Este documento presenta las respuestas a 5 preguntas sobre infraestructura y telecomunicaciones. La primera pregunta se enfoca en los aspectos a considerar en los primeros 100 días de gobierno, incluyendo la remodelación de oficinas y cableado, ampliar el internet, e implementar programas de ahorro. La segunda pregunta destaca los aspectos positivos como mejorar la conectividad e instalar wifi, y los negativos como falta de recursos humanos y financieros. La tercera pregunta recomienda continuar fortaleciendo la comunicación. La cuarta
Presentación divulgada por el Ing. Luis Montes Bazalar, Secretario Técnico del Fondo de Inversión en Telecomunicaciones, durante el evento informativo sobre los Proyectos de Instalación de Banda Ancha para la Conectividad Integral y Desarrollo Social de las Regiones
Presentación divulgada por el Ing. Luis Montes Bazalar, Secretario Técnico del Fondo de Inversión en Telecomunicaciones, durante el evento informativo sobre los Proyectos de Instalación de Banda Ancha para la Conectividad Integral y Desarrollo Social de las Regiones
Por medio del cual se modifica la resolución nº 01 de 2016, “POR MEDIO DEL CUAL SE CONVOCA A CONCURSO PÚBLICO Y ABIERTO DE MÉRITOS PARA LA DESIGNACIÓN DEL PERSONERO DEL MUNICIPIO DE SIMITÍ BOLÍVAR, PARA EL PERIODO COMPRENDIDO ENTRE EL 1 DE MARZO DE 2016 HASTA EL 29 DE FEBRERO DE 2020”.
CALENDARIO DEL PROCESO DE ELECCIONES COMUNALES 2016Alcaldia Bolivar
La secretaria de Asuntos Jurídicos y Administrativos establece las fechas del calendario para las elecciones de las Juntas de Acción Comunal y la Junta de vivienda Comunitaria.
OFERTA DE EMPLEO PARA COGESTORES EN LA RED UNIDOSAlcaldia Bolivar
A partir del 23 de Diciembre de 2015 se da apertura a la convocatoria para la selección de cogestores sociales en el Municipio de Simití. Fecha limite 29 de Diciembre de 2015.
DECRETO Nº 0043 12-4-2016 (RENDICIÓN DE CUENTAS VIG 2015)Alcaldia Bolivar
Por medio del cual modifica el Decreto Nº 0033 de 2016, a través del cual se convoca a la audiencia pública de rendición de cuentas de la Alcaldía Municipal de Simití Bolívar para la vigencia fiscal 2015 y audiencia pública para la socialización del informe de gestión de los primeros 100 días de la vigencia 2016.
Por medio del cual se modifica la resolución nº 01 de 2016, “POR MEDIO DEL CUAL SE CONVOCA A CONCURSO PÚBLICO Y ABIERTO DE MÉRITOS PARA LA DESIGNACIÓN DEL PERSONERO DEL MUNICIPIO DE SIMITÍ BOLÍVAR, PARA EL PERIODO COMPRENDIDO ENTRE EL 1 DE MARZO DE 2016 HASTA EL 29 DE FEBRERO DE 2020”.
CALENDARIO DEL PROCESO DE ELECCIONES COMUNALES 2016Alcaldia Bolivar
La secretaria de Asuntos Jurídicos y Administrativos establece las fechas del calendario para las elecciones de las Juntas de Acción Comunal y la Junta de vivienda Comunitaria.
OFERTA DE EMPLEO PARA COGESTORES EN LA RED UNIDOSAlcaldia Bolivar
A partir del 23 de Diciembre de 2015 se da apertura a la convocatoria para la selección de cogestores sociales en el Municipio de Simití. Fecha limite 29 de Diciembre de 2015.
DECRETO Nº 0043 12-4-2016 (RENDICIÓN DE CUENTAS VIG 2015)Alcaldia Bolivar
Por medio del cual modifica el Decreto Nº 0033 de 2016, a través del cual se convoca a la audiencia pública de rendición de cuentas de la Alcaldía Municipal de Simití Bolívar para la vigencia fiscal 2015 y audiencia pública para la socialización del informe de gestión de los primeros 100 días de la vigencia 2016.
Legislación de Telecomunicaciones
Código: 208020
Paso 7. Dar solución al caso planteado en el trabajo final
Presentado por:
David Barón -13571435
Pedro Nell Hincapié Hernández -1064706171
Edier Farid Ávila
Jhoiner Failer Angarita
Grupo: 208020_10
Presentado a:
Harold Emilio Cabrera Meza
Tutor
Universidad Nacional Abierta Y A Distancia
Escuela de ciencias básicas, Tecnología e Ingeniería
Diciembre de 2018
PROPUESTA para optar al COMITÉ DE VIGILANCIA en la COOPERATIVA DE TELECOMUNICACIONES ORURO
TEMA: “ORURO CIUDAD DIGITAL”
POSTULANTE: ING. MELVIN GUSTAVO BALLADARES ROCHA
OFERTA UNIVERSIDAD DE CARTAGENA PREGRADOS PRESENCIALES. (18-198)Alcaldia Bolivar
Para tener derecho a estos cupos, los bachilleres víctimas del conflicto armado interno, deben cumplir los siguientes requisitos: estar inscritos en el Registro Único de Víctimas, acreditado mediante certificado expedido por la Unidad Administrativa Especial para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas y/o Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional.
Se excluyen los programas del área de la salud, hasta tanto el Ministerio de Salud flexibilice las exigencias en número de cupos.
Documentos que deben presentar los inscritos bajo la modalidad de Víctima del Conflicto Armando Interno:
• 1. Fotocopia del PIN de Inscripción.
• 2. Fotocopia autenticada del documento de identidad.
• 3. Certificado de las pruebas del ICFES. (Se obtiene de Internet: www.icfesinteractivo.gov.co).
• 4. Certificado de calificaciones de los grados 9º, 10º y 11º en original.
• 5. Fotocopia del Acta de Grado. (Lógicamente, el acta de grado debe presentar la firma y los sellos de Rectoría y Secretaría).
• 6. Fotocopia del Diploma de Bachiller.
• 7. Fotocopia del Registro Civil de Nacimiento.
• 8. Acreditar su calidad de Víctimas del Conflicto Armado Interno, mediante certificado expedido por la Unidad Administrativa Especial para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas y/o Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional.
INFORME DE GESTIÓN DE JURIDICA DE LA VIGENCIA 2017Alcaldia Bolivar
En el Modelo Estándar de Control Interno MECI encontramos el Modulo Control de Planeación y Gestión.
Para el funcionamiento de la planta de personal estamos en constante cambios de procesos administrativos que busque el buen funcionamiento y operatividad de la alcaldía.
Para el año 2017 se ha estado en el continuo proceso de análisis del manual de funciones y de competencias laborales según los nuevos lineamientos del departamento administrativo de la función pública, buscando la mejora continua de las funciones según las necesidades y teniendo en cuenta los procesos y procedimientos que ejecutan los funcionarios para prestar un buen servicio a la comunidad simiteña.
Informe general de gestión referente a la vigencia 2017 de Salud.
La secretaría de salud para el año 2017 se encontraba conformada por:
PERSONAL ADMINISTRATIVO DE NOMINA:
ZUNILDA NIZ ANGEL
Secretaria de Salud Municipal
MARIA ISABEL MONTOYA LINAJE
Auxiliar Administrativa
JOSE TADEO GONZALEZ ALCOSER
Auxiliar Administrativo en calidad de préstamo desde el mes de agosto
PERSONAL CONTRATADO POR PRESTACION DE SERVICIOS PARA APOYO A LA GESTION
LINA MARCELA TORRES ARGOTA
Coordinadora en vigilancia en salud publica
CLAUDIA HERRERA SUAREZ
Técnica en Sivigila
SAMUEL ENRIQUE MONTESINO MEJIA
Técnico en ETV y Zoonosis
INFORME DE GESTIÓN DE PLANEACIÓN DE LA VIGENCIA 2017Alcaldia Bolivar
Informe general de gestión referente a la vigencia 2017 de la secretaría de Planeacion
Arq. Oswald Darío Gómez D.
Profesional Universitario
Dina Yanid Peña Ruiz
Profesional Universitario
Maris Paola Hernández Surmay
Auxiliar Administrativo – Atención al Ciudadano
Zayira Troncoso Palencia
Auxiliar Administrativo – Admón. SISBEN
Prestaciones de Servicio
Jeison Sedano Paternina Soporte Técnico y Gobierno en Línea
Luis Gildardo Barrera Apoyo Plataformas y Regalías
INFORME DE GESTIÓN DE IMDERMITI DE LA VIGENCIA 2017Alcaldia Bolivar
MISION: El Instituto de Deporte y Cultura IMDERMITI, fomenta el desarrollo del deporte, la recreación, la cultura, la educación física y el aprovechamiento del tiempo libre coordinando actividades como un servicio público a través de programas y proyectos estratégicos contenidos en el plan de desarrollo municipal y que contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad Simiteña.
INFORME DE GESTIÓN DE EDUCACIÓN DE LA VIGENCIA 2017Alcaldia Bolivar
Informe general de gestión referente a la vigencia 2017 de la secretaría de Educación
ESTRUCTURA ORGANIZA
Ing. Luis Esmel Buitrago López – Sec de Educación y Gestoría Social
Marlene Cuartas Vallejo - Gestora Social
Aniz Brache Mosquera – Coordinadora Adulto Mayor
Yolanda Ortiz Arévalo - Enlace de Mas Familias En Acción
Karen Gil Torrez - Psicóloga de Sec Educación
Geiby Murillo Rojas - Coordinadora de Juventud
INFORME DE GESTIÓN DE CONTROL INTERNO DE LA VIGENCIA 2017Alcaldia Bolivar
PROPOSITO PRINCIPAL DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO: Servir de organismo asesor del sistema de control interno y desarrollo administrativo, en pro del mejoramiento continuo, la eficiencia, la eficacia y la ética en la ejecución de los procedimientos administrativos y el logro de la misión y visión del municipio, conforme a las normas y procedimientos establecidos por la institución.
INFORME DE GESTIÓN DE AGROINDUSTRIA DE LA VIGENCIA 2017Alcaldia Bolivar
La Administración Municipal “SIMITI PARA TODOS” en su plan de desarrollo 2016-2019 busca, fortalecer la institucionalidad democrática, rescatar la confianza de nuestras comunidades, a través de proyectos que generen impacto social, económico y cultural en nuestro municipio.
Mediante este informe la Secretaria de Desarrollo Agroindustrial Económico y Medio Ambiente, da a conocer su trabajo y gestión durante la vigencia 2017.
(18-002) VERIFICACIÓN DE REQUISITOS MINIMOS PARA EL CARGO DE JEFE DE CONTROL ...Alcaldia Bolivar
Por medio del cual se abre la convocatoria de méritos para la nominación del cargo de jefe de control interno de la Administración Central del Municipio de Simití – Bolívar para el periodo 2018-2021
(2017-068) INFORME DE GESTION DE EDUCACION DE LA VIGENCIA 2016Alcaldia Bolivar
La Administración Municipal “SIMITI PARA TODOS” en su plan de desarrollo 2016-2019 busca, fortalecer la institucionalidad democrática, rescatar la confianza de nuestras comunidades, a través de proyectos que generen impacto social, económico y cultural en nuestro municipio.
Mediante este informe la Secretaria de Educacion, da a conocer su trabajo y gestión durante la vigencia 2016.
(2017-068) INFORME DE GESTION DE PLANEACION DE LA VIGENCIA 2016Alcaldia Bolivar
La Administración Municipal “SIMITI PARA TODOS” en su plan de desarrollo 2016-2019 busca, fortalecer la institucionalidad democrática, rescatar la confianza de nuestras comunidades, a través de proyectos que generen impacto social, económico y cultural en nuestro municipio.
Mediante este informe la Secretaria de Planeacion, da a conocer su trabajo y gestión durante la vigencia 2016.
(2017-068) INFORME DE GESTION DE HACIENDA DE LA VIGENCIA 2016Alcaldia Bolivar
La Administración Municipal “SIMITI PARA TODOS” en su plan de desarrollo 2016-2019 busca, fortalecer la institucionalidad democrática, rescatar la confianza de nuestras comunidades, a través de proyectos que generen impacto social, económico y cultural en nuestro municipio.
Mediante este informe la Secretaria de Hacienda, da a conocer su trabajo y gestión durante la vigencia 2016.
(2017-068) INFORME DE GESTION DE IMDERMITI DE LA VIGENCIA 2016Alcaldia Bolivar
EQUIPO ADMINISTRATIVO Y TECNICO
WILSON IGLESIAS TORRES Director Ejecutivo
NILSON FAJARDO GARCIA, Auxiliar Bibliotecario
NINI JOHANA SURMAY LAZCANO, Apoyo Asistencial
CALIXTO GOMEZ URUETA, Contador
ALVARO SAMUEL HERNANDEZ CABRERA, Instructor Música
PEDRO ESCORCIA LOPEZ, Instructor de Danza
OSBALDO ENRIQUE FIGUEROA SALAZAR, Instructor Futbol Infantil
SAID ALFONSO CARO HERNANDEZ, Instructor de Patinaje
ROBIN DARIO ALVAREZ ROMERO, Administrador Cancha Sintética
YADIT MEJIA ORTIZ, Aseadora Casa de la Cultura y Biblioteca Publica Municipal
(2017-068) INFORME DE GESTION DE SALUD DE LA VIGENCIA 2016Alcaldia Bolivar
La Secretaría de Salud, gestionó en el Sistema General de Seguridad Social en Salud y lideró acciones transectoriales en el Municipio de Simití, con el fin de contribuir al mejoramiento de la calidad de vida y a mantener y/o recuperar las condiciones en el estado de salud de la población las cuales se encuentran expuestas en el plan de Desarrollo 2016-2019 “Simití para todos"
Es de resaltar la certificación que recibió el Municipio con respecto a la certificación de cobertura en afiliación de 86.6 % al S.G.S.S.S. este es proceso en donde se debe mantener la cobertura, es un trabajo que requiere del apoyo constante de las E.P.S. y de la Secretaría de Salud Municipal, con el fin de que la población se encuentra asegurada como principio universal. Así mismo se ha fortaleció el proceso de información a la población en general en cuanto al decreto de la portabilidad nacional y movilidad de régimen, como también el envío oportuno de los reportes mensuales de novedades de la BDUA.
(2017-068) INFORME DE GESTION DE AGROINDUSTRIA DE LA VIGENCIA 2016Alcaldia Bolivar
La Administración Municipal “SIMITI PARA TODOS” en su plan de desarrollo 2016-2019 busca, fortalecer la institucionalidad democrática, rescatar la confianza de nuestras comunidades, a través de proyectos que generen impacto social, económico y cultural en nuestro municipio.
Mediante este informe la Secretaria de Desarrollo Agroindustrial Económico y Medio Ambiente, da a conocer su trabajo y gestión durante la vigencia 2016.
(2017-068) INFORME DE GESTION DE JURIDICA DE LA VIGENCIA 2016Alcaldia Bolivar
PLANES Y DOCUMENTOS ELABORADOS, APROBADOS Y ENTREGADOS A SAJA:
Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana del Municipio de Simití Bolívar. (PISCC)
Plan de Derechos Humanos del Municipio de Simití Bolívar.
Plan de acción 2016, de la secretaria de Asuntos Jurídicos y Administrativos
Plan de Reparación Colectiva del Hogar Juvenil de Monterrey.
Plan de acción territorial victimas
Plan de Contingencia
Plan de Retornos y Reubicaciones
Plan Integral de Protección, Prevención y Garantías de no repetición.
Plan de Comunicación
Plan Institucional de Capacitación.
Programa de Bienestar social e incentivos
Manual Estándar de Control Interno MECI 1000: 2014, Adoptado por el Decreto 171 de 30 de diciembre de 2016.
Nuevo Manual Específico de Funciones y Competencias Laborales. Adoptado por el Decreto 172 de 30 de diciembre de 2016
(2017-068) INFORME DE GESTION DE CONTROL INTERNO DE LA VIGENCIA 2016Alcaldia Bolivar
PROPOSITO PRINCIPAL: Servir de organismo asesor del sistema de control interno y desarrollo administrativo, en pro del mejoramiento continuo, la eficiencia, la eficacia y la ética en la ejecución de los procedimientos administrativos y el logro de la misión y visión del municipio, conforme a las normas y procedimientos establecidos por la institución.
(P-077) PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO VIGENCIA 2016Alcaldia Bolivar
INTRODUCCIÓN
El Plan anticorrupción busca generar la confianza del ciudadano frente a los funcionarios públicos que presten sus servicios en la entidad a través del desarrollo de unos procesos trasparentes, asegurando el control social y la búsqueda de un talento humano idóneo y comprometido con el desarrollo económico social y cultural de nuestro municipio, donde los recursos públicos sean destinados a solucionar las necesidades de la comunidad.
La Administración Municipal de Simití - Bolívar, está comprometida con la Comunidad en general, a desplegar y ejecutar las acciones necesarias para promover y cumplir con lo establecido en el Plan Anticorrupción dispuesto y diseñado por el Gobierno Nacional, fomentando en nuestros servidores públicos la estrategia de Buenas prácticas, y la observancia de los principios de la administración pública, como son: 1. Prioridad del Gasto Público Social, 2. Participación Social, 3. Equidad, 4. Sustentabilidad Ambiental, 5. Eficiencia, 6. Eficacia, 7. Efectividad, 8. Coordinación, cooperación y articulación, 9. Transparencia, 10. Liderazgo, 11. La solidaridad y subsidiaridad, y por supuesto en el numeral 12. Los Derechos Humanos.
Igualmente se redundara en esfuerzos con el fin de que los servidores públicos del municipio de Simiti – Bolívar, conozcan y practique en su diario proceder frente al ciudadano, los valores Éticos de Compromiso, Cumplimiento, Dignidad, Eficiencia, Honestidad, Imparcialidad, Justicia, Lealtad, Rectitud, Respeto, Responsabilidad, Servicio, y Transparencia.
Cumpliendo con lo preceptuado por el Gobierno Nacional a través del Articulo 73 de la Ley 1474 de 2011 y el Decreto 2641 de 2012, en el que se dispone el “Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano”. Todas las entidades del estado deberán elaborar anualmente una estrategia de lucha contra la corrupción y de atención al ciudadano; el cual contemplara entre otros aspectos, el mapa de riesgos de corrupción en la respectiva entidad, así como todas las medidas concretas para mitigar esos riesgos, la estrategia anti tramites, y los mecanismos para mejorar y
1. OBJETIVOS
1.1. Objetivo General.
Establecer los lineamientos y estrategias que prevengan actos de corrupción y mejoren la satisfacción del usuario frente a la prestación del servicio de la Alcaldía Municipal de Simiti-Bolívar.
1.2. Objetivos Específicos.
• Institucionalizar en la Alcaldía Municipal de Simiti, Bolívar las prácticas de buen gobierno, la ética, la transparencia y la lucha contra la corrupción.
• Cumplir con el seguimiento al control de los Riesgos de Corrupción de la Administración Municipal.
• Fortalecer los Sistemas de Información capacitando al personal en la ética y el Buen gobierno.
• Garantizarle a los ciudadanos la prestación de los servicios requeridos con calidad, eficiencia y oportunidad.
(P-077) PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO VIGENCIA 2016
Formato para empalme sobre comunicaciones
1. PREGUNTAS ESTRATÉGICAS INFRAESTRUCTURA Y TELECOMUNICACIONES
Responda cada una de las siguientes preguntas:
PREGUNTAS RESPUESTAS
1. ¿Qué aspectos considera que debe
tener en cuenta el mandatario electo
en el corto plazo (100 primeros días),
respecto a la implementación de la
estrategia de Gobierno en Línea y en
el manejo de herramientas
tecnológicas?
1). Remodelar las oficinas, el sistema de cableado de datos,
eléctrico y de teléfono.
2). Ampliar el canal del servicio de internet.
3). Implementar programas de ahorro de energía y papel.
4). Instalar el sistema de Audio Interno a través de teléfonos IP.
5). Instalar un circuito de parlantes para emitir anuncios de
interés para los funcionarios y la comunidad en general.
6). Instalar 2 televisores para las salas de espera con el fin de
transmitir anuncios institucionales de interés de la comunidad.
7). Habilitar el sistema de videoconferencias para fortalecer la
comunicación entre alcaldes y sus funcionarios.
8). En el plan de adquisición incluir la compra de 2 video beam,
un equipo de sonido portátil recargable, un microfno alámbrico
con 5 metros de cable, un par de micrófonos inalámbricos con su
receptor y 3 pares de baterías recargables para fortalecer el
banco de equipos audiovisuales.
9). Adquirir un plan de teléfono fijo para hacer llamadas a otras
entidades.
10). Mantener actualizada la información de la página web
municipal.
2. ¿Cuáles considera que fueron los
aspectos positivos y negativos en la
implementación de la estrategia de
Gobierno en Línea?
APECTOS POSITIVOS:
1) Se instaló dos servicios de internet para mejorar la
Conectividad.
2) Se configuro 3 redes Wifi para mejorar el acceso a los servicios
de internet.
3). Se instaló un punto de acceso al servicio de internet portátil
para apoyar eventos institucionales.
4). Por parte del ministerio de las tic, se instaló un sistema de
videoconferencias para facilitar la comunicación entre entidades
públicas.
5). Se administró las redes LAN y WIFI conforme a las
necesidades de la entidad.
6). Hubo apoyo de algunos funcionarios en la solución de
diversos casos técnicos.
APECTOS NEGATIVOS:
1) No se logró hacer mejoras por falta re recurso humano y
financiero.
3. ¿Qué considera usted que debería
continuar?
Los procesos de fortalecimiento de los procesos técnicos en
cuanto a las comunicaciones por parte del ministerio de las tic
4. ¿Cuáles son las lecciones
aprendidas de la implementación de
la estrategia de Gobierno en Línea y
en el manejo de herramientas
tecnológicas?
1). La entidad debe generar acciones para promover la mejora
continua en todos los procesos.
2). Cooperar para generar acciones para la innovación en
telecomunicaciones.
3). Comunicar a todo el personal administrativo de la alcaldía
sobre decisiones que se tomen en la mejora de las condiciones
físicas para que los trabajos se realicen y mejoren de manera
articulada.
5). Generar acciones para proteger la información.
5. ¿Cuáles son las dificultades de la
implementación de la estrategia de
Gobierno en Línea y en el manejo de
herramientas tecnológicas?
1). Falta de recursos recurso humano y financiero para el
fortalecimiento a la infraestructura y las comunicaciones.
2). Asistencia a capacitaciones nacionales sobre temas de las tic.
3). Falta de espacios adecuados para ejercer eficientemente las
actividades laborales.