Este documento presenta un análisis FODA de Walt Disney. Identifica las fortalezas de Disney como sus diversas líneas de negocio como parques temáticos, hoteles, productos y marcas extendidas. Sin embargo, también señala debilidades como que Entertainment genera una baja utilidad y que la diversificación puede causar problemas de gestión. Entre las oportunidades se encuentra mejorar los servicios en parques y hoteles, y captar nuevos clientes. Por último, las amenazas incluyen la posible pérdida de confianza de los

1. Universidad tecnológica de Altamira
IQPI-8B
PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
“Análisis FODA de Walt Disney”
Aguilar Eguia Karla Rebeca
Delgado Santos Luis
Díaz Pérez Bianca Lucero
Fonseca Castro Aracely
Altamira, Tamps., a 24 de Marzo del 2014

2. Fortalezas Debilidades
Análisis Interno
Análisis Externo
Oportunidades Amenazas

3. Fortalezas

4. • Los ingresos de Disney revelan una debilidad en estudio
Entertainment, ya que generan 18 % de los ingresos pero solo el
9 % de la utilidad por operación. El segmento interactive media
también es un eslabón débil de la compañía, pues se identifica
como una división con perdidas.
• Disney maneja parques, hoteles, productos diversos y han
extendido sus marcas esto puede causar una debilidad ya que se
puede generan un descontrol administrativo así como una baja
eficiencia y en un descontrol en la implementación de nuevas
estrategias comerciales.
Debilidades

5. Oportunidades
Analizar Ocean Park para imitar y mejorar su comportamiento
en Disneylad Tokio y Anaheim.
Abrir atracciones nuevas en los parques que capten la
atención de los clientes.
Mejorar el servicio en hoteles y restaurantes.
Comprar acciones a Carnival Corp. y Royal Caribbean y unirse
a la competencia.
Recuperar la confianza de los padres, que son la autoridad de
niños pequeños los cuales son su mercado meta.
Realizar películas familiares llamativas tanto en animación
como en guion que sorprendan al mercado.
Realizar encuestas para saber la influencia que tienen los
productos Disney en el mercado, así como lo más vendido.
Tener una excelente publicidad y cadena de distribución para
sus productos.

6. Amenazas