Este documento habla sobre el concepto de innovación y clasifica los diferentes tipos de innovación según su grado de novedad e impacto. Explica que la innovación es el proceso por el cual una idea nueva se desarrolla y comercializa. También describe los componentes clave de la innovación como la invención, innovación y difusión, así como los modelos lineales y mixtos del proceso de innovación que van desde la investigación hasta el mercado.
La historia de la humanidad ha sido marcada dramáticamente por la invención y la adopción de innovaciones. La innovación ha permitido que la especie humana realice cambios cruciales en las condiciones de su propia existencia y desarrollo.
La historia de la humanidad ha sido marcada dramáticamente por la invención y la adopción de innovaciones. La innovación ha permitido que la especie humana realice cambios cruciales en las condiciones de su propia existencia y desarrollo.
¿Que es la innovación? ¿Como se aplica en una empresa? En esta amena presentación se abordan las áreas en las cuales un empresario puede innovar al interior de su empresa.
¿Que es la innovación? ¿Como se aplica en una empresa? En esta amena presentación se abordan las áreas en las cuales un empresario puede innovar al interior de su empresa.
Este documento recoge fielmente el power point utilizado como apoyo a mi intervención en la I Jornada de Innovación celebrada por ICEMD en el campus de ESIC de Madrid-Pozuelo el 5 de febrero de 2015 con motivo de la presentación del Programa Superior de Innovación en la Economía Digital. http://bit.ly/1Adl7Uh
Con la intención de hacer de este sencillo power point algo más vivo, útil y colaborativo, en la siguiente pantalla, antes de comenzar con el contenido explícito presentado, se incluyen los literales de algunos tweets de los asistentes durante la intervención. A ellos, gracias.
VIGILANCIA TECNOLÓGICA E INTELIGENCIA ESTRATÉGICA: NUEVAS HERRAMIENTAS PARA L...Aje Región de Murcia
VIGILANCIA TECNOLÓGICA E INTELIGENCIA ESTRATÉGICA: NUEVAS HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
La vigilancia de mercados, competidores, nuevas tendencias, nuevas tecnologías…y en definitiva, de nuevas oportunidades, es fundamental para que la empresa tome decisiones acertadas y logre aventajar a sus competidores. Pero no basta con vigilar, hay que vigilar estratégicamente; transformar la información en conocimiento para tomar las decisiones que nos permitan posicionarnos con éxito en el mercado.
Las pymes cuentan con muy pocos recursos para vigilar el entorno y aprovechar las oportunidades que éste ofrece. Por eso, a lo largo del seminario aprenderemos a desarrollar sistemas de vigilancia sencillos y efectivos que las pequeñas empresas puedan mantener con recursos limitados.
Objetivos
Conocer cómo identificar oportunidades para la pyme vigilando estratégicamente mercados, clientes, competidores, entorno y tecnología.
Aprender a definir los objetivos y necesidades de información que tiene la empresa.
Conocer las principales fuentes de información disponibles y las herramientas básicas para buscar y analizar esa información.
Aprender a poner en marcha un sistema de vigilancia para la pequeña empresa.
Contenidos.
Vigilancia estratégica para identificar oportunidades para la pyme.
Cómo definir las necesidades de vigilancia de la pequeña empresa.
Búsqueda de información. Principales fuentes de vigilancia: tecnológica, comercial, del entorno, de los competidores…
Herramientas de búsqueda de información: lectores de RSS, búsquedas avanzadas, herramientas avanzadas de Google.
Herramientas para analizar la información y convertirla en conocimiento.
Puesta en marcha de un sistema de vigilancia en la pequeña empresa.
Ponente
Jose Javier Ruiz Cartagena. Ingeniero Químico Superior por la Universidad de Murcia, y Licenciado en Publicidad y RRPP por la Universidad de Murcia y Rey Juan Carlos de Madrid. Ha trabajado como Técnico en Investigación de mercados en la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Dubai. Ha sido consultor de Marketing y Sistemas de Información Internacional en Redflexion Consultores, estando especializado en programas de inteligencia competitiva.Actualmente es consultor de Innovación y Marketing. Además, es profesor habitual de diversas materias relacionadas con la Innovación, el Marketing y la Investigación de Mercados en la Universidad de Murcia y diversas Escuelas de Negocios.
José Luis Roces, Vicerrector del ITBA de Buenos Aires, presenta en su intervención Liderazgo e Innovación las condiciones de emergencia de la innovación en el seno de las organizaciones.
EOI Madrid, 5 de mayo de 2010
El Rol del Vinculador Tecnológico en la InnovaciónMARKETPLAZA
Presentado para el evento de inauguración del Centro Nacional de Innovaciones Biotecnológicas en el Seminario Internacional de Biotecnologia (19 de agosto, 2009).
Excelente presentación realizada por Jackie Sánchez-Molero. Jefe Dpto. Transferencia de Tecnología. Centro tecnológico ainia, España en el último seminario de EuroChile. La presentación esta disponible en http://www.eurochile.cl
2. Introducción Concepto Clasificación I+D & Innovación & Innovación tecnológica Origen del proceso de innovación Componentes básicos Modelos TECNOLOGÍA GLOBALIZACIÓN DEMANDA
3. Introducción Concepto Clasificación I+D & Innovación & Innovación tecnológica Origen del proceso de innovación Componentes básicos Modelos Para sobrevivir en el mercado es necesario: INNOVAR
4. Introducción Concepto Clasificación I+D & Innovación & Innovación tecnológica Origen del proceso de innovación Componentes básicos Modelos INNOVACIÓN : Proceso en el cual, a partir de una idea, invención o reconocimiento de una necesidad se desarrolla un producto, técnica o servicio hasta que sea comercialmente aceptada.
6. Introducción Concepto Clasificación I+D & Innovación & Innovación tecnológica Origen del proceso de innovación Componentes básicos Modelos EN FUNCIÓN DEL GRADO DE NOVEDAD INCREMENTAL
7. Introducción Concepto Clasificación I+D & Innovación & Innovación tecnológica Origen del proceso de innovación Componentes básicos Modelos EN FUNCIÓN DEL GRADO DE NOVEDAD RADICAL
8.
9. Introducción Concepto Clasificación I+D & Innovación & Innovación tecnológica Origen del proceso de innovación Componentes básicos Modelos EN FUNCIÓN DE LA NATURALEZA U OBJECTO PROCESO PRODUCTO/SERVICIO
10. Introducción Concepto Clasificación I+D & Innovación & Innovación tecnológica Origen del proceso de innovación Componentes básicos Modelos EN FUNCIÓN DE LA NATURALEZA U OBJECTO COMERCIAL ORGANIZATIVA
12. Introducción Concepto Clasificación I+D & Innovación & Innovación tecnológica Origen del proceso de innovación Componentes básicos Modelos INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO INVESTIGACIÓN BÁSICA “Descubrimientos”
13. Introducción Concepto Clasificación I+D & Innovación & Innovación tecnológica Origen del proceso de innovación Componentes básicos Modelos INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO INVESTIGACIÓN APLICADA “Inventan”
14. Introducción Concepto Clasificación I+D & Innovación & Innovación tecnológica Origen del proceso de innovación Componentes básicos Modelos INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DESARROLLO TECNOLÓGICO “Knowhow” Prototipos
15. Introducción Concepto Clasificación I+D & Innovación & Innovación tecnológica Origen del proceso de innovación Componentes básicos Modelos INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Innovación tecnológica NECESIDAD SOCIAL TECNOLOGÍA MERCADO
16. Introducción Concepto Clasificación I+D & Innovación & Innovación tecnológica Origen del proceso de innovación Componentes básicos Modelos Puede existir innovación sin I+D La innovación no procede exclusivamente de desarrollos tecnológicos No toda invención se convierte en innovación Puede existir innovación sin tecnología
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18. Introducción Concepto Clasificación I+D & Innovación & Innovación tecnológica Origen del proceso de innovación Componentes básicos Modelos TechnologicalPush MarketPull” ORIGEN DEL PROCESO DE INNOVACIÓN
24. MODELOMIXTO Necesidades del mercado Nueva necesidad Mercado Inv. aplicada Inv. básica Desarrollo Producción Comer. Generación de ideas Nueva tecnología Estado del arte en tecnología
25. MODELOINTEGRADO MARKETING INVESTIGACIÓN BÁSICA Y PALICADA DESARROLLO DE PRODUCTOS INGIENERÍA DE PRODUCCIÓN COMPONENTES PRODUCCIÓN INICIO REUNIONES DE GRUPO LANZAMIENTO
26. FRASES CÉLEBRES “Robar las ideas de una persona es plagio; robarlas de muchas es investigación.” Ley de Felson “Un hombre con una idea nueva es un loco hasta que la idea triunfa.” Mark Twain “Cuando un político tiene una idea, por lo general está equivocado.” Regla de política
