Este documento propone mejoras al sitio web y al posicionamiento en línea de la Federación de Empresarias Gallegas (FEGA) con el objetivo de fortalecer su presencia digital y promover la afiliación. Se recomienda rediseñar la interfaz del usuario del sitio, agregar nuevos servicios, actualizar los contenidos y utilizar mejor las redes sociales y herramientas multimedia. También sugiere permitir que las asociadas publiquen noticias directamente en el sitio para crear una sensación de comunidad.
El documento describe las características y aplicaciones de Enterprise 2.0, incluyendo herramientas como blogs, wikis y etiquetado social que permiten la colaboración interna y externa. Señala que Enterprise 2.0 permite una organización más plana y ágil mediante el uso de tecnologías sociales manejadas por los usuarios. Algunas aplicaciones discutidas son blogs para comunicación con clientes, wikis para trabajo colaborativo y etiquetado emergente de contenidos.
El documento describe el concepto de Enterprise 2.0, que implica el uso de herramientas web sociales como wikis y blogs dentro de las empresas para mejorar la colaboración entre empleados, socios y clientes. Explica que estas herramientas pueden usarse tanto externamente para interactuar con clientes como internamente para mejorar la comunicación dentro de la organización. También menciona algunas aplicaciones concretas como el uso de wikis para colaborar en proyectos o blogs para gestionar el conocimiento y realizar marketing.
El documento describe las redes sociales como herramientas de comunicación que permiten a las personas y empresas comunicarse e interactuar. Explica conceptos clave como la Web 2.0, prosumidores, y objetivos de las redes sociales como gestionar la reputación y fidelizar clientes. También discute plataformas populares como Facebook, Twitter y LinkedIn, y estrategias como medir resultados y crear contenido valioso de manera constante.
C:\Fakepath\Seis Maneras De Hacer Que La Web 2pcelorio
Este documento discute seis factores críticos para el éxito de la implementación de herramientas Web 2.0 en las empresas. Estos factores incluyen: 1) el apoyo de los altos ejecutivos, 2) identificar los usos más valiosos para los usuarios en lugar de imponer usos predeterminados, 3) integrar las herramientas en el flujo de trabajo diario de los usuarios, 4) apelar a la motivación intrínseca de los participantes más que a incentivos extrínsecos como recompensas financieras. Cuando estas con
El documento describe cómo los medios de comunicación han evolucionado a través de las nuevas tecnologías de internet y cómo esto ha permitido una comunicación más fluida entre las organizaciones y sus públicos. Se mencionan varias herramientas de internet como blogs, RSS, redes sociales y plataformas de video que facilitan la interacción y el intercambio de información.
Este documento describe la evolución de la Web de tres generaciones. La Web 1.0 era de solo lectura y permitía la publicación de información. La Web 2.0 fomentó la colaboración entre usuarios a través de redes sociales, blogs y wikis. La Web 3.0, también conocida como Web semántica, combinará la inteligencia humana y de las máquinas para proporcionar información más rica a través del análisis de datos proporcionados por los usuarios.
El documento describe la evolución de la web desde sus inicios hasta la actualidad. Comenzó como una herramienta hipertextual básica en los años 60 y luego evolucionó a la Web 1.0 en los 90 con el surgimiento de HTML, permitiendo páginas visuales pero de solo lectura. La Web 2.0 en los 2000 introdujo sitios colaborativos y redes sociales que permitieron a los usuarios publicar e interactuar. Finalmente, la Web 3.0 o semántica usa inteligencia artificial para procesar grandes cantidades de datos generados por usuarios
El documento describe las características y aplicaciones de Enterprise 2.0, incluyendo herramientas como blogs, wikis y etiquetado social que permiten la colaboración interna y externa. Señala que Enterprise 2.0 permite una organización más plana y ágil mediante el uso de tecnologías sociales manejadas por los usuarios. Algunas aplicaciones discutidas son blogs para comunicación con clientes, wikis para trabajo colaborativo y etiquetado emergente de contenidos.
El documento describe el concepto de Enterprise 2.0, que implica el uso de herramientas web sociales como wikis y blogs dentro de las empresas para mejorar la colaboración entre empleados, socios y clientes. Explica que estas herramientas pueden usarse tanto externamente para interactuar con clientes como internamente para mejorar la comunicación dentro de la organización. También menciona algunas aplicaciones concretas como el uso de wikis para colaborar en proyectos o blogs para gestionar el conocimiento y realizar marketing.
El documento describe las redes sociales como herramientas de comunicación que permiten a las personas y empresas comunicarse e interactuar. Explica conceptos clave como la Web 2.0, prosumidores, y objetivos de las redes sociales como gestionar la reputación y fidelizar clientes. También discute plataformas populares como Facebook, Twitter y LinkedIn, y estrategias como medir resultados y crear contenido valioso de manera constante.
C:\Fakepath\Seis Maneras De Hacer Que La Web 2pcelorio
Este documento discute seis factores críticos para el éxito de la implementación de herramientas Web 2.0 en las empresas. Estos factores incluyen: 1) el apoyo de los altos ejecutivos, 2) identificar los usos más valiosos para los usuarios en lugar de imponer usos predeterminados, 3) integrar las herramientas en el flujo de trabajo diario de los usuarios, 4) apelar a la motivación intrínseca de los participantes más que a incentivos extrínsecos como recompensas financieras. Cuando estas con
El documento describe cómo los medios de comunicación han evolucionado a través de las nuevas tecnologías de internet y cómo esto ha permitido una comunicación más fluida entre las organizaciones y sus públicos. Se mencionan varias herramientas de internet como blogs, RSS, redes sociales y plataformas de video que facilitan la interacción y el intercambio de información.
Este documento describe la evolución de la Web de tres generaciones. La Web 1.0 era de solo lectura y permitía la publicación de información. La Web 2.0 fomentó la colaboración entre usuarios a través de redes sociales, blogs y wikis. La Web 3.0, también conocida como Web semántica, combinará la inteligencia humana y de las máquinas para proporcionar información más rica a través del análisis de datos proporcionados por los usuarios.
El documento describe la evolución de la web desde sus inicios hasta la actualidad. Comenzó como una herramienta hipertextual básica en los años 60 y luego evolucionó a la Web 1.0 en los 90 con el surgimiento de HTML, permitiendo páginas visuales pero de solo lectura. La Web 2.0 en los 2000 introdujo sitios colaborativos y redes sociales que permitieron a los usuarios publicar e interactuar. Finalmente, la Web 3.0 o semántica usa inteligencia artificial para procesar grandes cantidades de datos generados por usuarios
Las redes sociales han cambiado la comunicación corporativa y las relaciones públicas al permitir un acceso más fácil a la información de la empresa y dar a la audiencia un papel más activo. Para mejorar las relaciones públicas en línea, las empresas deben participar en redes sociales, publicar información relevante y interactuar con los clientes. Además, deben posicionar su sitio web para aparecer en los primeros resultados de los buscadores y organizar su información corporativa de manera sencilla y efectiva.
El documento presenta una sesión práctica sobre comunicación 2.0 que incluye introducciones a redes sociales como Facebook, Twitter y LinkedIn. Explica conceptos clave de la Web 2.0 como su enfoque colaborativo y cómo ha cambiado la forma en que las empresas interactúan con los clientes a través de estas plataformas.
La Web 1.0 consistía en documentos estáticos conectados por hipervínculos que surgieron en 1989. La Web 2.0 introdujo sitios web dinámicos y colaborativos que permiten a los usuarios crear y compartir contenido. Se cree que la Web 3.0 agregará significado a la web a través del contenido semántico y la inteligencia artificial para personalizar las experiencias de los usuarios.
La Web 2.0: Un mundo de posibilidades para la empresa y el empresarioPedro Cuesta
Este documento describe los beneficios de la Web 2.0 para las empresas y cómo pueden aprovechar las nuevas oportunidades que ofrece. La Web 2.0 permite a las empresas llegar mejor a los clientes, mejorar la colaboración interna y externa, y aprovechar mejor los recursos y conocimientos. Las herramientas sociales pueden transformar la estructura interna de las empresas y permitir que todos los empleados, clientes y proveedores participen en los procesos estratégicos.
La web ha evolucionado en 4 etapas principales: 1) La Web 1.0 permitía solo leer información publicada. 2) La Web 2.0 introdujo la colaboración entre usuarios y redes sociales. 3) La Web 3.0 usa inteligencia artificial para analizar y procesar grandes cantidades de datos. 4) Se espera que la Web 4.0 facilite la investigación a través de sistemas tan rápidos como el cerebro humano.
Este documento describe los medios sociales y cómo las marcas pueden comunicarse en ellos de manera efectiva. Explica que los medios sociales han ganado muchos usuarios y son diferentes a otros medios debido a la alta participación e interactividad de los usuarios. Además, sugiere que las acciones publicitarias convencionales no funcionan bien en los medios sociales y en su lugar propone acciones como la integración de marcas en conversaciones y comunidades. Finalmente, enfatiza la importancia de medir los resultados de las campañas en los medios social
El documento describe las empresas 2.0 y cómo la Web 2.0 ha permitido que las empresas interactúen más con los clientes a través de herramientas como blogs, redes sociales, wikis y podcasts. También discute los pasos para convertirse en una empresa 2.0, las categorías de empresas en la web, los cambios tecnológicos y sus efectos, los empleados 2.0 y la comercialización en la web.
El documento habla sobre las nuevas tecnologías de la Web 2.0 como las redes sociales, blogs y wikis que fomentan la colaboración entre usuarios. Describe características clave de la Web 2.0 como permitir que los usuarios controlen sus datos y usar estándares como XHTML. También menciona cómo estas tecnologías están transformando las relaciones públicas al permitir nuevos canales de comunicación y participación de empleados y clientes.
Este documento introduce los conceptos de e-business y negocios internacionales. Explica las herramientas clave de la Web 2.0 como sitios web, foros, grupos, blogs, email marketing, RSS y redes sociales. Describe cómo estas herramientas permiten facilitar el intercambio de bienes y servicios. También analiza el marketing viral y cómo promocionarse en plataformas como Facebook, LinkedIn y Google.
Este documento describe el impacto de las nuevas tecnologías como Internet, el correo electrónico, la Web 2.0 y las redes sociales en la comunicación corporativa. Estas tecnologías han surgido como medios fundamentales que permiten nuevas formas de comunicación entre las organizaciones y sus públicos de manera controlada y bidireccional, facilitando el intercambio de información y el feedback.
El documento resume los conceptos clave de las redes sociales aplicadas a la formación. Explica que las redes sociales y medios sociales permiten la generación y publicación colaborativa de contenidos entre usuarios. También describe diferentes tipos de medios sociales como blogs, podcasts y wikis que facilitan la creación y compartición de información para promover comunidades de aprendizaje.
Este manual establece las normas y buenas prácticas para el uso de redes sociales corporativas internas. Algunas de las normas clave son la transparencia, comunicación abierta y bidireccional, globalidad e inmediatez de la información compartida. Se recomienda usar las redes sociales corporativas de forma constante como parte del trabajo diario, seguir a personas e información relevantes, y crear grupos de trabajo basados en intereses compartidos para mejorar la colaboración.
Este documento describe las características y herramientas de la Web 2.0 y cómo las empresas pueden integrar a los consumidores utilizándolas. Explica que la Web 2.0 fomenta la participación de los usuarios y los convierte en productores de información. También cubre temas como la reputación en línea de las empresas, el uso de foros de opinión y redes sociales, y cómo los blogs y microblogs pueden integrar a los consumidores.
Presentación de la importancia de contar con sitio web colaborativo, dinámico y actualizado para mejorar relaciones con los clientes y aumentar ventas en FenixCorp.
Este documento describe los servicios de promoción en internet y redes sociales ofrecidos por una agencia. La agencia ayuda a organizaciones a crear perfiles y contenido en plataformas como redes sociales, blogs y otros sitios web 2.0 para mejorar la visibilidad, presencia y promoción de sus productos y servicios de manera económica y efectiva. El proceso incluye la creación inicial de contenido, mantenimiento continuo y optimización de los perfiles para maximizar el alcance a través de las redes.
Google Analytics es un servicio gratuito de estadísticas de sitios web que ofrece información agrupada según los intereses de ejecutivos, técnicos de marketing y webmasters. Proporciona informes como el seguimiento de usuarios, rendimiento de segmentos de usuarios, resultados de campañas de marketing y análisis de navegación para mejorar el rendimiento y procesos de un sitio web.
El documento describe la Web 2.0 como una forma de entender Internet que promueve la participación de los usuarios en la organización y flujo de información a través de nuevas herramientas. Explica las características principales de la Web 2.0 como participativa, social, con control del usuario e inteligencia colectiva. También resume los servicios de comunicación en línea ofrecidos por Gracia Work Center Media, como blogs, boletines informativos y presencia en redes sociales.
Google Analytics es un servicio gratuito de estadísticas de sitios web que ofrece información agrupada según los intereses de ejecutivos, técnicos de marketing y webmasters. Proporciona informes como el seguimiento de usuarios, rendimiento de segmentos de usuarios, resultados de campañas de marketing, análisis de navegación y parámetros de diseño web. Se desarrolló a partir de la compra de Urchin por parte de Google.
Este documento describe los portales web, que son sitios que ofrecen acceso integrado a recursos y servicios relacionados con un tema, como enlaces, buscadores, foros y aplicaciones. Los portales tienen la función de ser un punto de partida para los usuarios que desean navegar y obtener información en la web. Existen tres tipos de portales: horizontales, verticales y diagonales. Los portales son útiles para sitios que requieren actualizar contenido con frecuencia.
1. El documento describe las características y funciones de los motores de búsqueda y páginas web. Incluye definiciones de motores de búsqueda, directorios índices, sistemas mixtos y sus características de rastreo, indexación, clasificación y spam.
2. También explica las características y funciones de las páginas web como vehículos para difundir información y permitir la interacción. Las páginas pueden ser estáticas o dinámicas y públicas o privadas.
3. Final
Las redes sociales han cambiado la comunicación corporativa y las relaciones públicas al permitir un acceso más fácil a la información de la empresa y dar a la audiencia un papel más activo. Para mejorar las relaciones públicas en línea, las empresas deben participar en redes sociales, publicar información relevante y interactuar con los clientes. Además, deben posicionar su sitio web para aparecer en los primeros resultados de los buscadores y organizar su información corporativa de manera sencilla y efectiva.
El documento presenta una sesión práctica sobre comunicación 2.0 que incluye introducciones a redes sociales como Facebook, Twitter y LinkedIn. Explica conceptos clave de la Web 2.0 como su enfoque colaborativo y cómo ha cambiado la forma en que las empresas interactúan con los clientes a través de estas plataformas.
La Web 1.0 consistía en documentos estáticos conectados por hipervínculos que surgieron en 1989. La Web 2.0 introdujo sitios web dinámicos y colaborativos que permiten a los usuarios crear y compartir contenido. Se cree que la Web 3.0 agregará significado a la web a través del contenido semántico y la inteligencia artificial para personalizar las experiencias de los usuarios.
La Web 2.0: Un mundo de posibilidades para la empresa y el empresarioPedro Cuesta
Este documento describe los beneficios de la Web 2.0 para las empresas y cómo pueden aprovechar las nuevas oportunidades que ofrece. La Web 2.0 permite a las empresas llegar mejor a los clientes, mejorar la colaboración interna y externa, y aprovechar mejor los recursos y conocimientos. Las herramientas sociales pueden transformar la estructura interna de las empresas y permitir que todos los empleados, clientes y proveedores participen en los procesos estratégicos.
La web ha evolucionado en 4 etapas principales: 1) La Web 1.0 permitía solo leer información publicada. 2) La Web 2.0 introdujo la colaboración entre usuarios y redes sociales. 3) La Web 3.0 usa inteligencia artificial para analizar y procesar grandes cantidades de datos. 4) Se espera que la Web 4.0 facilite la investigación a través de sistemas tan rápidos como el cerebro humano.
Este documento describe los medios sociales y cómo las marcas pueden comunicarse en ellos de manera efectiva. Explica que los medios sociales han ganado muchos usuarios y son diferentes a otros medios debido a la alta participación e interactividad de los usuarios. Además, sugiere que las acciones publicitarias convencionales no funcionan bien en los medios sociales y en su lugar propone acciones como la integración de marcas en conversaciones y comunidades. Finalmente, enfatiza la importancia de medir los resultados de las campañas en los medios social
El documento describe las empresas 2.0 y cómo la Web 2.0 ha permitido que las empresas interactúen más con los clientes a través de herramientas como blogs, redes sociales, wikis y podcasts. También discute los pasos para convertirse en una empresa 2.0, las categorías de empresas en la web, los cambios tecnológicos y sus efectos, los empleados 2.0 y la comercialización en la web.
El documento habla sobre las nuevas tecnologías de la Web 2.0 como las redes sociales, blogs y wikis que fomentan la colaboración entre usuarios. Describe características clave de la Web 2.0 como permitir que los usuarios controlen sus datos y usar estándares como XHTML. También menciona cómo estas tecnologías están transformando las relaciones públicas al permitir nuevos canales de comunicación y participación de empleados y clientes.
Este documento introduce los conceptos de e-business y negocios internacionales. Explica las herramientas clave de la Web 2.0 como sitios web, foros, grupos, blogs, email marketing, RSS y redes sociales. Describe cómo estas herramientas permiten facilitar el intercambio de bienes y servicios. También analiza el marketing viral y cómo promocionarse en plataformas como Facebook, LinkedIn y Google.
Este documento describe el impacto de las nuevas tecnologías como Internet, el correo electrónico, la Web 2.0 y las redes sociales en la comunicación corporativa. Estas tecnologías han surgido como medios fundamentales que permiten nuevas formas de comunicación entre las organizaciones y sus públicos de manera controlada y bidireccional, facilitando el intercambio de información y el feedback.
El documento resume los conceptos clave de las redes sociales aplicadas a la formación. Explica que las redes sociales y medios sociales permiten la generación y publicación colaborativa de contenidos entre usuarios. También describe diferentes tipos de medios sociales como blogs, podcasts y wikis que facilitan la creación y compartición de información para promover comunidades de aprendizaje.
Este manual establece las normas y buenas prácticas para el uso de redes sociales corporativas internas. Algunas de las normas clave son la transparencia, comunicación abierta y bidireccional, globalidad e inmediatez de la información compartida. Se recomienda usar las redes sociales corporativas de forma constante como parte del trabajo diario, seguir a personas e información relevantes, y crear grupos de trabajo basados en intereses compartidos para mejorar la colaboración.
Este documento describe las características y herramientas de la Web 2.0 y cómo las empresas pueden integrar a los consumidores utilizándolas. Explica que la Web 2.0 fomenta la participación de los usuarios y los convierte en productores de información. También cubre temas como la reputación en línea de las empresas, el uso de foros de opinión y redes sociales, y cómo los blogs y microblogs pueden integrar a los consumidores.
Presentación de la importancia de contar con sitio web colaborativo, dinámico y actualizado para mejorar relaciones con los clientes y aumentar ventas en FenixCorp.
Este documento describe los servicios de promoción en internet y redes sociales ofrecidos por una agencia. La agencia ayuda a organizaciones a crear perfiles y contenido en plataformas como redes sociales, blogs y otros sitios web 2.0 para mejorar la visibilidad, presencia y promoción de sus productos y servicios de manera económica y efectiva. El proceso incluye la creación inicial de contenido, mantenimiento continuo y optimización de los perfiles para maximizar el alcance a través de las redes.
Google Analytics es un servicio gratuito de estadísticas de sitios web que ofrece información agrupada según los intereses de ejecutivos, técnicos de marketing y webmasters. Proporciona informes como el seguimiento de usuarios, rendimiento de segmentos de usuarios, resultados de campañas de marketing y análisis de navegación para mejorar el rendimiento y procesos de un sitio web.
El documento describe la Web 2.0 como una forma de entender Internet que promueve la participación de los usuarios en la organización y flujo de información a través de nuevas herramientas. Explica las características principales de la Web 2.0 como participativa, social, con control del usuario e inteligencia colectiva. También resume los servicios de comunicación en línea ofrecidos por Gracia Work Center Media, como blogs, boletines informativos y presencia en redes sociales.
Google Analytics es un servicio gratuito de estadísticas de sitios web que ofrece información agrupada según los intereses de ejecutivos, técnicos de marketing y webmasters. Proporciona informes como el seguimiento de usuarios, rendimiento de segmentos de usuarios, resultados de campañas de marketing, análisis de navegación y parámetros de diseño web. Se desarrolló a partir de la compra de Urchin por parte de Google.
Este documento describe los portales web, que son sitios que ofrecen acceso integrado a recursos y servicios relacionados con un tema, como enlaces, buscadores, foros y aplicaciones. Los portales tienen la función de ser un punto de partida para los usuarios que desean navegar y obtener información en la web. Existen tres tipos de portales: horizontales, verticales y diagonales. Los portales son útiles para sitios que requieren actualizar contenido con frecuencia.
1. El documento describe las características y funciones de los motores de búsqueda y páginas web. Incluye definiciones de motores de búsqueda, directorios índices, sistemas mixtos y sus características de rastreo, indexación, clasificación y spam.
2. También explica las características y funciones de las páginas web como vehículos para difundir información y permitir la interacción. Las páginas pueden ser estáticas o dinámicas y públicas o privadas.
3. Final
El documento describe un proyecto de desarrollo de software para crear un portal web para una empresa de servicios temporales. El portal web permitiría llevar un control de hojas de vida de posibles empleados, dar a conocer los servicios de la empresa, y permitir a empleados acceder a comprobantes y certificados. El proyecto busca mejorar la estructura de la empresa a través de la digitalización de procesos y datos en el portal web.
El documento describe un curso sobre nuevos canales de comunicación. Explica conceptos clave como comunicación interna y externa, unidireccional vs bidireccional, y la importancia creciente de Internet y las herramientas web 2.0. También ofrece consejos para sacar el máximo provecho de un sitio web de una organización y describe opciones para crear un sitio web como blogs o Google Sites.
Este documento presenta información sobre varias redes sociales populares como Facebook, Google+, YouTube, Twitter, LinkedIn y cómo las empresas pueden usarlas. Explica las características principales de cada red social, incluyendo su facilidad de uso, funciones y audiencia objetivo. También proporciona consejos sobre cómo las empresas pueden crear páginas, publicar contenido y medir el rendimiento para mejorar su presencia y alcance en cada plataforma.
Este documento describe las características y herramientas de la Web 2.0 y cómo las empresas pueden integrar a los consumidores utilizándolas. Explica que la Web 2.0 fomenta la participación de los usuarios y los convierte en productores de información. También cubre temas como la reputación en línea de las empresas, el uso de foros de opinión y redes sociales, y cómo los blogs y microblogs pueden integrar a los consumidores.
Este documento describe las características y herramientas de la Web 2.0 y cómo las empresas pueden integrar a los consumidores. Explica que la Web 2.0 permite a los usuarios crear y compartir contenido, y que las empresas deben aprovechar las redes sociales y opiniones de usuarios para mejorar su reputación online y fidelizar clientes. También analiza cómo los consumidores se han convertido en "prosumidores" que influyen en las decisiones de compra de otros a través de reseñas y recomendaciones en la web.
Este documento describe las características y herramientas de la Web 2.0 y cómo las empresas pueden integrar a los consumidores utilizándolas. Explica que la Web 2.0 fomenta la participación de los usuarios y los convierte en productores de información. También cubre temas como la reputación en línea de las empresas, el uso de foros de opinión y redes sociales, y cómo los blogs y microblogs pueden integrar a los consumidores.
Este documento describe las características y herramientas de la Web 2.0 y cómo las empresas pueden integrar a los consumidores utilizándolas. Explica que la Web 2.0 fomenta la participación de los usuarios y los convierte en productores de información. También cubre temas como la reputación en línea de las empresas, el uso de foros de opinión y redes sociales, y cómo los blogs y microblogs pueden integrar a los consumidores.
Este documento describe las características y herramientas de la Web 2.0 y cómo las empresas pueden integrar a los consumidores utilizándolas. Explica que la Web 2.0 fomenta la participación de los usuarios y los convierte en productores de información. También cubre temas como la reputación en línea de las empresas, el uso de foros de opinión y redes sociales, y cómo los blogs y microblogs pueden integrar a los consumidores.
Este documento describe las características y herramientas de la Web 2.0 y cómo las empresas pueden integrar a los consumidores utilizándolas. Explica que la Web 2.0 fomenta la participación de los usuarios y los convierte en productores de información. También cubre temas como la reputación en línea de las empresas, el uso de foros de opinión y blogs, y cómo las redes sociales pueden ayudar a las empresas a interactuar con los consumidores y comprender mejor sus necesidades.
Este documento describe las características y herramientas de la Web 2.0 y cómo las empresas pueden integrar a los consumidores utilizándolas. Explica que la Web 2.0 fomenta la participación de los usuarios y los convierte en productores de información. También cubre temas como la reputación en línea de las empresas, el uso de foros de opinión y redes sociales, y cómo los blogs y microblogs pueden integrar a los consumidores.
Este documento describe las características y herramientas de la Web 2.0, incluyendo blogs, redes sociales y cómo integrar a los consumidores. Explica cómo la Web 2.0 permite a los usuarios crear y compartir contenido, convirtiéndolos en "prosumidores". También destaca la importancia de la reputación en línea y cómo las opiniones de otros usuarios influyen en las decisiones de compra.
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
Think-E Estafa -En un mundo donde la educación en línea crece rápidamente, es natural que surjan preguntas sobre la confiabilidad de ciertas plataformas y sistemas.
Think-E Opiniones México ha sido objeto de rumores que insinúan que podría ser una estafa. Sin embargo, es importante separar la verdad de la ficción.
Think-E México no es una estafa. Es un sistema educativo comprometida con el desarrollo del inglés mediante cursos diseñados por expertos en el idioma.
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR Oxford Group FULL.pdfOxford Group
La mentoría "Entrenando al Entrenador" se enfoca en desarrollar habilidades esenciales en los facilitadores internos para que puedan capacitar a otros miembros de la organización, impulsando el crecimiento y el éxito en el trabajo y en la vida. Esta mentoría se ofrece en dos modalidades: híbrida, presencial y en línea, para adaptarse a las necesidades y preferencias de los participantes. La evaluación es un proceso continuo y integral, con retroalimentación inmediata y continua para asegurar que los participantes estén en el camino correcto.
La mentoría se organiza en varias fases, cada una con objetivos específicos. La Fase 1 se centra en la presentación y demostración práctica de los conceptos clave, con retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales. La Fase 2 se enfoca en la aplicación de técnicas aprendidas en situaciones reales, con oportunidades para que los participantes puedan aplicar las habilidades en su trabajo diario. La Fase 3 se centra en la autoevaluación y planificación, ayudando a los participantes a establecer objetivos y metas claras para su desarrollo personal.
La mentoría "Entrenando al Entrenador" busca certificar a los facilitadores internos para que puedan enseñar y apoyar el trabajo y el desarrollo continuo de habilidades de los demás. Al capacitar a estos facilitadores, se busca reducir costos y mejorar la eficiencia, incrementar la adopción de nuevas habilidades y comportamientos en la organización y desarrollar habilidades energéticas esenciales. La mentoría se basa en una metodología que combina presentaciones audiovisuales, demostraciones prácticas, retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales para asegurar que los participantes puedan aprender y aplicar los conceptos aprendidos de manera efectiva.
Mario Mendoza Marichal -Uno de los aspectos más destacados de La Perennia es la amplia gama de actividades al aire libre que ofrece a sus residentes.
Este enfoque en el bienestar y la vida activa no solo mejora la calidad de vida, sino que también promueve un estilo de vida saludable y en armonía con la naturaleza.
Practica individual-Semana.Curso Liderazgo y comportamiento organizacionalJanethLozanoLozano
Práctica con evaluación entre pares sobre una situación en la que se aplicar lo aprendido acerca de la personalidad, los valores y el estilo de liderazgo en una organización.
1. I.- Introducción
Como alternativa al período de práctica en empresas establecido inicialmente
para el curso “Técnico en desenvolvimento de negocios on-line (E-Business)", el
grupo ADAMS (previo acuerdo con FEGA, entidad ofertante de la presente
acción formativa) nos ha propuesto desarrollar un proyecto, cuyo objetivo es
potenciar el posicionamiento corporativo online de la citada asociación
empresarial.
Para ello aprovecharemos los conocimientos y saber hacer adquiridos a lo largo
del citado curso, teniendo en cuenta que será necesario partir de los objetivos
expresados por dicha asociación, que de forma resumida quedan definidos en la
defensa de los intereses de las empresarias establecidas en nuestra comunidad
autónoma.
Los contenidos de dicho proyecto se elevan a consulta a la dirección de la FEGA
a través del presente informe
II.- Objetivos
Los objetivos del presente documento se centran en proponer una serie de
medidas en dos aspectos que consideramos fundamentales para la potenciación
y reforzamiento de la presencia en la Red de la FEGA:
1) El propio site Web.
2) Todo lo relativo al posicionamiento online.
Respecto al primer apartado se tratarán los puntos que abarcan el diseño del
site, la gestión y correcta publicación de los contenidos y servicios adicionales.
Todo ello con una doble finalidad:
• Ser un órgano de representación y defensa de sus asociadas, y de
obligada referencia para el tejido empresarial.
• Fomentar el asociacionismo entre el empresariado femenino.
En relación al segundo apartado, nos centraremos en todo lo relativo al diseño
de estrategias de marketing on-line, mediante el uso de redes sociales y
presencia en medios digitales, además del desarrollo de programas de
intercambio.
III.- Informe detallado
III.1 .- Acciones a desarrollar en el sitio Web
III.1.1.- Rediseño.
2. Después de un análisis detallado (heurístico) del site se han
detectado una serie de defectos y carencias sobre la “usabilidad” del site
relativos a los siguientes puntos:
• Palabras clave para la búsqueda que se han de redefinir y
ampliar para incluir aquellas que son frecuentemente utilizadas
por los usuarios, como por ejemplo:
“ayudas”,”innovación”,”asociación”,”federación” que en este
momento no están incluidas.
• Un número excesivo de categorías, que además resultan
poco intuitivas y proporcionan poca utilidad a simple vista.
Una propuesta más adecuada a este respecto podría ser la de
reducir el menú principal a las siguientes secciones:
- Inicio
- Quiénes somos (que vendría a sustituir a “La
organización”)
- Noticias y Eventos (sustituiría a “Actualidad”)
- Servicios (englobaría “Legislación y ayudas”)
- Contactar (se quita “Interactúa”)
El resto de enlaces se integrarían en estas categorías y dentro
de una barra de búsqueda en la Web que permita acceder a
referencias de los documentos facilitados en PDF (buscando en
su texto) así como en los propios contenidos de la página.
• Demasiados clicks para obtener la información
deseada. Pinchar un enlace debería llevarnos directamente a
la información y no a una presentación de la noticia.
• Problemas en la visualización de la documentación PDF
ya que se muestra en la misma página de navegación que
dificultan a usuarios poco aventajados la navegación.
• Necesidad de un selector de idiomas para mostrar la
información y no como en el site actual que usa de forma
indiscriminada gallego y castellano causando confusión.
• Se debería incluir un pequeño módulo de cambio de tamaño
de fuente para mejorar la accesibilidad al site.
III.1.2.- Servicios
Sin ánimo de juzgar los servicios que actualmente pueda prestar
FEGA a sus asociadas, consideramos que deben promocionarse una serie
de nuevos servicios, lo cual mejoraría no solo el posicionamiento de la
página sino que además redundaría en una mayor exposición de las
3. ventajas que supone ser asociada, estimulándose de esta manera el
proceso de afiliación.
Aunque FEGA no se encarga de proporcionar directamente
cobertura de servicios del tipo “Asesoría Económico-Fiscal”,”Jurídica
Laboral”, etc. debería funcionar como una red neurálgica que permita
aunar y promocionar dichos servicios, prestados por las delegaciones
provinciales. Se debería detallar la cobertura de los servicios a que da
derecho el ser asociada, aunque se limite el acceso a los mismos.
Se echa en falta servicios que potencien los programas de
afiliación, como todos los relativos a la promoción y creación de nuevas
empresas.
Otros servicios que deberían ser comunicados a través del sitio
son los cursos de formación presencial u online, o las bolsas de empleo
generadas por las afiliadas.
Creemos que la presentación de dichos servicios repercutirá en un
aumento del volumen de afiliación.
III.1.3 .- Contenidos
Para poder llegar a ser un órgano de obligada referencia y
consulta, se ha de facilitar y generar contenidos actualizados y propios,
que muestren las actividades e iniciativas realizadas por la FEGA.
Dichos contenidos deberían estar compuestos por enlaces y
documentación referida a:
• “Cómo asociarse a la FEGA”
• ”Ventajas que esto reporta” p.ej: convenios con entidades
• ”Relaciones Institucionales” establecidas por la FEGA
• “Documentación económico-jurídica” como BOE, DOG, etc.…
Se recomienda que se adecue la estructura de la información a los
estándares de diseño que permitan un mejor posicionamiento orgánico,
lo que puede ser ya realizado con la plataforma actual, aunque en estos
momentos no se esté llevando a cabo.
La información disponible en estos momentos en la Web la
encontramos un poco fragmentada, dificultando un orden lógico en la
obtención de la información. Como se comentó anteriormente este punto
podría ser solventado con la inclusión de un buscador mejorado. Una
solución para implementar dicho buscador pasa por incluir módulos
gratuitos disponibles en Internet, que permitirán tanto buscar en el
contenido de la propia Web como en el interior de los PDF publicados.
4. Asimismo se deberían revisar los enlaces que no conducen con
éxito a su destino (enlaces rotos), ya que esto penaliza gravemente a la
hora del posicionamiento. Se deberían o bien eliminar o proceder a su
actualización.
Un ejemplo de este punto serían los enlaces relativos a:
“Seguridad Social”,”Servicio Galego de Igualdade”,”Instituto de la Mujer”,
etc.…
Se ha detectado que el módulo agenda se encuentra
infrautilizado; aspecto que se ampliará en el apartado de “Presencia en
medios digitales” debido a su importancia a la hora de aumentar el grado
de visitas.
Hemos observado que la presente Web no dispone actualmente
de un canal RSS al que los usuarios puedan suscribirse gratuitamente
para estar informados en tiempo real de eventos o noticias publicadas
por la FEGA. Existen módulos que se pueden incluir en la plataforma
actual que generan de forma automática dichos canales de sindicación.
III.2.- Posicionamiento y presencia online
Como se comentó en la introducción en este apartado nos proponemos
mejorar la presencia del sitio en los medios digitales online.
Uno de los puntos importantes a tratar es el del uso de la redes sociales
tipo facebook, twitter o linkedIn, entre otras.
A su vez se ha observado que no se está informando de los eventos o
noticias generados offline por las delegaciones o las propias asociadas.
Creemos que deberían tener presencia online en la Web de la FEGA, como
órgano integrador de todas las actividades desarrolladas por las empresarias en
Galicia.
Por otra parte, es obvio el interés de las asociadas por estar presentes
en la Web de la FEGA.
Un mecanismo que beneficia a ambas necesidades es la posibilidad de
participación en la Web por parte de las asociadas, permitiéndoles que
publiquen, previa revisión y aceptación, las noticias o eventos que tengan
pensado realizar. Esto se conseguiría mediante la herramienta de gestión de
usuarios ya presente en la actual plataforma.
Actualmente se están utilizando estos medios, tanto el sitio web como las
redes sociales, como meros tablones de anuncios de noticias de prensa escrita
de carácter “económico-general”.
5. Se podría potenciar el uso de dichos medios recopilando las diferentes
noticias de empresarias gallegas afiliadas, publicadas en los distintos medios de
comunicación, con la posibilidad de permitir comentar las noticias por los
usuarios directamente en la página. Esto permitiría crear un concepto de
comunidad que fidelice las visitas y que potencie el retorno de usuarios.
Toda esta actividad (que puede realizarse mediante un simple buzón de
contacto), tiene como objetivo mostrar la capacidad de acción de la FEGA y
normalizar la presencia de empresarias en los organismos de poder y de toma
de decisión, resultando una potente herramienta para los programas de
afiliación.
Sobre las redes sociales citadas anteriormente, sería interesante la
utilización de módulos de publicación automáticos de las noticias en dichos
medios, lo que se podría incluir en la actual herramienta y de forma gratuita.
Otra posibilidad que se debería contemplar es la de la inclusión de algún
apartado multimedia en donde se publiquen elementos de audio y video sobre
eventos en los que haya participado la FEGA o alguna de sus asociadas.
En relación a la herramienta de geolocalización, hemos observado que
actualmente se utiliza una captura de pantalla del Google Maps para la
ubicación de la entidad. Se puede integrar un módulo gratuito ya existente, que
mejoraría la interactividad con la información proporcionada por Google Maps.
Finalmente la agenda incluida en la Web no se está utilizando de acuerdo
con el potencial que debería, al no estar informando de las actividades o
eventos generados por la propia asociación o sus afiliadas.
Siguiendo con el punto anterior todos los eventos generados deberían de
estar aglutinados en dicha funcionalidad, para así mostrar un efecto de
dinamismo y acción continuada por parte de la asociación.
IV.- Conclusión
Después del estudio exhaustivo y a modo de conclusión, podemos
afirmar que la plataforma existente actualmente basada en Joomla es
perfectamente válida para llevar a cabo las acciones optimizadoras
contempladas en este documento.
Muchas de estas acciones se pueden alcanzar con la inclusión de nuevas
funcionalidades, en forma de módulos gratuitos disponibles para el gestor de
contenidos Joomla. El resto ya pueden ser llevadas cabo con la aplicación
actualmente disponible.
6. El objetivo final de todas estas nuevas utilidades es reposicionar la Web
de FEGA, de tal manera que cumpla con la función de ser aglutinadora e
integradora de la actividad empresarial generada tanto por las distintas
asociaciones provinciales como por sus propias afiliadas.
Este nuevo modelo de Site permitirá a la asociación no sólo obtener un
mejor posicionamiento con el aumento de visitas, sino también favorecer el
asociacionismo y la imagen propia de FEGA en el ámbito de nuestra comunidad
autónoma.