Este documento describe 10 tipos diferentes de emprendedores: el emprendedor intuitivo, el visionario, el por necesidad, el inversor, el especialista, el por azar, el rastreador, y el persuasivo. Cada tipo se caracteriza por sus fortalezas y debilidades particulares en términos de liderazgo, enfoque, pasión, capacidad de trabajo, conocimientos técnicos, análisis del mercado, y habilidad para reclutar a otros. El documento proporciona una breve descripción de cada tipo de emp
Material introductorio sobre la figura del emprendedor.
Empleado para la asignatura de Creación de Empresas del Grado de Turismo (grupo de mañana) de la Universidad de Granada.
El emprendimiento social se ha considerado como la creación de empresas en las que los fines sociales son la prioridad (la generación de empleo estable, inserción social o la sostenibilidad, entre otros). El emprendimiento social no tiene como objetivo la maximización del beneficio económico, si no que éste es el instrumento o el medio que garantiza los fines sociales de las empresas.
Material introductorio sobre la figura del emprendedor.
Empleado para la asignatura de Creación de Empresas del Grado de Turismo (grupo de mañana) de la Universidad de Granada.
El emprendimiento social se ha considerado como la creación de empresas en las que los fines sociales son la prioridad (la generación de empleo estable, inserción social o la sostenibilidad, entre otros). El emprendimiento social no tiene como objetivo la maximización del beneficio económico, si no que éste es el instrumento o el medio que garantiza los fines sociales de las empresas.
Presentación Emprendedores de Iván Vera en Innpractice Workshop Club de Innovación
Durante el Workshop de Cocreación de Metodología, Iván Vera, Director del Club de Innovación, nos contó cuál es el potencial de desarrollar emprendedores dentro y alrededor de las empresas. Amplios beneficios para la compañía y la sociedad.
Un emprendedor es una persona capaz de organizar iniciativas, con un objetivo definido,
siempre dispuesta a perseverar, trabajar y poner en práctica habilidades, conocimientos y experiencia para cristalizar un
sueño, para hacer realidad un proyecto.
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
3. EMPRENDEDOR INTUITIVO
Este tipo de emprendedor suele ser el que necesita más
enfoque. Son grandes líderes porque tienen mucha
energía, visión y pasión, y saben transmitirla a los
demás. Puede que hayan visualizado algo y no sepan
exactamente cómo explicarlo. Por ello, suelen necesitar
desarrollar una metodología y rodearse de un buen
consejo asesor que le ayude a enfocar todas esas ideas,
para no dar la mala impresión de no saber a dónde se
va.
4.
5. EMPRENDEDOR VISIONARIO
Son aquellos emprendedores que se caracterizan por
una clara vocación y pasión en todo lo que emprenden,
son capaces de realizar varias tareas a la vez y
resolverlas de forma eficiente. Sin embargo, corren el
peligro de dispersarse y no llegar a concretar.
6. EMPRENDEDOR POR NECESIDAD
aquellos que identifican necesidades ya existentes y
luchan por cubrirlas. Su afán, es transformar el mundo
hacia mejor. Se caracterizan por una gran capacidad de
trabajo, empatía y solidaridad. No obstante es
importante, que este tipo de emprendedores se den
cuenta de que su labor tiene que ser igualmente
sostenible, para garantizar una continuidad, aunque su
fin último, no sea lucrarse
7.
8. EMPRENDEDOR INVERSOR
son aquellas personas que disponen de capital y deciden
invertirlo en un nuevo proyecto. Entre este tipo de
emprendedores, se suele dar una cierta distancia de las
gestiones del día a día en la gestión del proyecto. Lo que
puede generar un desinterés o abandono a la primera
dificultad que se presente.
9. EMPRENDEDOR ESPECIALISTA
poseen conocimientos técnicos elevados lo que les lleva
a trabajar de forma individual esto les puede suponer
una gran desventaja ya que suelen presentar dificultad a
la hora de reclutar y trabajar con nuevos miembros en el
equipo.
10. EMPRENDEDOR POR AZAR
Son aquellas personas que han emprendido un negocio
de manera fortuita. En algunas ocasiones, esta forma
de entender resulta productiva. Si bien es cierto, pero
resulta imprescindible que estas personas posean una
gran capacidad de visión. A menudo suelen carecer de
compromiso y planificación del proyecto o empresa
que han iniciado.
11.
12. EMPRENDEDOR RASTREADOR
Excelente analista del entorno y del mercado, busca las
necesidades en estos. Tiene una mente muy racional y
analítica que le permite detectar errores o situaciones
donde se hacen las cosas de manera poco práctica, para
transformarlas en oportunidades de negocio. Percibe
los detalles más mínimos y sacan conclusiones
insospechadas. Suelen ser muy versátiles lo que les
permite entrar en diversos sectores. El principal punto
débil es que, por lo general, el exceso de análisis puede
conducir a la parálisis.
13.
14. EMPRENDEDOR PERSUASIVO
se caracterizan por su gran carisma y poder de
convicción. Su punto fuerte la capacidad de sumar
colaboradores al proyecto. Por otro lado, estos
colaboradores o seguidores se sienten más atraídos
hacia la figura del líder que hacía la misión del
proyecto o empresa.