del Golfo de México, famosa en tiempos prehispánicos por su producción de hule.
El documento describe las etapas del proceso de desarrollo de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, selección de ideas, análisis comercial, desarrollo de prototipos, pruebas de mercado y comercialización. También discute la importancia de modificar productos existentes para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes y hacer frente a la competencia.
El documento describe las etapas del proceso de desarrollo de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, selección de ideas, análisis comercial, desarrollo de prototipos, pruebas de mercado y comercialización. También discute la importancia de modificar productos existentes para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes y hacer frente a la competencia.
El documento describe las etapas del proceso de desarrollo de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, selección de ideas, análisis comercial, desarrollo de prototipos, pruebas de mercado y comercialización. También discute la importancia de modificar productos existentes para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes y hacer frente a la competencia.
Este documento describe la importancia de la investigación, el desarrollo y la innovación como base para el desarrollo de nuevos productos agroindustriales. Explica que los nuevos productos son indispensables para el crecimiento de las empresas y que la innovación es necesaria para competir en el mercado. Además, detalla las diferentes fases del proceso de desarrollo de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, evaluación de conceptos, desarrollo del producto, y pruebas comerciales.
El documento describe las etapas del proceso de desarrollo de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, selección del producto, diseño de prototipos, pruebas, diseño definitivo, producción y comercialización. Explica cada etapa en detalle con sus objetivos y actividades clave.
Este documento describe las diferentes etapas del desarrollo de nuevos productos, incluyendo la generación de ideas, filtrado de ideas, desarrollo y verificación de conceptos, desarrollo de la estrategia de mercadotecnia, análisis comercial, desarrollo del producto, pruebas de mercado y comercialización. También discute la modificación de productos existentes a través de cambios en características, calidad, estilo e imagen para mantenerse competitivos. El perfeccionamiento de productos es un proceso continuo
El documento trata sobre el diseño de productos y procesos. Explica que el diseño de productos es crucial para la supervivencia de las empresas y depende de factores como la estrategia empresarial, las necesidades del mercado, y la coordinación entre áreas como operaciones y mercadotecnia. También describe los pasos del proceso de desarrollo de nuevos productos, como la generación de ideas, el desarrollo del concepto, y la introducción al mercado. Finalmente, analiza temas como el ciclo de vida del producto, el análisis
La empresa Super de Alimentos produce productos de confitería y busca innovar constantemente. Genera ideas a partir de consumidores e ideas de empleados. Carece de un proceso formal de selección de ideas. Implementa ideas a través de Investigación y Desarrollo, mejoras técnicas y diseño. No tiene métricas de innovación ni compensa la generación de ideas.
Este documento presenta el procedimiento estándar para el diseño de productos. Explica que primero se realiza un análisis de negocios para determinar la rentabilidad del producto mediante proyecciones de ventas y costos. Luego sigue el desarrollo del producto, pruebas y prueba de mercado. Finalmente se lanza el producto al mercado. También cubre el ciclo de vida del producto, desde la novedad inicial hasta cuando se convierte en una "vaca" que genera ingresos estables o un "perro" que ya no es
El documento trata sobre el diseño de productos y procesos. Habla sobre la importancia del diseño de nuevos productos para la supervivencia de las empresas, el proceso de desarrollo de productos, y estrategias como el diseño modular para manejar una variedad de productos con componentes estandarizados. También cubre conceptos como el análisis de valor y el ciclo de vida de los productos.
Expo capitulo 8 Progamas de desarrollo de producto Administracion de Mercadot...groupentrepreneur
El documento describe los diferentes tipos de nuevos productos y las etapas del proceso de desarrollo de productos. Los tipos de nuevos productos incluyen productos completamente nuevos, nuevas líneas de productos, adiciones a líneas existentes, mejoras a productos existentes y reposicionamiento. El proceso de desarrollo consta de 6 etapas: generación de ideas, tamizado, desarrollo del producto, pruebas de mercado, análisis de negocio y comercialización. El objetivo es llevar el producto exitos
El proceso de desarrollo de nuevos productos consta de 6 etapas: 1) generación de ideas a través de clientes y proveedores, 2) selección de las mejores ideas por un equipo de ejecutivos, 3) análisis comercial de las características, demanda y rentabilidad del producto, 4) desarrollo de prototipos para pruebas de laboratorio, 5) pruebas de mercado con usuarios reales, y 6) comercialización a gran escala a través de programas de producción y marketing.
La administración de la producción se encarga de planificar, organizar, dirigir, controlar y mejorar los sistemas que producen bienes y servicios utilizando los recursos de la empresa. Incluye personas, plantas, partes, procesos y sistemas de planificación. El diseño de productos y procesos afecta la calidad, costos y satisfacción del cliente. Los nuevos productos pasan por etapas de evaluación, desarrollo e introducción antes de alcanzar el éxito en el mercado.
Este documento presenta una maestría en gestión de proyectos con énfasis en innovación, desarrollo de nuevos productos y servicios. El objetivo es enseñar los conocimientos teóricos y prácticos del proceso de desarrollo de nuevos productos y servicios de alto valor agregado a partir de la gestión de la innovación. El curso cubrirá temas como la administración de ideas, la implementación del proceso de gestión de la innovación, y las métricas para medir el impacto de la innovación. Incluye aprendizaje
En este Item encontrara la actividad de Taller No. 1 "Diseño y Fabricación de un Prototipo <<six>> para un Producto en lata", para la Materia Procesos de Manufactura II
El documento describe las etapas del proceso de desarrollo de productos, incluyendo la generación de ideas creativas, la selección de conceptos, el diseño técnico, la creación de prototipos y las pruebas de mercado. Resalta la importancia de la creatividad en la primera fase para desarrollar productos innovadores que satisfagan las necesidades de los clientes.
El documento describe el proceso de desarrollo de nuevos productos, que incluye generar ideas, filtrar conceptos, probar el concepto con clientes potenciales, analizar la viabilidad comercial, realizar pruebas de mercado, implementar técnicamente el producto y comercializarlo. El proceso implica ingeniería, marketing y diseño y busca crear productos para satisfacer las necesidades del mercado de manera rentable.
El documento describe las etapas clave del proceso de desarrollo de nuevos productos de una empresa, incluyendo la generación de ideas, depuración de ideas, desarrollo del concepto, prueba del concepto, desarrollo de la estrategia de marketing, análisis de negocios, desarrollo del producto, mercados de prueba y comercialización. El objetivo general es entender a los consumidores y desarrollar productos que brinden un mayor valor a los clientes.
La manufactura transforma las materias primas en productos terminados a través de la combinación de maquinaria, herramientas, energía y trabajo manual. Representa aproximadamente el 20-30% del valor de todos los bienes y servicios producidos y es fundamental para las naciones industrializadas. La capacidad de manufactura incluye factores como los procesos disponibles, el tamaño y peso de los productos, y la tasa máxima de producción. El diseño de productos sigue un proceso que involucra a varias áreas de la empresa y la ingeniería concurrente bus
5. RESPUESTA:
Promover y apoyar el Desarrollo de
Nuevos Productos
“...la generación de ideas para obtener nuevos
productos o mejorados, la selección de las mejores,
la investigación + desarrollo de éstas como
productos de éxito comercial”
16. Alternativas que puede realizar una
Empresa para generar Productos
Novedosos.
Desarrollo de productos totalmente
nuevos, que empleen nuevas tecnologías,
sin sustitutos que se consideren
satisfactorios para el mercado actual.
Hacer producto, que sea más útil y
atractivo para clientes actuales o nuevos
17. Alternativas que pueden realizar una
Empresa para generar Productos
Novedosos (Cont. )
Hacer productos completamente nuevos
es costoso, se debe de agotar las
posibilidades de los productos actuales,
introduciéndoles cambios.
Las innovaciones que pueden realizarse
son diversas:
Tamaño, diseño, textura, peso, capacidad,
composición, funciones, comodidad y facilidad en
su uso y manipulación, sabor, valor nutricional,
rendimiento, durabilidad, envase, almacenado.
18. Alternativas que puede realizar una
Empresa para generar Productos
Novedosos (Cont.)
Se puede agregar valor al producto
mediante la prestación de servicios al
cliente.
Reducir el tiempo empleado en el diseño y
desarrollo de nuevos productos: rapidez
de respuesta a necesidades de mercado.
19. Etapas del Desarrollo de Nuevos Productos
- Generación y Definición de ideas
- Evaluación y selección
- Estudio Preliminar de Mercado
- Desarrollo de Producto
- Prueba de producto
- Programa de producción
- Estrategia comercial
- Estudio Financiero
- Ejecución del Proyecto
- Control del producto en vida comercial
20. Generación de ideas e Identificación de
Oportunidades
Conocer necesidades y exigencias del
mercado, identificando oportunidades
existentes, posibles reacciones de la
competencia, posibilidades técnicas y
requerimientos de fabricación
21. Fuentes de ideas:
- Clientes: Tiene papel activo, establecer canal común.
- Ingenieros y diseñadores: No todas las ideas pueden
provenir del mercado, no habrían “innovaciones
radicales”, es decir totalmente nuevos.
- Personal de I+D: Conoce avances tecnológicos que
pueden dar lugar a nuevos productos innovadores
- Competidores: productos surgen de ideas de la
competencia que la empresa asume como suyas,
realizando proceso de imitación creativa, mejorando
el producto de la competencia pero basándose en el
diseño inicial
22. Fuentes de Ideas (Cont. )
-La aparición nuevos procesos, materiales o
equipo son fuente relevante de ideas .
Caso de horno de microondas. comidas
congeladas-
Es fuente de ideas asistir a ferias y
exposiciones comerciales
-Empresas que cuentan con área dedicada a
la investigación y desarrollo tecnológico,
tendrá una fuente natural de ideas.
23. Fuentes de Ideas (Cont)
Esta etapa concluye con la identificación de una o
varias ideas de productos a desarrollar y la
definición preliminar de sus principales
características: formas, color, tamaño, tipo de
envasado, usos, propiedades, materias primas,
mercado al que irán dirigidos, posibles
competidores.
24. Fuente de Ideas (Cont)
Determinar su potencial y compatibilidad
con los recursos y actividades de la
empresa, decidir si se acepta o se buscan
nuevas ideas o se suspende el proceso de
desarrollo de nuevos productos.
Se definirá el tipo de desarrollo, el mercado,
la competencia, los procesos productivos y
relevancia de las inversiones
25. Análisis de viabilidad de producto
Viabilidad Comercial: Si existe mercado
Viabilidad Económica: Se realiza análisis costo-
beneficio, ver si proporciona margen adecuado.
Viabilidad Técnica: Ver si la empresa cuenta
con capacidad técnica y tecnológica para
fabricación
Valoración de reacciones de la Competencia
ante nuestro lanzamiento: capacidad para una
“guerra abierta”, de repente no es conveniente
seguir.
26. Estudio preliminar de mercado
Selección de la mejor idea no significa que
será materializada; sólo indica que las
apreciaciones preliminares respecto a su
viabilidad son positivas.
Definir el producto (envase y características),
y someter el producto a la consideración de
consumidores y distribuidores, de manera de
centrar las características que deben reunir
los prototipos o muestras.
27. Estudio Preliminar de Mercado (Cont.)
La dificultad del análisis es que, al no existir
físicamente el producto, su empaque y envase,
no son fáciles de concretar a los ojos de las
personas a entrevistar.
Si se trata de un producto totalmente nuevo,
tendrá poco sentido este tipo de investigación.
En función de lo favorable o desfavorable que
sean los resultados obtenidos se toman
decisiones sobre el posterior desarrollo
28. CASO: Prueba de Concepto Huevo
enrollado
-Listo para comer, ahorra tiempo y
desperdicios.
-Rendimiento 100%
-Mide 40 cm, rinde 20 tajadas, 30% más que su
equivalente en huevo ordinario
-Útil para preparar comidas frías y calientes
-Rodajas uniformes, fácil de transportar
29. Preguntas a ser respondidas
- ¿Qué piensa sobre el nuevo producto?
-¿Ventajas en relación al huevo normal?
-¿Características que agradan más?
-¿Sugerencias tiene para mejorar el
producto?
-Vendido a precio adecuado ¿Qué
probabilidad habría de que usted compre el
producto?
-Por huevo enrollado de 20 rodajas
¿aproximadamente cuanto pagaría usted ?
30. Desarrollo e Ingeniería del Producto y
del Proceso del producto
Se realiza el diseño y construcción del
producto al detalle, así como de los procesos
para la fabricación y posterior lanzamiento al
mercado.
Además de los clientes y la Empresa, existen
otra serie de personas u organizaciones que
se ven afectadas por el nuevo producto y por
las actividades de su ciclo de vida.
31. Desarrollo de Producto Simultáneo
- Los Diseños, medios de fabricación y
Tecnologías de información son eficientemente
utilizados.
- Se enfatiza el trabajo en equipo
- Se promueve la integración en la Empresa
- Los requerimientos del consumidor y la calidad
son tenidos en cuenta desde el diseño del
producto.
32. Simultaneidad y Secuencialidad
Exploración de búsqueda
Acuerdos con Proveedores
Evaluación de Concepto
Discusión y Evaluación
Diseño de Módulos
Diseño de Módulos
Comienzo de la Producción
Comienzo de la Producción
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Proyecto Secuencial
Proyecto Simultáneo
33. Prueba y Evaluación
-Puede ser en forma paralela o simultanea
con la fase anterior.
-Se procede a la fabricación del prototipo y a
la simulación del proceso de fabricación,
afín de detectar deficiencias.
-Se realizan pruebas de mercado que
permiten simular las condiciones reales
34. Preparación del programa de
producción
Cubre un periodo y comprende
determinación de volúmenes de
producción, materia prima requerida,
materiales, instalaciones y personal”.
Si el proyecto contempla adquisición
de maquinaria y equipo, se define
alternativa tecnológica y cotización.
35. Formulación de la estrategia comercial
Se establecen políticas generales de
precios, publicidad, promoción, distribución
y se formula el plan de lanzamiento del
producto.
36. Formulación de la Estrategia
Comercial (Cont.)
•Definir los canales de venta e intermediarios
que se emplearán..
•El plan del lanzamiento incluye definir: cuándo
será oportuno
•En dónde y a qué segmentos de mercado
dirigirse inicialmente
•Cuál será el medio o canal de distribución
• ¿Qué tipo de promoción se hará y con qué
apoyo publicitario se contará.
37. Estudio financiero
Comprende, la integración de los presupuestos
de ingresos por ventas, de costos, gastos, de
inversiones fijas, diferidas y capital de trabajo;
el cálculo del periodo de recuperación de la
inversión y de la rentabilidad esperada.
El examen de lo anterior permitirá contar con
elementos de juicio para evaluar nuevamente la
viabilidad del proyecto y tomar decisiones en
relación a su ejecución.
38. Ejecución del proyecto
Comprende la obtención de los recursos de
inversión para la fabricación en serie del producto,
su aplicación a los rubros programados y la
ejecución del programa de producción y del plan
de lanzamiento.
39. Fabricación a Gran Escala
Si la evaluación de la fase anterior ha sido
favorable, el producto pasa a la fase de
fabricación a gran escala; se produce el
lanzamiento del nuevo producto, su
distribución inicial y las operaciones de
apoyo.
40. Evaluación de Nuevos Productos
Un producto no es exitoso por que se venda la
primera vez, esta puede ser por novedad, por
comprobación del beneficio, por precio de
introducción; el éxito se da por la recompra, que
indica aceptación del producto.
Análisis de Factores:
-Rotación de productos ¿Se cumplió lo previsto?
-Posicionamiento del producto
-Precio: ¿cómo ha funcionado la política de precios?
-Competencia: ¿cómo ha reaccionado?
41. Control del producto durante su vida
comercial
-En el corto plazo, seguimiento para incorporar
los ajustes necesarios, tanto desde el punto de
vista técnico como de la mezcla de
mercadotecnia.
-En el mediano plazo, comprende la generación
de los recursos necesarios para recuperar el
capital invertido en el desarrollo del nuevo
producto y seguir su comportamiento después de
su lanzamiento.
42. PROGRAMA DE DESARROLLO DE
NUEVOS PRODUCTOS
AGROINDUSTRIALES
- Proyecto Caigua
- Proyecto Llantén