GRUPO 7 MERCADEO MIGUEL DELGADO CRUZ
CRISTIAN MORALES HOYOS
JAMINTON OBREGON
HENRY QUESADA
LUIS FERNANDO MORENO TOVAR  
1 PREGUNTA 9. Nombre dos empresas de servicios, que en su opinión, hagan una buena labor de marketing; luego nombre algunas que crea que hacen una labor deficiente. Explique su razonamiento en cada caso.  HISTORIA DEL GRUPO BANCOLOMBIAEl 14 de septiembre de 2004, los principales accionistas de Bancolombia, Conavi y Corfinsura estudiaron la posibilidad y la conveniencia de integrarse en una sola compañía. Así se dio inicio a un proceso de fusión que contó con el aval definitivo de la Superintendencia Bancaria de Colombia el 22 de julio de 2005.El 30 de julio de ese mismo año, Jorge Londoño Saldarriaga, Presidente de Bancolombia, Rodrigo Velásquez Uribe, representante de Corfinsura, y Luis Fernando Muñoz Serna, representante de Conavi, firmaron ante el notario número 29 de Medellín la escritura pública que formalizó la fusión de las tres entidades.Desde ese momento comenzó a operar una organización líder en el sector financiero, que pone a disposición de los colombianos una amplia red de oficinas y cajeros automáticos en todo el país, y cerca de 16 mil empleados comprometidos con la excelencia en el servicio a sus clientes.. 
GRUPO BANCOLOMBIALa estrategia de negocios del Grupo Bancolombia busca satisfacer las necesidades financieras de los clientes y se fundamenta en la asesoría, basada en una atención personalizada, una actitud cercana y amable, y la generación de valor agregado, para garantizar la calidad en el servicio y propiciar el crecimiento empresarial y el desarrollo del país.
VISIONMISIONSomos el mejor aliado de los clientes en la satisfacción de sus necesidades financieras. Proveemos una amplia gama de productos y servicios con innovación, eficiencia y amabilidad, y generamos valor a nuestros clientes, colaboradores, accionistas y a la comunidad.
Ser una Organización comprometida con la excelencia, que satisface las necesidades financieras de los clientes, con soluciones integrales e innovadoras. BENEFICIOS AL DESARROLLAR BUENAS PRÁCTICAS DE GOBIERNO CORPORATIVO EN EL GRUPO BANCOLOMBIA:    1. Generación de confianza en todas las partes interesadas en la gestión del Grupo Bancolombia.2. Atracción de nuevos inversionistas y obtención más ágil de fuentes de financiamiento.3. Independencia de los intereses de los “stakeholders” de la gestión del negocio.4. Mecanismos de comunicación adecuados con las partes interesadas.5. Aseguramiento de la unicidad de mando.6. Promueve una cultura de transparencia, ética, responsabilidad y control.7. Prevención de actos ilícitos, conflictos de intereses.8. Cumplimiento de regulaciones y normatividad aplicable
COMERCIALESVIDEOBANCOLOMBIA1VIDEO BANCOLOMBIA 2
HISTORIA DE COMCELEl 22 de enero de 1994 se adjudica la telefonía móvil celular en el país, para esto la telefonía se dividido en tres zonas de operación del servicio: Bogotá y la Región Oriental; Medellín, Cali y el Occidente; y la Costa Atlántica. Para garantizar la competencia y evitar el monopolio, A la fecha Colombia sigue contando con tres operadores móviles, los cuales trabajan en todo el territorio nacional.
COMCELLa estrategia de mercadeo de Comcel es ofrecer la más amplia red con el mejor servicio al cliente y el más diverso portafolio de equipos, planes, productos y servicios.
VISIONMISIONSer Lideres en el negocio a través de la satisfacción del cliente
Ser reconocido por los clientes, proveedores, empleados, competidores y publico en general .
Hacerlo bien a la primera vez.
Energía personal para generar y afrontar los cambios . 
Servir con excelencia a nuestros clientes.
Beneficios para la organización que nos permitan sustentabilidad y proyección.
Innovación y mejora continua. La clave está en diversificar y hacer atractiva la oferta con planes y productos que buscan suplir las necesidades de comunicación de cada grupo de usuarios. Comcel reúne a 26,9 millones de abonados, 23,2 millones tienen un plan en prepago y los 3,69 millones restantes cuentan con una oferta de servicio en pos pago. COMO LO HACE
VIDEO COMCEL 1VIDEO COMCEL 2COMERCIALES
ENTIDAD CON LABOR DEFICIENTE EN EL MERCADEO
Dirección Nacional de EstupefacientesEl Estatuto Nacional de Estupefacientes, Ley 30 de 1986, se adopta a partir del gobierno de Belisario Betancourt Cuartas, los medios de comunicación hablados y escritos que operan en el país, dieron inicio a la promulgación de campañas destinadas a combatir el tráfico y consumo de drogas que producen dependencia.
El 27 de febrero de 1990, mediante el decreto 494, articulo 2º se crea la Dirección Nacional de Estupefacientes, como unidad administrativa especial adscrita al Ministerio de Justicia; teniendo como objetivos fundamentales la determinación, ejecución de procedimientos administrativos requeridos para la coordinación, el desarrollo y ejecución de las políticas del gobierno Nacional en materia de control, prevención y represión en el consumo de estupefacientes.
Dirección Nacional de EstupefacientesVisiónEn el año 2019 la Dirección Nacional de Estupefacientes, con un capital humano óptimo, (es, fue o habrá sido) parte significativa en la política, planes y programas del Gobierno Nacional que hizo de Colombia un país libre de drogas ilícitas.Misión Asesorar, coordinar y ejecutar dentro de su competencia, la política del Gobierno Nacional enfocada al control y disminución de la producción, tráfico y consumo de drogas psicoactivas.
Colombia vs Latinoamerica
Cultivos de Cocaína en Colombia
Precios de la Cocaína en Colombia

Exposicion mercadeo 1 org.

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    1 PREGUNTA 9. Nombredos empresas de servicios, que en su opinión, hagan una buena labor de marketing; luego nombre algunas que crea que hacen una labor deficiente. Explique su razonamiento en cada caso.  HISTORIA DEL GRUPO BANCOLOMBIAEl 14 de septiembre de 2004, los principales accionistas de Bancolombia, Conavi y Corfinsura estudiaron la posibilidad y la conveniencia de integrarse en una sola compañía. Así se dio inicio a un proceso de fusión que contó con el aval definitivo de la Superintendencia Bancaria de Colombia el 22 de julio de 2005.El 30 de julio de ese mismo año, Jorge Londoño Saldarriaga, Presidente de Bancolombia, Rodrigo Velásquez Uribe, representante de Corfinsura, y Luis Fernando Muñoz Serna, representante de Conavi, firmaron ante el notario número 29 de Medellín la escritura pública que formalizó la fusión de las tres entidades.Desde ese momento comenzó a operar una organización líder en el sector financiero, que pone a disposición de los colombianos una amplia red de oficinas y cajeros automáticos en todo el país, y cerca de 16 mil empleados comprometidos con la excelencia en el servicio a sus clientes.. 
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    GRUPO BANCOLOMBIALa estrategiade negocios del Grupo Bancolombia busca satisfacer las necesidades financieras de los clientes y se fundamenta en la asesoría, basada en una atención personalizada, una actitud cercana y amable, y la generación de valor agregado, para garantizar la calidad en el servicio y propiciar el crecimiento empresarial y el desarrollo del país.
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    VISIONMISIONSomos el mejoraliado de los clientes en la satisfacción de sus necesidades financieras. Proveemos una amplia gama de productos y servicios con innovación, eficiencia y amabilidad, y generamos valor a nuestros clientes, colaboradores, accionistas y a la comunidad.
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    Ser una Organizacióncomprometida con la excelencia, que satisface las necesidades financieras de los clientes, con soluciones integrales e innovadoras. BENEFICIOS AL DESARROLLAR BUENAS PRÁCTICAS DE GOBIERNO CORPORATIVO EN EL GRUPO BANCOLOMBIA: 1. Generación de confianza en todas las partes interesadas en la gestión del Grupo Bancolombia.2. Atracción de nuevos inversionistas y obtención más ágil de fuentes de financiamiento.3. Independencia de los intereses de los “stakeholders” de la gestión del negocio.4. Mecanismos de comunicación adecuados con las partes interesadas.5. Aseguramiento de la unicidad de mando.6. Promueve una cultura de transparencia, ética, responsabilidad y control.7. Prevención de actos ilícitos, conflictos de intereses.8. Cumplimiento de regulaciones y normatividad aplicable
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    HISTORIA DE COMCELEl22 de enero de 1994 se adjudica la telefonía móvil celular en el país, para esto la telefonía se dividido en tres zonas de operación del servicio: Bogotá y la Región Oriental; Medellín, Cali y el Occidente; y la Costa Atlántica. Para garantizar la competencia y evitar el monopolio, A la fecha Colombia sigue contando con tres operadores móviles, los cuales trabajan en todo el territorio nacional.
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    COMCELLa estrategia demercadeo de Comcel es ofrecer la más amplia red con el mejor servicio al cliente y el más diverso portafolio de equipos, planes, productos y servicios.
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    VISIONMISIONSer Lideres enel negocio a través de la satisfacción del cliente
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    Ser reconocido porlos clientes, proveedores, empleados, competidores y publico en general .
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    Servir con excelenciaa nuestros clientes.
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    Beneficios para laorganización que nos permitan sustentabilidad y proyección.
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    Innovación y mejoracontinua. La clave está en diversificar y hacer atractiva la oferta con planes y productos que buscan suplir las necesidades de comunicación de cada grupo de usuarios. Comcel reúne a 26,9 millones de abonados, 23,2 millones tienen un plan en prepago y los 3,69 millones restantes cuentan con una oferta de servicio en pos pago. COMO LO HACE
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    ENTIDAD CON LABORDEFICIENTE EN EL MERCADEO
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    Dirección Nacional deEstupefacientesEl Estatuto Nacional de Estupefacientes, Ley 30 de 1986, se adopta a partir del gobierno de Belisario Betancourt Cuartas, los medios de comunicación hablados y escritos que operan en el país, dieron inicio a la promulgación de campañas destinadas a combatir el tráfico y consumo de drogas que producen dependencia.
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    El 27 defebrero de 1990, mediante el decreto 494, articulo 2º se crea la Dirección Nacional de Estupefacientes, como unidad administrativa especial adscrita al Ministerio de Justicia; teniendo como objetivos fundamentales la determinación, ejecución de procedimientos administrativos requeridos para la coordinación, el desarrollo y ejecución de las políticas del gobierno Nacional en materia de control, prevención y represión en el consumo de estupefacientes.
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    Dirección Nacional deEstupefacientesVisiónEn el año 2019 la Dirección Nacional de Estupefacientes, con un capital humano óptimo, (es, fue o habrá sido) parte significativa en la política, planes y programas del Gobierno Nacional que hizo de Colombia un país libre de drogas ilícitas.Misión Asesorar, coordinar y ejecutar dentro de su competencia, la política del Gobierno Nacional enfocada al control y disminución de la producción, tráfico y consumo de drogas psicoactivas.
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    Precios de laCocaína en Colombia