Este documento presenta el informe de gestión de la Alcaldía Municipal de Simití, Bolívar para el periodo 2012-2015. Incluye información sobre la misión, visión y estructura organizacional de la alcaldía, así como resúmenes de gestión de cada una de las secretarías en áreas como salud, educación, desarrollo agroindustrial, hacienda, entre otras. Además, presenta detalles sobre el cumplimiento de metas del plan de desarrollo municipal y proyectos ejecutados en infraestructura vial

1. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
INFORME DE GESTION 2012 – 2015
ALCALDIA MUNICIPAL DE SIMITI – BOLIVAR
MI TIERRA… MI CAMPO… MI ORGULLO
JORGE ALFREDO DIAZ GUTIERREZ
Alcalde Encargado
EDWIN TORRES SOSA
Coordinador Empalme
COMITÉ EMPALME
Gonzalo Jiménez Barba – Secretaria de Planeación
Ester Loyola Quitian Cuesta – Secretaria de Hacienda
Edgar Arrieta Castro – Secretario de Asuntos Jurídicos y Administrativos
Erika Paola Ortiz - Secretaria de Salud
Luis Esmel Buitrago López – Secretario de Educación y Gestoría Social
GLADYS AMANDA PORRAS RINCON
Jefe de Control Interno
“SIMITI, MI TIERRA… MI CAMPO… MI ORGULLO…”
2012 – 2015
DICIEMBRE 15 DEL 2015

2. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
INFORME DE GESTION 2012 – 2015
ALCALDIA MUNICIPAL DE SIMITI – BOLIVAR
MI TIERRA… MI CAMPO… MI ORGULLO
JORGE ALFREDO DIAZ GUTIERREZ
Alcalde Encargado
EDWIN TORRES SOSA
Coordinador Empalme
COMITÉ EMPALME
Gonzalo Jiménez Barba – Secretaria de Planeación
Ester Loyola Quitian Cuesta – Secretaria de Hacienda
Edgar Arrieta Castro – Secretario de Asuntos Jurídicos y Administrativos
Erika Paola Ortiz - Secretaria de Salud
Luis Esmel Buitrago López – Secretario de Educación y Gestoría Social
GLADYS AMANDA PORRAS RINCON
Jefe de Control Interno
“SIMITI, MI TIERRA… MI CAMPO… MI ORGULLO…”
2012 – 2015

3. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION
1. MI TIERRA… MI CAMPO… MI ORGULLO (ACUERDO N° 005 -2012)
1.1. MISION.
1.2. VISION.
1.3. EJES ESTRATEGICOS PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
1.4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA ALCALDIA MUNICIPAL DE
SIMITI
1.5. PRESENTACION EQUIPO DE TRABAJO ALCALDIA MUNICIPAL DE
SIMITI 2012 -2015
1.6. COADMINISTRADORES – CONCEJO MUNICIPAL – PERSONERIA -
CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACION 2012 - 2015
2. CUMPLIMIENTO DE METAS PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012
- 2015
2.1 Cuadro indicativo 2015 Metas Plan de Desarrollo
2.2. Cuadro Resumen Cumplimiento Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015
3. TEMAS ESTRATEGICOS DE LA ALCALDIA MUNICIPAL DE SIMITI
3.1FORTALECIENDO EL DESARROLLO SOCIAL
3.1.1 SECTOR SALUD
3.1.2. Educación
3.1.3. Agua Potable y Saneamiento Básico
3.1.4. Deporte y Recreación
3.1.5. Cultura
3.1.6. Vivienda
3.1.7. Atención a Grupos vulnerables
3.1.7.1. SECRETARIA DE GESTORIA SOCIAL
3.1.7.2. VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO – DESPLAZADOS
3.1.8. Convivencia y Seguridad Ciudadana
3.1.9. Comisaria de familia
3.2. PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD
3.2.1. Agropecuario
3.2.2. Turismo
3.2.3. Comercio y Microempresa
3.2.4. Minería
3.2.5. Infraestructura Vial y de transportes
3.2.6. Infraestructura Eléctrica
3.2.7. Infraestructura Telecomunicaciones
3.2.8. Ambiental
3.2.9. Prevención de Desastres

4. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
3.3. GOBERNABILIDAD Y MODERNIZACION EN LA GESTION
PUBLICA
3.3.1. AREA TALENTO HUMANO
3.3.2. Sector Comunitario
3.3.3. Cultura Ciudadana
3.3.4. AREA ARCHIVO
3.3.5. AREA CONTRATACION
3.3.6. AREA JURIDICA
3.3.7. AREA DESPACHO ALCALDE
3.3.8. AREA GOBIERNO EN LINEA Y MANEJO DE HERRAMIENTAS
TECNOLOGICAS
3.3.9. SOPORTE TECNICO EN SISTEMAS
3.3.10. AREA BANCO DE PROYECTOS
3.3.11. SISTEMA FINANCIERO
3.3.12. INVENTARIO DE MUEBLES E INMUEBLES
3.3.13. OFICINA DE CONTROL INTERNO
4. INFORMES DE GESTION CONSOLIDADOS
4.1. SECRETARIA DE SALUD
4.1.1. PRESENTACIÓN DEL SECTOR SALUD
4.1.2. SISTEMAS DE INFORMACIÓN
4.1.3. INSPECCIÓN VIGILANCIA Y CONTROL
4.1.4. SALUD PUBLICA
4.1.5. ASEGURAMIENTO
4.1.5.1. Régimen Subsidiado
4.1.5.2. Prestación de los Servicios
4.1.5.2.1. Prestación de los servicios de la ESE Hospital San Antonio de Padua
4.1.6. RECURSOS FINANCIEROS
4.1.7. INFORMACION CONTRACTUAL
4.2. SECRETARIA DE EDUCACION
4.2.1. SECTOR EDUCACION
4.2.2. PRESUPUESTO SECTOR EDUCACION AÑO 2015
4.2.3. CONSEJOS MUNICIPALES DE POLITICAS SOCIALES COMPOS
4.2.4. SIMAT
4.2.5. VIVANTO
4.2.6. COBERTURA EDUCATIVA
4.2.7. TRANSPORTE ESCOLAR
4.2.8. REFRIGERIO ESCOLAR POR LEY 715
4.2.9. MEJORAMIENTOS DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y
CENTROS EDUCATIVOS
4.2.10. TECNOLGIA A LAS INSTITUCIONES Y CENTROS
EDUCATIVOS
4.2.11. SUBSIDIOS UNIVERSITARIOS
4.2.12. PROCESOS CONTRACTUALES
4.2.13. GENERALIDADES PROGRAMA MAS FAMILIAS EN ACCION

5. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4.2.13.1. Requisitos de ingreso al programa
4.2.13.2. Tipos de subsidios
4.2.13.3. Diagnóstico de cumplimiento de los años 2012 – 2015
4.2.13.4. Actividades a realizar
4.2.13.5. Detalle de los recursos humanos, espacio físico y financieros
4.2.13.6. Obligaciones del Municipio con el Programa más Familias en Acción.
4.2.14. INFORME DE EMPALME DEL ADULTO MAYOR
4.2.14.1. Generalidades del Programa
4.2.14.2. Requisitos para Priorizar
4.2.14.3. Pagos del Recurso del Adulto Mayor
4.2.14.4. Tramite de Novedades
4.2.14.5. Actividades a Realizar
4.2.15. INFORME AUXILIAR ADMINISTRATIVO DE SECRETARIA DE
EDUCACION Y GESTORIA SOCIAL
4.2.15.1. Desayunos Infantiles
4.2.16. CERES MATRIZ DE SIMITI BOLIVAR
4.2.16.1. Como Funciona
4.2.16.2. Alianzas
4.2.16.3. Recursos
4.3. SECRETARIA DE DESARROLLO AGROINDUSTRIAL ECONOMICO Y
MEDIO AMBIENTE
4.3.1. FORTALECIENDO EL DESARROLLO SOCIAL
4.3.1.1. SECTOR AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
4.3.2. PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD
4.3.2.1. Sector Minería
4.3.2.2. Sector Medio Ambiente
4.3.2.3. Sector Agropecuario
4.3.3. SITUACION CONTRACTUAL 2012 – 2015
4.3.3.1. Contratación 2012
4.3.3.2. Contratación 2013
4.3.3.3. Contratación 2014
4.3.3.4. Contratación 2015
4.3.4. FORMATOS DNP
4.4. SECRETARIA DE ASUNTOS JURIDICOS Y ADMINISTRATIVOS
4.4.1. GENERALIDADES SECTOR JURIDICA Y GOBIERNO
4.4.2. GESTION CONTRACTUAL
4.4.3. DEFENSA JURIDICA
4.4.4. RECURSOS HUMANOS
4.4.5. GESTION DE ARCHIVO
4.4.5.1. Recomendaciones en Materia de Archivo
4.4.6. ATENCION INTEGRAL A LAS VICTIMAS DE LA VIOLENCIA
4.4.6.1. Capacidad Institucional en el Municipio de Simiti
4.4.6.2. Competencias y Responsabilidades
4.4.6.3. Información Administrativa y Organizativa
4.4.6.4. Sistemas de Información
4.4.6.5. Componente de Participación

6. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4.4.6.6. Articulación Nación Territorio
4.4.6.7. Presupuesto anual de Inversión Atención a Victimas
4.4.7. DESARROLLO COMUNITARIO
4.4.8. COMISARIA DE FAMILIA
4.4.9. INSPECCION CENTRAL DE POLICIA
4.4.10. GESTION NORMATIVA DE ACTOS ADMINISTRATIVOS
4.4.11. RESPUESTA A SOLICITUDES Y DERECHOS DE PETICION
4.4.12. SEGURIDAD CONVIVENCIA Y ORDEN PUBLICO
4.4.13. FORMATOS DNP
4.5 SECRETARIA DE HACIENDA
4.5.1. ANALISIS DE LA SITUACION FINAANCIERA DEL MUNICIPIO
4.5.1.1. Programa de saneamiento fiscal y financiero- ley550
4.5.2 CUMPLIMIENTO DE INDICADORES LEY 617 DE 2000
4.5.3. INFORME AREA SECRETARIA DE HACIENDA
4.5.4. INFORME DE GESTION AREA DE PRESUPUESTO
4.5.5. INFORME DE GESTION DE CONTABILIDAD
4.5.6. CONCLUSIONES DE LA SECRETARIA DE HACIENDA
4.6. SECRETARIA DE PLANEACION
4.6.1. SISBEN MUNICIPAL
4.6.1. SISTEMA DE MONITORIO SEGUIMIENTO CONTROL Y EVALUACION
4.6.2. FUNCIONAMIENTO DE LA SECRETARIA DE PLANEACION
4.6.3. PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DE GRAN IMPACTO
4.6.3.1. Eje Estratégico. Educación Nadie por fuera todos estudiando
4.6.3.1.1. Metas del plan de desarrollo cuatrenio
4.6.3.2. SECTOR VIVIENDA
4.6.3.3. INFRAESTRUCTURA VIAL
4.6.3.4. INFRAESTRUCTURA ELECTRICA
4.6.3.5. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
4.6.3.6. PROYECTOS NUEVOS PARA CORREGIMIENTOS AÑO 2015
4.6.3.7. OBRAS EN EJECUCION
4.6.3.8. MEJORAMIENTO VIAL URBANO
4.6.4. PROYECTOS APROBADOS CON EJECUCION ASIGNADA
4.6.5. PROYECTOS EN PROCESO DE APROBACION POR OCAD
MUNICIPAL SGR
4.6.6. PRESUPUESTO DE INVERSION MUNICIPAL 2015
4.7. OFICINA DE CONTROL INTERNO
4.7.1. INFORME EJECUTIVO ANUAL DEL SISTEMA DE CONTROL
INTERNO
VIGENCIA 2015.
4.7.1.1. INTRODUCCION DEL INFORME PRESENTADO
4.7.1.2. DIAGNOSTICO INICIAL
4.7.1.2.1. Recolección y análisis de la información existente en el municipio
Frente a control interno.
4.7.1.2.2. Diagnóstico de la Alcaldía frente a la implementación del Modelo

7. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Estándar de Control Interno MECI 1000: 2005
4.7.1.2.3. Análisis de Cumplimiento del cronograma propuesto
4.7.2. ANALISIS DE AVANCE DEL PROCESO DE IMPLEMENTACION
MECI
a Diciembre 2015.
4.7.3. CALENDARIO DE AUDITORIAS PRESENTADAS AL SR ALCALDE
EN
EL MES DE JUNIO 2015.
4.7.3.1. RESULTADOS GENERALES AUDITORIAS OFICINA DE
CONTROL
INTERNO
4.7.3.1.1. Proceso Contractual
4.7.3.1.2. Secretaria de Planeación
4.7.4. PLANES DE MEJORAMIENTO CON ORGANOS DE CONTROL
4.7.4.1. SECTOR CONTRACTUAL
4.7.4.2. RECURSOS SGP 2012
4.7.4.3. SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES SGP 2014
4.7.4.4. LINEA AMBIENTAL 2014
4.7.5. PLANES DE MEJORAMIENTO PRODUCTO DE AUDITORIAS
INTERNAS
4.7.6. RIESGOS DE GESTION
4.7.7. PRINCIPALES RIESGOS DE CORRUPCION
4.7.8. CONCLUSIONES CONTROL INTERNO

8. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
INTRODUCCION
A continuación el comité de Empalme Institucional presenta el Informe de
Gestión de la Alcaldía Municipal de Simiti; para su elaboración se tuvo en
cuenta los siguientes aspectos: la Estructura Organizacional de la
Administración Actual, El Plan de Desarrollo Municipal (cumplimiento de metas)
Encuesta de funcionarios con preguntas estratégicas (Formatos DNP,
procuraduría, Contraloría, DAFP).
La finalidad del presente documento está en hacerle entrega a la Nueva
Administración los aspectos de mayor relevancia, los más puntuales y álgidos
que requieren de especial interés y acciones inmediatas, además porque este
informe es un Componente del Diagnóstico que se debe hacer para la
Elaboración del nuevo Plan de Desarrollo Municipal y porque es la
presentación Oficial del equipo Administrativo actual, sus políticas o ejes
estratégicos que definieron y guiaron para las diferentes actuaciones y es este
mismo equipo saliente que les estrega sus recomendaciones para que ustedes
con su equipo de trabajo identifiquen las fortalezas, pero también las fallas y
con ello puedan herramientas para la toma de decisiones y acciones y con ellos
definan su visión al año 2019.
Además muestra la gestión de las diferentes secretarias, el estado inicial 2012,
sus logros avances y logros a 2015, trabajo realizado, contratación,
presupuesto.
Esperamos que este trabajo permita visualizar la administración desde un
punto de vista objetivo, claro y sencillo, reflejando las estrategias planteadas, la
operatividad para cumplir con los objetivos.
Este informe se construye con los aportes de cada jefe de su área, cada
directivo responsable de sus procesos, para finalmente consolidar este
documento.
A su servicio,
EDWIN TORRES SOSA GLADYS AMANDA PORRAS RINCON
Coordinador Empalme Jefe de Control Interno

9. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
INFORME DE GESTION 2012 – 2015
ALCALDIA MUNICIPAL DE SIMITI – BOLIVAR
1. MI TIERRA… MI CAMPO… MI ORGULLO (ACUERDO N° 005 -2012)
1.1. MISION.
El núcleo principal que moverá estos ejes, es Con un corazón limpio de la
mano con el desarrollo sostenible (fe y obras), pues el medio ambiente es
trasversal en todas las decisiones que se realicen en el Plan de Desarrollo.
Nuestro plan es construir un municipio moderno, amigable, sostenible,
participativo seguro donde todos y todas podamos vivir en paz y armonía.
Somos conscientes que hay mucho por hacer, pero confiemos que todos los
ciudadanos guiados por un equipo preparado finalmente nuestras soluciones
deben ser concretas para construir un municipio de primera. Este arduo trabajo
que iniciamos estos cuatro años estará ligado a la colaboración de todos los
niveles de la administración municipal desde el más bajo hasta el más alto,
aunado con el esfuerzo de cada fuerza viva de nuestro municipio, buscando
siempre la unidad y la concertación.
1.2. VISION.
Para el año 2015 llevaremos a que Simiti “Mi Tierra, Mi campo, Mi orgullo” se
convierta en un Municipio modelo de Gestión Administrativa, Fiscal y Ambiental
en la región, posesionándolo como uno de los municipios del Sur de Bolívar
administrador de servicios sociales y económicos enmarcados en una
prospectiva regional.
1.3. EJES ESTRATEGICOS PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
A. FORTALECIENDO EL DESARROLLO SOCIAL
- Salud
- Educación
- Agua Potable y Saneamiento Básico
- Deporte y Recreación
- Cultura
- Vivienda
- Atención a Grupos vulnerables
- Convivencia y Seguridad Ciudadana
B. PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD
- Agropecuario
- Turismo
- Comercio y Microempresa
- Minería
- Infraestructura Vial y de transportes

10. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
- Infraestructura Eléctrica
- Infraestructura Telecomunicaciones
- Ambiental
- Prevención de Desastres
C. GOBERNABILIDAD Y MODERNIZACION EN LA GESTION
PUBLICA
- Fortalecimiento Institucional
- Desarrollo Comunitario
- Cultura Ciudadana
1.4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA ALCALDIA MUNICIPAL
DE SIMITI
---------
Elaboro: Oficina de Control Interno
ALCALDE
Jefe de Control Interno
Secretaria
Asuntos Jurídicos
y Adtivos
Secretaria de
Hacienda
Secretaria de
Planeación e
Infraestructura
Secretaria de
Educación y
Gestoría S
Secretaria de
Salud
Secretaria de
Agroindustria,
medio Ambiente
Comisaria
Insp. Policía
Jefe de Personal
Enlace Victimas
Área Contratación
Archivo
Promotor de
Desarrollo
Áreas:
. Contable
. Presupuestal
. Recaudo
. Tesorería
. Banco Proyectos
y Plataformas.
. Área de Atención
al Ciudadano
. Infraestructura
. Gobierno en
línea
. Área SISBEN
Educación
Gestoría Social
.Adulto Mayor
.Discapacidad
.Infancia y
Adolescencia
Grupos Juveniles
.Población
Vulnerable.
.Salud
Publica
.Régimen
Subsidiado
.ESE
Municipal
.Agricultura
.Pecuario
.Minería
.Turismo
. Industria y cio
.Desarrollo
económico y
Sostenible
HONORABLE CONCEJO
PERSONERIA
IMDERMITI
COOAGUASIM
CONSEJO TERRITORIAL
DE PLANEACION

11. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
1.5. PRESENTACION EQUIPO DE TRABAJO ALCALDIA MUNICIPAL
DE SIMITI 2012 -2015
ALCALDE MUNICIPAL ENCARGADO: JORGE ALFREDO DIAZ GUTIERREZ
SECRETARIA DE ASUNTOS JURIDICOS
DIRECTIVO: EDGAR ARRIETA CASTRO
JEFE DE PERSONAL: SANDRA BEATRIZ LOPEZ MARTINEZ
COMISARIO DE FAMILIA: JULIO ALBERTO VALDERRAMA
TRABAJADORA SOCIAL: JESSICA PAOLA PEREZ OCHOA
INSPECTORA DE POLICIA: OLGA PATRICIA QUINTANA
ENLACE VICTIMAS: MARBELIS RODRIGUEZ SURMAY
PROMOTOR COMUNITARIO: JOSE TADEO GONZALEZ
AREA ARCHIVO: MELISA BASTIDAS
AREA CONTRATACION: JOHANA IGLESIAS
ASESORES EXTERNOS: AREA JURIDICA: DRA. SANDRA ALICIA
HERNANDEZ
AREA CONTRATACION: DR. CESAR CORTEZ
SECRETARIA DE HACIENDA:
DIRECTIVO: ESTER LOYOLA QUITIAN CUESTA
JEFE DE PRESUPUESTO: TATIANA RIVILLAS
RECAUDO OFICINA: LAUDID
PRESTACION DE SERVICIOS: CONTADOR MUNICIPAL: DR. CARLOS
PINTO
RECAUDADORA RURAL: ESTELA
SECRETARIA DE PLANEACION
DIRECTIVO: GONZALO JIMENEZ BARBA
PROFESIONAL UNIVERSITARIOS: DINA YANITH PEÑA RUIZ
JUAN GABRIEL CHAPARRO
AUXILIARES ADMINISTRATIVAS: MARYS PAOLA HERNANDEZ
YAZMIN
ZAYIRA HERNANDEZ TRONCOSO
PRESTACION DE SERVICIOS: JEISON BERMUDEZ

12. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
GILDARDO BARRERA
SECRETARIA DE SALUD
DIRECTIVO: ERIKA PAOLA ORTIZ
ASISTENTE ADMINISTRATIVA: MARIA MONTOYA
PRESTACION DE SERVICIOS: DIANA IGLESIAS
PRESTACION DE SERVICIOS: TECNICO ÁREA DE SALUD PÚBLICA
SECRETARIA DE EDUCACION
DIRECTIVO: LUIS ESMEL BUITRAGO
AUXILIAR ADMINISTRATIVO: ANIZ BRACHE
SECRETARIA DE AGROINDUSTRIA
DIRECTIVO: EDWIN TORRES SOSA
TECNICO: EDGAR BLANQUISETH (Carrera Administrativa)
PRESTACION DE SERVICIOS: ING AMBIENTAL: JORGE MARIMON
MEDICO VETERINARIO: ALEXANDER
INDERMITI
DIRECTIVO: EFREN PEÑA RUIZ
SECRETARIA: NINI JOHANA
COOAGUASIM
DIRECTIVO: MARIO DELGADO MENDOZA

13. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
1.6. COADMINISTRADORES – CONCEJO MUNICIPAL 2012 - 2015
Presentación Honorables concejales:
Fredy Humberto Arias Becerra
Javier José Payares Estrada
Aura Cecilia Marulanda Trespalacios
José Manuel Menco Arango
Robinson Díaz Canchila
Alba Elena Torres Díaz
Wilman Eli Quintana González
Ángel Gregorio Parra Rojas
Alexis Enrique Vásquez Bermúdez
Bolman Meneses Esguerra
Guillermo Gutiérrez García
PERSONERIA MUNICIPAL.
PERSONERO: DR. JOSE FEREZ
SECRETARIA: JULIA HERNANDEZ
Equipo interdisciplinario que trabajo de la mano con el Sr Alcalde Elkin Yohany
Rincón Muñeton en sus ideales, su Gestión y su trabajo administrativo.
CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACION
MIEMBROS SECTOR CARGO
ALONSO COLLANTES COMUNIDAD PRESIDENTE
ENY JOHANA OJEDA
GUEVARA
MUJER SECRETARIO
LEONEL BOHORQUEZ
JIMENEZ
GANADERO VICEPRESIDENTE
ANGIE JOHANA
AREVALO
ESTUDIANTES
JOSE DOMINGO
FIGUEROA BARBA
COMERCIANTES
ALVARO LOBO
AREVALO
PESCADORES
CESAR JULIO MIER
URUETA
DISCAPACITADOS
JACOBO SILVA
FLORES
SERVICIOS

14. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
MARIO GUERRERO
CELEDON
PROFESIONALES
LINDON FABIO
CUELLAR TINOCO
EMPRERSARIOS
2. CUMPLIMIENTO DE METAS PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
2012 - 2015
Según revisión que realizo la Oficina de Control Interno en el mes de
Septiembre al procedimiento estratégico de la Secretaria de Planeación y con
el objetivo de verificar el porcentaje de cumplimiento 2012-2015 por cada
secretaria, como resultado la OCI elaboró el siguiente Plan Indicativo 2015:

15. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
. 2.1 Cuadro indicativo 2015 Metas Plan de Desarrollo.
N META PRODUCTO
INDICADOR DE PRODUCTO
%
Cumplimie
nto
Cumpli
miento
área
NOMBRE INDICADOR LINEA BASE
ESPERADO
CUATRIENIO
Ejecutado 2012
Ejecutado
2013
Ejecutado
2014
2015
SECRETARIA DE SALUD
1
Contratar con el hospital san Antonio de Padua, la
totalidad de las acciones del Plan local de Salud.
Tasa de atención de las acciones del plan de
atención básica
ND 100% 100% 100% 100% 100% 100%
79.53%
2
Racionalizar en un 20% los gastos administrativos de
los servicios de salud.
Gastos administrativos racionalizados de los
servicios de salud
ND 20% 20% 20% 80% 80% 80%
3
Cumplir con el Sistema Obligatorio de Garantía de la
Calidad en la IPS pública con el propósito de iniciar el
proceso de obtención de la certificación ISO 9001.
Certificación ISO 9001 obtenida 0 1 0 0 0 0 0%
4
Fortalecer la notificación del Sistema de Vigilancia
Epidemiológica SIVIGILA.
notificación del Sistema de Vigilancia
Epidemiológica SIVIGILA fortalecido
1 1 1 1 1 1 100%
5
Vigilar y controlar las 5 EPS subsidiadas presten
adecuadamente los servicios en salud, entreguen los
medicamentos y realicen de forma óptima todos los
procedimientos a que tienen derecho los afiliados.
Servicios adecuados en salud prestados por
las EPS subsidiadas
5 5 5.00 5.00 5.00 5.00 100%
6
Garantizar la continuidad de los 17062 afiliados al
régimen subsidiado y ampliar la cobertura en un 4%.
Mantener número de afiliados al régimen
subsidiado y ampliación de cobertura en un
4%
17.06 17.062 17.062 17.06 17.062 17.06
100%
17.06 17.744 2152 688 491
7
Afiliar el 20% de personas que tienen empleo en el
municipio, durante el gobierno, en el régimen
contributivo y su núcleo familiar.
N° de personas con empleo afiliadas en el
régimen contributivo
330 132 - - 60.00 - 45.45%
8
Conformar una veeduría y el Consejo Municipal en
Seguridad Social,
N° de veeduría conformada 1 2 1 1 1 1
75%Consejo Municipal en seguridad social
conformado
0 1 1 1 1 1
9
Cubrir el 100% de la población pobre del municipio en
el régimen subsidiado de salud no afiliada al sistema
general de seguridad social en salud.
Población pobre y vulnerable no afiliada al
sistema general de seguridad social en salud,
cubierta del municipio en el régimen
subsidiado.
2911 100% 100% 100% 100% 100% 100%
10
Incluir el 70% de las familias registradas en la red
Unidos no afiliadas al sistema general de seguridad
social en salud.
N° de familias registradas en la red Unidos no
afiliadas en el sistema general de seguridad
social en salud cubiertas por el régimen
subsidiado.
ND 70% 100% 100% 100% 100% 100%
11
Incluir el 100% de los integrantes del programa
familias en acción no afiliadas al sistema general de
seguridad social en salud.
N° de los integrantes de los programas
familias en acción no afiliados al sistema
general de seguridad social en salud
ND 100% 100% 100% 100% 100% 100%
12
Incluir el 70% de las víctimas de la violencia no
afiliadas al sistema general de seguridad social en
salud.
N° de víctimas de la violencia no afiliadas en
el sistema general de seguridad social en
salud cubiertas por el régimen subsidiado.
ND 100% 100% 100% 100% 100% 100%
13
Afiliar al sistema general de seguridad social en salud
al 50% de la población afectada por la ola invernal.
N° de población afectada por la ola no
afiliadas en el sistema general de seguridad
social en salud cubiertas por el régimen
subsidiado.
ND 100% 0% 0% 0% 0% 0%
14
Cubrir el 100% de las personas discapacitadas no
afiliadas al sistema general de seguridad social en
salud del municipio.
N° de personas discapacitadas del municipio
no afiliadas en el sistema general de
seguridad social en salud cubiertas por el
régimen subsidiado.
ND 100% 100% 100% 100% 100% 100%
15
Realizar 4 Programas durante el gobierno de atención
y control de enfermedades de interés en salud pública
como la EDA (TBC) y la hipertensión. Donde está
incluida la población de infancia, adolescencia,
juventud y demás
Número de Programas realizado de atención y
control de enfermedades de interés en salud
pública como la EDA (TBC) y la hipertensión.
0 4 1 1 1 1 100%

16. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
N META PRODUCTO
INDICADOR DE PRODUCTO
%
Cumplimie
nto
Cumpli
miento
área
NOMBRE INDICADOR LINEA BASE
ESPERADO
CUATRIENIO
Ejecutado 2012
Ejecutado
2013
Ejecutado
2014
2015
16
Implementar 2 programa de Escuelas saludables y
Constructoras de paz, con el fin de garantizar la
seguridad alimentaria de los infantes, adolescentes y
juventud en edad escolar como manera de prevenir la
desnutrición, apoyados en el gobierno Departamental.
N° de programas de escuelas saludables y
constructoras de paz implementados
0 4 1 1 1 1 100%
79.53%
17
Realizar 2 Programas de salud sexual y reproductiva
dirigida a los niños, niñas y adolescentes, mujeres y
población víctima del conflicto.
Número de programas de salud sexual y
reproductiva dirigida a los niños, niñas y
adolescentes, mujeres y población víctima del
conflicto realizados
0 2 2 2 2 2 100%
18
Fortalecer las actividades del plan ampliado de
inmunizaciones PAI, para disminuir la tasa de
aparición de enfermedades inmunuprevenibles, en los
niños y niñas menores de cinco años.
Programa del plan ampliado de
inmunizaciones PAI fortalecido, tasa de
aparición de enfermedades
inmunuprevenibles disminuidas
1 1 1 1 1 1 100%
19
Realizar 3 Programas de promoción de estilos de vida
saludable para la prevención y control de
enfermedades crónicas en las familias registradas en
el programa de red unidos, familias en acción,
mujeres, víctimas de la violencia, discapacitados,
damnificados por la ola invernal y población
vulnerable, también dirigido a los niños las y
adolescentes del municipio de Simití - Bolívar.
Número de programas de promoción de
estilos de vida saludable para la prevención y
control de enfermedades crónicas
0 3 3 3 3 3 100%
20
Realizar 1 actividad de control de niños de bajo peso
al nacer (prematuro).
Número de actividades realizadas en el
control de niños de bajo peso al nacer
(prematuro)
1 1 1 1 1 1 100%
21
Garantizar que el 95% de la población menor de 5
años con esquemas completos de vacunación
durante el gobierno
Número de población menor de 5 años con
esquemas completos de vacunación
3003 95% 0% 23% 65% 0% 65%
22
Vigilar y constatar que la ESE Hospital San Antonio
de Padua, realice la oportuna aplicación de vacunas
en recién nacidos.
Número de nacidos vivos en la Institución =
recién nacidos vivos vacunados
ND 100% 100% 100% 100% 100% 100%
23
Disminuir la tasa de aparición por dengue, logrando
reducir los índices en 1% en el gobierno
Tasa de aparición por dengue 3 0.03 0% 0.00% 0.00% 0% 0%
24
Fomentar que el 70% de las mujeres gestantes
practiquen la lactancia materna
Número de mujeres practicando la lactancia
materna
353 100% 100% 100% 100% 100% 100%
25
Garantizar que el 70% de las mujeres embarazadas
asistan a los controles prenatales
Número de mujeres embarazadas asistiendo a
control prenatal
650 100% 100% 100% 100% 100% 100%
26 Conformar la red del buen trato durante el gobierno Red de buen trato conformada 0 1
0% 0% 0% 0%
0%
27
Gestionar ante el Entidades Departamentales y
Nacionales e internacional la Construcción de un
Mega hospital en la zona urbana del Municipio de
Simití con servicios de baja, mediana y alta
complejidad.
Numero de proyecto radicado antes los entes
Departamentales, Nacionales e
Internacionales
0 1
- - - 1.00
100%
30
Gestionar adecuación física y de dotación de equipos
y suministros médicos a 5 puestos de salud de los
existentes en el Municipio de Simití
Número de proyectos radicados para el
mejoramiento de salud mejorados
12 5
0% 5.00 0% 0%
100%
31
Gestionar ante entidades Departamentales,
Nacionales, e internacionales la construcción de tres
puestos de salud en los corregimientos donde no
existan infraestructura hospitalaria de baja
complejidad
Número de proyectos radicados para la
construcción de puestos de salud
12 3
- - 3
100%

17. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
N META PRODUCTO
INDICADOR DE PRODUCTO
%
Cumplimien
to
Cumplimi
ento área
NOMBRE INDICADOR LINEA BASE
ESPERADO
CUATRIENIO
Ejecutado
2012
Ejecutado
2013
Ejecutado
2014
2015
SECRETARIA DE EDUCACION
1
Realizar 1 actividad con los diferentes actores
sociales con formación técnica, tecnológica y
profesional, para que entre todos construyamos el
desarrollo Municipal y su entorno regional.
No de actividades realizadas con los
diferentes actores sociales
0 1 1 1 1 1 100%
83.42%
2 Gestionar la Construcción de una institución
educativa durante el gobierno
Institución Educativa construida 1 2 - - - - 0%
3
Construcción de 8 nuevas aulas escolares durante el
gobierno
Número de aulas construidas ND 8 - 2.00 8.00 4.00 175%
4
Gestionar ante el Ministerio de Educación la
Continuación del proyecto de construcción de aulas
móviles en zonas de inundación
Proyecto continuado de construcción de aulas
móviles
1 1 1 - - - 100%
5
Adecuación de Infraestructura de las 5 Instituciones y
2 centros Educativas existes.
Numero de Instituciones educativas
adecuadas
7 7 - 2.00 5.00 - 100%
6
Adecuación del 60% de sedes educativas existentes
en el Municipio
Número de centros y sedes educativas
adecuadas
57 34 - - - 21.00 61.76%
7
Gestionar la Construcción de 1 cancha polifuncionales
dentro de una Institución, centro o sede educativa
durante el gobierno
Numero de canchas polifuncionales
construidas
ND 1 - - - - 0%
8
Garantizar que el 100% de las Instituciones, centros y
sedes públicas, tengan equipos con la tecnología
necesaria y aplicada
Porcentajes de escuelas con computadores 0 100% 100% 100% 100% 100% 100%
9 Proveer que el 100% de las instituciones, centros y
sedes publicas tengan internet
Porcentajes de escuelas con internet 0 100% 100% 100% 100% 100% 100%
10
Garantizar que el 100% de los funcionarios,
empleados de las instituciones, centros y sedes
públicos estén capacitados para el uso y enseñanza
del las Tics
Porcentajes de funcionario, empleados de las
instituciones, centros y sedes públicas
capacitados
0 100% 60% 60% 60% 60% 60%
11
Implementar 4 Planes Educativos Institucionales - PEI
en las instituciones educativas durante el gobierno,
con énfasis en competencias laborales.
N° Planes Educativos Institucionales - PEI
implementados en las instituciones educativas
durante el gobierno, con énfasis en
competencias laborales
ND 4 1.00 1.00 1.00 1.00 100%
12
Gestionar la Capacitación al 60% de los docentes de
las instituciones, centros y sedes educativas públicas
a través del SENA y las universidades que tengan
convenios con el CERES participando en los procesos
de actualización en el cuatrienio.
N° de docentes capacitados de las
instituciones, centros y sedes educativas
públicas participando en los procesos de
actualización en el cuatrienio.
ND 60% 0% 0% 0% 10% 10%
13
Gestionar el Mejoramiento durante el cuatrienio, de
los resultados de las pruebas SABER 11, logrando
ubicar a las instituciones educativas en puestos
superiores.
Aumentos de resultados de las pruebas
SABER 11, logrando ubicar a las instituciones
educativas en puestos superiores.
ND 40% 0% 0% 0% 10% 10%
14
Gestionar la preparación durante el cuatrienio de 2
capacitaciones a los estudiantes en las pruebas
SABER de grado 5 y 9 aplicada y con resultados
positivos.
N° de capacitaciones realizadas a los
estudiantes en las pruebas SABER
anualmente aplicada y con resultados
positivos.
0 2 - 1.00 - - 50%
15
Implementar en las Instituciones, centros y sedes
educativas 3 planes de mejoramiento articulados a las
exigencias de la educación con calidad, a partir del
segundo año de gobierno.
N° de planes de mejoramiento articulados
implementados con las exigencias de la
educación con calidad, a partir del segundo
año de gobierno.
0 3 1 1 1 - 100%

18. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
N META PRODUCTO
INDICADOR DE PRODUCTO
%
Cumplimien
to
Cumplimi
ento área
NOMBRE INDICADOR
LINEA
BASE
ESPERADO
CUATRIENI
O
Ejecutado
2012
Ejecutado
2013
Ejecutado
2014
2015
16
Dotar a 3 Instituciones, centros y sedes Educativas
con computadores y demás soportes pedagógicos
necesarios para ofrecer educación con calidad, en el
cuatrienio.
N° Instituciones, centros y sedes Educativas
con computadores y demás soportes
pedagógicos
93 3 - - - 64.00 100%
83.42%
17
Gestionar la implementación en Dos (2) Centros
educativos rurales el programa Posprimaria (Modelo
educativo que brinda a los niños, niñas y jóvenes de
la zona rural un sistema de organización pedagógico
de educación que permite ampliar la educación básica
de sexto a noveno grado en las zonas rurales)
durante el cuatrienio.
N° de Centros educativos rurales el programa
Posprimaria
93 2 1.00 50%
18
Otorgar anualmente 1 subsidios educativos en
educación superior Publica, a los estudiantes de bajos
recursos para el apoyo a los estudios técnicos,
tecnológicos y superiores que cumplan con un nivel
educativa sobre 4.5
N° de subsidios educativas en educación
superior Publica, a los estudiantes de bajos
recursos para el apoyo a los estudios
técnicos, tecnológicos y superiores que
cumplan con un nivel educativa sobre 4.5
0 4 72.00 55.00 46.00 50.00 100%
19
Propender por la obtención de un convenio con
universidades y SENA para instalar programas de
educación tecnológica.
N° de convenio obtenido entre universidades y
SENA para instalar programas de educación
tecnológica
1 2 1.00 1.00 1.00 1.00 100%
20
mantener el 100% de los alumnos matriculados en las
Instituciones, centros y sedes educativas del Municipio
Número de estudiantes matriculados en las
Instituciones Educativas centros, sedes y
educativas
ND 100% 100% 100% 100% 100% 100%
21
Gestionar y apoyar la propuesta del Gobierno
Departamental de ampliar nuevos cupos educativos
durante el cuatrienio, obteniendo el 100% de
cobertura de la población en edad escolar.
N° de cupos educativos durante el cuatrienio
obtenidos
100% - - - 1,200.00 100%
22
Mantener el programa de refrigerio escolar en el
cuatrienio, a el 100% de los alumnos del nivel
preescolar y básica primaria.
N° de alumnos del nivel preescolar y básica
primaria beneficiados con el programa de
refrigerio escolar en el cuatrienio.
814 814 1,112.00 1,112.00 1,112.00 1,112.00 139%
23
Otorgar subsidios de transporte escolar anualmente al
100% de los alumnos matriculados en las
instituciones, centros y cedes educativas del
Municipio de la zona rural, que requieran el
transporte.
N° subsidios de transporte escolar cubiertos 100% 435.00 425.00 357.00 400.00 100%
24
Disminuir la tasa de deserción escolar en un 50% en
el nivel de la Educación Media.
Tasa de deserción escolar 50% 50% 50% 50% 50% 100%
25
Fomentar la creación de 8 centros de amigos y
defensores de los recursos naturales y del medio
ambiente por cada uno de los núcleos educativos y
con la comunidad en general. Dos por cada año
N° centros de amigos y defensores de los
recursos naturales y del medio ambiente
creados
0 8 2.00 2.00 2.00 2.00 100%
26
Fortalecer una estrategia para apoyar la educación de
la población adulta
Numero de estrategia fortalecida para la
educación de población pobre
1 1 - - 1.00 - 100%
27
Habilitar 4 estrategias de educación para población
adulta
Numero de estrategias de educación
habilitadas para población adulta.
1 5 1.00 1.00 1.00 1.00 80%
28
Subsidiar al 100% de niños, niñas y adolescentes en
alimentación y alojamiento de escasos recursos del
sector rural durante el gobierno
Número de NNA beneficiados con subsidio de
alimentación y alojamiento
61 100% 100% 100% 100% 100% 100%

19. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
N META PRODUCTO
INDICADOR DE PRODUCTO
%
Cumplimien
to
Cumplimi
ento área
NOMBRE INDICADOR
LINEA
BASE
ESPERADO
CUATRIENI
O
Ejecutado
2012
Ejecutado
2013
Ejecutado
2014
2015
INDERMITI
1
Realizar 1 actividad para sentar las bases del Plan de
Desarrollo decenal para el Deporte, la Recreación, y
Educación Física, elaborado y operando para el
cuatrienio.
Actividad realizada para sentar las bases del
Plan de Desarrollo Decenal para el Deporte, la
Recreación y Educación Física
0 1 - - - - 0%
71.33%
2
Recuperar en el 50% de los escenarios deportivos, y
adecuación de las unidades deportivas para ser
certificados durante el gobierno.
Numero de escenarios adecuados de las
unidades deportivas
18 9 2.00 2.00 2.00 4.00 111%
3
Dotar de implementos a 5 disciplinas deportivas, en el
área urbana y rural del Municipio una por cada año.
Numero de disciplina deportivas dotadas con
sus respectivos implementos para el área
urbana y rural
5 20 1.00 1.00 1.00 1.00 20%
4
Capacitar 8 instructores, entrenadores y/o monitores
para la zona urbana y rural del Municipio.
Numero de instructores capacitados para la
zona urbana y rural
6 14 4.00 4.00 4.00 3.00 107%
5
Realizar 4 versiones, una versión por año de Juegos
Comunales y/o populares.
Numero de versión por año de juegos
realizados
1 4 1.00 1.00 1.00 1.00 100%
6
Gestionar la Creación de escuelas de formación en
las disciplinas deportivas con mayor potencial en el
municipio. (futbol, futbol sala, patinaje, basquetbol y
voleibol).
Gestión realizada para la creación de
escuelas de formación en las disciplinas
deportivas con mayor potencial en el
municipio
1 2 - 1.00 1.00 - 100%
7
fomentar la participación de 50% habitantes en los
eventos y acciones recreo deportivas durante el
gobierno
Número de habitantes participando en eventos
y acciones recreo deportivas
0 50% 15% 15% 15% 15% 15%
8
Realizar cuatro programas recreo deportivos anuales
para la ocupación del tiempo libre con la participación
de la tercera edad, adolescentes y la niñez.
Número de programas recreo deportivos
realizados y operando
1 5 1.00 1.00 1.00 1.00 80%
9
Incluir la población en condiciones de discapacidad en
actividades recreativas y deportivas.
Número de personas con discapacidad en
actividades recreativas y deportivas.
100 100 - - - - 0%
10
Aumentar en un 10% el número de espacios
deportivos y recreativos públicos en el área urbana y
rural.
Numero de espacios deportivos y recreativos
públicos nuevos en la zona urbana y rural
18 20 - - - 8.00 40%
11
Aumentar la dotación de implementos deportivos. En
las disciplinas balón cesto, vóleibol, microfútbol,
patinaje
Numero de balones nuevos
0
40 - 45.00 70.00 280.00
100%
Numero de ula ula nuevos 30 30.00
Numero de conos de 20, 25 y 30 centímetros
nuevos
60 60.00
Numero de freesbe nuevos 20 20.00
12
Mejorar y adecuar el 40% de los escenarios
deportivos y recreativos municipales durante el
cuatrienio
Numero de escenarios deportivos y
recreativos mejorados
18 8 - - 7.00 - 87.5%
13
Aumentar en un 4% la cobertura en los juegos Inter-
colegiados.
Número de personas incluidas en los Inter-
colegiados
ND 25% - - 10% 15% 100%
14
Gestionar la Realización de 1 proyecto de juego
deportivo escolar.
Número de proyectos gestionados de juegos
deportivos escolares
0 3 - 1 1 1 100%
15
Gestionar la Realización de 1 proyecto de juego Inter-
colegiado
Número de proyectos gestionados de juegos
Inter-colegiados
0 3 - - 1.00 - 33.3%
16
Realizar 1 actividad para sentar las bases del Plan
Territorial de la Cultura.
Actividades realizadas para sentar las bases
del Plan Territorial de Cultura diseñado y
operando
0 1 - - - - 0%
17
fomentar 4 programa para de práctica y participación
de la ciudadanía en hábitos de lectura y juegos
lúdicos en la población
Numero de programa desarrollado y operando
para poner en práctica la participación de la
ciudadanía en hábitos de lectura y juegos
lúdicos en la población
0 4 1.00 1.00 1.00 - 75%

20. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
N META PRODUCTO
INDICADOR DE PRODUCTO
%
Cumplimien
to
Cumplimi
ento área
NOMBRE INDICADOR
LINEA
BASE
ESPERADO
CUATRIENI
O
Ejecutado
2012
Ejecutado
2013
Ejecutado
2014
2015
18
Realizar un inventario del patrimonio cultural, material
e inmaterial del Municipio
Numero de inventario realizado del patrimonio
cultural, material e inmaterial del Municipio
0 1 - - - - 0%
71.33%
19
Identificar el 100% potencial humano de los gestores
culturales del Municipio
Numero de potencial humano de los gestores
culturales identificados
ND 100% 100% 100% 100% 100% 100%
20
Fortalecer el Consejo Municipal de Cultura.
Consejo de municipal de cultura fortalecido y
operando
1 1 0% 100% 100% 100% 100%
21
Mantener la infraestructura física de la casa de la
cultura Rafael Núñez existente durante el gobierno.
Casa de la cultura con infraestructura
mantenida
1 1 - - - 1.00 100%
22
Realizar 3 jornadas anuales de lectura con los
estudiantes de las instituciones educativas,
funcionarios de la administración municipal, juzgados
a partir del segundo año de gobierno
Número de jornadas de lectura con
estudiantes de las instituciones educativas
realizadas
0 4 3.00 3.00 3.00 3.00 100%
23
Promover 2 talleres de lectura en los establecimientos
educativos.
Numero de talleres realizados para promover
la lectura en los establecimientos educativos
0 2 2 2 2 2 100%
24
Capacitar a 3 gestores en las diferentes expresiones
artísticas y culturales durante el cuatrienio.
Numero de gestores formados en las
diferentes expresiones artísticas y culturales
0 3 - 1.00 1.00 1.00 100%
25
Apoyo para realizar la realización de una Semana
Cultural anual unificada en todos los centros
educativos.
Número de la semanas culturales anual
realizadas con todos los centros educativos
4 4 1.00 1.00 1.00 1.00 100%
26
Gestionar la creación de la Escuela de Artes, a partir
del segundo año de gobierno.
Numero de escuela de artes diseñadas y
operando
1 1 1.00 - - - 100%
27
Mantener y fortalecer con 8 niveles educativos, desde
el Preescolar, para que se fortalezcan en su interior
las actividades y eventos artísticos y culturales.
Numero de niveles educativos fortalecidos en
eventos artísticos y culturales
12 12 3.00 3.00 3.00 3.00 100%
28
Implementar las Políticas Generales para la
localización de equipamientos culturales mediante un
proyecto
Numero de proyecto implementado para la
localización de equipamientos culturales
0 1 - 1.0 - - 100%
29
Gestionar recursos a través de un programa para el
100% de las tendencias religiosas existentes. Durante
el gobierno
Numero de tendencias religiosas beneficiadas
con programas de subsidios
ND 100% - - - - 0%
N META PRODUCTO
INDICADOR DE PRODUCTO
%
Cumplimien
to
Cumplimi
ento área
NOMBRE INDICADOR
LINEA
BASE
ESPERADO
CUATRIENI
O
Ejecutado
2012
Ejecutado
2013
Ejecutado
2014
2015
PLANEACION
1
Gestionar durante el cuatrienio la titulación y
legalización de predios localizados en los programas
de vivienda de interés social Municipales.
Número de viviendas tituladas y legalizadas 156 156 40.0 40.0 40.0 40.0 25%
85.20%
2
Realizar durante el gobierno y en coordinación con el
SENA, las ONG y la comunidad en general, dos (2)
programas de capacitación de mano de obra no
calificada, requerida en los programas de
construcción de vivienda de interés social.
Número de programas de capacitaciones
realizadas con el SENA, las ONG y la comunidad
en general
1 3 - 1.00 1.00 - 66.6%

21. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
N META PRODUCTO
INDICADOR DE PRODUCTO
%
Cumplimien
to
Cumplimi
ento área
NOMBRE INDICADOR
LINEA
BASE
ESPERADO
CUATRIENI
O
Ejecutado
2012
Ejecutado
2013
Ejecutado
2014
2015
3
Gestión un proyecto ante Ente Departamental y
Nacional para la Construcción de 500 viviendas para
población víctima de la violencia.
Numero proyectos presentados para la
construcción de 500 viviendas para población
víctima de la violencia
1 2 - - 2.00 2.00 100%
85.20%
4
Gestión de 2 proyectos ante Ente Departamental y
Nacional para la Construcción de 500 viviendas para
población pobre, vulnerable, damnificados por ola
invernal, reubicación por zona de alto riesgo.
Número de proyectos para viviendas para
población pobre y vulnerable, damnificados,
reubicación por zona de alto riesgo
0 2 - - 2.00 2.00 100%
5
Realizar un proyecto para la Compra de 12 viviendas
usadas para población damnificada por ola invernal
(2010-2011) con pérdida total de la unidad de
vivienda.
N° de viviendas usadas compradas para
población damnificada por ola invernal
0 12 - - - - 0%
6
Beneficiar el 30% de las familias registradas en el
programa Red Unidos con vivienda de interés social.
N° de las familias registradas en el programa red
unidos beneficiadas con vivienda de interés
social.
1551 10% - - 10% - 100%
7
Gestionar durante el cuatrienio la viabilidad de
compra de vivienda usada a través de un proyecto
durante el gobierno
N° de proyecto realizado para compra de
vivienda usada en el Corregimiento de San Blas
0 1 1 - - - 100%
8
Terminación liquidación del proyecto de vivienda de
Interés social UN COMPROMISO DE TODOS
Proyecto de vivienda de interés social UN
COMPROMISO DE TODOS terminado y
liquidada.
1 1 - 1.00 - - 100%
9
Terminación y liquidación del proyecto de vivienda de
interés Social San Blas y Otros
Numero de proyecto terminado y liquidado 1 1 1.00 - - - 100%
10
Terminación y liquidación del proyecto de vivienda las
Brisas
Numero de proyecto terminado y liquidado 1 1 1.00 - - - 100%
11
Presentar 4 proyectos de construcción de 700
viviendas de Interés Social para los centros poblados
y veredas para población Damnificada, desplazada y
pobre o vulnerable
Numero de proyecto formulado y radicado para
la construcción de VIS para el sector rural
0 4 - - 2.00 2.00 100%
12
Promover e impulsar durante el cuatrienio, dos (2)
proyectos de mejoramiento de vivienda en los centro
poblados y veredas, mediante subsidios del ministerio
de vivienda ciudad y territorio, Ministerio de
Agricultura, Banco Agrario y ONGs, entre otros.
Número de proyectos realizados para subsidios
de mejoramiento de vivienda en los centros
poblados y veredas
0 2 - - 1.00 1.00 100%
13
Impulsar durante el gobierno un (1) programa de
mejoramiento de vivienda urbana, mediante la
remodelación y fachadas para el embellecimiento y
ornato de la cabecera Municipal.
Número de proyectos realizados para subsidios
de mejoramiento de vivienda urbana.
0 1 - - - 1 100%
14
Continuar con el proyecto de mejoramiento de
vivienda saludable en la zona urbana. Durante el
gobierno
Numero de proyecto terminado de mejoramiento
de vivienda saludable en la zona urbana
1 1 - - - 1.00 100%%
15
Gestionar ante entidades Departamentales,
Nacionales e Internacional la Pavimentación de 30
Kilómetros de Vías rurales mediante un proyecto.
Durante el gobierno
No. de proyectos formulado y radicado 0 1 - - 1.00 - 100%
16
Gestionar ante entidades Departamentales,
Nacionales e Internacionales la Pavimentación de 15
kilómetros de vías urbanas mediante un proyecto.
Durante el gobierno
No. de proyectos formulado y radicado 0 1 - - - - 0%
17
Repavimentar 100 metros cuadrados de calles de la
zona urbana. Durante el gobierno
Número de metros cuadrados de calles
repavimentados
ND 100 - - 120.00 - 100%
18
Mantenimiento de 10 kilómetros la red secundaria.
Durante el gobierno
No. De kilómetros de Vías secundarias a
mantener
ND 10 - 5 5 - 50%
19
Mantenimiento 100 kilómetros de la red terciaria.
Durante el gobierno
N° de kilómetros de vías terciarias con
mantenimiento
ND 100 - - 1,150.00 - 100%
20
Construcción de 2 puentes vehiculares. Durante el
gobierno
No. de puentes vehiculares Construidos ND 2 - - - 2 100%

22. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
N META PRODUCTO
INDICADOR DE PRODUCTO
%
Cumplimien
to
Cumplimi
ento área
NOMBRE INDICADOR
LINEA
BASE
ESPERADO
CUATRIENI
O
Ejecutado
2012
Ejecutado
2013
Ejecutado
2014
2015
21
Construcción de 4 puentes peatonales. Durante el
gobierno
No. de puentes peatonales construidos ND 4 - - 2.00 2.00 100%
85.20%
22
Gestionar mediante entidades Departamentales,
Nacionales e Internacionales la construcción de 200
kilómetros de nuevas vías rurales. A través de un
proyecto. Durante el gobierno
numero de proyecto formulado y radicado 0 1 0 0 750 500 100%
23
Gestionar la construcción de la vía Badillo – Barranca
Lebrija del Municipio de Puerto Wilches.
Gestión realizada para la construcción de la vía
Badillo – Barranca Lebrija
0 1 - - 1.00 - 100%
24
Gestionar la creación de una cooperativa de trabajo
asociativo que se dediquen al mantenimiento vial.
Gestión realizada para la creación de una
Cooperativa de trabajo asociativo
0 1 - - - - 0%
25
Gestionar ante ELECTRICARIBE para la prestación
del servicio con calidad y continuidad en la cabecera
municipal y su área de influencia.
Numero programas realizados para Propender
para que la Empresa prestadora del Servicio de
Energía brinde un mejor servicio de Energía
eléctrica
0 3 - - 1 - 33.3%
26
Presentar 6 proyectos de electrificación rural ante
Entidades Departamentales, Nacionales e
Internacionales durante el gobierno
No. de proyectos de electrificación rural
presentados ante Entidades Departamentales,
Nacionales e Internacionales
0 6 - - 3.00 3.00 100%
27
Gestionar la ampliación de redes de energía eléctrica
en la zona urbana y rural, a través 3 solicitudes
escritas. Durante el gobierno
Número de solicitudes enviadas para la gestión
de ampliación de redes eléctricas
0 3 - - 3.00 - 100%
28
Realizar dos programas de Mantenimiento de la red
eléctrica en el gobierno, a través de la reposición de
postes en mal estado.
No. de Programas de Mantenimiento eléctrico
ejecutados por año
1 2 - 1.00 1.00 - 100%
29
Realizar tres programas de Mantenimiento periódico
del sistema de Alumbrado Público durante el
gobierno.
No. de Programas de Mantenimiento Alumbrado
Público ejecutados.
0 3 - 1.00 1.00 1.00 100%
30
Continuar con 3 proyectos de electrificación rural que
vienen adelantando. Durante el gobierno
Número de proyectos continuados de
electrificación rural
4 4 1.00 1.00 1.00 1.00 100%
31
Gestionar ante empresas privadas la Instalación de 2
Antenas de telecomunicación en la zona urbana y
rural. Durante el gobierno
Numero de antenas instaladas y funcionando 1 2 - - 1.00 1.00 100%
32
instalar kioskios con servicio de internet en los
corregimientos
Numero de telecentro instalado y funcionando
durante gobierno
1 2 - 1.00 - - 50%
33
Construir 50.000 metros cúbicos necesarios para
proteger la población vulnerable a las inundaciones a
través de jarillones en tierra o murallas.
Número de metros cúbicos construidos de
jarillones en tierra o murallas
ND 50 12,500.00 12,500.00 12,500.00 12,500.00 100%
34
Mantener a la comunidad informada sobre métodos
de prevención en casos de emergencia por olas
invernales. A través de 2 programas de prevención
durante el cuatrienio
Numero de programas de prevención que se
realicen para informar la comunidad en casos de
emergencia
0 2 - 1 1 - 100%
35
Gestionar ante los Entes Departamentales y
Nacionales la construcción de 2 albergues para
población damnificada
Numero de albergues construidos para población
damnificada
0 2 - - - 1 50%
36
En convenio con CORMAGDALENA ,C.S.B y SENA,
adelantar las acciones tendientes a conformar y
proteger la estructura ecológica y ambiental del
Municipio
N° de convenio adelantado con
CORMAGDALENA ,C.S.B y SENA tendientes a
conformar y proteger la estructura ecológica y
ambiental del Municipio
0 1 - - - - 0%
37
En convenio con CORMAGDALENA y la C.S.B hacer
la restauración ecológica Y AMBIENTAL de áreas
degradadas con el fin de adecuarlas a su potencial de
suelo, durante los cuatro (4) años de gobierno.
N° de convenio con CORMAGDALENA y la
C.S.B hacer la restauración ecológica y
ambiental de áreas degradadas con el fin de
adecuarlas a su potencial de suelo, durante los
cuatro (4) años de gobierno.
0 1 - - - 1 100%

23. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
N META PRODUCTO
INDICADOR DE PRODUCTO
%
Cumplimien
to
Cumplimi
ento área
NOMBRE INDICADOR
LINEA
BASE
ESPERADO
CUATRIENI
O
Ejecutado
2012
Ejecutado
2013
Ejecutado
2014
2015
38
En convenio con CORMAGDALENA, ONGs
ambientalistas y las Facultades de Ingeniería Forestal,
de las universidades que tengan este tipo de
ingenierías, adelantar campañas que generen una
cultura del agua, a partir del segundo año de
gobierno.
N° de convenio con CORMAGDALENA, ONGs
ambientalistas y las Facultades de Ingeniería
Forestal, de las universidades que tengan este
tipo de ingenierías, adelantar campañas que
generen una cultura del agua, a partir del
segundo año de gobierno.
0 1 - - 1 - 100%
85.20%
39
Un (1) Programa de Educación ambiental en
Institución Educativa de la zona rural.
N° de programa de educación ambiental en
Institución Educativa de la zona rural.
0 1 1 1 1 1 100%
40
Recuperación del embellecimiento paisajístico del
municipio de Simití. A través de un proyecto
Numero de proyecto formulado y radicado para
recuperación del embellecimiento paisajístico.
0 1 1 1 1 1 100%
41
Aunar esfuerzos con las diferentes Entidades para la
creación de 3 programas de apoyo para atención
oportuna de las emergencias mediante una
coordinación de equipos, físicos humanos, durante el
gobierno
Número de programas creados con las
diferentes entidades para la atención oportuna
de las emergencias mediante una coordinación
de equipos, físicos humanos, durante el
gobierno.
0 3 - - - 3.00 100%
42
En coordinación con el Departamento realizar un
estudio de amenaza y riesgo, donde se concluyan las
acciones a seguir en cuanto a: Reubicaciones, obras
de estabilización y mitigación y la normativa puntual
correspondiente a las áreas identificadas como de
amenaza y riesgo, en el Esquema de Ordenamiento
Territorial (EOT).
Estudios de amenazas y riesgos formulados 0 1 1.00 100%
43
Fortalecer el Comité Local de Prevención y atención
de desastres durante el cuatrienio
Comité Local de prevención y atención de
desastres activado y operando
1 1 - - 1.00 - 100%
44
Educación ambiental impartida en las instituciones
educativas, a través de la inclusión de este tema en
los PEI educativos.
Número de planteles con educación ambiental
establecida
7 7 7.00 7.00 7.00 7.00 100%
45
Realizar 2 convenios o acuerdos interinstitucionales
para una acción o gestión ambiental y de la
prevención en el cuatrienio
Número de convenios o acuerdos anuales
interinstitucionales para una acción o gestión
ambiental y de la prevención
0 2 - - 1.00 1.00 100%
46
Atender a 500 personas de la población que se
encuentra en zona de alto riesgo
Población en zonas de riesgo atendidas 500 500 100.00 100.00 100.00 200.00 100%
47 Reubicación de viviendas en zona de alto riesgo Viviendas reubicadas 100 100 - - - 100 100%
48
Capacitar 10 personas por vereda en el manejo
ambiental y prevención de desastres
Personas capacitadas en el manejo ambiental y
prevención de desastres
0 10 10.00 10.00 10.00 10.00 100%
49
Gestionar 500 ayudas humanitarias para la población
damnificada en el Municipio
Número de personas beneficiadas con ayudas
humanitarias
ND 500 500.00 - - - 100%
N
META PRODUCTO
INDICADOR DE PRODUCTO
%
Cumplimien
to
Cumplimi
ento áreaNOMBRE INDICADOR
LINEA
BASE
ESPERADO
CUATRIENIO
Ejecutado
2012
Ejecutado
2013
Ejecutado
2014
2015
GESTORIA SOCIAL
1
Capacitar en un 30% para la empleabilidad de las
familias acompañadas por la red Unidos
Número de familias de Red Unidos capacitadas
para la empleabilidad por Red Unidos
1551 30% 30% 30% 30% 30% 100%
75.49%
2
Gestionar ante Entidades Departamentales y
Nacionales 2 proyectos que permitan el acceso a la
educación superior de la población en extrema
pobreza.
Número de proyectos realizados y presentados
ante Entidades Departamentales y Nacionales
para las familias acompañadas por la Estrategia
Red Unidos que permitan el acceso a la
educación superior
0 2 - - - - 0%

24. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
N
META PRODUCTO
INDICADOR DE PRODUCTO
%
Cumplimien
to
Cumplimi
ento áreaNOMBRE INDICADOR
LINEA
BASE
ESPERADO
CUATRIENIO
Ejecutado
2012
Ejecutado
2013
Ejecutado
2014
2015
3
Incluir el 30% de las familias en extrema pobreza en
los programas sociales del municipio durante el
gobierno
Número de familias en extrema pobreza
vinculados en programas sociales del Municipio
1551 30% 0% 10% 10% 10% 10%
75.49%
4
Creación del consejo municipal de gobierno para el
seguimiento y verificación de cumplimientos de las
familias beneficiadas de la red unidos.
Numero de consejo Municipal de gobierno
creado para el seguimiento y verificación de
cumplimientos de las familias beneficiadas de la
red unidos.
0 1 1.00 - - - 100%
5
Garantizar la oferta de servicios educativos para
población estudiantil de la Estrategia en un 100%.
Número de población estudiantil matriculados de
la estrategia
ND 100% 100% 100% 100% 100% 100%
6
Aumentar en un 20% beneficiarios del programa
familias durante el cuatrienio
Número de familias beneficiadas del programa
de familias en acción
1792 2150 21.00 475.00 - - 75%
7
Depurar la base de datos del programa familias en
acción con el fin de que las familias que reciben el
beneficien sean las de estrato 1.
Base datos depuradas del programa de base de
datos
2665 3198 1.00 1.00 1.00 1.00 100%
8
Garantizar que el 100% de los beneficiarios del
programa familias en acción sean bancarizados
Número de beneficiarios del programa familias
bancarizados
2567 2567 - 2,040.77 2,438.65 - 76%
9 Fortalecer la Red del Buen trato Red del Buen trato fortalecido 1 1 1 - - - 100%
10
Coordinar para que en el Plan Educativo Institucional
se incluya el área de sexualidad desde el primer
grado de secundaria con énfasis en planificación
familiar, valores, ética, civismo, etc.
Numero de área de sexualidad incluidos en los
planes educativos institucional
0 4 1.00 1.00 1.00 1.00 100%
11
En coordinación con el ICBF continuar con la
ejecución de un proyecto en beneficio de los jóvenes
organizados en centros juveniles y red juvenil.
Número de proyectos realizados en beneficio de
los jóvenes organizados en centros juveniles y
red juvenil.
1 1 - - 1.00 - 100%
12
Impulsar el programa denominado “Simití sin maltrato
infantil” en coordinación con el Hospital, el I.C.B.F.,
Secretaría de Asuntos Jurídicos y Administrativos,
Comisaría de Familia Municipal y la Policía Nacional,
Numero de programa para la prevención al
maltrato impulsado en coordinación con el
Hospital, el I.C.B.F., Secretaría de Asuntos
Jurídicos y Administrativos, Comisaría de Familia
Municipal y la Policía Nacional,
0 1 - - - - 0%
13
Conformar la red de atención a niños y niñas víctimas
del maltrato, en coordinación con ICBF, la comisaría
de familia Municipal, el centro de salud de salud, la
personería Municipal, la Policía Nacional y ONGs
Red de atención a niños, niñas víctimas del
maltrato conformados y operando en
coordinación con ICBF, la comisaría de familia
Municipal, el centro de salud de salud, la
personería Municipal, la Policía Nacional y ONGs
0 1 - - - 1.00 100%
14
Impulsar la conformación de 2 Empresas Asociativas
de Trabajo para jóvenes con el apoyo de IMDERMITI,
realizar el programa Vacaciones Recreativas para los
niños de los sectores vulnerables del Municipio.
Número de empresas asociativas de trabajo para
jóvenes conformadas y operando
0 2 - - - - 0%
15
Creación de un incentivo anual al Buen Estudiante y
Deportista.
Numero de incentivos dados al buen estudiante
y deportista.
0 4 1.00 1.00 1.00 1.00 100%
16
En coordinación con el ICBF, impulsar el programa “la
protección integral” para la niñez
Numero de programa para la protección integral
para la niñez creado y operando
0 1 - - - 1.00 100%
17
Con el apoyo del ICBF y la Personería Municipal,
garantizar la creación operatividad del Consejo
Municipal de Política Social.
Consejo de política social Municipal creado y
operando
0 1 1.00 - - - 100%
18
Convocar los diferentes sectores de representación
juvenil para organizar 3 mesas de trabajo que
conlleve a desarrollar propuestas de impacto social,
integración y que sirvan como equipos de apoyo para
la gestión del Consejo Municipal de Juventudes.
Número de mesas de trabajo que conlleve a
desarrollar propuestas de impacto social para
sectores de representación juvenil.
0 3 3.00 - - - 100%

25. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
N
META PRODUCTO
INDICADOR DE PRODUCTO
%
Cumplimien
to
Cumplimi
ento áreaNOMBRE INDICADOR
LINEA
BASE
ESPERADO
CUATRIENIO
Ejecutado
2012
Ejecutado
2013
Ejecutado
2014
2015
19
Establecer y desarrollar 2 Plan de Capacitación en
todos los ámbitos de la administración pública para
fomentar la participación del Consejo Municipal de
Juventudes en el desarrollo social del Municipio.
Numero de plan de capacitación desarrollado en
todos los ámbitos de la administración pública
para fomentar la participación del Consejo
Municipal de Juventudes en el desarrollo social
del Municipio.
0 2 - - - - 50%
75.49%
20
Crear una política pública de infancia y adolescencia.
Política pública de infancia y adolescencia
creada y operando
1 1 - - - 1.00 100%
21
Implementar la estampilla para la atención integral del
adulto mayor de acuerdo a la aplicación de la ley 1276
de 2009.
Estampilla para la atención integral del adulto
mayor implementada
1 1 1.00 - - - 100%
22
Desarrollar 3 Programas de atención integral al adulto
mayor cofinanciado con el Gobierno Departamental y
Nacional. Durante el gobierno
Número de programas desarrollados de atención
integral al adulto mayor cofinanciado con el
Gobierno Departamental y Nacional.
1 3 - 1.00 1.00 1.00 100%
23
Coordinar la realización de 3 olimpiadas para los
grupos de Adultos Mayores.
Numero de olimpiadas realizadas para adultos
mayores
0 3 - - - 1 33.3%
24
Desarrollar 3 Proyectos sobre el tema “Encuentro de
generaciones - contando el cuento” Adulto – Niño.
Número de proyectos realizados sobre
Encuentro de generaciones - contando el
cuento” Adulto – Niño
0 3 - - - 1 33.3%
25
Desarrollar dos proyectos de encuentro de
generaciones “Reconocimiento al adulto mayor como
forjador de futuro” Joven – Adulto Mayor.
Número de proyectos realizados de encuentro
de generaciones “Reconocimiento al adulto
mayor como forjador de futuro” Joven – Adulto
Mayor.
0 2 - - - 1 33.3%
26
Mejorar y mantener la infraestructura de la casa del
adulto mayor para tener un mejor ambiente de
convivencia.
Infraestructura de la casa del adulto mayor
mejorada
1 1 - - 1.00 1.00 100%
27
Construcción de la casa campesina para las personas
más necesitadas de la zona rural (adulto mayor,
mujeres embarazadas y niños.)
Hogar de paso creado y operando para las
personas más necesitadas de la zona rural
(adulto mayor, mujeres embarazadas y niños.)
0 1 - - - 1 100%
28
Implementar 3 talleres artesanales para rescatar el
espíritu artístico de los participantes (bordados,
pinturas, manualidades)
Numero de talleres artesanales implementados
para rescatar el espíritu artístico de los
participantes
0 3 - - - 1.00 33.3.%
29
Comercializar los productos elaborados por los
adultos mayores. Con el fin de apoyar en la
generación de sus propios ingresos, mediante la
creación de una microempresa
Microempresa creada y operando para la
comercialización los productos elaborados por
los adultos mayores
0 1 - - - 1.00 100%
30
Brindar el apoyo médico, terapéutico adecuado para
mejorar la calidad de vida de los adultos mayores
(control de peso, toma de tensión) mediante 8
jornadas de salud dos por año.
Número de jornadas de salud realizadas 0 8 2.00 2.00 2.00 2.00 100%
31
Coordinar y realizar un diagnóstico de la situación de
las niñas y mujeres del municipio.
Diagnóstico de la situación de las niñas y mujer
realizado.
0 1 1 - - - 100%
32
Apoyar en la implementación de la política pública de
la mujer.
Política pública de la mujer implementada 1 1 - - - 1.00 100%
33
Crear el consejo comunitario de mujeres según el
marco legal de la constitución política artículo 40, 43,
103, 209,305 y la ley 134 del 94 y la 489 del 98.
Consejo comunitario de mujeres creado 0 1 - 1 - - 100%
34
Conformar y fortalecer 1 asociaciones de mujeres.
Numero de asociaciones de mujeres conformada
y fortalecida
1 2 - 1.00 - - 50%
35
Creación de la casa de la mujer. para la atención
integral a madres cabeza de hogar y mujeres en
general.
Casa de la mujer creada y operando 0 1 - - - 1.00 100%

26. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
N
META PRODUCTO
INDICADOR DE PRODUCTO
%
Cumplimien
to
Cumplimi
ento áreaNOMBRE INDICADOR
LINEA
BASE
ESPERADO
CUATRIENIO
Ejecutado
2012
Ejecutado
2013
Ejecutado
2014
2015
36
Crear un banco de ayudas mecánicas (muletas, sillas
de ruedas, caminadores, etc.).
Banco de ayudas mecánicas creado 0 1 - - - 1 100%
75.49%
37
Crear 2 espacios de recreación y participación de las
personas con discapacidad. Durante el gobierno
Numero de espacios de recreación y
participación de las personas con discapacidad
0 2 - - - 1.00 50%
38
Implementar 2 programas en pro de los
discapacitados.
Número de programas implementados en pro de
las personas con discapacidad
0 2 - 1 1 - 100%
39
Implementar 2 talleres productivos para personas en
condición de discapacidad con características
funcionales para la generación de microempresa y
comercialización de productos
Numero de talleres productivos implementados 0 2 - - - - 0%
N META PRODUCTO
INDICADOR DE PRODUCTO
%
Cumpli
miento
Cumpli
miento
área
NOMBRE INDICADOR
LINEA
BASE
ESPERADO
CUATRIENI
O
Ejecutado
2012
Ejecutado
2013
Ejecutado
2014
2015
ASUNTOS JURIDICOS Y ADMINISTRATIVOS
1
Crear el comité municipal de justicia transicional.
Comité de Justicia Transicional creado y
operando
0 1 1.00 - - - 100%
76.53%
2
Fortalecer el enlace municipal del programa familias
en su tierra.
Enlace Municipal fortalecido para prestar un
buen servicio
1 1 1.00 1.00 1.00 1.00 100%
3
Brindar acompañamiento y asesoría a las familias
víctimas de la violencia.
Número de familias víctimas de la violencia
acompañadas y asesoradas
1734 100% 100% 100% 100% 100% 100%
4
Designar un responsable que garantice la atención
efectiva a las víctimas, quien se hará cargo de la
operación de rutas y procedimientos establecidos
para los centros regionales en la medida de sus
posibilidades.
Responsable designado para que garantice la
atención efectiva a las víctimas
0 1 1.00 1.00 1.00 1.00 100%
5
Contribuir con la ejecución de la política habitacional
para las víctimas.
Política habitacional para victimas realizada y
operando
0 1 1.00 1.00 1.00 1.00 100%
6
Revisar la viabilidad para la exoneración de impuestos
locales y/o servicios públicos en donde dependan
directamente de la administración municipal al 10% de
las familias víctimas de la violencia.
Viabilidad revisada exoneradas de pagos de
impuestos locales y/o servicios públicos en
donde dependan directamente de la
administración municipal
1734 30% 0% 0% 0% 0% 0%
7
Conformar y fortalecer las mesas de trabajo de las
víctimas de la violencia.
Número de mesas de trabajo de victimas
conformadas y fortalecidas
0 5 1.00 2.00 1.00 1.00 100%
8
Crear un Consejo Municipal de Seguridad Ciudadana
Consejo Municipal de Seguridad Ciudadana
Funcionando
0 1 1.00 - - - 100%
9
Realizar un programa educativo sobre convivencia
pacífica y resolución de conflictos
Numero de programa educativo sobre
convivencia pacífica y resolución de conflictos
operando
0 1 - - - - 0%
10
Proveer un apoyos a organismos de seguridad que
realicen labores de inteligencia y prevención, en la
jurisdicción Municipal
Número de Apoyos económicos proveídos a
órganos de seguridad
1 2 2.00 2.00 2.00 2.00 100%
11
Gestión ante las Entidades Nacionales,
Departamentales e Internacionales para la
construcción de un hogar de paso en el Municipio de
Simití
Hogar de paso construido y operando 0 1 - - - 1.00 100%

27. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
N META PRODUCTO
INDICADOR DE PRODUCTO
%
Cumplimi
ento
Cumpli
miento
área
NOMBRE INDICADOR
LINEA
BASE
ESPERADO
CUATRIENI
O
Ejecutado
2012
Ejecutado
2013
Ejecutado
2014
2015
12
Gestión ante las Entidades Nacionales,
Departamentales e Internacionales para la
construcción de un centro de Convivencia Ciudadana.
Centro de convivencia construido y operando 0 1 - 1 - - 100%
76.53%
13
Crear un Comité Interinstitucional de la Administración
de Justicia en el Municipio de Simití.
Un Comité Interinstitucional de la Administración
de Justicia creado y funcionando.
0 1 - 1.00 - - 100%
14
Realizar el diagnóstico de la Administración de
Justicia en el Circuito Judicial de Simití
Un documento diagnóstico de la Administración
de Justicia en el Circuito Judicial de Simití,
realizado y socializado
0 1 - 1.0 - - 100%
15
Concertar con las autoridades judiciales el Plan de
Acción de la Justicia en Simití Municipal
Un Plan de Acción de la Justicia en Simití
concertado con las autoridades judiciales.
0 1 - 1.00 - - 100%
16
Dos acciones anuales de mejoramiento en el acceso
a los servicios de justicia en el Circuito Judicial,
promoviéndose y en ejecución.
Dos acciones anuales de mejoramiento en el
acceso a los servicios de justicia en el Circuito
Judicial, promoviéndose y en ejecución.
0 8 2 2 2 2 100%
17
Realizar una reunión por año para promover el
fortalecimiento de las relaciones entre las
administraciones municipales que conforman el
Circuito Judicial de Simití.
Una reunión anual entre las administraciones
municipales que conforman el Circuito Judicial
de Simití, para el fortalecimiento y la
colaboración armónica en el tema de justicia.
0 4 1.00 1.00 1.00 1.00 100%
18
· Capacitar permanentemente al recurso
humano buscando eficiencia en el desarrollo de las
funciones, durante el cuatrienio.
1.00 1.00 1.00 1.00 100%
19
· Implementación en acompañamiento con
el Departamento de un proceso de planeación
integral, en el segundo año.
1.00 1.00 1.00 1.00 100%
20
· Capacitación a los funcionarios de las
administración pública, durante el gobierno.
1.00 1.00 1.00 1.00 100%
21
· Implementar Programas para la
recuperación de la situación financiera mediante la
actualización catastral, legalización de la propiedad
inmueble y el cobro coactivo de los impuestos en
mora, y en general la adopción de diferentes
instrumentos legales que optimicen el recaudo de
recursos.
1.00 1.00 1.00 1.00 100%
22
Con el acompañamiento del gobierno Nacional
implementar el programa ISO, en los procesos
administrativos que se desarrolla en la administración
municipal
- - - - 0%
23
Modernizar los procesos de las dependencias
mediante la implementación de aplicativos según sea
el caso.
Numero de aplicativos implementados en las
dependencias
0 2 - 1.00 1.00 - 100%
24
Sistematizar todas las dependencias Municipales e
implementar acciones dirigidas al mejoramiento del
servicio durante el gobierno.
Numero de dependencias municipales
sistematizadas
7 7 1.00 2.00 2.00 1.00 100%
25
Remodelar el Palacio Municipal, para mejorar las
condiciones laborales, en cuanto a iluminación, medio
ambiente y demás, de acuerdo con las normas de
seguridad industrial y bienestar laboral.
Número de Edificaciones remodeladas 1 1 - 1.00 - - 100%
26
Realizar un proyecto y presentarlo ante Entidades del
Estado para la nomenclatura, gestión y
amueblamiento urbano de la zona urbana y los
centros poblados del Municipio de Simití
Numero de proyecto elaborado y presentado 0 1 0% 0% 0% 0% 0%

28. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
N META PRODUCTO
INDICADOR DE PRODUCTO
%
Cumplimi
ento
Cumpli
miento
área
NOMBRE INDICADOR
LINEA
BASE
ESPERADO
CUATRIENI
O
Ejecutado
2012
Ejecutado
2013
Ejecutado
2014
2015
27
Revisar y ajustar el Esquema de Ordenamiento
Territorial (EOT) del Municipio de Simití, con el
acompañamiento del Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio.
EOT revisado y ajustado 1 1 - - 0.50 - 0%
76.53%
28
Gestionar mediante un proyecto la actualización
Catastral. Durante el gobierno
Programa de catastro municipal actualizado 1 1 - - 1 0 100%
29
Ampliar el espacio en 2 kilómetros urbano del
Municipio de Simití para la construcción de Viviendas
de Interés Social – VIS.
Número de kilómetros ampliados para la zona
urbana
0 2 - - 2.00 - 100%
30
Gestionar mediante un proyecto la compra de
terrenos para puestos de salud, instituciones
educativas
Numero de proyecto formulado y radicado 0 1 - 1.0 - - 80%
31
Gestionar a través de un proyecto la compra de
terrenos en los centros poblados y veredas para la
construcción de VIS
Número de proyectos formulado y radicado 0 1 - 1 - - 100%
32
Gestionar ante Entidades competentes del Estado
para la Titulación de tierras del Sector rural del
Municipio de Simití. A través de un proyecto
Número de proyectos realizados para la
Titulación de tierras del Sector rural del Municipio
de Simití
0 1 0% 0% 1 - 100%
33
Gestionar la Legalización el 80% de las Instituciones
Educativa, centro y sedes que estén sin documento
de propiedad
Numero de instituciones educativas legalizadas ND 100% - - - 80% 80%
34
Gestionar la legalización el 80% los puestos de salud
que estén sin documento de propiedad
Número de puestos de salud legalizados ND 100% - - - 80.00 80%
35
Gestionar la legalización el 80% de los predios donde
se encuentren escenarios deportivos sin documento
de propiedad.
Numero de escenarios deportivos legalizados ND 100% - - - 80.00 80%
36
Institucionalización y definición de la metodología y
los mecanismos de planeación participativa, con dos
actividades mínimo al año.
N° actividades por año realizadas para la
institucionalización y definición de la metodología
y los mecanismos de planeación participativa
0 8 2.00 2.00 2.00 2.00 100%
37
Adelantar un programa de Capacitación anual a para
el fortalecimiento de los de Juntas de Acción comunal
en los mecanismos de planeación participativa y/o a
otros sectores de la comunidad para el desarrollo de
los corregimientos, veredas y barrios de nuestro
Municipio.
N° de programa de Capacitación anual a para el
fortalecimiento de los de Juntas de Acción
comunal en los mecanismos de planeación
participativa y/o a otros sectores de la
comunidad para el desarrollo de los
corregimientos, veredas y barrios de nuestro
Municipio.
0 4 1.00 1.00 1.00 1.00 100%
38
Promover durante el gobierno,2 campañas de
educación ciudadana para que la población conozca y
aplique los mecanismos de participación comunitaria
contenidos en la ley
N° de campañas de educación ciudadana para
que la población conozca y aplique los
mecanismos de participación comunitaria
contenidos en la ley
0 2 1.00 1.00 1.00 1.00 50%
39
Optimizar 4 espacios comunales para desarrollar
programas para grupos vulnerables durante el
cuatrienio.
N° de espacios comunales para desarrollar
programas para grupos vulnerables optimizados
0 4 1 1 1 1 100%
40 Creación del Consejo Municipal de Política Social Consejo Municipal de política social creado 0 1 1 1 1 1 100%
41 Apoyar la participación ciudadana en las Juntas de
Acción Comunal – JAC de los Barrios y
corregimientos
Índice de Juntas de Acción Comunal. (Número
de Juntas de Acción comunal elegidas / Total de
barrios, veredas y corregimientos).
28 Barrios 28 28.00 28.00 28.00 28.00
100%
14
corregimientos
14 14.00 14.00 14.00 14.00
Veredas 79 79.00 79.00 79.00 79.00
42 Creación de veedurías ciudadanas Número de veedurías ciudadanas constituidas 1 3 - 1.00 1.00 1.00 100%
43
Articulación de la Juntas de Acción Comunal N° de juntas de Acción Comunal articuladas 80% 80% 80% 80% 80% 80%
44
Desarrollo de un programa por año sobre ética
ciudadana con la participación de la comunidad.
N° de programas por año sobre ética ciudadana
con la participación de comunidad
0 4 0% 0% 0% 1.00 25%

29. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
N META PRODUCTO
INDICADOR DE PRODUCTO
%
Cumplimi
ento
Cumpli
miento
área
NOMBRE INDICADOR
LINEA
BASE
ESPERADO
CUATRIENI
O
Ejecutado
2012
Ejecutado
2013
Ejecutado
2014
2015
45
Promoción de proyectos de comunicación alternativa,
relacionados con cultura ciudadana.
N° de proyectos de comunicación alternativa,
relacionados con cultura ciudadana.
0 4 - - - 1.00 25%
76.53
46
Realización de un programa anual de capacitación
para la comunidad en general en temas de
convivencia ciudadana y solución alternativa de
conflictos.
N° de programa anual de capacitación para la
comunidad en general en temas de convivencia
ciudadana y solución alternativa de conflictos.
0 4 - - - 1.00 25%
47
Realizar 4 capacitaciones en convivencia ciudadana y
pedagogía solución alternativa de conflictos
Número de participantes en capacitación en
convivencia ciudadana y pedagogía solución
alternativa de conflictos
0 4 - - - 1 25%
48
Crear un consejo comunitario de Afrodescendientes
Consejo comunitario de Afrodescendientes
creado
0 1 0% 0% 0% 0% 0%
49
Realizar una caracterización de población
Afrodescendientes
Caracterización de población Afrodescendientes
realizada
0 1 - - - 0%
N
META PRODUCTO
INDICADOR DE PRODUCTO
%
Cumplimien
to
Cumplimi
ento áreaNOMBRE INDICADOR
LINEA
BASE
ESPERADO
CUATRIENIO
Ejecutado
2012
Ejecutado
2013
Ejecutado
2014
2015
SECRETARIA DE AGROINDUSTRIA Y MEDIO AMBIENTE
1
Continuar con el proyecto del Plan Departamental de
Aguas (PDA) en la zona urbana
Proyecto del plan departamental de aguas (PDA)
continuado
1 1 1 1 1 . 100%
95.44%
2
Establecer mecanismos para garantizar el
abastecimiento de agua a futuro para el 100% de
todas las viviendas el área urbana durante el
cuatrienio.
N° de viviendas con el servicio de Agua,
garantizados
1248 100% 100% 100% 100% 100% 100%
3
Adecuar 5 acueductos rurales para que mejoren la
calidad del agua suministrada y amplíen la cobertura
del servicio.
N° de Mejoramientos de Acueductos rurales 5 5 3.00 2.00 7.00 - 140%
4
Construcción de 5 acueductos en la zona rural del
municipio de Simití.
N° de acueductos construidos en la zona rural ND 5 - 3.00 3.00 - 120%
5
Ampliación cobertura del servicio de acueducto. Para
500 viviendas durante el gobierno.
Número de viviendas beneficiadas con el
servicio de acueducto
1248 1748 90.00 50.00 100.00 460.00 61.13%
6
Gestionar con las Entidades del Estado para
cofinanciar la construcción del alcantarillado en la
zona urbana del Municipio. Mediante un proyecto
durante el gobierno
N° proyecto radicado en las Entidades del
Estado para cofinanciar la construcción del
alcantarillado en la en la zona urbana del
Municipio
0 1 1.00 - - - 100%
7
Gestionar para la construcción y puesta en marcha de
la planta de tratamiento de aguas residuales en la
cabecera Municipal, disminuyendo los impactos
ambientales negativos que generan las aguas
utilizadas.
N° de gestión realizada para la construcción de
la planta de tratamiento de aguas residuales en
la zona urbana del Municipio de Simití
0 1 1.00 - - - 100%
N° de gestión realizada ante Entidades del
Estado para la cofinanciación de la puesta en
marcha de la planta de tratamiento de aguas
residuales en el Municipio,
0 1 1.00 100%
8
Implementar el Plan de Gestión Integral de Residuos
Sólidos Regional, en el cuatrienio. PGIRS
Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos
regional implementado
1 1 - - 1.00 - 100%
9
Continuar el proyecto del relleno sanitario regional, el
cual es el único sistema de disposición de residuos
sólidos
Proyecto de relleno sanitario implementado 1 1 1.00 - - - 100%

30. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
N
META PRODUCTO
INDICADOR DE PRODUCTO
%
Cumplimien
to
Cumplimi
ento áreaNOMBRE INDICADOR
LINEA
BASE
ESPERADO
CUATRIENIO
Ejecutado
2012
Ejecutado
2013
Ejecutado
2014
2015
10
Sensibilizar a la comunidad para no arrojar los
residuos sólidos en las cuencas hídricas del Municipio
a través de 6 capacitaciones en el gobierno. A partir
del segundo año
N° de capacitaciones realizadas a la
comunidad para no arrojar los residuos sólidos
en las cuencas hídricas del Municipio
0 6 - 2.00 2.00 2.00 100%
95.44%
11
Cierre definitivo del botadero a cielo abierto de
residuos sólidos en la zona urbana del municipio de
Simití. Durante el gobierno
Botadero a cielo abierto de residuos sólidos en
la zona urbana del municipio de Simití
cerrado.
1 1 1.00 - - - 100%
12
Gestionar la Constitución de una microempresa de
reciclaje la cual se encargará de Realizar programas
educativos ambientales dirigidos a la comunidad, de
la recolección y selección de residuos sólidos en la
fuente directa, y que será supervisada por la empresa
de “COOAGUASIM”.
Microempresa de reciclaje gestionada para su
constitución
0 1 1.00 100%
13
Realizar 8 programas educativos ambientales
dirigidos a la comunidad, de la recolección y selección
de residuos sólidos en la fuente directa, y que será
supervisada por la empresa de “COOAGUASIM”.
Número de programas educativos ambientales 0 8 - - 3.00 3.00 75%
14
Iniciar 6 procesos de concientización del manejo de
residuos sólidos, en los centros educativos de los
corregimientos con programas de reciclaje y
aprovechamiento de material orgánico como abono
para praderas. A partir del segundo año. Durante el
gobierno
N° de procesos iniciados para concientización
del manejo de residuos sólidos, en los centros
educativos de los corregimientos con
programas de reciclaje y aprovechamiento de
material orgánico como abono para praderas.
0 6
2.00 2.00 2.00
100%
15
Descontaminación de la ciénaga de Simití, por medio
de 4 jornadas recolección de materiales de residuos
sólidos en sus orillas y dentro de ella misma. Durante
el cuatrienio. Una jornada por año
N° de jornadas de recolección de materiales
de residuos sólidos para la descontaminación
de la ciénaga de Simití
0 4
1.00 1.00 1.00 1.00
100%
16
Concienciar a través de 4 talleres a la comunidad para
que no arroje residuos sólidos en las cuencas
hídricas del Municipio ni en cunetas de desagües con
aguas servidas que desembocan a la ciénaga. Uno
por año
N° de Talleres realizados a la comunidad para
que no arrojen residuos sólidos en las
cuencas hídricas del Municipio, ni en cunetas
de desagüe.
0 4
1.00 1.00 1.00 1.00
100%
17
Impulsar la creación de 2 microempresas asociativas
de trabajo productivo para la mujer.
Número de empresas asociativas de trabajo
productivo para la mujer creado
0 2 - - 2.00 - 100%
18
Acompañamiento y asesoría técnica a 2 propuestas e
iniciativas de proyectos productivos que provengan de
la mujer.
Numero de propuestas con acompañamiento y
asesoría técnica de proyectos productivos que
provengan de la mujer
0 2 - - 2.00 - 100%
19
Implementar 2 líneas de crédito para mujeres que
quieran tener acceso, uso, tenencia y propiedad de la
tierra en el sector rural
Líneas de créditos implementadas para
mujeres que quieran tener acceso, uso,
tenencia y propiedad de la tierra.
0 2 - - 2.00 - 100%
20
Aumentar la cobertura del servicio de Asistencia
Técnica Agropecuaria de un 20% de los pequeños y
medianos productores. Durante el gobierno
Número de Pequeños y Medianos Productores
beneficiados con Asistencia Técnica
Agropecuaria
107 128 128.00 128.00 128.00 128.00 100%
21
En asocio con el Gobierno Departamental ofrecer
asesoría y asistencia durante los cuatro (4) años de
gobierno para transferencia de tecnologías en los
cultivos de maíz, cacao, palma de aceite y frutales,
con una cobertura de un 50% de los pequeños y
medianos productores.
Número de Productores capacitados y activos 20% 50% 30% 30% 30% 30% 60%

31. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
N
META PRODUCTO
INDICADOR DE PRODUCTO
%
Cumplimien
to
Cumplimi
ento áreaNOMBRE INDICADOR
LINEA
BASE
ESPERADO
CUATRIENIO
Ejecutado
2012
Ejecutado
2013
Ejecutado
2014
2015
22
Asociado con el Gobierno Departamental y la
Universidad de Cartagena, el SENA y otras
universidades, capacitar a los pequeños y medianos
productores agropecuarios, en la producción y manejo
de cultivos agrícolas con aplicación de agricultura
orgánica, biológica y sostenible, así como en gestión
empresarial, de una capacitación por año, durante los
cuatro (4) años de gobierno.
Número de pequeños y medianos productores
agropecuarios capacitados
4 8 2.00 25%
95.44%
23
Fortalecer un programa de seguridad alimentaria a
los estudiantes de las instituciones educativas rurales
del Municipio y a las familias de escasos recursos.
Durante el gobierno
Programa de seguridad alimentaria
implementado y beneficiando a los estudiantes
de las instituciones educativas rurales del
Municipio y a las familias de escasos recursos
1 1 - - 1 - 100%
24
Contratación de empresas prestadoras de servicios
agropecuarios “EPSAGRO” con el fin de activar el
sector agropecuario y minero
UMATAM reactivada o en el caso
conformación o contratación de empresas
prestadoras de servicios agropecuarios
“EPSAGRO”
0 1 - - 1.00 - 100%
25
Hacer un estudio previo de prefactibilidad, para el
diseño y construcción de una planta extractora de
aceite de fruto de palma en el municipio de Simití
Bolívar. Durante el gobierno
N° de estudio previo realizado de
prefactibilidad, para el diseño y construcción
de una planta extractora de aceite de fruto de
palma en el municipio de Simití Bolívar.
0 1 - 1.00 - - 100%
26
Implementación de un centro de acopio de pescado
en el municipio de Simití para conservación y
comercialización del producto obtenido en la faena
diaria de la pesca.
Centro de acopio de pescado implementado
en el municipio de Simití para conservación y
comercialización del producto obtenido en la
faena diaria de la pesca.
1 1 - - 1 - 100%
27
Integrar a los productores agropecuarios por medio de
6 mercados campesinos con el comercio urbano de
Simití, para aumentar la economía mixta. A partir del
segundo año.
N° de mercados campesinos organizados en
el cuatrienio
0 6 1 - - 1 100%
28
Sembrar 200.000 alevinos en los complejos
cenagosos durante el cuatrienio.
Numero de alevinos sembrados en los
complejos cenagosos
118 318 - 600,000.00 - - 188%
29
Formular un proyecto de repoblamiento bovino con
1200 vientres actos para la reproducción durante el
cuatrienio. Para pequeños y medianos productores.
N° de proyecto realizado de repoblamiento
bovino con 1200 vientres actos para la
reproducción durante el cuatrienio
0 1 - 1.00 1.00 1.00 100%
30
Realizar un convenio con el ICA para la expedición
de guías de movilización de semovientes desde Simití
hasta otros municipios.
Convenio realizado con el ICA para la
expedición de guías de movilización de
semovientes desde Simití hasta otros
municipios.
0 1 - - - - 0%
31
Realizar 6 jornadas de vacunación contra algunas
enfermedades zoonoticas transmitidas por animales
de especies menores y mayores del municipio de
Simití durante el cuatrienio. A partir del segundo año.
N° de jornadas de vacunación contra algunas
enfermedades zoonoticas transmitidas por
animales de especies menores y mayores del
municipio de Simití durante el cuatrienio
4 6 2.00 2.00 3.00 - 100%
32
Realizar 1 jornada de concientización de tener felinos
y caninos.
N° de jornadas de concientización realizadas
en felinos y caninos
0 2 - - - - 0%
33
Realizar un proyecto para siembra de cacao en el
municipio de Simití. Durante el gobierno
Número de proyectos realizados y operando
para la siembra de cacao
1 2 1.00 - 1.00 - 100%
34
Realizar un convenio con el Banco Agrario para líneas
de créditos de pequeños y medianos productores
durante el gobierno
Numero de convenio realizado con el Banco
Agrario
0 1 - 1 - - 100%
35
Fortalecer el desarrollo rural atreves de 4
cofinanciaciones a las alianzas productivas que hay
en el municipio de Simití.
Numero de cofinanciación de alianzas
productivas realizas
4 4 1.00 1.00 1.00 - 75%

32. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
N
META PRODUCTO
INDICADOR DE PRODUCTO
%
Cumplimien
to
Cumplimi
ento áreaNOMBRE INDICADOR
LINEA
BASE
ESPERADO
CUATRIENIO
Ejecutado
2012
Ejecutado
2013
Ejecutado
2014
2015
36
Fortalecer las asociaciones de pescadores mediante
el suministro de materiales de apoyo para
preservación de las especies nativas de la ciénagas
de Simití
Numero de asociaciones de pescadores
fortalecidas
4 4 1.00 1.00 1.00 1.00 100%
95.44%
37
Gestionar un convenio a través de la Gobernación y/0
Banco Agrario para cofinanciar recursos económicos
para préstamos a los pequeños y medianos
productores del municipio de Simití Bolívar.
Convenio gestionado con la Gobernación y/o
Banco Agrario
0 1 - 1 - - 100%
38
adecuación del matadero municipal de Simití y/o gestionar
con participación de los municipios de Santa Rosa y San
Pablo, entidades privadas y la Gobernación de Bolívar la
construcción del frigorífico regional
Matadero Municipal adecuado 1 1 1.00 1.00 - - 100%
39
Identificar y caracterizar la población potencialmente
vulnerable al riesgo de las actividades mineras y
exposición a peligros en esta. Mediante un
diagnostico
Diagnóstico realizado para identificar y
caracterizar la población potencialmente
vulnerable al riesgo de las actividades mineras
y exposición a peligros en esta.
0 1 - - - 1.00 100%
40
Identificar y caracterizar 2 componentes
medioambientales actuales en la zona minera del
Municipio Durante el gobierno
N° de componentes medioambientales
actuales identificados y caracterizados para
identificar y caracterizar
0 2 - - - 2.00 100%
41
Fomentar 3 programas de compensación en las zonas
donde se extraen los metales preciosos. Durante el
gobierno
N° de programas fomentados de
compensación en las zonas donde se extraen
los metales preciosos.
0 3 - - 1.00 1.00 66.6%
42
Realizar 4 talleres de capacitación para el manejo
responsable de explotación de la minería
responsable. Durante el gobierno. Una por año
N° de talleres realizados para el manejo
responsable de explotación de la minería
responsable
0 4 1.00 1.00 1.00 1.00 100%
43
Implementar ante las Entidades del Departamento,
Nacional e Internacional para legalización de las
Minas. Durante el gobierno
Numero de proyecto presentado y radicado 0 1 - - 1.00 - 100%
44
Implementar un sistema de control permanente sobre
la explotación minera, durante el gobierno.
Número de sistemas de control sobre
explotación minera implementados y operando
0 1 - - - 1.00 100%
45
Desarrollar Políticas para el control y manejo de la
Minería Informal. Durante el gobierno
Política desarrollada para el control y manejo
de la minería
0 1 - - 1.00 - 100%
46
Establecer durante el cuatrienio una base de datos
real sobre la cantidad de personas que realizan esta
actividad minera en el municipio de Simití
Base de datos Establecida durante el
cuatrienio sobre la cantidad de personas que
realizan esta actividad minera en el municipio
de Simití
0 1 - - 1.00 - 100%
47
Establecer control y vigilancia a través de un
inventario sobre la recuperación de todos los predios
que han sido afectados en el territorio de Simití por
parte de los mineros. Durante el gobierno
N° inventario de predios recuperados y
vigilados que han sido afectados en el
territorio de Simití por parte de los mineros.
0 1 - - - 1.00 100%
48
Elaborar un proyecto para la construcción de un
malecón en el Municipio de Simití. Durante el
gobierno
Proyecto elaborado y presentado ante
Entidades Departamentales, nacionales e
Internacionales para la Construcción de un
Malecón
0 1 - - - 1.00 100%
49
Desarrollar un plan de estímulos e incentivos
tributarios a partir del segundo año, para los
inversionistas que desarrollen proyectos turísticos en
el Municipio.
No. de plan de estímulos e incentivos
tributarios para inversionistas desarrollado
0 1 - - - 1 100%
50
Embellecimiento de 5 parques de la zona urbana del
Municipio de Simití. Durante el gobierno
No de parques embellecidos 5 5 1.00 1.00 1.00 2.00 100%
51
Se gestionará a través de un proyecto para que el
Aeropuerto VARGAS MILLAN, se consolide como
Terminal aéreo. Durante el gobierno
Proyecto formulado y radicado para que
Aeropuerto Vargas Millán se consolide como
terminal aéreo
0 1 - - 1.00 - 100%

33. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
N
META PRODUCTO
INDICADOR DE PRODUCTO
%
Cumplimien
to
Cumplimi
ento áreaNOMBRE INDICADOR
LINEA
BASE
ESPERADO
CUATRIENIO
Ejecutado
2012
Ejecutado
2013
Ejecutado
2014
2015
52
Beneficiar 30 comerciantes y microempresarios con
programas de capacitación y asesoría gobierno
Nacional y Departamental y el sector privado, durante
los cuatro (4) años de gobierno.
No. de Microempresarios beneficiados con
programas de capacitación y Asesoría de
gobierno.
ND 30 - 10.00 10.00 10.00 100%
95.44%
53
Con el Apoyo Departamental y Nacional, crear un (1)
Fondo de apoyo financiero a famiempresarios y
microempresarios durante el gobierno.
No. de Fondo de apoyo financiero,
famiempresarios creados, funcionando
0 1 - 1.00 - - 100%
54
Realizar Una (1) feria artesanal anualmente en el
Municipio, en el marco de las festividades locales. A
partir del segundo año
No. de ferias artesanales realizadas por año 0 3 1.00 1.00 1.00 1.00 100%
55
Crear 2 Organizaciones solidarias con participación
en diferentes actividades económicas. Durante el
gobierno
N° de organizaciones solidarias creadas y
fortalecidas con participación en diferentes
actividades económicas
0 2 - - 1 1 100%
56
Realizar 2 Planes de negocio y competitividad.
Durante el gobierno
N° de planes de negocios y competitividad
realizados
0 2 - - - 2.00 100%
57
Consolidar el 20% de oportunidades de empleo
.Durante el gobierno
N° de empleos consolidadas 0 20% 5% 5% 5% 5% 25%
58
Capacitar 40 Personas en emprendimiento solidario
durante el cuatrienio.
N° de personas capacitadas en
emprendimiento solidario
0 40 10.00 10.00 10.00 10.00 100%
Fuente. Informe SICEP 2015. Dr. Iván Darío Gelvez.
A continuación les presentamos el cumplimiento total a 31 de Diciembre de las Metas propuestas en el Plan de Desarrollo
SIMITI, Mi tierra… Mi campo… Mi orgullo… 2012 – 2015. Sin finalizar el año a la fecha ya se establecido cual es el
cumplimiento real del Plan, la revisión final la hizo el equipo de gobierno y con ella entregamos el siguiente cuadro que
resume el Cumplimiento de las metas 2015:
2.2. Cuadro Resumen Cumplimiento Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015
RESPONSABLE
(Secretaria)
Cumplimiento
en Porcentaje
RESPONSABLE
(Secretaria)
Cumplimiento en
Porcentaje
SALUD 79.53% GESTORIA SOCIAL 75.49%
EDUCACION 83.42% ASUNTOS JURIDICOS 76.53%
INDERMITI 71.33% AGROINDUSTRIA 95.44%
PLANEACION 85.20% TOTAL ALCALDIA 80.9%

34. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
3. TEMAS ESTRATEGICOS DE LA ALCALDIA MUNICIPAL DE SIMITI
Según Estructura Estratégica Plan de Desarrollo 2012 -2015
El comité de Empalme Institucional, junto con la Oficina de Control Interno han
liderado la recolección de información mediante el diligenciamiento de los formatos
entregados por los Entes de Control, los cuales nos permitieron realizar análisis
detallado de cada eje estratégico y sus sectores para entregarles este producto
que muy seguramente servirá de apoyo para la Formulación del Plan de
Desarrollo 2016-2019.
3.1. FORTALECIENDO EL DESARROLLO SOCIAL
3.1.1. SECTOR SALUD
PREGUNTA RESPUESTA
Aspectos a
tener en cuenta
(100 primeros
días)
REGIMEN SUBSIDIADO:
1. Realizar el compromiso presupuestal del recurso de
régimen subsidiado para la vigencia fiscal comprendida
entre el 1 de Enero de 2016 al 31 de Diciembre de 2016
2. Solicitar CDP para comprometer los recursos de Régimen
Subsidiado
3. Interventoría del Régimen Subsidiado.
4. Realizar los Actos Administrativos para evidenciar los
pagos a las respectivas E.P.S. del Régimen Subsidiado.
5. Ampliación de Cobertura en Régimen Subsidiado.
SALUD PUBLICA
1. Notificación inmediata de los eventos de interés en salud
Publica
2. Realización de los estudios o investigaciones de campo
de eventos en salud publica
3. Tener en cuenta los lineamientos del CONPES para los
recursos de salud publica
4. Solicitar CDP para comprometer los recursos de salud
publica
5. Elaboración POA y evaluación del mismo según la
normatividad vigente, por la secretaria de salud
Departamental.
6. Ejecución del POA y contratación del PIC
OTROS PROGRAMAS EN SALUD
1. Tener en cuenta el porcentaje de la PPNA (Población
Pobre no Asegurada) para realizar la contratación con la
E.S.E. local para la atención en salud.
2. Continuidad del SAC (Quejas y Reclamos)
3. Continuidad de la alimentación de la plataforma del

35. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Registro de Localización y caracterización de personas en
condición de discapacidad – RLCPD
4. Contratar Asesor en Salud.
5. PLAN DECENAL DE SALUD (Construcción ,
Socialización, Adopción)
6. Acciones Inmediatas con la ESE para continuar con la
Prestación de servicios de segundo Nivel.
7. Estudio de perfiles para asignación de cargos en la
Secretaria. (Área Aseguramiento)
Aspectos
Positivos y
Negativos en la
Implementación
de los
Programas
POSITIVOS
1. Se han realizado pagos a la deuda de Régimen
Subsidiado de administraciones anteriores (deudas del
régimen subsidiado saneado en un 80%)
2. Pagos puntuales de las EPS que en encuentran en la
jurisdicción dl Municipio.
3. Para la Vigencia actual (2015) los contratos que suscribe
la Alcaldía con la ESE Local se realizaron a tiempo enn
comparación con los años anteriores,
4. Contamos con el SAC que resuelve quejas en cuanto a la
prestación de los servicios de salud de las EPS y e tipo
sanitario.
5. Realización y envió oportuno del informe del registro de
novedades mensualmente al FOSYGA a tiempo.
6. Compromiso presupuestal del recurso del régimen
subsidiado
7. Ajustes que se realizan en el transcurso del año al
presupuesto del régimen subsidiado los cuales deben
evidenciarse en actos administrativos.
8. Realización de estudios de campo de eventos de interés
en salud pública.
9. Búsquedas activas
10.Jornadas de Afiliación al SGSSS
11.Aumento de jornada de salud extramural que ejecuta la
ESE a través del PIC.
12.Apoyo en la ESE, en los momentos de crisis en cuanto a
la prestación de servicios de salud.
NEGATIVOS
1. Retraso en la contratación del personal
2. Demora en la evaluación del POA por parte de la
Secretaria Departamental
3. No se cuenta con las herramientas necesarias para la
realización de las actividades diarias (computadores,
sillas, mesas, etc)
4. Demora en la contratación Alcaldía Municipal – ESE.
5. Bajas Coberturas en Vacunación

36. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
6. Legalización de los predios para los puestos de salud
7. Adecuación y dotación de los puestos de salud
8. Falta de auxiliares de enfermería para los puestos de
salud
9. Pagos atrasados que realiza la alcaldía a las EPS en
años Anteriores.
10.Deudas del Régimen Subsidiado de años anteriores
11.Las EPS- S Evidencian deudas con la ESE H.S.A.P., el
cual genera traumatismo en la atención en salud de la
comunidad.
12.Demora en la entrega de informes de actividades por
parte de la ESE de los contratos suscritos con ellos.
¿Qué acciones
considera que
se deben
continuar?
1. Continuar la construcción del PLAN DECENAL EN
SALUD PUBLICA
2. Continuación con el registro de localización y
caracterización de personas discapacitadas
3. Interventoría del Régimen Subsidiado
4. Jornada de Afiliación al SGSSS para Cobertura
5. Todos los programas que se manejan en el área de salud
y los cuales son fundamentales para el buen
funcionamiento de la Secretaria de Salud.
Lecciones
Aprendidas
respecto al
funcionamiento
y resultados de
la Secretaria de
Salud y en la
Implementación
de Programas.
1. Realizar la contratación a Tiempo
2. Responder los derechos de petición en el tiempo
establecido
3. Responder oportunamente a los Entes de Control
4. Tener un archivo debidamente organizado con soportes y
evidencias de los respectivos contratos y/o actividades
que se realizan (fotografías, planillas de asistencias,
formatos y demás)
5. Realizar informes eficientes y que permitan evidenciar el
cumplimiento del objeto de los contratos que realiza la
secretaria
6. Realizar inspección y vigilancia a las E.P.S. –S.
7. Realizar SEGUIMIENTO Y SUPERVISION DE MANERA
ESPECIAL al contrato que realiza el Municipio con la
ESE.
Dificultades en
la Secretaria de
Salud y
Programas
1. Depender de información de otras secretarias e
instituciones
2. No contar con las herramientas de trabajo para el
adecuado funcionamiento.
3. Personal idóneo para los cargos.
4. Falta de Capacitaciones exigidas por la ley.
RESPONDE: DIRECTIVO: Erika Paola Ortiz
Auxiliar: María Montoya Linaje
Aportes: Jefe de Control Interno

37. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
3.1.2. Educación
PREGUNTAS RESPUESTAS
Aspectos a
tener en cuenta
(100 primeros
días)
1. Conocer, identificar las políticas, programas y/o
proyectos que considera exitosos y convenientes
para la continuidad podrían generarle victorias
tempranas en su administración.
2. Identificar los posibles indicadores y líneas de
base y plantearse nuevas metas a partir de su
programa de gobierno.
3. Conocer la situación financiera de los programas
de educación.
4. Seguir garantizando la oferta en la educación.
¿Cuáles
considera que
fueron los
aspectos
positivos y
negativos en el
funcionamiento
del sector
educación y la
implementación
de los
programas?
POSITIVOS
1. Continuidad al transporte escolar y aplicación de las
rutas escolares para mantener la cobertura educativa.
2. Subsidios universitarios.
3. Subsidio de alimentación escolar por ley 715.
4. Superación de las meta del plan de desarrollo en la
construcción de 8 nuevas aulas, mejoras y
encerramientos de las I.E, C.E y sedes educativas.
5. Capacitación de los docentes en las TICS
6. Ayudas económicas para estudiantes que necesitaron
uniformes de diario.
7. Cumplimiento de las verificaciones en educación por
parte de los entes educativos las comprueban el
cumplimiento de las corresponsabilidades o deberes
educativos.
8. Aumento de acceso de internet a las I.E y C.E.
9. Se garantizó la oferta en los servicios educativos.
10.Se terminó con el proceso de contratación de los
docentes para la I.E de monterrey.
11.Dotación de computadores para las diferentes I.E y
C.E.
12.Incentivos a los mejores estudiantes en las pruebas del
SABER 11.
NEGATIVOS
1. Esperar que el ministerio de transporte apruebe el decreto
para darle inicio al transporte escolar.
2. El recurso destinado para la alimentación escolar por ley
715 fue muy poco para por lo menos medio año escolar.
3. Falta de personal calificado para el proceso de
contratación especialmente cuando se necesita que tenga
RUP.

38. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4. Capacitación a los docentes anualmente para las pruebas
SABER 5° , 9° y 11° para así mejorar la calidad
educativa.
5. Falta de vehículos en el municipio de Simiti que cumplan
con las condiciones específicas para el transporte escolar.
6. Se presentó inconvenientes para los transportadores
fluviales en el proceso de las pólizas debido a que en
Simiti no existe una empresa que pueda suplir esta
necesidad.
7. Falta de recurso con el incentivo al mejor estudiante del
municipio de Simiti en las pruebas 11.
8. Falta de docentes en aulas I.E y C.E seguir gestionando
para sus nombramientos ya sea en propiedad o
provisionales.
9. Adecuación y dotación a las instituciones, centro y sedes
educativas esto ayuda a que el niñ@ tenga un grado,
entusiasmo un amor a su institución.
3. ¿Qué
acciones
considera usted
que debería
continuar?
1. Seguir construyendo nuevas aulas en las I.E y C.E del
municipio de Simiti ya que promueve el desarrollo para
el mismo.
2. Legalización de los predios de las I.E y C.E y sedes.
3. Se ha comprobado que la alimentación escolar es una
de los aspectos que contribuye a incrementar la
permanencia de los niños en el sistema escolar,
disminuyendo los índices de deserción, a la vez que
aporta al desempeño escolar, dado que mejora la
capacidad de atención de los estudiantes y por ende el
proceso de aprendizaje
4. Incrementar el refrigerio escolar en el cuatrienio.
5. Seguir trabajando de la mano con la secretaria de
educación departamental para los nombramientos de
los docentes faltantes en las I.E y C.E del municipio de
Simiti.
6. Mantener el transporte escolar para así seguir
disminuyendo la deserción escolar.
4. ¿Cuáles son
las lecciones
aprendidas
respecto al
funcionamiento
y resultado de
la secretaria de
educación y la
implementación
de los
1. Tener en cuenta toda la documentación necesaria para
el proceso contractual.
2. Apoyar el programa de más familias en acción puesto
que ha ayudado a contribuir al mejoramiento de
aquellas familias vulnerables ya que con los subsidios
que son enviado por el DPS y en coordinación con la
administración municipal para los programas de
educación y salud fomentando la calidad de vida de
estas familias.
3. Debería realizarse el proceso contractual con una

39. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
programas? empresa que cumpla con todas las necesidades para el
transporte escolar.
4. Tener el personal idóneo como psicólogo y trabajadora
social para cumplir con las necesidades de gestoría
social y el sector educación.
5. Responder los derechos de petición en las fechas
establecidas.
6. Responder los requerimientos de los entes de control
de manera oportuna.
7. Tener archivo fotográfico de las actividades ejecutadas,
planillas etc.(Siempre evidenciar el cumplimiento del
objeto establecido en proceso contractual)
5. ¿Cuáles son
las dificultades
en las
actividades en
el sector
educación,
gestoría social y
la
implementación
de los
programas?
1. Ejecutar las actividades según como se encuentren
contempladas según el plan de desarrollo y plan de
acción.
2. Debe de esperar que el ministerio de transporte
apruebe el decreto para darle inicio al Programa
transporte escolar.
3. El recurso destinado para alimentación o refrigerio
escolar por ley 715 es muy poco año lectivo.
4. Se presentó inconvenientes con los transportadores
fluviales en el proceso de compra de las pólizas debido
a que no era posible que ninguna empresa la vendiera.
5. Personal idóneo para apoyo a la oficina de más
familias en acción y cumplir con los objetivos
plasmados en los lineamientos del programa con el
DPS.
RESPONDE DIRECTIVO: Luis Esmel Buitrago López
3.1.3. Agua Potable y Saneamiento Básico
PREGUNTA RESPUESTA
Aspectos a
tener en cuenta
(100 primeros
días)
1. Aspectos técnicos en la parte operacional en la planta de
tratamiento de agua potable en lo que hace énfasis a infra
estructura y estructura en cuanto a la red de distribución.
Disminuyendo fugas directas e indirectas.
2. Énfasis en el programa de ahorro y uso eficiente del
agua. De acuerdo criterios técnicos normativo como
establece la ley 373/1997.
3. En cuanto a saneamiento básico se debe fortalecer los
planes de gestión integral de residuos sólidos (PGIRS)
para encaminar hacia los programas estipulados por el
PGIRS. De acuerdo a la normatividad legal vigente como

40. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
lo es la 0754/2014 la cual es la guía y lineamiento técnico
para la elaboración y actualización de los RGIRS.
4. Fortalecer los programas de seguimiento y monitoreo
de los residuos sólidos (RS) garantizando la calidad y
eficiencia de la recolección.
5. Transporte y disposición final (celda transitoria)
garantizando aspectos de salud público y reduciendo la
contaminación exterior visual de acuerdo a la ley
140/1993.
Aspectos
Positivos y
Negativos en la
Implementación
de los
Programas
1. Falta de seguimiento y monitoreo de los programas.
2. Falta de disponibilidad presupuestal. Para la gestión de
los recursos e implementación de los programas.
3. Implementación constante de equipos para la
compactación y cubrimiento de RS (residuos sólidos) en
su fase final.
4. Se debe implementar programas de higiene y salud
ocupacional tanto en agua potable (PTAP), como en
saneamiento básico. Implementación adecuada de los
EPP (elementos de protección personal).
NOTA: En la parte positiva cabe resaltar que aunque no se lleva
un monitoreo constante de los programas. La capacidad para
realizar las actividades, ya sea de agua potable o saneamiento
básico se hacen garantizando calidad para los usuarios.
5. La recolección de los RS se hace periódicamente la
mayoría de la población se ha acogido a la cultura de
sacar la basura en los horarios establecidos de acuerdo a
lineamiento normativos como lo es 1259/2008 (
comparendo ambiental)
¿Qué acciones
considera que
se deben
continuar?
1. AGUA POTABLE: Tratamiento continúo a la planta de
agua potable fortaleciendo su tratamiento en cuanto a los
insumos y dosificación en el proceso. Sin dejar atrás los
criterios exigidos por la norma del tratamiento de agua
potable (decreto 1575 de 2007) por lo cual se establece el
sistema para la protección y control de la calidad del agua
para consumo humano.
2. TRATAMIENTO BÁSICO: En temas de aseo la
recolección constante de RS en la zona rural y urbana del
municipio, barrido y limpieza de áreas públicas.
Contribuye a mejorar las condiciones de salud, desarrollo
social y medio ambiente, sin embargo en un escenario de
escasos recursos prima el suministro de recursos
financiero. (Fortalecer al sistema para que sea continuo y
constante), en cuanto a las aguas residuales domesticas
(ARD). Seguir implementando programas de limpieza de
cunetas, y reparación de tuberías de red domiciliaria para

41. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
reducir vertimientos. Y descargas directas e indirectas a
la ciénaga.
Lecciones
Aprendidas
respecto al
funcionamiento y
resultados del
Sector Agua
Potable y
saneamiento
Básico y en la
Implementación
de Programas.
Que con una buena gestión en cuanto a seguimiento y
monitoreo de los programas de agua potable y saneamiento
básico se garantizan.
1. Calidad de agua ( tratamiento en la PTAP)
2. Manejo adecuado de los RS- (Recolección trasporte y
disposición final)- Esto minimiza aspectos ambientales
como: Malos olores- trasmisión de enfermedades por
vectores y roedores.
3. Reducción de descarga a las fuentes hídricas ( ciénaga)
Dificultades en
el Sector APSB
y sus
Programas
DIFICULTADES AGUA POTABLE:
1. Planta de emergencia con estándares de calidad.
2. Aumento en los estándares de calidad en cuanto a
tratamiento de agua; garantizando la calidad en el
suministro a la población.
3. cambiar o remplazar la tubería de la red de distribución de
acueducto para reducir perdidas por fugas.
SANEAMIENTO BASICO:
1. Aumentar la ruta de dos veces por semana a tres para
reducir aspectos ambientales en cuanto a salud pública.
2. Falta del sistema alcantarillado implementación de la
PTAR (planta de tratamiento de aguas residuales) para
reducir vertimientos directos a la ciénaga.
NOTA: LA PRINCIPAL DIFICULTAD ES LA FALTA DE LA
DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL PARA FORTALECER
TODOS LOS PROGRAMAS DEL SECTOR AMBIENTAL Y
SANEAMIENTO BÁSICO.
RESPONDE: ING. Jorge Marimon.
3.1.4. Deporte y Recreación
PREGUNTA RESPUESTA
Aspectos a tener
en cuenta (100
primeros días)
1. Realizar Diagnostico de la infraestructura deportiva del
municipio (Construcción y Mejoramiento). En la
actualidad los escenarios reflejan el siguiente estado:
UBICACION MICROFUTBOL FUTBOL
Monterrey Bueno Malo
Animas Altas Bueno Bueno
Animas Bajas Bueno Sin dato
San Luis Regular Regular
Cerro de Burgos No Existe No existe

42. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Garzal No existe Bueno
Campo Payares Sin dato Sin dato
Brisas Bueno No existe
San Blas Malo Malo
Santa Lucia Bueno No existe
San Joaquín Bueno Malo
Paredes de Ororia No existe No existe
Diamante Sin Dato Sin Dato
Paraíso Sin dato Sin dato
CABECERA MUNICIPAL
Parque la Original Regular No existe
Coliseo Barrio el
Pesebre
Bueno Futbol 8 Bueno
Urb. La Original Regular No existe
Barrio Pupa En construcción No existe
Barrio San
Cristóbal
Regular No existe
Barrio La Victoria No existe No existe
Polideportivo
Cariballo
No existe Regular
2. Apoyo y sostenimiento de las escuelas de Formación
en las disciplinas de futbol y patinaje.
3. Implementar otras disciplinas como: Baloncesto,
vóleibol, microfútbol.
4. Continuar con el apoyo al programa de los Juegos
supérate intercolegiados.
Aspectos
Positivos y
Negativos en la
Implementación
de los
Programas
POSITIVOS
1. Continuidad en los procesos de formación deportiva de
futbol y patinaje.
2. Mejoramiento y construcción de algunos escenarios
deportivos en el área urbana y rural del Municipio.
3. Apoyo a los Juegos Supérate Intercolegiados y la
implementación de actividades deportivas y recreativas.
4. Dotación deportiva en las diferentes disciplinas en el
área urbana y rural del Municipio.
NEGATIVOS
1. Escasos recursos económicos para satisfacer las
necesidades deportivas del Municipio.
2. Falta de capacitación a instructores y árbitros.
3. Ausencia de instructores para otras disciplinas como:
Microfútbol, Baloncesto y voleibol.
1. Funcionamiento de las escuelas de formación deportiva
de patinaje y futbol.

43. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
¿Qué acciones
considera que se
deben continuar?
2. Eventos deportivos y recreativos como: Campeonato de
futbol municipal, intercorregimental, Campeonato de
microfútbol categoría abierta masculino, femenino e
infantil, Campeonato Futbol 8 municipal y participación
en las diferentes fases de los juegos supérate
intercolegiados.
3. Construcción y mejoramiento de los escenarios
deportivos a nivel municipal.
4. Organización y legalización de clubes en todo el
municipio.
5. Legalización de algunos predios de los escenarios
deportivos del municipio.
Lecciones
Aprendidas
respecto al
funcionamiento y
al Sector
Deportivo y en la
Implementación
de Programas.
1. Participación de los niños, niñas, jóvenes y adultos en la
práctica del deporte y el aprovechamiento del tiempo
libre.
2. Disminución de la población NNA en problemas de
drogadicción, alcoholismo, entre otros.
3. Se logró compartir y conocer experiencias deportivas y
recreativas a nivel local, intermunicipal y departamental.
Dificultades en el
Sector Deporte y
sus Programas
1. Falta de escenarios deportivos apropiados para la
práctica de algunas disciplinas como patinaje, natación,
atletismo.
2. Encerramiento e iluminación de algunos escenarios
para la práctica deportiva.
3. Falta de ESCENARIOS RECREATIVOS. (Parques
infantiles)
RESPONDE: DIRECTIVO: Efrén Peña Ruiz
SECRETARIA: Nini Johana
3.1.5. Cultura
PREGUNTA RESPUESTA
Aspectos a tener en
cuenta (100 primeros
días)
1. Seguir con la continuación de los procesos de
formación en las escuelas de música y danza.
2. Creación de la Escuela de Artes
3. Reactivación del Consejo Municipal de Cultura.
4. Contratación de personal capacitado para la
escuela de música Francisco Salazar.
5. Socializar con los usuarios el manejo adecuado
de las instalaciones de la casa de la cultura Rafael
Núñez, exigencias del ministerio de Cultura.
6. Seguir con el apoyo y sostenimiento de las
escuelas de formación existente y creación de
nuevas escuelas.

44. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Aspectos Positivos y
Negativos en la
Implementación de los
Programas
POSITIVOS
1. Sostenimiento de los procesos de formación de las
escuelas de música y danza.
2. Dotación de las escuelas de música y danza
durante el cuatrienio.
3. Realización de las diferentes actividades
culturales.
4. Participación en eventos regionales,
departamentales.
5. Formación e identificación de nuevos talentos y
fortalecimiento de los existentes.
NEGATIVOS
1. Demora en la entrega de la rehabilitación y
remodelación de las instalaciones de la casa de la
cultura Rafael Núñez.
2. Dificultad en los procesos formativos de danza y
música, al no tener espacio (s) adecuado (s) para
las prácticas.
3. Falta de recursos económicos para implementar
otras artes en el sector cultura, ejemplo: Teatro.
¿Qué acciones
considera que se
deben continuar?
1. Procesos de Música y Danza, con dotación
adecuada.
2. Realizar las actividades culturales propias del
Municipio.
3. Dotación, capacitación y práctica de artes como:
Música y Danza.
Lecciones Aprendidas
respecto al
funcionamiento y al
Sector Deportivo y en
la Implementación de
Programas.
1. Participación y aprendizaje de NNA (Niños, Niñas
y Adolescentes) en el arte musical y de danzas.
2. De gran importancia contar con espacios
adecuados para la enseñanza y la práctica de la
música y la danza.
Dificultades en el
Sector Deporte y sus
Programas
1. Falta de recursos necesarios para la contratación
de personal con los perfiles adecuados y durante
el tiempo que demanden los procesos de música y
otros.
RESPONDE: DIRECTIVO: Efrén Peña Ruiz
SECRETARIA: Nini Johana
3.1.6. Vivienda
PREGUNTA RESPUESTA
Aspectos a tener en
cuenta (100 primeros
1. Ejecutar los proyectos que están pendiente por
ejecutar los cuales son: ola invernal (186 vivienda),

45. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
días) pacto agrario (201 vivienda) y San Blas 1 y 2 (69
viviendas)
Aspectos Positivos y
Negativos en la
Implementación de los
Programas
POSITIVOS
1. La gestión que se hizo con diferentes entes
NEGATIVOS
1. Falta de apoyo técnico o profesional para la
formulación
¿Qué acciones
considera que se
deben continuar?
1. Es muy importante seguir con la gestión que se
demostró en la administración 2012 – 2015
Lecciones Aprendidas
respecto al
funcionamiento del
Sector Vivienda en la
Implementación de
Programas.
1. No es fácil aprobar un proyecto de vivienda con el
gobierno nacional por diferentes situaciones: no
se cuenta con lotes disponibles con escritura y no
hay proyectos formulados y demás trámites para
los permisos con la CSB
Dificultades en el
Sector Vivienda y sus
Programas
1. Bajos recursos en el presupuesto municipal para
implementar programas de mejoramiento
RESPONDE: Arq: Gonzalo Jiménez Barba
3.1.7. Atención a Grupos vulnerables
3.1.7.1. SECRETARIA DE GESTORIA SOCIAL
PREGUNTAS RESPUESTAS
Aspectos a
tener en cuenta
(100 primeros
días)
1. Conocer la situación financiera de los programas de
gestión social.
2. Conocer la información referente a la Población Adulto
Mayor. Para que el proceso de Empalme no frene los
pagos.
¿Cuáles
considera que
fueron los
aspectos
positivos y
negativos en el
funcionamiento
del área de
Gestoría Social
y la
implementación
de los
programas?
POSITIVOS
1. Se ejecutaron las diferentes actividades de los
programas de gestoría social.
2. Se cumplió con el aseguramiento y pagos del adulto
mayor.
3. Se realizaron las programas con el población Adulto
Mayor y se cumplió mensualmente con la reunión de
socialización,
4. Se reconoció ante la cámara de comercio y la Dian la
asociación de discapacitados del municipio de Simiti.
5. Graduación de adultos mayores hasta el grado de
primaria con articulación de la Red Unidos, Gestoría
social y sec. De educación.
6. Realización de programas como radiales, visuales y

46. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
presenciales en la prevención de sustancias
psicoactivas.
7. Realización de olimpiadas adulto mayor Vs juventud
por parte de Gestoría social.
8. Realización de encuentros de generaciones contando el
cuento de Adulto Mayor niño.
NEGATIVOS
1. Falta de personal calificado para todos los años como
(psicólogo, trabajadora social) para articular con los
programas de gestoría social.
2. Falta de un banco de ayudas para los discapacitad@s.
3. Fortalecer estrategia para apoyar la educación a la
población adulta en los programas de primaria,
secundaria y básica secundaria en la zona rural y
urbana.
4. Habilitar estrategia para la educación a población
adultos mayores.
5. Falta de recursos económicos para ejecutar programas
de prevención por parte de gestoría social.
3. ¿Qué
acciones
considera usted
que debería
continuar?
1. Culminación de la política de primera infancia y
adolescencia del municipio.
2. Continuar con las actividades que benefician a la
población en condición discapacidad, pobre y
vulnerable, niñez, adulto mayor y mujeres.
3. Continuar ejecutando programas para para la
prevención de sustancias psicoactivas, maltrato infantil,
y otros acorde a la población Simiteña.
4. ¿Cuáles son
las lecciones
aprendidas
respecto al
funcionamiento
y resultado del
área de
gestoría social y
la
implementación
de los
programas?
1. Tener el personal idóneo como psicólogo y trabajadora
social para cumplir con las necesidades de gestoría
social y el sector educación.
2. Responder los derechos de petición en las fechas
establecidas.
3. Tener archivo fotográfico de las actividades ejecutadas,
planillas etc.
4. Analizar los perfiles y responsabilidades para el
cumplimiento oportuno de las funciones y con la
calidad exigida.

47. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
5. ¿Cuáles son
las dificultades
en las
actividades en
el área gestoría
social y la
implementación
de los
programas?
1. Falta de personal idóneo para ejecutar las actividades y
programas en gestión social.
2. Ejecutar las actividades según como se encuentren
contempladas según el plan de desarrollo y plan de
acción.
RESPONDE DIRECTIVO: Luis Esmel Buitrago Lopez
3.1.7.2. VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO – DESPLAZADOS
PREGUNTA
S
RESPUESTAS
Aspectos a
tener en
cuenta (100
primeros
días)
1. Mantener a la Profesional Universitario específico
para la atención y reparación integral a las víctimas que
esté a cargo de coordinar los espacios de concertación
como lo son el Comité Municipal de Justicia transicional
y subcomités técnicos y así garantizar el cumplimiento
de la política de atención y reparación integral a las
víctimas en el Municipio como lo exige la ley 1448 de
2011.
2. Solicitar información trasversal a las Secretarias de
Despacho Municipal e instituciones locales como:
ICBF, ESE San Antonio de Padua, Personería
Municipal, Policía Nacional y Ejercito Nacional para dar
plena respuesta al informe RUSICST, el cual debe
ingresarse a la plataforma y diligenciar todo la gestión
realizada en la atención y reparación integral a las
víctimas del II Semestre de 2015.
3. La Secretaria de Hacienda, como competente debe
reportar oportunamente y sin dilaciones en el
Formulario Único Territorial -FUT víctimas, la cual
estará habilitada la plataforma desde el primero (1°) de
Enero el quince (15) de Marzo de 2016, para ingresar
las cifras exactas de inversión de toda la vigencia 2015.
Dicho reporte debe ser enviado a la Oficina de Víctimas
Municipal, con el fin de enviarlo a la Unidad Nacional
de Víctimas y a los Entes de Control que le hacen
seguimiento al cumplimiento de metas de presupuesto.

48. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4. Continuar el proceso de Caracterización de la
población victima a través de aplicación de la
Estrategia de Caracterización en Línea de Red
Nacional de Información -RNI, que nos permite medir el
Goce Efectivo de Derechos de las víctimas ubicadas en
el Municipio e iniciar proceso de actualización y
aprobación del Plan de Acción Territorial -PAT 2016-
2019 el cual fue cargado a la plataforma en línea que
dispuso la Unidad para la atención y reparación integral
a las víctimas-UARIV y debidamente aprobado por el
Comité Municipal de Justicia transicional del municipio
el día 8 de Septiembre de 2015 con la participación
efectiva de las víctimas que nos llevó a una adecuada
toma de decisiones en el territorio a través de los
diferentes espacios de concertación como los son:
Comité Municipal de Justicia Transicional y Subcomités
Técnicos, herramientas de planeación, procesos de
retornos y reubicación. Es preciso anotar que la
inversión reflejada en el Plan de Acción Territorial 2016
se verá reflejado en las transversalización del
presupuesto municipal en cuanto a la atención y
reparación integral a las víctimas que debe cumplir el
municipio de simiti para esa vigencia.
5. Realizar seguimiento en el Comité Municipal de
Justicia Transicional a la ejecución del Plan de
Retornos y Reubicación y actualización de concepto de
seguridad por el comité en pleno.
6. Realizar seguimiento a la ejecución del Plan de
Reparación Colectiva del Hogar Juvenil de Monterrey
ante el comité municipal de justicia transicional y
revisar detalladamente matriz de medidas aprobadas.
(Compromiso, Unidad de Víctimas, entes municipales y
departamentales).
7. Coordinar acciones de articulación entre la
gobernación de bolívar, secretaria de víctimas
departamental y el ente territorial para visibilizar las
acciones, programa y/o proyectos que darán beneficio
a la población víctima de nuestro municipio.
¿Cuáles
considera
que fueron
los aspectos
POSITIVOS:
1. Se logró la construcción de un espacio físico (oficina de
atención a víctimas) específica para la atención a las
víctimas. -Contar con equipo de cómputo e impresora que

49. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
positivos y
negativos en
el
funcionamien
to del área
de Victimas y
la
implementaci
ón de los
programas?
ha permitido mejorar la atención a las víctimas y
organización de la documentación generada desde el
comité y subcomités. -Mejoraron las condiciones del
ambiente laboral como organización del archivo y silla
ergonómica, escritorio para funcionaria. -Espacio idóneo
para la atención a las víctimas en orientación a rutas de
atención que los lleve a garantizar el goce efectivo de sus
derechos. Se avanzó en la contratación del profesional en
derecho por cuatro meses mejorando así la capacidad de
respuesta institucional de la oficina de atención a las
víctimas en asesoría jurídica. Por lo anterior, unas de las
metas para la próxima vigencia es poder generar la
necesidad de la creación de una secretaria de victimas
que cuente con un secretario de despacho que maneje la
política pública de atención a las víctimas a nivel
municipal y contar con el acompañamiento de un
profesional en derecho y un auxiliar administrativo, todo
ello con la finalidad de poder dar respuesta a todas y cada
una de las necesidades expuestas por el porcentaje de
nuestra población victima que oscila en un 25% de la
población total ubicada en nuestro territorio.
NEGATIVO:
1. Falta de continuidad en la contratación del profesional en
derecho para apoyo jurídico de la oficina de atención a las
víctimas. - Se debe mejorar la contratación del servicio de
prestación de servicios de aseo y celaduría para las
instalaciones. -Es necesario que la oficina de planeación
e infraestructura se fortalezca a nivel de profesionales de
ingeniería y elaboración de proyectos para mejorar las
respuestas institucionales a la hora de acceder a ofertas
regionales y nacionales en entidades como la unidad para
la atención y reparación integral a las víctimas -UARIV,
Departamento de la Prosperidad Social - DPS, Ministerio
de Agricultura, Min vivienda, y todas aquellas instituciones
que puedan brindar ofertas para garantizar el goce
efectivo de derechos entre la coordinación de nación
territorio.
3. ¿Qué
acciones
considera
usted que
debería
continuar?
1. Seguir garantizando a la población víctima del conflicto
armado la continuidad de un trabajo arduo, eficiente y
una atención diferencial que mantenga el nivel de
contribución ALTO en el goce efectivo de derechos de
las víctimas, obtenidos durante los cuatro años de la
administración actual.

50. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
2. Garantizar el compromiso político para mantener la
atención y reparación integral a las victimas desde los
ámbitos presupuestales, técnicos y administrativos
que vayan de la mano en lo requerido por el plan de
desarrollo nacional en cuento al cumplimiento de la ley
1448 de 2011.
4. ¿Cuáles
son las
lecciones
aprendidas
respecto al
funcionamien
to y resultado
del área
Victimas y la
implementaci
ón de los
programas?
1. Bridar a la comunidad víctima del municipio las
herramientas necesarias para lograr satisfacer sus
necesidades más básicas, logrando así una
mejoría en su calidad de vida.
2. Lograr avanzar cada día en el compromiso de
priorizar en cada una de las secretarias de
despacho a la población victima en cada una de las
acciones, actividades y/o proyectos implementados
por la administración municipal.
3. Lograr ese compromiso político desde la cabeza
visible el cual es el primer mandatario del municipio
para así lograr cada día una mejora atención y
reparación integral a las víctimas como lo exige la
ley 1448 de 2011.
4. Fortalecer cada día la instancia de participación
efectiva de las víctimas, para así lograr garantizar a
esta población herramientas de incidencia en los
procesos de construcción de la Política Publica de
atención y reparación integral a las víctimas tanto
en el nivel municipal como departamental.
5. Haber garantizado la construcción de las
herramientas como los planes de trabajo del comité
y subcomités, para dar mejor y fácil seguimiento y
evaluación a al nivel de implementación de la
política pública en cuanto a la medición del goce
efectivos de derechos de las mismas.
6. El compromiso arduo e incansable de los
funcionarios en aprender diariamente en las rutas
de atención en las diferentes estrategias y
plataformas creadas desde el nivel nacional para la
mejora de la identificación y posterior atención de
las víctimas de nuestro territorio.
7. Haber logrado la visibilidad de dos miembros de la
mesa de participación municipal al nivel
departamental y una al nivel nacional, dando
incidencia de las víctimas de nuestro municipio al
resto del país en la construcción de la paz.
8. Como profesional universitario el haber contado

51. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
con el apoyo incondicional de nuestro alcalde Elkin
Rincón Muñeton, para seguir aprendiendo de este
quehacer a través de la participación en el
Diplomado de Atención a las victimas realizado en
el año 2013 por el Ministerio del Derecho,
permitiéndome así obtener una gran satisfacción
profesional en poner al servicio de la comunidad e
institucionalidad todo el conocimiento adquirido
sobre la aplicabilidad de la política pública de
atención a las víctimas.
5. ¿Cuáles
son las
dificultades
en las
actividades
en el área
Victimas y la
implementaci
ón de los
programas?
1. A pesar de todos los esfuerzos presupuestales,
técnicos y administrativos obtenidos en esta vigencia
2012-2015, discriminados y transversalizados en cada
uno de los componentes y derechos en la
implementación de la política pública de atención y
reparación integral a las víctimas en el municipio,
requerimos para el próximo periodo 2016-2019 del
mismo compromiso de gestión que nos permitan
mantenernos en el nivel de contribución alto en goce
efectivo de derechos de las víctimas. Garantizando las
acciones expuestas en lo proyectado del Plan de
Acción Territorial 2016 requerido por la unidad para la
atención y reparación integral a las víctimas y los
entes de control. Este Plan de Acción Territorial 2016
fue digitado en la plataforma dispuesta por la unidad
de víctimas, así que solicito total compromiso para la
ejecución y seguimiento del mismo.
RESPONDE: Marbellís Rodríguez Surmay
3.1.8. Convivencia y Seguridad Ciudadana
PREGUNTA RESPUESTA
1. ¿Qué aspectos
considera que debe
tener en cuenta el
mandatario electo en
el corto plazo (100
primeros días),
respecto a la
inspección de policía.
1. seguir realizando las actividades propias de la
inspección central de policía en apoyo de las
instituciones competentes. Implementar nuevas
estrategias para sacar a la comunidad de la
ilegalidad tanto de los establecimientos de
comercio (requisitos de ley) como los propietarios
de vehículos (porte de documentación). seguir de
la mano con la comunidad para dar solución a los
problemas planteados diariamente en esta oficina,
dándole soluciones pacíficas dentro del margen

52. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
legal.
2. ¿Cuáles considera
que fueron los
aspectos positivos y
negativos de la
inspección de policía?
POSITIVOS
1. Se logró dar solución a muchos de los problemas
que la comunidad mediante querellas interpusieron
ante la inspección de policía, buscándoles una
solución pacífica a los conflictos presentados en
las diversas comunidades que conforman el
municipio de Simiti, obteniendo buenos resultados
sobre las medidas sancionatorias impuestas a los
infractores de las ordenes emanadas por este
despacho.
NEGATIVOS
1. Que no se pudieron hacer muchas actividades que
se tenía pensado hacer, ya que no contamos con
recursos económicos para llevarlas a cabo, así
mismo el apoyo de una parte de la comunidad, ya
que quieren seguir dentro de la ilegalidad y no se
dejaban ayudar y no recibían con buenos ojos los
planes que se llevaban a cabo.
3. ¿Qué considera
usted que debería
continuar?
1. seguir mejorando cada día el servicio prestado a la
comunidad que diariamente acuden a la oficina
con el fin de que se les busque una alternativa
pacifica de solución de los conflictos que aquejan
normalmente nuestro diario vivir.
4. ¿Cuáles son las
lecciones aprendidas
de la implementación
de estrategias en la
inspección de policía?
1. el ayudar a la comunidad en sus problemas diarios
tanto de la cabecera municipal como la de la zona
rural, brindándole asesoramiento en las múltiples
problemáticas presentadas. Se aprende a tener
sentido de pertenencia y sentido humanitario. se
siente una gran satisfacción como profesional en
poder brindar mis conocimientos adquiridos
cuando se le brindan nuestros conocimientos a la
comunidad.
5. ¿Cuáles son las
dificultades de la
implementación de
estrategias en la
inspección de policía?
1. se le dificulto a la inspección central de policía
llevar a cabo muchas de las estrategias
visualizadas dentro de las funciones asignadas a
este despacho, la falta de apoyo económico, la
falta de apoyo institucional, el apoyo de un auxiliar
administrativo y así mismo el apoyo de la
comunidad, ya que muchas veces obstruían los
procedimientos.
RESPONDE: Inspectora: Olga Patricia Quintana

53. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
3.1.9. Comisaria de familia
1) ¿Qué aspectos
considera que
debe tener en
cuenta el
mandatario electo
en el corto plazo (
100 primeros días)
1) Realizar de forma inmediata un diagnóstico de
infancia y adolescencia.
2) Realizar la política pública de infancia y
adolescencia a implementar en el Cuatrienio.
3) Incluir dentro del plan de desarrollo a la
Comisaria De Familia con un eje fundamental.
4) Mejorar las instalaciones de la Comisaria de
Familia, nombrar un equipo interdisciplinario
completo por lo menos psicólogo y trabajadora
social.
5) Designar un presupuesto para el
funcionamiento de la Comisaria de Familia.
2. ¿Cuáles
considera que
fueron los
aspectos positivos
y negativos en la
oficina de
Comisaria de
Familia?
POSITIVO:
1. A pesar de algunas dificultades se prestó un
buen servicio con el apoyo institucional.
NEGATIVO:
1. No se incluyó en el plan de desarrollo a la
Comisaria de Familia como un eje
fundamental.
2. Las instalaciones de la Comisaria de Familia
no es la adecuada para la presentación del
servicio.
3. No existe un grupo interdisciplinario tal como
lo estipula la ley 1098 del 2006.
4. No se designó u presupuesto para el
funcionamiento de la Comisara de Familia
3. ¿Qué considera
usted que debería
continuar?
1. Continuar con los programas de prevención,
tratando de lograr un mayor impacto en la
población.
2. Continuar con la prestación del servicio de la
Comisaria de Familia.
4. ¿Cuáles son las
lecciones
aprendidas de la
implementación de
estrategias y
programas en la
oficina de
Comisaria de
Familia?
1. Cuando se articula con los demás
instituciones y se trabaja en grupo los
resultados suelen ser positivos.
2. Es necesario planificar y colocar metas.

54. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
5. ¿Cuáles son las
dificultades de la
implementación de
estrategias y
programas en la
oficina de
Comisaria de
Familia?
La falta de presupuesto y la falta de un personal, hoy
solo existe el Comisario de Familia quien es
Coordinador, pero no existe un personal a cargo de
él; la falte equipo psicosocial para la implementación
de programas.
RESPONDE: JULIO ALBERTO VALDERRAMA
3.2. PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD
3.2.1. Agropecuario
PREGUNTAS RESPUESTAS
Aspectos a tener en
cuenta (100 primeros días)
1. Realizar un cronograma y programa de
actividades, metas, campañas
agropecuarias y programas a trabajar a lo
largo del año.
2. Organizar el trabajo de acuerdo al personal
disponible.
¿Cuáles considera que
fueron los aspectos
positivos y negativos en el
funcionamiento del sector
Agropecuario y la
implementación de los
programas?
POSITIVOS
1. Se mejoró y aumento la asistencia técnica a
los pequeños productores, también la
cantidad de proyectos y programas dirigidos
al sector agropecuario.
NEGATIVOS
1. Falta de recurso en la secretaria
3. ¿Qué acciones
considera usted que
debería continuar?
1. Asistencia técnica agropecuaria
2. Jornadas de vacunación
3. Proyectos productivos
4. Programas dirigidos al campo.
4. ¿Cuáles son las
lecciones aprendidas
respecto al funcionamiento
y resultado del
Agropecuario y la
implementación de los
programas?
1. Lo más importante es saber tratar y respetar al
Usuario.
2. los recursos de la secretaria son vitales para la
realización de actividades en el sector agropecuario
y cofinanciación de proyectos

55. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
5. ¿Cuáles son las
dificultades en las
actividades en el Sector
Agropecuario y la
implementación de los
programas?
1. Falta de recursos económico.
2. Falta de herramientas de trabajo
3. Falta de apoyo por parte de la administración y
las demás dependencias.
RESPONDE: Profesional de Apoyo: ALEXANDER ALFONSO
3.2.2. Turismo
PREGUNTAS RESPUESTAS
Aspectos a tener en
cuenta (100 primeros días)
1. Poder implementar o elaborar el proyecto
concerniente a el eje ambiental, para
poder volver la ciénaga como eje turístico
2. Retomar las acciones que en tiempos
anteriores se venían implementando en
la ciénaga con motos acuáticas,
gusanitos etc, con esto de paso podemos
generar trabajo a más familias Simit
¿Cuáles considera que
fueron los aspectos
positivos y negativos en el
funcionamiento del sector
turismo?
POSITIVOS
1. Los eventos culturales como fiestas,
ferias encuentros deportivos son de los
aspectos positivos que fortalecen en la
parte turística
NEGATIVOS
1. La falta del Fortalecimiento turístico
mejorando y fomentando más proyectos
que mejoren este aspecto en el municipio
3. ¿Qué acciones
considera usted que
debería continuar?
1. Las acciones que deben continuar son
los eventos culturales que hasta el
momento son la parte turística que hace
que propios y extraños visiten el
municipio de Simití.
4. ¿Cuáles son las
lecciones aprendidas
respecto al sector
turismo?
1. son muy pocas las lecciones aprendidas
debido a la ausencia de fortalecimiento
en este sector, pero podemos mejorar
esta situación si se tiene en cuenta los
aspectos de sugerencia para los
primeros 100 días

56. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
5. ¿Cuáles son las
dificultades en las
actividades en el Sector
turismo?
1. La falta de inversión en este sector
hace que sea una de las mayores
dificultades que podemos tener ya
que conlleva al no fortalecimiento en
este aspecto.
RESPONDE: DIRECTIVO: EDWIN TORRES SOSA
3.2.3. Comercio y Microempresa
PREGUNTAS RESPUESTAS
Aspectos a tener en
cuenta (100 primeros días)
1. Identificar los microempresarios y/o
empresarios del Municipio. (Diagnostico
actividades económicas)
2. Identificar las potencialidades comerciales
del municipio y diseñar programa o política
de fomento comercial, incluyendo apoyo
empresarial.
3. Identificar empresas o entidades que apoyen
al microempresario para que junto con la
alcaldía se inicie proceso de socialización de
apoyo.
4. Cumplir y hacer cumplir el programa o
política propuesta.
5. Crear estrategias para beneficiar el comercio
local (Temas contractuales, mano de obra,
comercio de productos con empresas
organizadas del municipio).
6. Fomentar la cultura de asociación y/o
legalización buscando beneficios para el
comerciante (s).
¿Cuáles considera que
fueron los aspectos
positivos y negativos en
comercio y micro
empresa?
POSITIVOS
1. Actividades económicas definidas en el
municipio por sectores. (veredas,
corregimientos, municipio; según sus
riquezas naturales)
NEGATIVOS
1. No se ha organizado los comerciantes del
municipio, se trabaja de manera
independiente.
2. No se han adoptado políticas claras para
incentivar el comercio.
3. Sin proyectos por formular que involucren el

57. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
sector comercial y empresarial.
4. El comerciante local no cumple los requisitos
legales.
3. ¿Qué acciones
considera usted que
debería continuar?
1. La gestión de proyectos con entidades
departamentales nacionales e
internacionales.
2. El apoyo a las microempresas existentes
con vinculación contractual.
4. ¿Cuáles son las
lecciones aprendidas
respecto comercio y micro
empresa?
1. Sin soportes de legalización de las
empresas locales es imposible vincularlas al
trabajo de la administración.
2. La organización, la asociatividad Comunal
representa gestión de recursos y mayor
desarrollo
3. Se debe destinar recursos para este sector y
disponer de guías, programas y/o políticas
para darles cumplimiento y obliguen a las
administraciones futuras a seguir con los
cronogramas preestablecidos para este
sector.
4. El sector comercial es trasversal involucra
todas las edades y todas las actividades
económicas (salud, educación, tecnología,
agropecuarios, etc)
5. ¿Cuáles son las
dificultades en comercio y
micro empresa?
1. Sin Recursos.
2. Sin políticas, programas
3. Sin empresas legalmente constituidas del
sector
4. Desinterés de la comunidad por la
organización.
RESPONDE: DIRECTIVO: EDWIN TORRES SOSA
3.2.4. Minería
PREGUNTAS RESPUESTAS
Aspectos a tener en
cuenta (100 primeros días)
1. Seguimiento y monitoria constante a las
zonas a suelos afectados por la minería.
2. Determinar la magnitud del impacto y tener
criterios para la compensación ambiental
¿Cuáles considera que
fueron los aspectos
positivos y negativos en el
funcionamiento del sector
POSITIVOS
1. Control y monitoreo al sector minero
2. Compromisos ambientales por parte del minero.
3. Nivelación o emparejamiento de los suelos

58. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Minería y sus programas? afectados por la minería.
4. Reforestación con especies nativas e
introducidas como acacia mangium.
5. Implementación de la salud ocupacional en
determinadas minas.
NEGATIVOS
1. Disponibilidad presupuestal para aumentar el
seguimiento al sector minero.
2. Falta de mitigación y compensación ambiental
por la mayoría de mineros.
3. Trabajo inseguro y sin responsabilidad
4. trabajos a menores de edad
5. Falta de cultura para compensar los aspectos
generados en la minería que ha futura va a generar
impactos ambientales negativos como por ejemplo:
- La deforestación produce disminución del caudal
de las fuentes hidra e esterilización de los suelos.
- Y contaminación de las mismas por metales
pesados para este caso mercurio (HG) la cual
produce cambios en la calidad del agua y es lo que
se conoce como contaminación de las fuentes
hídricas.
3. ¿Qué acciones
considera usted que
debería continuar?
1. Verificar el compromiso hecho por los mineros
de mitigar y compensar los suelos degradados por
pasivos mineros ambientales.
2. Seguimiento y monitoreo para verificación de las
actividades y compromisos hecha por los mineros.
4. ¿Cuáles son las
lecciones aprendidas
respecto al funcionamiento
y resultado del Sector
Minero y la
implementación de los
programas?
1. Según los criterios de los PMA (plan de manejo
ambiental) y programas como los replanteo de los
suelos degradados por pasivos ambientales
programas de manejo de grasas y aceites etc. Se
puede concluir que las lecciones aprendidas son
muchas ya que existen mineros en la región que
siguen los protocolos de acuerdo a los PMA a
pesar que no están legalmente constituido, pero
tiene ese ideal que los hace diferente ante los
demás ya que realizan un trabajo con
responsabilidad amigable con el medio ambiente.
2. Seguimiento continuo al sector minero y
realizando compromisos se puede aumentar los
estándares de calidad en cuanto protección
conservación de las fuentes hídricas y mitigación y
compensación ambiental a los suelos degradados
por la minería

59. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
5. ¿Cuáles son las
dificultades en las
actividades en el Sector
Minero y la
implementación de los
programas?
1. No se encuentran legalmente constituidas, lo que
implica que es difícil e imposible implementar
programas en términos legales. (Exigencia PMA).
2. Disponer de un recurso propio para capacitación
y asesoría al sector Minero para así determinar en
una mesa de trabajo programas donde se
involucren temas de interés ambiental Minero,
reduciendo paulatinamente los aspectos e impactos
generados por la minería, buscando solución a los
temas referentes a mitigación y compensación
ambiental, dentro del contexto minero ambiental
amigable.
RESPONDE: ING. Jorge Marimon.
3.2.5. Infraestructura Vial y de transportes
PREGUNTAS RESPUESTAS
Aspectos a tener en
cuenta (100 primeros días)
1. Continuar con el trabajo de las vías rurales
con las dos motoniveladoras.
2. Incluir el sector vial y de transportes en el
Plan de Desarrollo 2016-2019.
3. Construcción de proyectos que involucren el
sector vial, urbano y rural.
¿Cuáles considera que
fueron los aspectos
positivos y negativos en el
funcionamiento del sector
Vial y de transportes y sus
programas?
POSITIVOS
1. La gestión ante Invias- Compra de las dos
motoniveladoras.
NEGATIVOS
1. Bajo presupuesto en inversión en el sistema
general participaciones SGP.
2. Sin proyectos para presentar al OCAD.
3. ¿Qué acciones
considera usted que
debería continuar?
1. El apoyo a la comunidad para continuar
realizando los trabajos con el aporte de las
máquinas y operadores y mantenimiento.
2. Gestión ante entidades nacionales e
internacionales. Ejemplo actual placa -
huellas en diferentes zonas rurales.
4. ¿Cuáles son las
lecciones aprendidas
respecto al funcionamiento
y resultado del Sector Vial
y de Transportes y la
implementación de los
programas?
1. La buena voluntad que ha mostrado la
comunidad en la zona rural para participar
con el combustible para realizar los trabajos
de mantenimiento de las vías.
2. Se requiere permanentemente el personal
para formulación y presentación de
proyectos y que cumpla las funciones de

60. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
diligenciamiento de plataformas de los Entes
de Control.
5. ¿Cuáles son las
dificultades en las
actividades en el Sector
Vial y de Transportes y la
implementación de los
programas?
1. El Bajo presupuesto en inversión
2. Falta de una buena planificación desde inicio
de años para realizar los trabajos.
RESPONDE: Gonzalo Jiménez Barba
3.2.6. Infraestructura Eléctrica
PREGUNTAS RESPUESTAS
Aspectos a tener en
cuenta (100 primeros días)
1. Ejecución del proyecto el garzal
2. Aprobación del proyecto humaderita
¿Cuáles considera que
fueron los aspectos
positivos y negativos en el
funcionamiento del sector
Eléctrico y sus
programas?
POSITIVOS
1. La gestión con la gobernación para la
financiación de los proyectos
1. La demora en la ejecución de los contratos
ej. San Joaquín Y Santa lucia.
3. ¿Qué acciones
considera usted que
debería continuar?
2. La gestión y formulación de los proyectos
4. ¿Cuáles son las
lecciones aprendidas
respecto al funcionamiento
y resultado del Sector
Eléctrico y la
implementación de los
programas?
1. Que se pueden ejecutar proyectos con las
buenas relaciones políticas con el
gobernador y el presidente.
2. Que se debe incluir programas en el Plan de
Desarrollo.
5. ¿Cuáles son las
dificultades en las
actividades en el Sector
Eléctrico y la
implementación de los
programas?
1. Bajo presupuesto en el SGP
2. Falta de profesional en esta área a nivel
municipio.
RESPONDE: Gonzalo Jiménez Barba

61. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
3.2.7. Infraestructura Telecomunicaciones
PREGUNTAS RESPUESTAS
Aspectos a tener en
cuenta (100 primeros días)
1. Incluir el Sector telecomunicaciones en el
Plan de Desarrollo.
2. Gestionar con las empresas de telefonía y
comunicaciones la instalación de torres para
la apertura de señal de otros operadores.
¿Cuáles considera que
fueron los aspectos
positivos y negativos en el
funcionamiento del sector
telecomunicaciones y sus
programas?
POSITIVOS
1. Presencia en el municipio de dos operadores
MOVISTAR – CLARO
2. Internet y sistemas de información en
algunas áreas y sectores del municipio.
NEGATIVOS
1. Sin proyectos en el periodo administrativo
2012 – 2015.
2. Sin inversión en el sector.
3. ¿Qué acciones
considera usted que
debería continuar?
1. Interés por sistematizar los centros
educativos y abrir los Sistemas de
Información.
4. ¿Cuáles son las
lecciones aprendidas
respecto al funcionamiento
y resultado del Sector
telecomunicaciones y la
implementación de los
programas?
1. Sin recursos y sin proyectos no es
posible demostrar desarrollo en el sector.
2. Gestión ante entidades para inversión en
el sector telecomunicaciones.
5. ¿Cuáles son las
dificultades en las
actividades en el Sector
telecomunicaciones y la
implementación de los
programas?
1. No se ejecutaron los programas del
sector, ni se destinaron los recursos.
2. Falta de personal para hacer seguimiento
a los programas.
3. Sin proyectos elaborados para presentar
a las Entidades cofinanciadoras.
RESPONDE: Jefe de Control Interno
3.2.8. Ambiental
PREGUNTAS RESPUESTAS
Aspectos a tener en
cuenta (100 primeros días)
1. Se deben considerar aspectos ambientales
en cuanto a saneamiento básico como

62. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
prioridad principal, ya que en este se
involucran temas de salud en factores de
aseo, agua y residuos sólidos (RS). Para así
minimizar y corregir aspectos ambientales
como:
- Malos olores provocados por la mala gestión
integral de los residuos sólidos (RS) en el
municipio.
- Evitar enfermedades a la población por
tratamientos inadecuados en temas de agua, es
decir fortalecer el tratamiento ante criterios
normativos exigidos por la ley
- Considerar una serie de parámetros descritos en
la siguiente forma:
-Fortalecimientos de los programas de aseo y
limpieza.
- Mayor cobertura de recolección de los residuos
sólidos.
- Fortalecimiento de la planta de agua potable; esto
garantiza estándares de calidad en términos de
salud pública
¿Cuáles considera que
fueron los aspectos
positivos y negativos en el
funcionamiento del sector
Ambiental y sus
programas?
POSITIVOS
1. Preservación y conservación de las especies
en vía de extinción ( manatí antillano, bagre
rayado)
2. seguimiento al sector minero en temas
generados por pasivos ambientales.
3. Manejo de los residuos sólidos, recolección
(transporte y disposición final) (celda
transitoria)
NEGATIVOS
1. Implementación de programas de los planes de
gestión integral de los residuos sólidos (PGIRS)
2. implementación del programa de ahorro y uso
eficiente del agua (PUEAA).
3. Fortalecimiento al sector minero en temas de
educación ambiental y cultura ciudadana.
4. Falta de programa y proyectos para
conservación y preservación de cuenca y
hidrográficas.
5. Programas de educación ambiental a la zona
urbana y rural.

63. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
3. ¿Qué acciones
considera usted que
debería continuar?
1. El manejo adecuado de los residuos sólidos.
(Recolección. Transporte y disposición final).
2. Programas de conservación y preservación de la
ciénaga y especies existentes en ellas.
3. Seguimiento constante al sector minero para
fortalecimiento al pequeño y al gran minero. En
temas de educación ambiental, salud ocupacional y
trabajo con responsabilidad amigable con el medio
ambiente.
4. ¿Cuáles son las
lecciones aprendidas
respecto al funcionamiento
y resultado del Sector
Ambiental y la
implementación de los
programas?
Que con la buena gestión y una destinación
adecuada de los recursos y programas ambientales
bien planteados los resultados esperados se fijan a
los establecidos por la normatividad legal vigente.
5. ¿Cuáles son las
dificultades en las
actividades en el Sector
Ambiental y la
implementación de los
programas?
1. La disponibilidad de los recursos para fortalecer
y ejecutar programas de manera óptima y eficiente.
2. Que garanticen la calidad a seguimientos
constante al sector minero.
3. Capacitación, mitigación ambiental por los
mismos mineros en áreas afectadas por pasivos
ambientales.
4. Fortalecer el campo ambiental para así poder
considerar aspectos sociales, culturales,
económicos, y ambiental ( mejora de la calidad de
vida de la población)
RESPONDE: ING. Jorge Marimon
3.2.9. Prevención de Desastres
PREGUNTAS RESPUESTAS
Aspectos a tener en
cuenta (100 primeros días)
1. Capacitar al coordinador del consejo
de prevención de riesgos y desastres
municipal para que pueda desempeñar
las funciones que tiene a su cargo y
así poder orientar al consejo de
gestión de riesgo y desastres
municipal.
2. Trabajar más con el consejo de
gestión de riesgo de desastre del
municipio

64. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
3. Retomar el proceso de la defensa civil
4. Crear el cuerpo de bomberos
voluntarios
5. Crear la taza bomberil
6. Campañas para prevención del riesgo
7. Reportes del fenómeno del niño o de
la niña
¿Cuáles considera que
fueron los aspectos
positivos y negativos en el
funcionamiento del sector
Prevención de Desastres y
sus programas?
POSITIVOS
1. Actualización del plan de gestión de
riesgo y desastre municipal.
2. Atención prestada a las familias que
presentaron calamidad por algún
motivo presentado por la naturaleza
NEGATIVOS
1. El poco acompañamiento por parte de
la unidad de la gestión del riesgo
departamental.
2. El no contar con el cuerpo de
bomberos
3. La ausencia de la defensa civil
4. La no creación de la taza bomberil
3. ¿Qué acciones
considera usted que
debería continuar?
1. La atención brindada por el municipio
a los eventos presentados en
situaciones de calamidad,
derrumbes, ola invernal y
vendavales.
4. ¿Cuáles son las
lecciones aprendidas
respecto al funcionamiento
y resultado del Sector
Prevención de Desastres y
la implementación de los
programas?
1. El no contar con el financiamiento
necesario para poder implementar
los programas.
2. se debe profundizar más por la
persona a cargo de la coordinación
para poder desempeñar mejor su
función
5. ¿Cuáles son las
dificultades en las
actividades en el Sector
Prevención de Desastres y
la implementación de los
programas?
1. La demora de la actualización del
plan de gestión de riesgos y desastre
del municipio
2. La no presencia de la unidad de
gestión de riesgo departamental
RESPONDE: COORDINADOR: EDWIN TORRES SOSA

65. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
3.3. GOBERNABILIDAD Y MODERNIZACION EN LA GESTION PUBLICA
3.3.1. AREA TALENTO HUMANO
PREGUNTAS RESPUESTAS
Aspectos a tener en
cuenta (100 primeros
días)
1. Se debe evaluar las hojas de vida de todos los
funcionarios que no están en carrera
administrativa, identificando los perfiles
idóneos para cada cargo.
2. Realizar diagnóstico de la situación del Fondo
Pensional del Municipio
3. Crear, diseñar e implementar las Políticas de
talento Humano que requiere toda entidad para
funcionar.
4. Vincular la Alcaldía en todas las Plataformas
que requieren información sobre el personal de
la Administración. SIGEP, DAFP, CNSC, etc.
5. Desde el primer día de trabajo se debe
presentar la jefe de personal como la
responsable del seguimiento y cumplimiento
del reglamento interno del Municipio.
(Autoridad y Respeto).
6. Dar a conocer el reglamento interno, hacer
proceso de Inducción y re inducción, Código de
Ética y los diferentes Manuales que rigen el
comportamiento funcional y laboral de los
empleados que inician el periodo
administrativo 2016.
7. Hacer firmar la Declaración de Rentas de todo
el personal que se vincule a la administración.
8. Actualizar las hojas de vida con los requisitos
que exige la Ley.
2. ¿Cuáles considera
que fueron los aspectos
positivos y negativos en
los procesos de gestión
de talento humano de la
entidad?
POSITIVOS
1. Exigencia del examen médico de los nuevos
empleados.
2. Capacitaciones y fomentos del programa de salud
ocupacional como esparcimiento y participación
en las actividades del manejo del estrés de los
empleados de planta y contratistas de apoyo a la
gestión.
3. Organización de las hojas de vida,
4. Reconocimiento como los mejores empleados de
la administración municipal,
5. Celebración de los cumpleaños y fechas

66. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
especiales.
NEGATIVOS
1. No contamos con el profesional de salud
ocupacional para poder cumplimiento en la
totalidad de los programas de salud ocupacional,
2. No se cuenta con los recursos económicos para
la dotación del personal
3. No se cuenta con equipos e implementos para
prevención de enfermedades laborales.
3. ¿Que considera
usted que debería
continuar?
1. Exigencia de exámenes médicos por salud
ocupacional y los requisitos para el ingreso de
personal.
2. Reconocimientos del personal
3. Celebración de los cumpleaños y fechas
especiales
4. Programas de salud ocupacional para el manejo
del estrés
5. Capacitaciones en atención al ciudadano
6. Los permisos solicitados para el personal de
planta para estudiar y capacitación en estudios
profesionales.
4. ¿Cuáles son las
lecciones de los
procesos de gestión de
talento humano de la
entidad?
1. Cuando se realizan actividades de salud
ocupacional el personal rinde más en las labores
diarias y hay menos agresividad entre el
personal. La participación es activa aún más
cuando se involucra o incluye la familia.
2. Se debe realizar los exámenes médicos para el
ingreso y el retiro del personal para identificar en
qué condiciones ingresan y se retiran de la
administración municipal,
3. El uniforme fomenta el sentido de pertenencia
por el trabajo y mejora la presentación personal
e institucional
4. Si se le entrega al personal los equipos,
implementos e insumos necesarios para el
desarrollo de su trabajo se le puede exigir
resultados.
5. ¿Cuáles son las
dificultades de los
procesos de gestión de
talento humano de la
entidad?
1. No contar con el profesional de salud ocupacional
para realizar las actividades
2. Falta de capacitación y evaluación de los riesgos
laborales de todos empleados y estructura de la
administración municipal.
3. Falta de recursos para la dotación del personal,
para compra de equipos e insumos necesarios
para desarrollar las actividades propias del

67. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Manual de Funciones.
4. Inexistencia de una base de datos del personal
capacitado idóneo del municipio para cuando se
requiera servicios profesionales, técnicos y
auxiliares.
5. No se evalúa ni se selecciona el perfil adecuado
para los cargos vacantes.
RESPONDE: JEFE DE AREA: Sandra Beatriz López Martínez
APORTES: Jefe de Control Interno
3.3.2. Sector Comunitario
PREGUNTAS RESPUESTAS
Aspectos a tener en
cuenta (100 primeros días)
1. Identificar el personal que se ocupara del
trabajo comunal.
2. Establecer los programas para el sector
comunitario y destinar recursos.
3. Diseñar Plan de Acción para el
funcionamiento de la Promotoria Comunal.
4. Identificar y hacer inventario de todas las
juntas de Acción Comunal Activas.
5. Reunir las JAC y Aso juntas para que se
planteen necesidades y soluciones.
¿Cuáles considera que
fueron los aspectos
positivos y negativos en el
funcionamiento del sector
Comunitario y sus
programas?
POSITIVOS
1. En el periodo administrativo se mantuvo
personal a cargo del área Promotoria.
2. Se apoyó las J.A.C durante el cuatrienio.
NEGATIVOS
1. Para el desarrollo Comunitario se destinó
poco recurso.
2. No se establecieron políticas y acciones
definidas para el sector comunitario.
3. ¿Qué acciones
considera usted que
debería continuar?
1. Mantener personal que se encargue de los
asuntos de Promotoria.
2. Seguir dejando recurso para el
funcionamiento y desarrollo comunal.
4. ¿Cuáles son las
lecciones aprendidas
respecto al funcionamiento
y resultado del Sector
Comunitario y la
implementación de los
programas?
1. Las Juntas de Acción comunal son
fundamentales para el desarrollo de las
comunidades.
2. Involucrar a las J.A.C en la toma de
decisiones para inversión en los sectores.
3. Apoyar el desarrollo comunitario brindando
proyectos a quienes estén legalmente

68. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
organizados.
5. ¿Cuáles son las
dificultades en las
actividades en el Sector
Comunitario y la
implementación de los
programas?
1. Sin recursos
2. Sin personal de planta que de continuidad a
las actividades
3. Oficina en condiciones de Riesgo Laboral
RESPONDE: Jefe de Control Interno
3.3.3. Cultura Ciudadana
PREGUNTAS RESPUESTAS
Aspectos a tener en
cuenta (100 primeros días)
1. Definir programas e incluirlos en el plan de
desarrollo del Municipio 2016 -2019
2. Destinar recursos para fomentar la Cultura
Ciudadana.
3. Diseñar plan de Acción y dárselo de
obligatorio cumplimiento a la Secretaria
responsable.
¿Cuáles considera que
fueron los aspectos
positivos y negativos en el
funcionamiento del sector
Cultura Ciudadana y sus
programas?
POSITIVOS
1. Se conoce que actividades motivan a la
población del municipio.
2. Se puede trabajar con el apoyo de Instituciones
educativas, el clero y otras entidades
territoriales.
NEGATIVOS
1. No se fortaleció el sector cultura ciudadana
con actividades específicas para dicho fin.
2. Los recursos son limitados.
3. El tema no fue priorizado por la secretaria
responsable.
3. ¿Qué acciones
considera usted que
debería continuar?
1. Con los eventos que realiza la
administración de fiestas o actividades
también realizar campañas y acciones de
fomento de cultura.
2. Volver a incluir el sector en el Plan de
Desarrollo que se realizara para el periodo
administrativo 2016 – 2019.

69. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4. ¿Cuáles son las
lecciones aprendidas
respecto al funcionamiento
y resultado del Sector
Cultura Ciudadana y la
implementación de los
programas?
1. La cultura de un municipio viene por herencia,
cambiarla o transformarla es un proceso que
implica actividades concretas a largo plazo para
observar resultados.
2. Para iniciar este proceso de cultura ciudadana se
debe iniciar desde el mismo equipo de trabajo de la
Alcaldía.
5. ¿Cuáles son las
dificultades en las
actividades en el Sector
Cultura Ciudadana y la
implementación de los
programas?
1. Sin recursos suficientes.
2. Sin Planes, programas, acciones definidas.
3. Desinterés de trabajo para fortalecer el sector.
RESPONDE: Jefe de Control Interno
3.3.4. AREA ARCHIVO
PREGUNTAS RESPUESTAS
1. ¿Qué aspecto
considera que
debe tener en
cuenta el
mandatario electo
en el corto plazo
(100 primeros
días, respecto al
inventario
documental de la
entidad?
1. Capacitar a funcionarios en cuanto al
manejo de los archivos de gestión y
recalcar la responsabilidad de velar por la
integridad, autenticidad, veracidad y
fidelidad de la información y documentos
de archivo.
2. Cumplir con el manual de archivo y Las
disposiciones reglamentarias, para lograr
un buen proceso en la producción o
recepción, la distribución, la consulta, la
organización, la recuperación y la
disposición final de los documentos
3. Construcción y aplicación de las tablas de
retención documental y Proceso
documental.
4. Implementar La ley de Archivo.
2. ¿cuáles considera
que fueron los
aspectos
positivos y
negativos en el
proceso de
inventario
documental de la
entidad?
POSITIVO:
1. En la actual administración logró mejorar las
instalaciones del archivo central brindando más
espacio, logrando archivar acorde a los
requerimientos de la ley de archivo.
2. Se capacito a los funcionarios en temas básico
de archivo
NEGATIVO
1. La falta de organización o coordinación de

70. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
las demás dependencias.
2. No se realizó la trasferencia documental de
los archivos de gestión al archivo central a
tiempo.
3. ¿Qué acciones
considera
usted que
deberían
continuar?
1. Continuar con las capacitaciones en
materia archivo de documentos.
2. Continuar con la política de mejoramiento
de las instalaciones del archivo para
dejarla en unas condiciones óptimas para
protección de los documentos.
4. ¿Cuáles son
las lecciones
aprendidas del
proceso de
inventario
documental de
la entidad?
1. Con la aplicación de los procesos
archivísticos se facilita la organización de
los documentos permitiendo una
conservación, protección y facilidad de
consulta.
5. ¿Cuáles son
las dificultades
del proceso de
inventario
documental de
la entidad?
1. La falta de herramientas para lograr
realizar conforme a las norma de archivo la
organización de algunos documentos.
2. No se realizaron las trasferencia de los
documentos del archivo de gestión
debidamente organizando a al archivo
central.
RESPONDE: MELISA BASTIDAS
3.3.5. AREA CONTRATACION
PREGUNTAS RESPUESTAS
1. ¿Qué aspecto
considera que
debe tener en
cuenta el
mandatario electo
en el corto plazo
(100 primeros
días, respecto al
área contractual
de la entidad?
1. Designar asesor o personal que se
encargue del tema contractual
2. Socializar con toda la administración
entrante cómo funciona el proceso
contractual. (Capacitación, asignación de
responsabilidades, requisitos, etc)
3. Plan de desarrollo Aprobado
4. Consolidar el banco de proyectos
5. Elaborar, socializar y publicar plan Anual
de Adquisiciones.
6. Revisar Planes de Mejoramiento de
Contraloría y de la Oficina de Control
Interno para dar cumplimiento.
7. Registro y solicitud de clave en las
plataformas o sistemas de Información
donde se reporta todo lo referente a los

71. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
temas contractuales.
2. ¿cuáles considera
que fueron los
aspectos
positivos y
negativos en el
proceso de
inventario
documental de la
entidad?
POSITIVOS
1. El área contractual conto con asesor idóneo
para la prestación del servicio.
2. Se Organizó la dependencia que maneja la
gestión contractual.
3. Se cumplió con plan de mejoramiento en los
tiempos o cronograma de publicación en el
SECOP.
4. Se cumplió con la Publicación en la
Plataforma COVI
NEGATIVOS
1. Desorganización en el contenido de los
expedientes Contractuales.
2. Demora para realizar el proceso
contractual.
3. No se implementó el banco de proyectos,
solo ha funcionado para los proyectos
financiados con recursos de regalías, lo
que implica fallas en el proceso.
4. Poca oferta de potenciales oferentes que
cumplan los requisitos exigidos para la
suscripción de un contrato lo que hace
difícil la gestión por cuanto la ejecución
de los recursos no se hace de manera
oportuna por que los procesos con
frecuencia hay que declararlos desiertos
por ausencia de propuestas.
3. ¿Qué acciones
considera usted
que deberían
continuar?
1. Mejorar el funcionamiento de la
dependencia que adelanta los procesos
contractuales comprometiendo el apoyo de
las demás dependencias para que la
gestión contractual sea más oportuna y
exitosa.
2. Cumplir y hacer cumplir las exigencias de
la Normatividad contractual.
4. ¿Cuáles son las
lecciones
aprendidas del
proceso de
inventario
documental de la
entidad?
1. Se debe contar con asesoría o con
personal profesional y con experiencia
específica para manejar los temas
contractuales.
2. Es indispensable establecer el proceso
contractual y que este sea socializado con
todo el personal para que se cumpla con la
normatividad.

72. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
3. Cumplir con el diligenciamiento de la
información contractual en las Plataformas
de los Entes de Control.
4. Culturizar a la comunidad y a los
contratistas sobre los requisitos y
exigencias en la contratación.
5. Se deben tener buenas relaciones
laborales con todas las secretarias para la
fluidez del proceso contractual.
6. La organización del archivo contractual
debe realizarse diariamente.
5. ¿Cuáles son las
dificultades del
proceso de
inventario
documental de la
entidad?
1. La no entrega oportuna de los documentos
a tiempo para hacer el respectivo proceso
contractual.
2. Los oferentes no cumplen con los
documentos exigidos por la entidad
3. La inexistencia del banco de proyectos.
4. Sin actualización de Plan de
Adquisiciones, lo cual tampoco se anexo a
los expedientes.
RESPONDE: DINA PEÑA RUIZ
Aportes. Jefe de Control Interno
3.3.6. AREA JURIDICA
PREGUNTAS RESPUESTAS
1. ¿Qué aspectos
considera que debe
tener en cuenta el
mandatario electo en el
corto plazo (100
primeros días),
respecto a la defensa
jurídica de la entidad
territorial?
1. Contar con un apoderado judicial, especializado, con
experiencia en Litigio, que conteste las demandas,
dentro de la oportunidad procesal, aporte pruebas en
copia autentica, controvierta las pruebas, y argumente
teniendo en cuenta Precedente Judicial y constitucional.
2. ¿Cuáles considera
que fueron los
aspectos positivos y
negativos en la
implementación de la
defensa jurídica de la
entidad territorial?
POSITIVOS
1. Cumplir las Sentencias judiciales; si lo solicitado se
ajustó a Derecho, se buscó la Conciliación, proponer
rebaja de intereses, y celebrar Acuerdo de Pago, con el
fin de evitar el detrimento al Patrimonio público.
NEGATIVOS
1. No se iniciaron acciones de Repetición.
3. ¿ Qué acciones
considera usted que
deberían continuar?
1. Cumplir los compromisos pactados mediante la
Celebración de Contratos,
2. Pagar los acuerdo de pago, en los plazos señalados;

73. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
3. Conciliar cuando la solicitud se ajusta a Derecho
ante las Procuraduría Delegadas para Asuntos
Administrativos, con el fin de evitar demandas
cuantiosas y pago de intereses tanto comerciales
como civiles, con el fin de evitar las acciones de
Repetición contra los empleados públicos que no
pagaron por culpa grave, dolo.
4. ¿Cuáles son las
lecciones aprendidas
en el marco de defensa
jurídica de la entidad
territorial?
1. Evitar los contratos de realidad sobre la forma, que
simulan un contrato laboral; aportar pruebas en
copia simple, que lo hacía la anterior administración
condenando al Municipio, por falta de aportar
pruebas auténticas.
5. ¿Cuáles son las
dificultades en el
marco de la defensa
jurídica de la entidad
territorial?
1. La distancia cuando se trata de demandas ante los
tribunales Administrativos de Cartagena, para efectos de
presentar Recursos en su debida oportunidad, teniendo
en cuenta que los correos electrónicos del municipio no
se están leyendo diariamente, en lo relacionado a
notificaciones.
2. No suministrar a tiempo por parte de los empleados
competentes las pruebas, que se requieren para una
buena defensa jurídica.
RESPONDE DRA. SANDRA ALICIA HERNANDEZ
3.3.7. AREA DESPACHO ALCALDE
PREGUNTAS RESPUESTAS
1. Qué aspectos
considera que debe
tener en cuenta el
mandatario electo en el
corto plazo (100
primeros días)
1. Organización del archivo de gestión.
2. sanción de los Acuerdos presentados al concejo municipal.
3. Organización de Decretos y Resoluciones
4. Llevar la agenda del alcalde, coordinando sus comisiones
con los entes públicos.
5. Tener claro y organizar los eventos que se realizaran en los
100 primeros días.
2. Cuáles considera
que fueron los
aspectos positivos y
negativos
POSITIVOS
1- Organización adecuada en actos protocolarios durante
las visitas de los funcionarios de orden nacional y
departamental.
2- Se tiene contacto directo con la comunidad y se
coordina el ingreso al despacho para dialogar con el
alcalde.
3- Buena organización del archivo de gestión.
NEGATIVOS
1. Molestar e incomodidad de los usuarios al frenar y
controlar el ingreso al despacho (tiempo)
2. Excusas reiterativas del alcalde por falta de atención al

74. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
público por las comisiones de gestión el Alcalde.
3. ¿Qué acciones
considera usted que
deberían continuar?
1. Buena atención al ciudadano interno y externo
2. Organización del Archivo de Gestión.
3. Organización de Eventos protocolarios.
4. Cuáles son las
lecciones aprendidas
1. Se debe ser tolerante con el cliente externo e interno, por la
difícil agenda del alcalde
2. Crecimiento personal y profesional para mejorar el servicio a
la comunidad.
5. ¿Cuáles son las
dificultades en el
marco de la defensa
jurídica de la entidad
territorial?
1. Relaciones laborales por competencias funcionales.
2. Cambios permanentes en la agenda del Alcalde
RESPONDE DORA LUZ GONZALEZ RUEDA
3.3.8. AREA GOBIERNO EN LINEA Y MANEJO DE HERRAMIENTAS
TECNOLOGICAS
PREGUNTAS RESPUESTAS
1. ¿Qué aspectos considera
que debe tener en cuenta el
mandatario electo en el corto
plazo (100 primeros días),
respecto a la implementación
de la estrategia de Gobierno
en Línea y en el manejo de
herramientas tecnológicas?
1. Crear el cargo y área de gestión de las
Tecnologías de la Información y las
Comunicaciones-TIC.
2. Actualizar el plan de Gobierno en Línea.
3. Diseñar e implementar el sistema de gestión
TIC bajo la norma ISO 27001.
4. Fortalecer la infraestructura tecnológica con la
dotación de equipos de cómputos nuevos,
audiovisuales, de comunicaciones y muebles de
oficinas.
2. ¿Cuáles considera que
fueron los aspectos positivos
y negativos en la
implementación de la
estrategia de Gobierno en
Línea?
ASPECTOS POSITIVOS:
1. Hubo el compromiso y responsabilidad por
parte del personal encargado.
2. Se logró implementar el plan de Gobierno en
Línea.
ASPECTOS NEGATIVOS:
1. La entidad no cuenta con los recursos
financieros para garantizar la actualización y
mejora continua del plan GELT.
2. El plan GELT fue adoptado pero se mantuvo
en el tiempo su aplicación en la entidad.

75. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
3. ¿Qué considera usted que
debería continuar?
1. Intensificar el apoyo técnico por parte del
ministerio de las TIC a los entes territoriales en
la mejora de la estrategia y la implementación
de nuevas herramientas para el fortalecimiento
de la gestión de la información.
4. ¿ Cuáles son las lecciones
aprendidas de la
implementación de la
estrategia de Gobierno en
Línea y en el manejo de
herramientas tecnológicas?
1. La entidad debe generar acciones que
tiendan a modernizar sus procesos
administrativos, técnicos, financieros,
tecnológico y de comunicación.
2. Ir a la vanguardia del desarrollo tecnológico
para mejorar y fortalecer la prestación de los
servicios a los ciudadanos.
5. ¿Cuáles son las
dificultades de la
implementación de la
estrategia de Gobierno en
Línea y en el manejo de
herramientas tecnológicas?
1. Falta de recursos financieros para la
reposición de periféricos y repuestos.
RESPONDE YEISON BERMUDEZ VACA
3.3.9. SOPORTE TECNICO EN SISTEMAS
PREGUNTAS RESPUESTAS
1. ¿Qué aspectos
considera que
debe tener en
cuenta el
mandatario electo
en el corto plazo
(100 primero días)
1. Crear el área de Almacén para la gestión de inventarios, el
control y mantenimiento de la entrada, salida, movimientos
internos y eliminación de equipos de cómputo, muebles e
insumos de oficina.
2. Crear el área de gestión de las Tecnologías de la
Información y las Comunicaciones-TIC con el lugar
adecuado para realizar las actividades de mantenimiento y
reparación de equipos de cómputo.
3. Fortalecer la infraestructura tecnológica con la dotación de
equipos de cómputo nuevos, audiovisuales, de
comunicaciones y muebles de oficinas, ya que del 100% de
los recursos tecnológicos que dispone la administración, el
87% están totalmente obsoletos.
4. Actualizar el inventario general de activos de la alcaldía
municipal, adoptado y aprobado mediante acto
administrativo o proyecto de acuerdo.
5. Asegurar mediante póliza todos los activos de la alcaldía
municipal de Simití a través del inventario general
previamente aprobado
6. Hacer entrega de los equipos de cómputo de trabajo a cada
funcionario mediante acta
7. Crear el programa de mantenimiento y reparación de

76. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
equipos de cómputo con sus respectivos procedimientos
8. Crear el programa para promover la mejora continua en el
área de soporte técnico.
9. Instalar y mantener en óptimo funcionamiento un sistema
interno de cámaras de vigilancia para monitoreo de la
entrada, salida de personal y el tráfico vehicular cerca al
palacio municipal.
10.Instalar y mantener en óptimo funcionamiento un circuito
interno de teléfonos ip para la comunicación interna de los
entre los empleados y una línea de teléfono externa para
realizar llamadas a otras entidades.
11.Ampliar el canal del servicio de internet
12.Hacer control eficaz en la utilización del papel y la tinta por
parte de los funcionarios para evitar desgaste de papel y
uso para cuestiones no institucionales. Deben hacer la
entrega de los insumos de manera controlada y luego
solicitar que reporte en que fue utilizada, a su vez reporten
los desgaste de los mismos para constatarla con los datos
de entrega de los insumos
13.Verificar y controlar las compras de accesorios para
equipos de cómputo por caja menor
14.Verificar y controlar los movimientos (préstamos y
traslados)de equipos de computo
15.Contratar el diseño, programación e instalación de un
Software para el registro y control de la correspondencia,
contratos, proyectos, actos administrativos, la gestión
documental, marcas en semovientes, ayudas y beneficios a
la comunidad, fomento del empleo, pago de impuestos,
sana posesión, licencia de construcción, certificado de
sanidad, permiso para eventos y espectáculos. Administrar
las bases de datos de desayunos infantiles, adulto mayor,
matriculas académicas, alimentación escolar, transporte
escolar, régimen subsidiado, vigilancia epidemiológica,
damnificado por la ola invernal, familias en acción y otras
en particular. Es decir, que permita administrar todo lo que
maneja la alcaldía a excepción del tema contable
16.Dentro del plan de adquisición incluir la compra de un
servidor proxy para el control del acceso al servicio de
internet y para alojar bases de datos y copias de seguridad
de los sistemas de la alcaldía. Con el fin de promover
acciones para que cuando ocurra un incendio o cualquier
hecho irregular se logre preservar toda la información del
municipio
17.Si es posible, volver a diseñar la red de datos e instalar el
cableado y los Swicht para crear una red LAN nueva,

77. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
reubicar el gabinete del Swicht central, ubicado en la oficina
de atención al ciudadano y adecuar un lugar protegido con
todas las medidas de seguridad antidisturbios para alojar y
resguardar al servidor central, de lo contrario antes de
pintar el palacio; remodelar toda el sistema de redes de
datos que conforman la red LAN en la cual de interconectan
todos los equipos. Insertar los cables de datos por tubería
interna dentro de las paredes y reubicar el Swicht principal
18.Extraer y alojar en lugar seguro copia de seguridad de los
sistemas de información que se administran en la alcaldía
para proteger la información municipal contra hurtos,
incendios y averías en los equipos
19. Incluir en el plan de adquisición la compra de guayas de
seguridad para proteger todos los equipos de cómputo
contra hurtos
20.Incluir en el plan de adquisición la compra de Antivirus,
Microsoft Office 2013, sistemas operativos licenciados.
Evitar el uso de memorias Usb para guardar información y
el traspaso de información de un computador a otro
especialmente en la oficina de hacienda para evitar averiar
los sistemas contables que administra los funcionarios
21.De los equipos de cómputo obsoletos, dejarlos completos y
en buenas condiciones para auxiliar actividades
institucionales externas al palacio municipal y posibles
fallos en los equipos nuevos, mientras este se repara y así
dar continuidad a la prestación de los servicios.
22.Comprar dos televisores LED de 32 pulgadas, uno para la
sala de espera del primer piso y el otro para la sala de
espera del segundo piso. Comprar un televisor LED de 50
pulgadas para monitorear las cámaras de vigilancia desde
el despacho del alcalde.
2. ¿Cuáles
considera que
fueron los
aspectos
positivos y
negativos
A. Poco recurso humano para todas las actividades que
comprende el área de soporte técnico, en lo que tiene que ver con:
1. El Mantenimiento y reparación de equipos de computo
2. La gestión de las plataformas institucionales locales (Pagina
web, redes sociales y correos electrónicos) y no
locales(Software: GD, PREDIAL, SISBEN, ARCHIVO,
AGROINDUSTRIA, PQRS, DESPACHO y otros)
3. El mantenimiento del servicio de internet a través de la red
LAN y WIFI con tareas como instalación de redes, ponchada
de cableado y configuración de equipos
4. Control de la entrada, préstamo y movimientos de los
equipos de cómputo.
5. Apoyo técnico a funcionarios con tareas como impresión de

78. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
documentos, formatos, recuperación de información,
asesorías, escaneos, envío de documentos y otras en
particular.
6. Asesoría y revisión de las características técnicas de los
equipos cotizados y comprados
7. Administración del sonido
8. Cruce de base de datos
9. Instalación del video beam
10.Instalación de equipos y redes para la realización de
reuniones y eventos especiales
11.Apoyo técnico a entidades externas como el Ceres,
imdermiti, biblioteca municipal, estación de policía y
personería municipal
B. Falta de recursos económicos para implementar acciones
innovadoras
C. Se diseñaron herramientas como formatos y base de datos
pero no se cumplió su finalidad por falta de colaboración por los
funcionarios los cuales no reportan la información a como se
solicita.
3. ¿Qué considera
usted que debería
continuar
ASPECTOS POSITIVOS:
1. Hubo continuidad en la contratación de los servicios por la
entidad durante los 4 años, lo cual permitió mantener la
infraestructura y efectuar algunas mejoras en la
conectividad
2. Hubo el compromiso y responsabilidad por parte del
personal encargado para el mantenimiento del área
tecnológica y de comunicaciones.
3. Se contrató un servicio de internet de buena velocidad de
navegación, aunque en la actualidad el nº de usuarios de
incremento en un 90% lo cual ha perjudicado el servicio.
4. se hicieron algunas mejoras en la conectividad con la
instalación y configuración del servicio de internet por red
Wifi.
5.
ASPECTOS NEGATIVOS:
1. La entidad no cuenta con los recursos financieros para
modernizar la infraestructura física y tecnológica, ya que se
hubo mucho desgaste en la mano de obra por operar y
mantener la planta administrativa con equitos totalmente
obsoletos.
2. Contar con proveedores confiables y cumplidos. Porque hubo
intención financiera por mejorar en cierto grado las condiciones
tecnológicas pero los proveedores no cumplieron al 100%. A

79. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
su vez ser honestos y cumplirles a todos los contratistas para
no dañar la imagen de la administración.
3. No hubo colaboración en 100% en la entrega de información
necesaria para fortalecer la publicación de información a través
de la página web municipal
4. ¿Cuáles son las
lecciones
aprendidas en el
manejo de estos
bienes
1. Intensificar las capacitaciones en el ámbito tecnológico
2. Fortalecimiento al área de sistemas con personal y recursos
económicos
3. El recurso humano actual a cargo de esta área para garantizar
la continuidad y la mejora en los posesos en referencia
4. Apoyo para la implementación de ideas y estrategias
innovadoras que tiendan a modernizar la alcaldía de Simití y
acercar a la comunidad a la alcaldía y viceversa
5. ¿Cuáles son
las dificultades
que se
presentaron
1. La entidad debe generar acciones que tiendan a modernizar
sus procesos administrativos, técnicos, financieros, tecnológico y
de comunicación. Ir a la vanguardia del desarrollo tecnológico para
mejorar y fortalecer la prestación de los servicios a los ciudadanos.
2. Usar en tiempo real las herramientas diseñadas como formatos
y base de datos para facilitar las tareas.
3. Realizar cualquier tarea cuando se presente y de inmediato por
muy sencilla que sea y la importancia que tenga para no dejar
represarlas, lo cual conlleva a dificultar la realización de tareas
urgentes en el tiempo establecido. Logar evacuarlas en el menor
tiempo posible
4. Que la entidad opte por adquirir equipos e insumos de buena
calidad y no por lo económicos que sean, sin importar la calidad
RESPONDE YEISON BERMUDEZ VACA
3.3.10. AREA BANCO DE PROYECTOS
PREGUNTAS RESPUESTAS
1.¿Qué aspectos
considera que
debe tener en
cuenta el
mandatario electo
en el corto plazo
(100 primeros
días, respecto al
banco de
proyectos y la
implementación
de los programas?
1. Designar la persona que se encargara del manejo del
programa o el área de Banco de Proyectos y brindarle
capacitación.
2. Destinar equipo para administración del Software.
3. Fortalecer la oficina de planeación como eje motor de
toda alcaldía apoyando el banco de proyectos como en
equipos y profesionales que formulen proyectos
tomando en cuenta los programas presentados en el
programa de gobierno del nuevo alcalde.
2. ¿cuáles
considera que
POSITIVOS
1. Solo funciono banco de proyectos para aquellos que se

80. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
fueron los
aspectos
positivos y
negativos en el
funcionamiento
del banco de
proyectos y la
implementación
de los programas?
financiaban con recursos de Regalías.
NEGATIVOS
1. El Banco de proyectos no se implementó en la
Administración 2012 – 2015 para otras fuentes de
financiación
2. La secretaria de planeación descuido su función.
3.¿Qué acciones
considera usted
que deberían
continuar?
1. Contar con el personal para alimentar las plataformas y bases
de datos de los entes de control
2. Seguir con las buenas relaciones con la gobernación y los
ministerios. Gestión.
4.¿Cuáles son las
lecciones
aprendidas
respecto al
funcionamiento y
resultados del
banco de
proyectos y la
implementación
de los programas?
1. Que hubo falencia en la implementación del banco de
proyectos, falto mayor voluntad y organización de la oficina de
planeación
2. Darle la importancia que debe tener el banco de proyectos,
como base fundamental de toda administración publica
5. ¿Cuáles son las
dificultades que
se presentaron
1. Sin personal comprometido.
2. Sin apoyo del alcalde para el funcionamiento del mismo
3. Sin control Interno desde el principio del periodo
administrativo
RESPONDE Gonzalo Jiménez Barba
Aportes: Oficina de Control Interno
3.3.11. SISTEMA FINANCIERO
PREGUNTAS RESPUESTAS
1. ¿Qué aspectos
considera que debe
tener en cuenta el
mandatario electo en el
corto plazo (100
primeros días),
a) Implementar la base de datos de catastro
actualizada para los respetivos cobros del impuesto
predial unificado.
b) recuperar los bienes inmuebles y muebles que se
encuentran en tenencia de terceros.
C) continuar los cobros persuasivos de la cartera
morosa del impuesto predial unificado e industria y
comercio.
d) elaborar el plan de adquisiciones de acuerdo a los
recursos presupuestados para la vigencia.
e) estipular fechas específicas para realizar pagos en

81. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
aras de que la secretaria pueda funcionar
eficientemente.
f) continuar con el proceso de autorización de
sustitución de las cuentas maestras donde se
manejan los recursos del Fondo Local de Salud
g) implementar los cobros coactivos a los deudores
morosos
2. ¿Cuáles considera que
fueron los aspectos
positivos y negativos en
el manejo del sistema
financiero de la entidad
territorial?
POSITIVOS
1. cumplimiento de ley 617 de 2000 (limite de
gasto 80% de los ICLD),
2. manejo de los recursos en cuentas bancaria
separadas según la destinación de los
recursos.
3. eficiencia administrativa en el manejo del
presupuesto.
4. Estricto cumplimiento en la inversión de los
recursos según su fuente de financiación
(SGR, SGP,RP, ESTAMPILLAS).
5. Gestión en recuperación de cartera.
6. Gestión para la condición de pasivos y
prescripciones de deudas del Municipio. g) los
recaudos de terceros se han transferido con lo
contempla la ley.
7. Se han realizado las transferencias de los
entes descentralizados oportunamente.
8. El Municipio ha venido saneando lo pasivos.
9. La gestión de recursos en el nivel central y
departamental realizada por el alcalde para la
consecución de recursos para proyecto de
inversión en el Municipio.
10.Estrategias para lograr un mayor recaudo
(incentivos tributarios y trámites relacionados
con los predio)
11.El pago a proveedores con el lleno de los
requisitos legales.
12.Consignaciones diarias del recaudo en caja
en la cuenta bancaria autorizada para el
manejo de estos.
13.Los compromisos adquiridos en la actual
administración han sido pagados y los que no
se alcanzar a pagar se deja las respectivas
reservas de los recursos para su posterior
pago.
NEGATIVOS
1. Evasión en el pago de impuesto en los

82. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
contribuyentes.
2. El pago de los pasivos del municipio a afectado la
inversión social.
3. Que el Municipio tiene gran parte del territorial
dentro de la ley de reserva forestal y esto no
permite el registro de estos en la base catastral.
4. Los gastos para el funcionamiento del Municipio
son muy altos de acuerdo a los ingresos y esto
no permite que se realice mayores inversiones.
5. Inconsistencias en los informes presentados por
el contador (FUT, CGN,CGR) en la vigencia
2015.
6. Las cuentas bancarias manejadas en el banco
agrario no generan rendimientos financieros y
algunas se le cobran gravámenes por los
movimientos financieros.
7. Que no existe en el Municipio otra entidad
financiera diferente a banco agrario
3. ¿Qué acciones
considera usted que
deberían continuar?
1. Gestión de recursos en el nivel central y
departamental para proyectos de inversión
2. Estrategias de recaudo
3. Manejo de los recursos en cuentas bancarias
separadas de acuerdo a la fuente de financiación.
4. Recuperación de cartera morosa
5. Cumplimiento de ley 617 de 2000.
6. Realizar las transferencias de los recursos
recaudados a favor de terceros de acuerdo a la ley.
7. Eficiencia administrativa en manejo del
presupuesto (ajustar el presupuesto de acuerdo al
recaudo efectivo de recursos, al los documentos
conpes, documentos de distribución y matriz de
salud, etc)
8. Gestión para la condonación de deudas.
9. pagar los pasivos existentes en la medida que sea
financieramente posible
10. realizar consignaciones diarias del recaudo en
caja a las cuentas bancarias autorizadas para el
manejo de estos recursos.
11. Los pagos a los proveedores se realicen
únicamente con el lleno de los requisitos legales
12. La gestión para que las cuentas bancarias del
Municipio generen rendimientos financieros y sean
exoneradas de los gravámenes financieros
4. ¿Cuáles son las
lecciones aprendidas en
1. No hacer unidad de caja con los recursos de
específica destinación.

83. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
el marco del sistema
financiero de la entidad
territorial?
2. Presupuesto ajustado al recaudo efectivo.
3. Los informes se deben presentar en las fechas
estipuladas y sin errores.
4. llevar control diario de las operaciones contables,
presupuestales y de tesorería realizadas. e) no hacer
compromisos superiores a los recursos disponibles
en bancos
5. ¿Cuáles son las
dificultades en el marco
del sistema financiero de
la entidad territorial?
1. los pasivos del Municipio.
2. poca asistencia técnica por parte de las personas
que suministran el software contable y de predial
unificado.
3. la cultura de no pago de los contribuyentes del
Municipio.
4. el alto costo para el funcionamiento del Municipio
(la planta de personal).
5. alto número de prescripciones realizadas por el no
cobro en las administraciones anteriores (impuesto
predial unificado e industria y comercio).
RESPONDE DRA. Ester Loyola Quitian
3.3.12. INVENTARIO DE MUEBLES E INMUEBLES
PREGUNTAS RESPUESTAS
1. ¿Qué aspectos considera
que debe tener en cuenta el
mandatario electo en el corto
plazo (100 primero días),
respecto a la tenencia de los
muebles e inmuebles?
1. Actualizar el inventario de los muebles e
inmuebles en la cabecera y área rural del
Municipio.
2. Deben estar asegurados (pólizas de seguros).
3. Recuperar los predios del Municipio que se
encuentran en tenencia de terceros.
4. Hacer dotación de nuevos bienes muebles para
prestar un mejor servicio.
5. Los bienes inmuebles se deben titular a nombre
del Municipio
2. ¿Cuáles considera que
fueron los aspectos positivos
y negativos en la
administración de los
muebles e inmuebles?
POSITIVOS
1. De los bienes muebles e inmuebles hay
inventarios.
NEGATIVOS
1. No se hicieron recuperación de bienes
inmuebles se encuentran en tenencia de
terceros.
2. Falta de aseguramiento contra riesgos de
bienes muebles e inmuebles.

84. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
3. ¿Qué considera usted que
debería continuar respecto a
los inventarios de los
muebles e inmuebles?
6. Que se debe crear el cargo del almacén.
7. Actualizar el inventario de bienes muebles e
inmuebles
4. ¿Cuáles son las lecciones
aprendidas en el manejo de
estos bienes (muebles e
inmuebles)?
1. Deben estar asegurados contra todo riesgo y que se
deben tener inventarios actualizados
2. Se debe tener la titularidad a nombre del Municipio
5. ¿Cuáles son las
dificultades que se
presentaron en el manejo de
estos bienes (muebles e
inmuebles)?
1. Que no se encontraba el inventario actualizado,
falta de titularidad legal a nombre del Municipio
RESPONDE DRA. ESTER LOYOLA QUITIAN
3.3.13. OFICINA DE CONTROL INTERNO
PREGUNTA RESPUESTA
Aspectos a
tener en cuenta
LA OFICINA DE
CONTROL
INTERNO CON
ACOMPAÑAMI
ENTO DEL
ALCALDE EN
LOS 100
PRIMEROS
DIAS.
1. Asesorar al equipo Administrativo que inicia en el
cumplimiento de sus procesos y procedimientos,
aspectos normativos, riesgos al incurrir en el
incumplimiento laboral.
2. Socializar e informar al Alcalde Entrante y al equipo
administrativo sobre los asuntos pendientes de cada
Secretaria en cumplimiento con los Entes de Control.
3. Coordinar con quien asuma el cargo de Jefe de Personal
para que junto con la Jefe de control Interno inicien el
proceso de inducción y re-inducción del personal.
4. Reporte de Informe de Gestión y Actas de Gestión
Contraloría, Procuraduría. 23 de Enero de 2015
5. Entrega del informe de Control Interno a Contraloría el 28
de Febrero del estado de Implementación MECI.
6. Informe control Interno Chip Contable 28 de Febrero
2016.
7. Informe Sugerencias Quejas y Reclamos 30 de Enero de
2016 (Inicia mensual)
8. Informe de Evaluación institucional por Dependencias 30
Enero de 2016.
9. Analizar el Informe Posibles Actos de Corrupción de la
Vigencia 2015. (Presentado por la OCI 31 de Diciembre)
Aspectos
Positivos y
Negativos
POSITIVOS
1. La Oficina de Control Interno inicia el proceso de control
dentro de la Administración Municipal.

85. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
2. Apoyo del Alcalde para ejercer el control y las funciones
de seguimiento dentro de la Alcaldía.
NEGATIVOS
1. Por la naturaleza del Cargo y las especificaciones que
exige la Ley no se tenía Jefe de Control Interno, ni quien
ejerciera las funciones.
2. Documento MECI incompleto, desactualizado, sin
Implementar (Documento con Adopción del año 2008).
3. Sin herramientas de Control. Empezar desde la
construcción de las mismas.
4. Falta de Recursos económicos para la inversión en
construcción de los diferentes Manuales exigidos por la
Ley.
5. Rechazo, indisposición a la cultura de control, a la Jefe
de Control Interno y exigencias laborales en el
cumplimiento propio de las funciones que tiene cada
empleado de la Administración.
6. La OCI no cuenta con oficina, con equipos de trabajo,
con material tecnológico, ni artículos necesarios para su
funcionamiento.
7. Falta de apoyo de la Oficina de Asuntos Jurídicos para el
seguimiento a los derechos de petición, sugerencias,
quejas y reclamos y Requerimientos de los Entes de
Control.
8. Falta de priorización en el cumplimiento de los
requerimientos Administrativos. Políticas, Programas
Manuales, Planes, razón por la que se han presentado
hallazgos por los entes de Control.
9. Falta de Seguimiento del Alcalde para cumplir con las
recomendaciones que realiza la Jefe de Control Interno.
(Desconoce funcionamiento diario de la Administración).
10.Incumplimiento de los funcionarios con sus funciones y
requerimientos a Entes de Control, a la comunidad y a la
misma administración.
Acciones que
deben
1. Respaldo y apoyo incondicional del mandatario con la
Oficina de Control Interno.

86. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Continuar
2. Construcción de los elementos MECI.
3. Cumplimiento de los Planes de Mejoramiento para los
Entes de Control y para los realizados por la OCI.
Lecciones
Aprendidas
1. El cargo de control interno requiere carácter fuerte, de
seriedad y respeto (Respetar y ser respetado). Requiere
de buena conducta y ejemplo para el personal.
2. Sin cultura de auto control en los funcionarios se dificulta
el desarrollo Administrativo y se incumple con las metas
propuestas. (choque y diferencias con el personal)
3. Es indispensable que el Alcalde y su equipo de gobierno
reconozcan que la OCI y el personal que la integra (jefe)
es quien realiza el seguimiento a sus funciones y
actividades administrativas.
4. Se requiere capacitaciones a medida que se va
actualizando la normatividad.
Dificultades 1. Sin equipos, sin material tecnológico, sin insumos en
papelería.
2. Problemas directos con funcionarios:
- Desautorizaciones con directivos que causa
incumplimiento de sus equipos de trabajo,
- Cultura de chismes y mal informaciones que indispone al
personal.
- Cultura de dejar hacer – dejar pasar, delegación de
responsabilidades.
- Sin manuales, sin guías, sin elementos MECI, sin planes,
programas, políticas, etc., lo que impide hacer
seguimiento a metas propuestas o evaluar el nivel de
cumplimiento. (Ley de Archivo sin implementar)
RESPONDE GLADYS AMANDA PORRAS RINCON

87. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4. INFORMES DE GESTION CONSOLIDADOS
Los informes de Gestión entregados por los Secretarios de Despacho,
responsables de sus procesos y metas u objetivos específicos han sido el insumo
para la construcción del Informe de Gestión, para ello la Oficina de Control Interno
junto con el coordinador de Empalme han realizado selección de información y
consolidan el presente informe de Gestión. El orden de presentación para los
diferentes temas sectoriales se realizara por secretaria así:
Secretaria de Salud
Secretaria de Educación
Secretaria de Agroindustria
Secretaria de Asuntos Jurídicos
Secretaria de Hacienda
Secretaria de Planeación
Oficina de Control Interno
4.1. SECRETARIA DE SALUD
DIRECTIVO: Dra. ERIKA PAOLA ORTIZ
AUXILIAR ADMINISTRATIVA: María Montoya
APOYO PRESTACION DE SERVICIOS:
SALUD PÚBLICA: Diana Iglesias
TECNICO DE ETV Y ZOONOSIS: Kenide Torres
4.1.1. PRESENTACION DEL SECTOR SALUD
El Municipio de Simití Bolívar se encuentra certificado en salud; como en todo
proceso encontramos dificultades para el cumplimiento de las metas proyectadas en
cada una de nuestras dependencias en nuestro caso una de las mayores falencias
se encuentra en la problemática presente con la población inflada infantil en el
Municipio de Simiti aumentaron la población lo que ahora se ve reflejado en el no
cumplimiento de las metas ya que según DANE en Simití hay 20.271. Habitantes y
según SISBEN la cifra real es de 18.3744 como se puede notar es una diferencia
significativa lo que es una gran desventaja para el municipio ya que en programas
como ASEGURAMIENTO y el PROGRAMA AMPLIADO DE INMUNIZACION no
alcanzamos a lograr cumplir con las metas trazadas por el Ministerio de Salud y
Protección Social porque su población sé que se basan en la señalada por el DANE.
En el Municipio de Simití cuenta con Plan Territorial de Salud, pero no ha sido
actualizado, En cuanto al Análisis de Situación de Salud (ASIS) fue realizado Por la
secretaria de salud Departamental de Bolívar de acuerdo a los lineamientos emitidos

88. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
por el Ministerio de Salud y Protección Social en los tiempo programado, la
información se recopilo de fuentes como Plan de Desarrollo, Estadísticas Vitales,
SISPRO, DANE e información en la página de recomendad por el Ministerio, de igual
manera se viene trabajando para la elaboración de PASE A LA EQUIDAD con el
Plan Decenal de Salud Pública 2012 - 2021, el pasado 24, y 25 recibió la
capacitación la coord. Salud Publica de la secretaria, donde inicialmente debía asistir
un equipo del municipio para que se elaboren los aplicativos emitidos por el
Ministerio, pero no se logró enviar el equipo y esa es unas delas principales falencia.
Desde la Secretaria de Salud Municipal se viene trabajando en el tema ya se
mostraron avances hasta el aplicativo 4 a nivel departamental.
4.1.2. Sistemas de Información
En él envió de la información la Entidad Territorial lo viene realizando de manera
oportuna al Sistema de Salud.
La actual administración en el mes de Marzo 2015 realizo y reporto el cargue en la
Plataforma PISIS del ANEXO No 2 (Reporte de saldos reconocidos no pagados de
los contratos de Aseguramiento por parte de las E.T.). Además de la notificación
Semanal a través del software SIVIGILA de los eventos en salud pública, los
reportes de novedades que se realizan a final de cada mes en el R.S. reporte de la
Resolución 4505, Informe de evolución del POA a la Secretaria de Salud
Departamental Re los resultados alcanzados en la ejecución. Toda esta
información recolectada y reportada nos permite realizar un monitoreo de la
situación en salud desde cada área para tomar decisiones que permitan mejorar
los programas y acciones de la situación en salud.
Cuadro de plataformas sector Salud
ITEM PLATAFORMA USUARIO CONTRASEÑA
1 salud@simiti-bolivar.gov.co salud@simiti-
bolivar.gov.co
MINISALUD.13
2 https://vivanto,unidaddevictimas.gov.co/
seguridad/usuario/ingreso
eortiz 1050918436
3 https://www.reg.discapacidad.sispro.gov.co/RCLPD
Index.aspx.
1050918436 RDM105091843
6
4 http://nd.ruaf.gov.co:8074/websitende/login.aspx SMSSIMITI2 SALUDSIMITI1
5 Software SIVIGILA sivigila Enter + Enter
6 WEB 13744 92*x4p.w
7 STFP BDUA1374 $+$1%H2$
8 http:www.fosyga.gov.co No requiere de
usuario
No requiere
De contraseña

89. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4.1.3. INSPECCION, VIGILANCIA Y CONTROL
La Entidad Territorial para las funciones de inspección, vigilancia y control IVC,
realiza un contrato de prestación de servicio con un técnico de apoyo para que
ejecute las siguientes actividades:
Adolescentes reciban alimentos óptimos para el consumo que nos permitan
minimizar el riesgo de enfermar por enfermedades por parasitosis y ETAS, de
igual manera se hace la visita, aunque una falencia grande en nuestro municipio
es la ausencia de un matadero con su sala de sacrificio, en la cual las
administraciones entrantes deben apuntarle a este proyecto, se realiza también el
control de las enfermedades transmitidas por vectores adelantando jornadas
educativas de capacitación a la comunidad en técnicas de manejo de limpieza de
tanques, recolección de inservibles, mantener la vivienda saludable que es una de
las practicas claves para evitar que se presenten las enfermedades por las que
más aquejan los residentes del municipio como DENGUE, CHIKUNGUYA,
MALARIA y últimamente el nuevo virus ZIKA, intensificamos en acciones
preventivas de estrategia IEC Como perifoneó indicándole a la comunidad las
medidas de prevención de estas enfermedades, también se hace el levantamiento
de índice larvario casa a casa para mirar el crecimiento y replicación del huevo del
mosquito AEDES AEGEPTY, se realiza el seguimiento en los Hogares
comunitarios tradicionales, antes de tener el sistema acueducto: en cuanto a la
potabilización del agua se indican concentraciones del Hipoclorito de Calcio, para
que los niños de la primera infancia del municipio consuman agua óptima para el
consumo humano, capacitación y vigilancia a las manipuladores de alimentos para
la preparación de los mismos, se apoya la realización de jornadas de vacunación
CANINA y FELINA coordinadas por la Secretaria de Salud Departamental, lo
planeado para que la parte Ambiental mejore en el municipio es contar con un
equipo de técnicos dado que el municipio solo cuenta con uno y no es suficiente
Para abarcar todas las problemáticas en el área de salud pública. Para poder
mejorar la calidad de vida de los habitantes en el municipio.
La Secretaria de Salud Municipal si ha realizado rendición de cuentas, de los años
2012 hasta el 2014 a nivel Municipal el cual se tiene en cuenta para la
socialización con la comunidad en general y las instituciones públicas y privadas.
Los programas o proyectos que se han realizado con articulación y coordinación
sectorial, intersectorial ha sido con la E.S.E Local dirigido a la comunidad, se
realiza a través de talleres, conversatorios, encuentros mensuales mediante
estrategias I.E.C. los avances de estas actividades son paulatinos debido que son
muchas las instituciones que deben hacer parte en este proceso y la
inobservancia de estas hace que los procesos se dilaten
Los indicadores que se evalúan en la dependencia de Salud son los que le apunta
el Alcalde Municipal en el Plan de Desarrollo, basados al cumplimiento de los

90. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
objetivos del milenio se evalúa lo que se hizo en el cuatrienio anterior con lo que
se va realizando a corte de 2.015 los indicadores para evaluar la gestión.
4.1.4. SALUD PÚBLICA
 Las prioridades en salud pública son las siguientes Notificación
inmediata de los eventos de interés en salud pública.
 Realización de los estudios o investigaciones de campo de eventos
en salud pública.
 Tener en cuenta los lineamientos del CONPES para los recursos de
Salud Pública.
 Elaboración POA y aprobación del mismo según la normatividad
vigente, por la Secretaria de Salud Departamental.
 Seguimiento y evaluación a la ejecución del POA y contratación del
PIC 192.998.721,99
 Inspección vigilancia y control a los factores de riesgo.
En Salud publica la meta principal es disminuir el riesgo de la enfermedades de
interés en salud pública, ejecutando proyectos que llevaran actividades
encaminadas a disminuir la aparición de nuevos eventos de salud pública,
obviamente brindando un plan de intervenciones colectivas que tiene como
Prioridades la equidad, avanzar hacia la garantía del goce efectivo del derecho a
la salud y mejorar por ende las condiciones de vida de los habitantes del
municipio, uno de las debilidades en la Administración Municipal 2012-2015 como
lo señale al inicio del informe es el bajo cumplimiento de la metas de las
coberturas de vacunación, por la problemática de la población inflada del
municipio, a pesar de que en el municipio se ejecutan las actividades a través de
lineamientos del Ministerio, esperamos aumentar aun las coberturas en el tiempo
que falta.
Los resultados que se han obtenido mediante la implementación de políticas o
proyectos de salud (infancia, nutrición, no transmisibles, entre otras) se ve
reflejado en la ejecución del Plan de Intervenciones Colectivas – PIC, el cual está
contratado ESE Hospital San Antonio de Padua N° 074 – 2015, con un valor de
Ciento noventa y dos millones novecientos noventa y ocho mil setecientos veintiún
pesos (192.998.721.99) durante contrato de siete meses quince días calendario,
se realizó pago parcial anticipado del 25% ; cuarenta y ocho millones doscientos
cuarenta y nueve mil seiscientos ochenta pesos.
Dando como resultado en los programas del PIC la Promoción de la salud y
calidad de vida, Seguridad alimentaria y nutricional, mejoramiento y fortalecimiento
de las acciones de promoción, prevención y vigilancia en salud infantil,
mejoramiento de la salud sexual y reproductiva, fortalecimiento y consolidación de

91. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
la política nacional de salud mental, fortalecimiento de la prevención de
enfermedades crónicas no transmisibles en el municipio de simiti a través de
programa Simiti activa, bocas y dientes, fortalecimiento de la búsqueda activa,
diagnóstico y seguimiento de cosas para disminución de la TB Y LEPRA. El
Seguimiento y evaluación de estos programas se realiza por medio de informes
de las actividades con las respectivas evidencias que nos presenta la ESE
Hospital San Antonio de Padua y el seguimiento temporalmente donde
encontramos que los siguientes programas contemplados en el PIC – 2015,
aunque faltan por ejecutar algunas acciones teniendo en cuenta que aún están
dentro de los términos. Pendientes, estas son las siguientes:
Fortalecimiento de prevención de enfermedades crónicas no transmisibles en el
municipio de Simiti a través del programa simiti activa: 1:
Fortalecimiento de la búsqueda activa, diagnóstico y seguimiento de caso para la
disminución de LEPRA Y TB.
En Promoción de la salud y la calidad de vida: 1. Desarrollar primer foro infantil y
juvenil para el intercambio de propuestas en las líneas de educación, salud que
puedan contribuir en el desarrollo integral de los niños, niñas y adolescente
Mejoramiento y fortalecimiento de las acciones de promoción, prevención y
vigilancia en salud infantil: 1. estrategias IEC para la orientación a la población
hacia los servicios de vacunación. 2. Mantenimiento correctivo y preventivo de
equipos de la red de frio solo se ha realizado un solo mantenimiento.
a la fecha han entregado las actividades hasta el II Trimestre, se viene realizando
la supervisión conforme lo establece la Secretaria de Salud Departamental se
verifica el cumplimiento de las actividades y se reporta a través de una matriz de
evaluación a la Secretaria de Salud Departamental de igual manera se hace
visible las evidencias por trimestre a esta Secretaria a través de la referente de
Gestión del Plan, está pendiente la entrega de las actividades del tercer Trimestre
por parte de la ESE HOSPITAL SAN ANTONIO DE PADUA..
El Programa ampliado de Inmunización es un eje fundamental para el Ministerio
de Salud y protección social, actual mente se evidencias cobertura bajas
vacunación en lo transcurrido del año y por la cual se elaboró un PLAN DE
CONTINGENCIA para ejecutarlo en tres mes con la finalidad de aumentar las
coberturas útiles de vacunación en el municipio además se han aumentado los
barridos en vacunación en área rural, el cual contamos con alcanzaran coberturas,
el comité infantil tendrá una reunión el cual se rendirá nuevo informe de las
coberturas y de esta forma verificar si aumentamos coberturas o se mantienen.
Las siguientes coberturas de vacunación obtenidas hasta el mes de septiembre
del programa de regular de vacunación, en donde se refleja la cantidad de niños
vacunados y los que se han dejado de vacunar en el mes de enero al mes de

92. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
septiembre del 2015 así como la cobertura esperada y la cobertura observada
hasta el mes de septiembre.
Cobertura esperada y cobertura al mes de septiembre
BIOLOGICO
COBERTURA
ESPERADA EN
SEPTIEMBRE
COBERTURA
OBSRVADA EN
SEPTIEMBRE
BCG 66% 59%
HEPATITIS B 66% 58%
POLIO 66% 38%
PENTAVALENTE 66% 38%
ROTAVIRUS 66% 40%
NEUMOCOCO 66% 42%
HEPATITIS A 66% 39%
TRIPLEVIRAL 66% 41%
PRIMER REFUERZO DE POLIO 66% 43%
PRIMER REFUERZO DE DPT 66% 43%
SEGUNDO REFUERZO DE POLIO 66% 40%
SEGUNDO REFUERZO DE DPT 66% 40%
Actualmente La vigilancia epidemiológica cuenta con unidades notificadoras si la
UPGD en la ESE Hospital San Antonio de Padua quien es la que genera el dato
de la información y la UNM quien reporta los datos epidemiológicos o archivos
planos a la Secretaria de Salud Departamental a la fecha estamos en 81% de
notificación, de igual manera se hace la notificación del evento se hace
Seguimiento a cada uno de los eventos de interés en salud pública con su
respectivo estudio de campo, de igual manera a través del sistema se hacen las
respectivas búsqueda Institucionales y el seguimiento a las búsquedas
comunitarias, se analizan los casos a través de los COVES Municipales. Se
adelantan acciones encaminadas a la prevención de las enfermedades o virus por
las que más aqueje la comunidad, de que se pueden enfermar, síntomas y cuales
serían en su caso las medidas preventivas para que no se presenten estos

93. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
eventos siempre en vigilancia constante de las enfermedades de Interés en Salud
Publica. Todos estos resultados nos permiten medir la prevalencia e incidencia de
los eventos en salud pública para que en los siguientes años se implementen
actividades según las necesidad indicadas. El pasado 28 de Noviembre de 2015
se realizó la cuarta jornada de vacunación “Te la ponemos Fácil” el cual se
aunaron esfuerzos para lograr que se llevara a cabo esta actividad y contribuir al
aumento de cobertura en vacunación.
4.1.5. ASEGURAMIENTO
La cobertura de Aseguramiento en el municipio según población DANE 93.71% en
el subsidiado y en el contributivo de un 3,4%, por lo que el Municipio se encuentra
certificado 100% de cobertura en Régimen Subsidiado. De la población pobre no
asegurada tenemos un número de personas de 392 una de las dificultades en el
proceso de Aseguramiento es que las personas aparecen con doble afiliación y
además demora en los traslados debido que las E.P.S´S a nivel nacional no están
dando viabilidad para la movilidad a los usuarios para que se trasladen al sitio
donde se encuentran sisbenizados o residenciados actualmente, lo que impide
que la persona reciba la atención en salud de manera oportuna, de igual forma las
glosas que se presentan en los documentos de identidad, desde esta secretaria se
les orienta como hacer los proceso, se les facilita la realización de los mismos y se
adelantan campañas de aseguramiento articulándonos con las demás
dependencias para lograr asegurar a toda la población, en el mes de Marzo de
2.015, se realizó una jornada de aseguramiento para las personas que están
ubicadas en zona alta de difícil acceso geográfico pero desafortunadamente
todavía hay personas que no cuentan ni con un documento de identidad lo que
impedía el proceso de aseguramiento de algunas personas, por otra parte la
estrategia es captar los usuarios en la E.S.E HOSPITAL cuando son atendidos y
de allí son remitidos a la Secretaria de Salud Municipal para orientarlos en los
procesos de Aseguramiento, para la atención de la población pobre no asegurada
la Entidad Territorial realizo un Contrato Interadministrativo y Solidario con la ESE
SAN ANTONIO DE PADUA para la Prestación de Servicios en Salud para la
Población Pobre No Cubierta con Subsidio a la Demanda por un valor de veinte
tres millones setecientos nueve mil ciento setenta y tres pesos ($23.709.173) por
Prestación de Servicios (Compensación SISBEN) y por Aportes Patronales Sin
Situación de Fondo no asignaron valor por no existir personal a cargo del ente
territorial.
Las Entidades Promotoras de Salud que operan en el Municipio son:
ITEM EPS AFILIADOS POR
EPS
1 COMFAMILIAR 6.377

94. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
2 SALUDVIDA 4.976
3 LA NUEVA EPS 18
4 EMDISALUD 930
5 AMBUQ 2.117
6 MUTUAL SER 2.802
TOTAL 17.220
COMFAMIIAR con 6.377afiliados, SALUDVIDA con 4.976 afiliados. actualmente
los usuarios se sienten insatisfechos con SALUDVIDA E.P.S, pero no dejan de
manifestar inconformidades porque en ocasiones no les garantizan los transportes
para el traslado de los afiliados para recibir los Servicios de mediana y alta
Complejidad, desde esta Secretaria de Salud Municipal se ha realizado la debida
gestión para que las EAPB garanticen a los usuarios el auxilio de transporte ya
que por norma dependiendo si es enfermedad de alto costo las EPS debe cumplir,
de igual forma el resto de Eps también presentan inconvenientes pero en menor
gravedad. Otras de las problemáticas con la SALUDVIDA es que no contrato con
la ESE Local los servicios de mediana complejidad generando inconformismo en
sus afiliado sobre todo en las embarazada y niños, se debe resaltar el buen
servicio de la EPS MUTUSAL-SER,
En cuanto a la cartera el Municipio para el año 2015 a la fecha se encuentra al día
con las E.P.S´S de los recurso del Régimen Subsidiado hasta el mes de

95. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Septiembre de 2.015, los recursos de Cofinanciación del Departamento a partir del
mes de Octubre de 2.015, la Gobernación de Bolívar, lo girara directamente a la
E.S.E. y el Municipio de Simití, está a la espera del giro del mes de Octubre de
2.015. Se evidencio un cobro prejurídico por parte de la E.P.S. SALUDVIDA a la
cartera del Municipio, años 2012 por valor de 10.575.144,02 y para el 2011 por
valor de 20.049.965, este proceso ya se encuentra en trámite con la secretaria de
hacienda. De igual forma estamos en cruce de cartera con la E.P.S. AMBUQ y con
SOLSALUD se tiene agendada para la primera semana del mes de Diciembre una
verificación de cartera para confirmar los pagos pendientes de vigencias anteriores
A partir de 01 de abril de 2.011, el Municipio de Simití, presenta una deuda de $
5.661.612.955,40 y las EPS-S reporto la suma de 4.618.944.289,48, pero el
MSYPS toma el menor valor y después de una depuración por que las deudas de
Emergencias Sociales del periodo Abril de 2010 no se tendrían en cuenta lo que
dio como resultado la siguiente deuda: $ 4.552.860.872,11. El municipio de Simití
en cumplimiento de lo establecido en el decreto 180 realiza la verificación del
valor de la deuda reconocida no pagada correspondiente al régimen subsidiado
hasta el 31 de marzo del 2011. Detallado de la siguiente forma:
NOMBRE- EPS
VALOR DE LA DEUDA
RECONOCIDA NO PAGADA
(MENOR VALOR)
SOLSALUD 1.611.131.090,73
COMFAMILIAR 1.226.701.737,00
EMDISALUD 817.586.109,93
SALUD VIDA EPS 517.416.982,oo
AMBUQ 380.024.952,45
TOTAL 4.552.860.872,11
Total deuda de cuatro mil quinientos cincuenta y dos millones ochocientos sesenta
mil ochocientos setenta y dos pesos con 11 centavos (4.552.860.872,11)
Posteriormente el municipio de Simití con base a lo establecido el artículo 5 para
el saneamiento de deudas del régimen subsidiado reconocidas en virtud del
artículo 275 de la ley número 1438 del 2011 que autoriza el MSY PS para disponer
los recursos del fondo de solidaridad y garantía FOSYGA para que los Municipio
de categoría 4-5-6 pudieran atender las deudas reconocida del Régimen

96. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Subsidiado mediante el diligenciamiento del anexo 7 de la resolución 292 del
2013. MSYPS mediante la resolución 055327 del 16 dic 2013 efectuó una
asignación de recurso del presupuesto de la subcuenta del fondo de solidaridad de
garantía – FOSYGA y le fue asignado la suma de dos mil cuatrocientos cincuenta
y cuatro millones ciento cuarenta y cinco setecientos cincuenta y dos pesos con
siete centavos. ($ 2.454.145.773,00) Estos recursos el MSYPS los giro a las IPS
Publica de acuerdo con la relación enviada con las E.P.S incumplimiento de lo
establecido en el decreto 1080 del 2012.
Es así como dese el año 2014, el ministerio de Hacienda ha venido haciendo
descuentos de S.G.P. libre inversión para cubrir las deudas con las diferentes
E.P.S –S. Luego de haber cancelado los recursos por el crédito FOSYGA y por los
descuentos por SGP Libre Inversión en el año 2014 queda una duda de
$ 1.619.194.147,20.
El Ministerio de Salud y Protección Social, mediante el Fosyga, autorizo un
empréstito para cubrir parte del saldo de la deuda que existe por valor de
$ 717.387.819,64, por el cual el Municipio de Simití envió el anexo N° 3, para su
revisión y aprobación.
4.1.5.1. RÉGIMEN SUBSIDIADO
Según el decreto 971 del 2011 en el artículo 7 el cual deja claro el mecanismo
jurídico que remplaza los contrato de administración de recurso y un instrumento
técnico para efectuar el giro directo de la nación a las EPS e IPS de los recursos
que financian y cofinancian el régimen subsidiado, el ministerio de salud y
protección social a través de su portal web se descargan la liquidación mensual de
afiliados – lMA con fundamentos en las bases de datos única de afiliados BDUA,
suministrados por las EPS y validadas por las entidades territoriales.
Esta matriz de liquidación mensual de afiliados permite determinar el número de
afiliados por lo que se liquida la unidad de pago por capitación y el monto a girar a
cada EPS por fuente de financiación para cada entidad territorial.
Para el año 2015 el ministerio de salud y protección social emano la matriz del
monto estimado de recursos en su página web mediante la cual se generó la
resolución 067 - enero nueve mil sesenta y un millones ciento veinte mil seis
ciento cincuenta y un pesos ( $ 9.061.120.651), se debe tener en cuenta que ha
estos compromisos presupuestales se le han realizados ajuste el primero fue en
el mes de febrero y el segundo fue para el mes de Octubre de la actual vigencia
según la matriz que genere el MSYPS.
El total de recursos destinados para la financiación del Régimen Subsidiado en el
Municipio de Simití se estima en ocho mil novecientos ochenta y dos millones
Cuatrocientos cincuenta y ocho mil trescientos trece pesos 00/100 octavos
($ 8.982.458.313,oo) distribuidos así:

97. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
1. SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES ESTIMADO $ 4.617.176.081,oo
2. RECURSOS ESFUERZO PROPIO MUNICIPIO $ 332.145.437,67
3. RECURSOS ESFUERZO PROPIO DEPARTAMENTO $ 392.773.441,oo
4. FOSYGA Y PGN $ 3.640.363.353,33
Solo los recursos de Esfuerzo Propio Departamental son con situación de fondo y
a partir del mes de octubre de 2.015, se ejecutaran sin situación de fondo.
En cuanto la auditoria del Régimen Subsidiado ya se inició la contratación con la
firma que realizara esta actividad.
4.1.5.2. PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS
Una de las dificultades que se evidencia, la presentan los usuarios afiliados a la
EPSS COMFAMILIAR Y SALUDVIDA con la Red de Servicios Contratada ya que
la alta complejidad para la atención de Servicios de Salud de los usuarios lo
reciben la mayor parte en la Ciudad de Cartagena, lo que genera dificultades para
el traslado ya que por ubicación geográfica del municipio de Simiti, el traslado es
costos ya que tenemos más cercanía con las ciudades como Bucaramanga y
Valledupar; desde esta Secretaria se le ha oficiado solicitándole la contratación de
una Red de servicios más cercana para estos niveles de complejidad, otra
dificultad es que las EAPB no les están garantizando los gastos de transporte de
Simti a Bucaramanga o Cartagena a algunos afiliados con enfermedades de alto
costo, víctimas del conflicto o en situación de discapacidad, es decir del segundo
nivel remitidos por consulta externa, situación que de igual manera se les ha
venido oficiando en la que hemos manifestado que en el municipio existe una
empresa de Transporte con la cual pueden realizar la contratación para el traslado
de los usuarios Los usuarios a través del S.A.C. atención a las quejas o reclamos
de la Secretaria de Salud Municipal nos manifiestan sus inconformidades con las
Eps-s; de la Eps Salud vida por la demora en las autorizaciones o por el
desplazamiento al Municipio de Santa Rosa Sur, para poder asistir a una cita
Especializada porque esta E.P.S tiene contratada la IPS ICAMEDIC para dichos
servicios; teniendo en cuenta que el Hospital San Antonio de Padua presta estos
servicios deberían atender a los usuarios para las citas con los especialistas en el
H.S.A.P. del Municipio de Simití y le sigue la E.P.S Comfamiliar también por
demora en las autorizaciones y en los medicamentos.
4.1.5.2.1. Prestación de los servicios de la ESE Hospital San Antonio de
Padua
El municipio de Simití cuenta con la ESE Hospital San Antonio de Padua
institución prestadora de servicio de salud es una empresa social del estado
creada mediante el decreto 733 del 26 de dic 2007 legalmente constituida con

98. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
personería jurídica, patrimonio propio y autonomía administrativa adscrita a la
secretaria de salud departamental y con número de identificación tributaria
9196376-6 y código de Habilitación 1374400494.
El ultimo operador fue FUNDACION SER el cual se le inicio el proceso de
liquidación bilateral al contrato 044 del 2010 principalmente por incumplimiento y
deficiencias de la calidad de los servicios ofertados a la comunidad, el pasado 23
de abril del 2014 se hace la entre oficial del operador a la administración de la
gerente en propiedad de la ese HSAP.
La E.S.E. H.S.A.P. también tenía bajo su administración la unidad local operativa
de Mompox y este centro hospitalario también fue entregado a la .H.S.A.P. y por
último se le entrego a la ese Hospital Universitario del Caribe.
En estos momentos la E.S.E. H.S.A.P. se encuentra a cogida a un programa de
saneamiento fiscal y financiero en relación al circular conjunta N 30 del 2013. Lo
anterior para amparar el proceso de rescate del Hospital local y sacarlo del alto
riesgo financiero. De igual modo cabe resaltar que la E.S.E. H.S.A.P. es una
institución que se encuentra en evaluación de desempeño con el M.S.YP.S. Por la
cual tiene seguimientos periódicos en sus avances.
En cuanto al apoyo y la gestión realizada para mejorar los servicios de la E.S.E
H.S.A.P. se evidencia los proyectos ejecutados como: dotación de ambulancia
terrestre que fue cofinanciado por Ministerio, Departamento y Municipio este último
con un aporte de veinte millones, ambulancia acuática, sala de telemedicina, Mega
hospital el cual para el mes de agosto ya cerro la licitación y la socialización del
proyecto será para el 23 de noviembre del 2015.
La gestión de la Administración Municipal y la Gerente de la ESE para beneficio en
el mejoramiento en la calidad de la Prestación del Servicio de Salud en Referencia
para los usuarios.
Información sobre el sistema de referencia
En el municipio la situación de referencia presenta falencias debido a que en la
mayorías de las veces las entidades de mediana complejidad cuando se solicita el
servicio manifiestan que no cuentan con camas o disposición del especialista, lo
que genera demora en el proceso de referencia, que hasta en varias ocasiones se
les ha solicitado el apoyo al CRUE Departamental de Bolívar para que nos
diligencien camillas para los usuarios; la Secretaria de Salud Municipal realiza
seguimiento a las referencias que realiza la E.S.E. Hospital San Antonio de Padua.
Esta información reposa en la E.S.E. Municipal, la Contra referencia no se aplica
en el Municipio.
Es de reconocer que es obvio que no contamos con la suficiente capacidad
técnica, infraestructura, tecnológica, recursos financieros, por tal motivo se está el

99. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
proyecto del Mega-hospital. A esta situación se le suma que la E.P.S Saludvida no
contrato mediana complejidad con la E.S.E. en los años 2014 y 2013 local
complica aún más la situación del Hospital San Antonio de Padua, otra factor
negativo es la cartera que tiene las E.P.S. que asciende a más de cinco mil
millones según reporta le E.S.E.
4.1.6. RECURSOS FINANCIEROS
Artículos 44, 46, 47 y 57 y la Resolución No. 3042 de 2007 y demás normatividad
impartida por el Consejo Nacional de Seguridad Social en Salud CNSSS del
Ministerio de la Protección Social, se Ajustó el Fondo Local de Salud y se crearon
las siguientes cuentas:
1. Subcuenta de Régimen Subsidiado de Salud.
2. Subcuenta de prestación de servicios de salud en lo no cubierto con
subsidios a la demanda.
3. Subcuenta de salud pública colectiva.
4. Subcuenta de otros gastos en salud.
Actualmente según la secretaria de Hacienda el plan financiero está aprobado y el
municipio no tiene deudas pendientes ni cuenta con un Plan de saneamiento
fiscal y financiero. El municipio tiene deudas en el sector salud Régimen
Subsidiado, Los recursos del esfuerzo propio territorial que destina a salud
pública, régimen subsidiado y otros proyectos han sido girados oportunamente
Los recursos de esfuerzo propio municipal, correspondiente al Régimen
Subsidiado son sin situación de fondo por lo que son girados oportunamente a sus
destinatarios como son las E.P.S´S.
Los proyectos ha desarrollado con los recursos de regalías y de otras fuentes, que
avances ha tenido, que dificultades, tenencia de la Ambulancia terrestre y la
próxima construcción del Mega hospital, todas las factores que acarrea los
estudios y proceso para la realización de los proyectos.
4.1.7. INFORMACION CONTRACTUAL
La información contractual corresponde al periodo Administrativo 2012 - 2015

100. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Tipo de
contratación
año Número de
Contratos
estado contractual Valor total del
contrato
Prestación de
servicios.
2012 6 Liquidado y cancelado 31.044.000
Prestación de
servicio de apoyo a
la gestión
2012 2 Liquidado y cancelado 5.849.000
Convenio
interadministrativo
E.S.E.
2012 2 Liquidado y cancelado 368.153.760
Prestación de
servicios
Profesionales y
apoyo a la gestión
artística
2012 3 Liquidado y cancelado 40.500.000
Prestación de
servicios de apoyo
2013 11 Liquidado y cancelado 95.248.800
Prestación de
servicios
Profesionales
2013 4 Liquidado y cancelado 37.170.000
Convenio
interadministrativo
E.S.E.
2013 2 Liquidado y cancelado. 242.766.622
Suministro de
Medicamentos
2013 1 Por verificar 16.000.000
Prestación de
servicio de apoyo a
la gestión
2014 8 Liquidado y cancelado. 38.837.990
Prestación de
servicios
Profesionales
2014 3 Liquidado y cancelado. 33.250.000
Prestación de
servicios
Profesionales.
2015 4 En ejecución 83.037.500
Convenio
interadministrativo
E.S.E.
2015 2 En ejecución 215.998.721.99
Prestación de
servicios de apoyo
2015 1 En ejecución 1.090.000
Prestación de
servicios de apoyo
2015 1 En proceso contractual 6.000.000

101. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Actualmente se tiene evidenciado que existe un contrato de la vigencia 2013 con
el objeto de suministro de medicamento que al parecer se encuentra liquidado,
aunque se verificara el estado en que se encuentra para aclarar la situación.
Además existe un hallazgo por parte de la contraloría al contrato que se suscribió
con Coomedicservir 2012 y 2013 de las acciones en Salud pública. Por otra parte
existen facturas radicadas en la Secretaria de Salud Municipal de atención de
Primer Nivel de otros Hospitales, están deben ser pagadas por el Hospital San
Antonio de Padua debido que el Municipio suscribió el Contrato de P.P.N.A.
4.1.8. FORMATOS DNP SALUD
Anexo 1. Lineamientos en salud
Anexo 2. Género y Diversidad Sexual
4.2. SECRETARIA DE EDUCACION
DIRECTIVO: LUIS ESMEL BUITRAGO SOSA
AUXILIAR ADMINISTRATIVA: Aniz Brache Mosquera
TECNICA ADMINISTRATIVA: Yolanda Ortiz Arevalo
PRESTACION DE SERVICIOS: Claudia Herrera Suarez
FUNCIONES DE LA SECRETARIA: corresponde a la secretaria de educación
políticas y metas fijadas por el plan de desarrollo, el plan sectorial de educación.
 Formular, orientar y coordinar las políticas y planes del Sector Educación,
en concordancia con el Plan de Desarrollo, el Plan Sectorial de Educación,
y las demás normas legales del orden nacional.
 Desarrollar estrategias que garanticen el acceso y permanencia de los
niños, niñas y jóvenes en el sistema educativo, así como la pertinencia,
calidad y equidad de la educación en sus diferentes formas, niveles y
modalidades
 Ejercer la inspección, vigilancia, control y evaluación de la calidad y
prestación del servicio educativo en la ciudad.
 Formular programas y proyectos que contribuyan a mejorar la calidad de la
educación
 Impulsar la investigación educativa y pedagógica para la Investigación
Educativa y el Desarrollo Pedagógico, con la participación de las
instituciones de educación superior y las facultades de educación.
Prestación de
servicios
Profesionales.
1 En proceso contractual 45.000.000

102. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
 Diseñar e impulsar estrategias y programas para el desarrollo y formación
de la niñez y la juventud.
 Administrar y controlar los recursos provenientes del Sistema General de
Participaciones con destino a la educación.
Que hace falta para mejorar el equipo de trabajo.
Actualmente para que el equipo de trabajo de la secretaria de educación y
gestoría social mejore s necesita del apoyo del personal calificado en:
 Psicólogo (a): es importante en el desarrollo funcional y equilibrado de la
institución ya que atreves de este, hoy en día se ha demostrado que es un
elemento clave para el buen funcionamiento de los recitos académicos
ayudando no solo a los niños sino a toda la población
 Auxiliar: para que maneje los programas adulto mayor, leches infantiles y
trabaje de la mano con la primera dama.
 Auxiliar programa más familias en acción: apoyo a la oficina para los
procesos operativos que se realizan en las actividades u/o programas
Ya Implementado este grupo de apoyo esta secretaria surgiría para un buen
funcionamiento
4.2.1. SECTOR EDUCACION
La secretaria de educación municipal de Simiti NO es esta CERTIFICADA por el
departamento de Bolívar, pero se trabaja con estándares de calidad para
administra y planear el desarrollo educativo garantizando la eficiencia, la
cobertura, la calidad, asesorar la prestación del servicio educativo, cumplimientos
de las políticas, metas y planes trazados para el sector, la inclusión en todos los
servicios en atención a la equidad de género y la diversidad de cultura y étnica.
Además de formular, concertar y ejecutar políticas, estrategias, programas y
proyectos para crear contextos educativos y culturales que apunten a procesos de
desarrollo continuo, en los niveles preescolar, básica y media de educación formal
a educación no formal y en la transición de los valores culturales, desde donde se
identifica y soporte la construcción de una sociedad basada en el conocimiento y
los valores para la convivencia, la justicia social, la libertad y el bien común, los
valores culturales y l responsabilidad ambiental.
4.2.2. PRESUPUESTO SECTOR EDUCACIÓN AÑO 2015 SECTOR
EDUCACION 837.847.598
SECTOR EDUCACION 837.847.598
CALIDAD EDUCATIVA 80.000.000

103. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA PROPIA DEL SECTOR 80.000.000
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
PROPIA DEL SECTOR 80.999.473
Mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura física de
establecimientos educativos 50.999.473
Mantenimiento y restauración de restaurantes escolares 30.000.000
ADQUISICION Y/O PRODUCCION DE EQUIPOS MATERIALES,
SUMINISTROS Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS 328.000.000
Pago transporte escolar estudiantes área rural y urbana 200.000.000
Pago transporte escolar estudiantes área rural y urbana -victimas 120.000.000
Dotación material didáctico mobiliario textos y equipos audiovisuales 8.000.000
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS, MATERIALES, SUMINISTROS Y
SERVICIOS ADMINISTRATIVOS 5.000.000
Mantenimiento de equipos y mobiliario de los establecimientos
educativos 5.000.000
DIVULGACION, ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION DEL
RECURSO HUMANO 130.000.000
Cofinanciación proyectos del sector 60.000.000
Subsidio de alojamiento y alimentación para los estudiantes sector rural 30.000.000
Subsidio de alojamiento y alimentación para los estudiantes sector
rural –victimas 40.000.000
ADMINISTRACION, ATENCION CONTROL Y DESARROLLO
INSTITUCIONAL 23.000.000
Pago de servicios públicos instituciones educativas 23.000.000
EDUCACION PARA TODOS 32.000.000
TRANSFERENCIAS -ESTAMPILLA CERES 32.000.000
Gastos de funcionamiento 70% fondo CERES-estampilla 22.400.000
Material didáctico, compra y mantenimiento de equipos fondo CERES
30% 9.600.000
ALIMENTACION ESCOLAR 138.848.125

104. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Personal vinculado para la preparación de alimentos 73.848.125
Personal vinculado para la preparación de alimentos -victimas 65.000.000
OTROS PROGRAMAS DE INVERSION 20.000.000
Subsidio de apoyo a estudiantes universitarios 10.000.000
Subsidio de apoyo a estudiantes universitarios - victimas 10.000.000
4.2.3. CONSEJOS MUNICIPALES DE POLÍTICAS SOCIALES
“COMPOS”
El desarrollo de los municipios, de su gente, no se logra sólo con un buen
gobierno. Este es fundamental pero necesita que se unan a esos propósitos otros
actores protagónicos provenientes de otros sectores. Esto es precisamente el
Consejo Municipal de Políticas Social –COMPOS–: una instancia de coordinación
y concertación de la Política Social donde confluyen la sociedad civil,
organizaciones no gubernamentales, organizaciones privadas, el sector público y
entidades de control a concertar y hacer seguimiento a las políticas, programas y
proyectos que impactan lo social a nivel local. En todo caso deberán formar parte
del Consejo las autoridades competentes para el restablecimiento de los derechos
y el Ministerio Público.
Si bien los COMPOS nacieron como instancia garante de los derechos de la niñez
para los municipios y en marco de la regulación del Sistema Nacional de Bienestar
Familiar, hoy en día no se limitan a esta función, sino que tienen autonomía para
tratar otros temas sociales, de acuerdo a las prioridades que tenga cada
municipio. En este sentido, les corresponde armonizar éstas con las políticas
sociales departamentales y nacionales, articular funcionalmente los esfuerzos y
las acciones para tal fin y apoyar los procesos de planeación participativa,
promoviendo las iniciativas de la sociedad.
Cabe destacar que los actores que integran los COMPOS son estratégicos en la
medida que representan sus respectivos sectores y por ende se convierten en los
gestores de la política social a nivel municipal. Ellos están llamados a decidir,
articular y/o promover las políticas sociales y lograr una ruta de trabajo que
permita avanzar en la consolidación de capacidades institucionales para el
desarrollo local y regional. Para aportar constructiva y proactivamente en el
COMPOS, es necesario adquirir un conocimiento básico de las políticas sociales
municipales, departamentales y nacionales, así como de la función que se
desempeña en este espacio.
LA POLÍTICA SOCIAL: La política social, “se define como política que tiene que
ver con una gran variedad de necesidades sociales, entendiendo como política,

105. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
línea o método definitivo de acción elegido para guiar y determinar las decisiones
presentes y futuras”, teniendo como finalidad el bienestar social “entendiendo que
este bienestar se desarrolla a partir de los conceptos de calidad de vida y
satisfacción de necesidades humanas fundamentales… La calidad de vida
comprende los bienes y servicios a que tienen acceso los individuos y grupos
sociales para la satisfacción de las necesidades humanas la equidad en su
distribución y el esfuerzo requerido para su generación. Además de los bienes
materiales cuantificables, la calidad de vida, introduce componentes cualitativos
como la identidad, afecto, patrón de consumo, etc, tratando de darle el sentido de
integralidad al concepto de bienestar”.
4.2.4. SIMAT
El sistema integrado de matrícula SIMAT es una herramienta que permite
organizar y controlar el proceso de matrícula en todas sus etapas, así como tener
una fuente de información confiable y disponible para la toma de decisiones.
El SIMAT contribuye a mejorar la gestión del proceso de matrícula de cada
secretaría de educación, permitiendo realizar consolidar información, generar
reportes y realizar seguimiento a todo el proceso.
La administración eficiente de todo el proceso de matrícula es el elemento
fundamental en la política de cobertura, la admiración municipal maneja un usuario
y clave para realizar verificaciones.
4.2.5. VIVANTO
Verificación de los estudiantes del municipio víctimas del conflicto armado del
municipio de simití, actualmente la secretaria de educación, más familias en
acción, adulto mayor, posee usuario y contraseñas pero están bloqueadas.
4.2.6. COBERTURA EDUCATIVA
La educación es un derecho de la persona y un servicio público obligatorio que
tiene una función social, cuya responsabilidad es compartida entre el Estado, la
sociedad y la familia. La Constitución autoriza que este servicio sea prestado por
particulares, creando y gestionando establecimientos educativos bajo las
condiciones establecidas por la ley, garantizando el cumplimiento de los fines de la
educación y la calidad en la prestación del servicio (Artículos 67 y 68 de
la Constitución Política de 1991 ).

106. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
120,00
AÑO 2011 AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2015
Cobertura escolar bruta en transición
75,00
80,00
85,00
90,00
95,00
100,00
105,00
AÑO 2011 AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2015
Cobertura escolar bruta para educacion basica primaria

107. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4.2.7. TRANSPORTE ESCOLAR.
Para muchas familias colombianas el transporte escolar a los niños subsidiados
por las alcaldías municipales es una ayuda favorable incluso aprovechan esta
oportunidad para tener una segunda entrada de dinero en el hogar y así ayudan
con su economía familiar. Pero hay que tener cuidado, existen unas reglas muy
claras dictadas por el ministerio de transporte sobre ese tema, que toda persona
que pretenda transportar menores debe cumplir
En Colombia el transporte escolar está regulado por el decreto del Ministerio de
Transporte 3694 de 2009 en dicho documento se especifican las condiciones a la
hora de prestar el servicio, así como la documentación que requiera el vehículo y
el transportado.
Unas de las estrategias de la administración municipal constituyen en garantizar el
servicio de transporte escolar aquellos estudiantes de escasos recursos
económicos y que se encuentres en zona de difícil acceso con el fin de aumentar y
mantener la cobertura educativa.
Según las acciones proyectadas en el plan de desarrollo 2012-2105 en las cuales
se evidencia el cumplimiento de programas y subprogramas.
Objetivo Meta Propuesta en Plan de Desarrollo: otorgar el subsidio de
transporte escolar anualmente al 100% de los alumnos matriculados en las
instituciones, centros y sedes educativos del municipio zona rural que requieren
transporte escolar.
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
AÑO 2011 AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2015
Cobertura escolar bruta para educacion basica secundaria

108. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Línea base: 228.
Esta meta fue cumplida al 100% fue una unas de sus prioridades dentro de su
gobierno en donde anexo tablas de las meta, cumpliendo con unos de los criterios
de evaluación en la categoría de resultado.
Se realizaron 20 procesos contractuales para el transporte escolar
4.2.8. REFRIGERIO ESCOLAR POR LEY 715
Objetivo: Beneficiar con el programa de refrigerio escolar en el cuatrienio a el
100% de los alumnos del nivel preescolar y básica primaria.
Línea Base: 814.
Esta meta fue cumplida al 100% fue una unas de sus prioridades dentro de su
gobierno en donde anexo tablas de las meta, cumpliendo con unos de los criterios
de evaluación en la categoría de resultado.
AÑO No. RUTAS No. BENEFICIARIOS TOTAL
INVERSION
2011 9 228
2012 29 435 $ 402.419.267
2013 23 425 $ 367.668.380
2014 20 357 $ 340.117.975
2015 19 352 $ 195.940.603
2015 1 SUMINISTRO
DE GASOLINA
22 $2.700.000
AÑO No.
BENEFICIARIOS
TOTAL INVERSION
2012 1112 $ 111.671.000
2013 1112 $ 146.361.754

109. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Recomendación en lo posible suministrar estos alimentos a esta población de
estudiantes beneficiados por ley 715 para todo el segundo periodo académico de
mitad del año lectivo
Se ha comprobado que la alimentación escolar es una de los aspectos que
contribuye a incrementar la permanencia de los niños en el sistema escolar,
disminuyendo los índices de deserción, a la vez que aporta al desempeño escolar,
dado que mejora la capacidad de atención de los estudiantes y por ende sus
procesos de aprendizaje.
Anualmente se realiza un convenio de cooperación con una entidad sin ánimo de
lucro, que suministre 1112 almuerzos diarios durante días calendario escolar, para
la atención a la población más vulnerable, especialmente estudiantes de básica
primaria de los diferentes establecimientos públicos escolares de la zona rural y
urbana del municipio de Simití.
Se realizó un convenio con la Fundación Enlace ONG. en los cuatro años
4.2.9. MEJORAMIENTOS DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y
CENTROS EDUCATIVOS.
Objetivo: adecuación de infraestructura de las 5 instituciones y 2 centros
educativos.
Construcción de 8 aulas escolares durante el gobierno.
Línea base: 7
Línea base 2: ND
Esta fue cumplida al 100%, se vio en la tarea de mejorar las condiciones de los
centros e instituciones educativas como construcción de aulas, mejoramientos y
encerramientos para las mismas mejorando el derecho a la educación al derecho
a mejorar los estilos de vida de una población.
2014 1112 - 60 días $ 138.848.125
2015 1112 – 48 días $ 132.234.141

110. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Enceramiento el piñal aulas en las brisas
El diamante
4.2.10. TECNOLOGÍA A LAS INSTITUCIONES Y CENTROS
EDUCATIVOS
Objetivo: dotar a tres (3) instituciones, centros y sedes educativas con
computadores y demás soportes pedagógico.
Línea base: 93
Superando el 100% de las instituciones dotadas en tecnología a las instituciones,
centros y sedes educativas, cumpliendo con unos de los criterios como la ciencia
tecnología e innovación
con la tecnología de computadores, tabletas digitales e internet, es un esfuerzo
realizando un convenios con computadores para educar, el gobierno y la
comunidad para dotar a las escuelas y colegios públicos con equipos de cómputo,
hasta la fecha se han entregado (505) computadores y (1.150) tabletas, veinte y

111. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
cinco (25) sede educativas con acceso a internet beneficiando a un total de tres
mil cuatrocientos treinta y siete (3437) estudiantes, el propósito de este programa
es facilitar a todos los niños, niñas y adolescentes el acceso a las nuevas
tecnologías de información y comunicaciones, así como el apoyo a la labor
pedagógica y la formación de los docentes para su máximo aprovechamiento.
Utilizando estas tecnologías que brindan un mayor impacto social que genera
equidad a través de las tecnologías de la información y las comunicaciones
fomentando la calidad de la educación bajo un modelo sostenible base para el
desarrollo de una comunidad estudiantil.
Además de llevar los kioscos vive digital que son ubicados en establecimientos y
sedes educativas, donde toda la comunidad educativa de las zonas rurales se
benefician del servicio de conectividad a internet, además de poder acceder a
servicios de telefonía, alfabetizarse digitalmente, realizar trámites y servicios con
el estado y optimizar sus actividades económicas beneficiando aquella población
maltratada y golpeada por una violencia a causa de esta guerra injusta. Como el
cerro de vera cruz, monterrey, san Blas, San Joaquín y las brisas entre otras
Se realizó un convenio con la universitaria del área andina para un total de 1150
tabletas entregadas y 310 tabletas configuradas con aplicaciones.
Para el mes julio se realizó un convenio con computadores para educar para
beneficiar a unas sedes del municipio de Simití entregando 216 tabletas con 45
computadores portátiles
4.2.11. SUBSIDIOS UNIVERSITARIOS
Esta administración Mi Tierra Mi campo Mi orgullo ha estado apoyando la
superación de estos jóvenes y adolescentes, capacitándolos en carretas técnicas,
tecnólogas y universitario brindándoles el derecho a una mejor educación con un
promedio de 40 jóvenes anuales. Para que estos grupos de jóvenes en un futuro
no muy lejano sean capaces de gobernar y sacar a delante a nuestro simití,
pueblo con orgullo y con talento humano.

112. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Aquellos jóvenes y adolescentes que no pueden contar con un recurso de estadía,
la administración municipal con el apoyo del centro de educación superior
(CERES) se tienen distintas carreras para que estos mismos puedan superarse y
capacitarse, como también con los cursos técnicos que se ha gestionado con el
SENA regional de bolívar
4.2.12. PROCESOS CONTRACTUALES
 Se realizan procesos contractuales para el apoyo logístico a los programa
de gestoría social como actividades y prestación de servicios a la
secretaria.
 Actualmente se está trabajando con el proceso de rendición de cuentas
publicas de infancia y adolescencia de los cuatro años del municipio es Una
responsabilidad de las autoridades de la Administración de informar y
explicar a la ciudadanía sobre la gestión realizada, Un proceso de
comunicación público y diálogo entre los gobiernos, la ciudadanía y sus
organizaciones. Evidenciar la prevalencia de los derechos de la infancia, la
adolescencia y la juventud en las decisiones de política pública.
Colocar en las diapositivas lo que falta por ejecutar
 Pintura para las sedes educativas por 45 millones
 Compra de materiales audiovisuales para el ceres
 Contratación de auxiliar para el programa más familias en acción
Deudas por pagar.
 A unos transportadores
 Celador del ceres mas de 4.000.000 millones
 Celador del centro comunitario 1.500.000
 Aseadora del ceres 1.240.000
 Sr. Marlene por entrega de alimentos al internado de monterrey por más 60
millones
4.2.13. GENERALIDADES PROGRAMA MAS FAMILIAS EN
ACCION
El Departamento para la Prosperidad Social (DPS), es la entidad del Gobierno
encargada de dirigir, coordinar y ejecutar las políticas, programas y proyectos para
la superación de la pobreza y la generación de condiciones de equidad. Mas
familias en acción, esta, implementado por el Departamento para la Prosperidad

113. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Social – DPS, y está dirigido a las familias con menos recursos económicos y más
vulnerables del país, con niñas, niños y jóvenes menores de 18 años. Busca
mejorar la salud, la nutrición y la asistencia y permanencia escolar de los menores,
así como las condiciones de vida de las familias, mediante un complemento a sus
ingresos, denominado INCENTIVO.
El Programa Familias en Acción a partir de la Ley 1532 del 7 de Junio de 2012, se
convierte en Ley de la República y a partir de la fecha se denomina “MAS
FAMILIAS EN ACCION” mediante el cual se coordina los esfuerzos técnicos,
operativos, administrativos y presupuestales, con el fin de asegurar la
implementación y ejecución del programa en los municipios. La ejecución del
programa en el municipio de Simití seda bajo ELCONVENIO No.507 DE 2012
CELEBRADO ENTRE EL DEPARTAMENTO PARA LA PROPERIDAD SOCIAL –
FONDO DE LA INVERSIÒN PARA LA PAZ Y EL MUNICIPIO DE SIMITI PARA LA
ATENCIÒN DE LA POBLACIÒN BENEFICIARIA DEL PROGRAMA MAS
FAMILIAS EN ACCIÒN.
4.2.13.1. Requisitos de ingreso al programa.
Las familias con niños, niñas o adolescentes interesadas en participar en el
programa deben estar reconocidas como víctimas del desplazamiento, ser parte
de una comunidad indígena, estar en la Red Unidos o contar con el puntaje de
SISBEN exigido por el programa el cual es: zona urbana de 0 hasta 32.20 y zona
rural 0 hasta 29.03
4.2.13.2. Tipos de subsidios.
El programa contempla dos tipos de subsidios, un subsidio nutricional y un
subsidio escolar. Los subsidios no son excluyentes entre sí, es decir una misma
familia puede recibir los dos tipos de subsidios.
1. Subsidio nutricional: Es un subsidio destinado al apoyo nutricional de las
familias con niños menores de siete años, el subsidio está condicionado a
la participación de la familia en los Controles Médicos de Crecimiento y
Desarrollo de acuerdo a las normas establecidas por el Ministerio de Salud.
El monto del subsidio es de $ 148.200 sin importar el número de hijos
menores de 7 años. Los objetivos del subsidio son: (a) aumentar la atención
en salud de los niños menores de siete años; y (b) mejorar el consumo
familiar de alimentos nutritivos. En el largo plazo, se busca la reducción de
las tasas de desnutrición entre los niños, un mejoramiento en el estado de
salud infantil y un mejor desempeño escolar.
2. Subsidio escolar: Es un subsidio destinado a incentivar la asistencia
escolar y el rendimiento de los niños de 7 a 18 años en la escuela. Se

114. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
entrega un subsidio para cada niño de la familia beneficiaria que curse
primaria (entre 1ro y 5to grado) o secundaria (entre 6to y 11vo grado). Para
el año 2015 se empezó a dar el subsidio a aquellos niños y niñas que se
encuentran cursando grado en transición. El monto de los subsidios en
educación es:
Grado Transición: $ 42.200 Grado 11: $110.000
Grado 1ro a 5to:$ 30.000
Grado 6to a 8v: $ 70.000
Grado 9no a 10: $ 80.000
4.2.13.3. Diagnóstico de cumplimiento de los años 2012 – 2015
2012
FAMILIAS
DESPLAZADOS
FAMILIAS
SISBEN
TOTAL
FAMILIAS
TOTAL
VALOR
LIQUIDADO
396 1.417 1.813 $
1.041.120.00
2013
FAMILIAS
DESPLAZADOS
FAMILIAS
SISBEN
FAMILIAS
UNIDOS
TOTAL
FAMILIAS
TOTAL
VALOR
LIQUIDADO
669 1.178 441 2.288 $
1.704.160.00
2014
FAMILIAS
DESPLAZADOS
FAMILIAS
SISBEN
FAMILIAS
UNIDOS
TOTAL
FAMILIAS
TOTAL
VALOR
LIQUIDADO
709 1.131 437 2.277 1.890.369.000
2015 corte mes de Febrero
FAMILIAS
DESPLAZADOS
FAMILIAS
SISBEN
FAMILIAS
UNIDOS
TOTAL
FAMILIAS
TOTAL
VALOR
LIQUIDADO
827 974 428 2.229 857.345.500

115. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Para poder cumplir que todos los niños, niñas y adolescente reciban su incentivo,
el municipio debe garantizar la oferta en salud y educación.
 Oferta en salud: el municipio debe garantizar a las familias cumplir con los
compromisos adquiridos en el programa relacionado con el cumplimiento
del control de crecimiento y desarrollo y esto se ve representado en los
servicios que garantice el Hospital San Antonio de Padua ya que es la
entidad prestadora del servicio.
 Oferta en educación: La administración municipal ha estado gestionado
ante la secretaria de Educación Departamental, Ministerio de Educación
para que las instituciones educativas y sus respetivas sedes cuenten con su
planta de docente completos, esto con el fin de garantizarle a todos los
estudiantes la asistencia a clase y en lo posible una educación integral.
Teniendo en cuenta las condiciones geográficas del municipio, la
administración municipal ha estipulado las rutas escolares para garantizar y
brindar el derecho a la educación, el desarrollo a la primera infancia siendo
esta la etapa del ciclo vital en la que se establecen las bases para el
desarrollo cognitivo, emocional y social del ser humano.
El municipio cuenta con siete (5) Instituciones Educativas, dos (2) centros
educativos y con 57 sedes educativas, considerando con una gran oferta en
educación y cuenta con cupos disponibles para garantizar que los niños y
niñas asistan a un establecimiento educativo.
4.2.13.4. Actividades realizadas.
El programa más familias en acción cuenta con unos procesos operativos, el cual
consisten en el cumplimiento para la buena marcha del programa, El Enlace
Municipal es la persona responsable de la implementación y cumplimiento de los
objetivos del Programa.
 NOVEDADES: En la oficina de más familias en acción a diario se realizan
las siguientes novedades y de las cuales deben registrarse en el SIFA”
Sistema de Información Más Familias en Acción: novedades de entrada de
beneficiario, cambio de madre titular, traslado de Municipio, cambio de
grupo poblacional, actualización de documentos, corrección de nombres
apellidos, también se realizan novedades de actualización escolar,
novedades en salud, las novedades extemporáneas tanto de salud como de
educación, en el sistema SIFA también realizamos proceso de
suspendidos; A la fecha no se presentaron novedades de quejas y
reclamos por alguna familia.

116. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
 VERIFICACIONES DE COMPROMISOS: Se realizan los procedimientos de
corresponsabilidades de las familias inscritas, estas verificaciones las
realizan las instituciones Educativas y el Hospital San Antonio de Padua
quienes son los encargados de subir la información de los periodos o ciclos
establecidos, el enlace municipal debe brindarles la asistencia técnica ya
que estos resultados se ven reflejados los pagos del subsidio.
 PREINSCRIPCIONES DE DESPLAZADOS: estas preinscripciones se le
realizan a todas y cada una de las personas que se encuentran en
condición de desplazados y que desean que la familia ingresen al programa
más familias en acción, previamente se les diligencia un formato y estos
son enviados a la regional en Barrancabermeja para la acptacion de estas
familias.
 ESTRATEGIA DE DIFUSIÓN: debe ser una estrategia que garantice que
toda la comunidad en especial las madres titulares tangan conocimientos
de todos los procesos que se llevan a cabo en el programa, para esto se
cuenta con 32 madres líderes de las cuales 13 son de la cabecera
municipal y 19 del área rural, la emisora original estéreo, voz a voz y en
algunas ocasiones también se utiliza el periódico virtual el original.
 Realización del cronograma para los pagos del incentivo en el municipio
 ASAMBLEA MUNICIPAL Y ENCUENTROS DE BIENESTAR:
ASAMBLEA MUNICIPAL: Este evento es convocado por la administración
municipal en cabeza del señor Alcalde, el cual se debe realizar cada año
con el objetivo de hacer la rendición de cuentas y divulgar información del
programa y a la vez se realiza la elección de las madres líderes, en el año,
se contó con la presencia de la coordinadora regional la Doctora Olga Lucia
Landinez quien informo sobre algunos procesos operativos, la asistencia y
participación de los barrios, corregimientos y veredas fue muy satisfactoria,
de igual forma hizo presencia los secretarios de salud y educación,
personería municipal, entre otros.

117. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
ENCUENTROS DE BIENESTAR: Son los
espacios que tienen las madres titulares , para reunirse y dialogar frente todo los
temas que involucra el programa Más Familias en acción, en estos encuentros se
reúnen por barrios de la cabecera, corregimientos y veredas junto con el Enlace
Municipal contando con el acompañamiento de profesionales realizando charlas
con temas como: el maltrato infantil, abuso sexual, consumo de sustancias
psicoactivas, buen trato, manejo del incentivo más familias en acción, etc , de tal
forma que la información suministrada guíen a las familias a mejorar su entorno
familiar y social

118. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4.2.13.5. DETALLE DE LOS RECURSOS HUMANOS, ESPACIO FISICO
Y FINANCIEROS
 Recurso Humano: La Administración Municipal de Simití ha cumplido a
cabalidad con la permanencia de la funcionaria del enlace municipal de más
familias en acción, en la ejecución de sus cuatro años la cual hace parte de
la planta de personal de nómina de la alcaldía municipal.
 Espacio Físico: se cuenta con un sitio para la atención masiva, de
acuerdo a los requerimientos del Programa MFA, sitio dispuesto para
concertar e informar a las titulares, sobre todos los procesos operativos,
con disponibilidad de dos equipos de cómputos, una impresora
multifuncional, acceso a internet, silletería, línea telefónica y un archivador.
 Presupuesto: en el año 2014 y 2015 se designó un rubro por parte de la
administración para la operatividad del programa,
 En el 2015 se designó un rubro de $ 8.000.000, en donde se utilizaron
$1.740.000 para la contratación de dos meses de una auxiliar, se encuentra en
proceso contractual $1.760.000 por dos meses para la auxiliar o apoyo para la
oficina más familias en acción, actividad con el comité de madres lideres para
la rendición de cuentas del programa se encuentra en proceso contractual
$3.636.262.
Teniendo en cuenta el CUMPLIMIENTO DE LA CLÁUSULA 2 DEL CONVENIO
INTERADMINISTRATIVO DE PARTICIPACIÓN Y COOPERACIÓN ENTRE EL
DEPARTAMENTO PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL – FONDO DE
INVERSIONES PARA LA PAZ DPS-FIP Y EL MUNICIPIO DE SIMITÌ BOLÍVAR
PARA LA ATENCIÓN DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA DEL PROGRAMA
MÁS FAMILIAS EN ACCIÓN; se dará a conocer las obligaciones por parte del
municipio, las cuales son las siguientes:

119. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4.2.13.6. OBLIGACIONES DEL MUNICIPIO CON EL PROGRAMA MAS
FAMILIAS EN ACCION
OBLIGACIONES CUMPLIMIENTO
OBSERVACIONES
EN CUANTO AL CUMPLIMIENTO DE
LA OBLIGACIONES.
El municipio se compromete a designar un
profesional denominado Enlace Municipal. SI El Enlace Municipal es nombrado en la
planta de personal del Municipio.
Un equipo de apoyo (cuando lo determine las
partes) esto con el fin que sirva como apoyo
al desarrollo y ejecución del Programa Mas
Familias en Acción dentro del Municipio.
No a cabalidad
A la fecha la oficina de ms familias en
acción no cuenta con un apoyo.
Un espacio físico permanente con acceso al
público, debidamente dotado con archivo,
mobiliario y equipo de cómputos.
NO A Cabalidad
Espacio Público: se cuenta con un
espacio público, no muy adecuado ya
que no se cuenta con un baño, el techo
no está en buenas condiciones, y
durante el año 2014 y 2015 no se contó
con una aseadora.
Archivo: se cuenta con un estante
para la organización del archivo.
Mobiliarios: no se cuenta con buenos
escritorios para una buena atención, el
enlace no tiene una silla adecuada para
trabajar, hace demasiado calor, se
cuenta con dos ventiladores pero esos
no son suficientes, se hizo la solicitud
de un aire acondicionado pero no se
llevó a cabo
Equipo de cómputos: se cuenta en la
actualidad con dos equipos, pero son
equipos obsoletos, que no cuentan con
los requisitos necesarios para el buen
funcionamiento sobre todo en la
plataforma SIFA (Sistema de
Información Más Familias Acción).
Acceso a internet, comunicación telefónica e
impresora SI
Se cuenta con internet, una línea
telefónica y una impresora
multifuncional que está en buen estado.
Desarrollar una estrategia publica de difusión
y convocatoria del programa en sus diferentes
etapas.
SI
Se desarrolla satisfactoriamente y unos
de nuestros principales elemento para
estos fines es con la emisora original
estéreo y reuniones con las madres
líderes.
*Garantizar la verificación del cumplimiento de
compromisos de las familias beneficiarias.
*Recibir, registrar y trasmitir las novedades,
quejas y reclamos cuando se dé el caso.
*Asistir a las capacitaciones de los procesos
operativos que el programa establezca.
*Promover y presidir las reuniones del
Comité Municipal de Certificación, *Promover
y presidir las reuniones del Comité Madres
líderes.
* Se realiza a cabal cumplimiento la
verificación de compromisos realizadas
por entes encargados. *Todos los días
se cumple con el ingreso y el registro de
novedades.
*Se asiste a las capacitaciones
programadas por el DPS.
*Se realiza reuniones con el Comité de
certificación toda vez que sea
necesario.

120. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
* Encuentros de Bienestar * Se tienen conformado el comité de
madres líderes 32 líderes.
*Se han realizado los encuentros, en
algunos barrios y corregimiento, pero se
necesita de acompañamiento
profesional para las charlas realizadas.
Promover la participación de veeduría
ciudadana dentro del municipio para el
seguimiento a la operación y a los procesos
del programa Mas Familias En Acción.
SI Se tiene conformado el comité de
veeduría.
4.2.14. INFORME DE EMPALME DEL ADULTO MAYOR
4.2.14.1. GENERALIDADES PROGRAMA.
Fue adoptada mediante resolución No 1370 de 02 de Mayo de 2013, anexo
técnico No 1 de Noviembre 2013 y anexo técnico No 2 2015 y Decreto 455 de
2014, que modifica ´el decreto 3771 de 2007.
El CONSORCIO COLOMBIA MAYOR es una alianza estratégica entre sociedades
fiduciarias del sector público: FIDUPREVISORA S.A., FIDUCOLDEX S.A. y
FIDUCENTRAL S.A., que tiene por objeto administrar los recursos del Fondo de
Solidaridad Pensional, en virtud del contrato de fiducia pública No.216 de 2013,
suscrito con el Ministerio del Trabajo.
En su calidad de administrador fiduciario del Fondo de Solidaridad Pensional tiene
a cargo las subcuentas de solidaridad y subsistencia, con las que financia
el Programa de Subsidio al Aporte en Pensión y el Programa de Solidaridad con el
Adulto Mayor, Colombia Mayor. El Ministerio del Trabajo expidió las Resoluciones
3194 y 3195 para ampliación de cupos del Programa Colombia Mayor en las
modalidades de subsidio económico directo para Resguardos y Comunidades
Indígenas y subsidio económico indirecto para Centros de Bienestar al Adulto
Mayor, con las cuales ingresarán al Programa 4.434 nuevos beneficiarios.
Programa Colombia Mayor:
El Programa de Solidaridad con el Adulto Mayor “Colombia Mayor”, busca
aumentar la protección a las personas de los adultos mayores que se encuentran
desamparados, que no cuentan con una pensión o viven en la indigencia o en la
extrema pobreza; por medio de la entrega de un subsidio económico.
Programa de Subsidio al Aporte en Pensión (PSAP):
El Programa de Subsidio al Aporte en Pensión es un aporte destinado a grupos
poblaciones que, por sus características y condiciones, no tienen acceso a los
sistemas de seguridad social, tales como trabajadores independientes urbanos y
rurales, desempleados, madres comunitarias, discapacitados y concejales
pertenecientes a municipios de categorías 4, 5 y 6. Qué entrega?

121. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4.2.14.2. REQUISITOS PARA PRIORIZAR:
 Primero se comienza con la recepción de documentos para priorización de
los adultos que cumplan con sus requisitos como son: la edad requerida por
el programa el hombre 59 años cumplidos y las mujeres 54 años cumplidos
copia de cedula al 150% y copia de SISBEN.
 Luego la documentación se envía para Bogotá para Carvajal s.a dos veces
al año la primera documentación se envía los primeros días de junio y la
segunda se envía finales de noviembre.
4.2.14.3. LOS PAGOS DEL RECURSO DE EL ADULTO MAYOR:
 Se envía un aviso radial donde diga las fechas y los días de pagos de cada
corregimiento y el casco urbano para que la comunidad esté informada
acerca de cómo se van a realizar los pagos.
 Se hacen unas actas de pago firmadas por el punto de pagos y la
coordinadora del adulto mayor se envían en magnético para Cartagena de
tal manera que sepan el orden que se lleva de pagos.
 Hacer que se respeten el orden de pago para no congestionar y sea menos
traumáticos.
 Se realiza un cronograma donde se ponen las fechas como se comienza y
como se debe terminar organizadamente los últimos números de cedulas o
como lo explique el coordinador de la central en Cartagena.
4.2.14.4. TRAMITE DE NOVEDADES:
 Cartagena reporta las personas que se deben retirar, las que se deben
desbloquear y las que se deben ubicar para saber por qué no cobraron la
nómina que se está pagando.
 las que retiran por fallecimiento se deben soportar con el acta de defunción
de la persona reportada.
 retiro por no cobro son personas que dejan de cobrar dos cobros
consecutivos.
 retiro por pensión o BBDUA son lo que los entes territoriales reportan
entonces hay que ubicarlos y corroborar la información o desmentir la
información.
 enviar a Cartagena en físico y en magnético todos los soportes que se
tengan en la oficina del adulto mayor.
 todas las novedades que se realicen debe de ser admitida por el comité del
adulto mayor y el alcalde municipal previa verificación.
A la fecha la Administración Municipal cuenta con 1212 beneficiarios que incluyen
casco urbano y área rural del Municipio. Donde cuenta con una nómina de ciento
ochenta y un mil millones ochocientos mil pesos 181.800.000.

122. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4.2.14.5. ACTIVIDADES REALIZADAS: para poder llevar a cabo con el
plan de desarrollo y poder cumplir a cabalidad con todas las
metas fijadas.
Visita a los corregimientos:
Para la actualización de la base de datos del Municipio una de las metas para
poder lograr que se encuentre entre el mejor índice de manejo del programa del
adulto mayor fue hacerles una visita domiciliaria para verificar la dirección actual
donde residen y si efectivamente estén dentro del Municipio, y poder hacer parte
del aumento de la bonificación la cual a sido implementada por el gobierno
nacional.

123. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
MONTERREY Y SUS VEREDAS
PARAÍSO Y SUS VEREDAS

124. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
DIAMANTE Y SUS VEREDAS
ANIMAS ALTAS Y SUS VEDEREDAS

125. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
ANIMAS BAJAS Y SUS VEREDAS:
ACTIVIDAD EN EL CORREGIMIENTO GARZAL

126. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4.2.15. INFORME AUXILIAR ADMINISTRATIVO DE SECRETARIA
DE EDUCACION Y GESTORIA SOCIAL
 recibir documentación de la comunidad y demás
 enviar documentación a la comunidad y demás entes
 tramitar actas de pagos de transporte escolar y demás contratistas de la
secretaria.
 decepcionar quejas reclamos de la comunidad
 organizar reuniones de la secretaria de educación y gestoría social
 responder solicitudes
4.2.15.1. DESAYUNOS INFANTILES
DÍA - Desayunos Infantiles con Amor - es un programa social del Estado
Colombiano, que tiene como objetivo garantizar un aporte nutricional a niños y
niñas, mediante la entrega de los complementos nutricionales fortificados.
Este programa está dirigido a niñas y niños entre los 6 meses a 4 años y 11
meses de edad, prioritariamente víctimas de la violencia, afectados por el
desplazamiento forzado e identificados a través de la estrategia para la superación
de la pobreza extrema- Red Unidos. También aquellos niños pertenecientes a
familias del SISBEN versión III.
COMPLEMENTO NUTRITIVO:

127. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
El Programa DÍA realiza la entrega de dos tipos de complementos nutricionales de
la siguiente forma:
 Complemento Nutricional Tipo 1: Dirigido a niñas y niños de 6 a 11 meses:
un paquete de Bienestarina tradicional y/o saborizada de 900 gramos.
 Complemento Nutricional Tipo 2: Dirigido a niñas y niños de 12 meses a 4
años y 11 meses, compuesto por:
o Una porción por 200 ml de bebida láctea (leche entera natural o
saborizada o bebida láctea con avena), Ultra Alta Temperatura
(UAT/UHT), fortificadas con Hierro, Zinc, y Ácido Fólico.
o Una galleta (wafer, cracker o sándwich) de 30 gramos, enriquecida
con Hierro y Ácido Fólico.
o Un paquete de Bienestarina tradicional y/o saborizada de 900
gramos.
REQUISITOS PARA SER BENEFICIARIO:
 No debe estar recibiendo atención por parte de otra modalidad de Primera
Infancia del ICBF, a excepción del programa de Recuperación Nutricional.
 Debe presentar en el momento de la inscripción una copia del registro civil
(mínimo requisito), copia del documento de afiliación a salud, carné de
vacunación, carné de crecimiento y desarrollo, y documento que los
identifique como población vulnerable.
 Se debe identificar en el centro zonal ICBF más cercano y llevar los
documentos de la niña o niño que requiere la atención, para llevar a cabo el
proceso de verificación de condiciones, realizar la solicitud de cupo e
identificar el punto de atención más cercano para el niño o niña.
 Transcurridos 15 días de haber realizado la solicitud, el ICBF determinará si
hay disponibilidad. De ser aceptado el caso, se asignará el cupo. De lo
contrario, la niña o niño quedara en lista de espera.
 Es importante tener en cuenta que esta modalidad de atención a la Primera
infancia es totalmente gratuita para sus beneficiarios.
¿Cómo Opera?
 El ICBF, a través de sus operadores, entrega mensualmente el
complemento para el consumo de 20 días, distribuyéndolo en las unidades
de servicio que están a cargo de los Agentes Educativos Comunitarios.
Esta distribución se realiza en 9 ciclos por año, lo cual significa una
atención de 180 días.
¿Qué otros beneficios otorga el programa DÍA?
 Los complementos nutricionales entregados no requieren refrigeración
debido a sus condiciones de empaque, lo que garantiza una larga vida útil.

128. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
 El complemento entregado cubre la necesidad nutricional entre el 20 y 25
por ciento de la recomendación diaria.
 El programa brinda atención a las niñas y niños, tanto en áreas rurales
como en áreas urbanas.
 Se realizan acciones complementarias de promoción, prevención y atención
en salud, en 1.063 municipios, con la participación activa de la familia, la
comunidad y entes territoriales, en coordinación con organizaciones no
gubernamentales y empresas privadas, con el propósito de contribuir a la
disminución de los indicadores de anemia en el país y en especial a esta
población.
 Genera participación de la comunidad en torno a las diferentes actividades
del programa, así como la conformación de veedurías y control social sobre
la ejecución del mismo.
 Se preocupa por el medio ambiente en el que crecen los niños y niñas del
programa, por lo cual implementa un Plan de Manejo Ambiental, con el fin
de reducir el impacto que causa el empaque de los complementos
nutricionales
AGENTE EDUCATIVO COMUNITARIO
 Entregar oportunamente los complementos nutricionales a los beneficiarios,
teniendo en cuenta que deben concertar con los padres o cuidadores
permanentes los horarios y días de entrega.
 Cumplir con las condiciones de calidad y almacenamiento adecuado de los
complementos nutricionales.
 Entregar el complemento de acuerdo a las cantidades y tiempos
establecidos.
 Participar en las actividades de formación y capacitación definidas en el
programa
 Participar activamente en las actividades de reutilización, reciclaje o
disposición final de los empaques primarios y secundarios del complemento
e invitar a los padres y cuidadores permanentes a realizar estas
actividades.
 Reportar cualquier incumplimiento que se pueda generar en el momento de
la distribución del complemento.
 Diligenciar las planillas de entrega del producto cuando este conforme con
lo establecido
 Cooperar con el contratista que distribuye el complemento para el
diligenciamiento de las planillas y registros de los beneficiarios.
PADRES O CUIDADORES PERMANENTES
 Reclamar el complemento nutricional en los tiempos concertados con el
Agente Educativo Comunitario.
 Garantizar el consumo del complemento nutricional del niño o niña
beneficiario.

129. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
 Reportar al Agente Educativo Comunitario cualquier inquietud e
inconformidad sobre el complemento nutricional.
 Reportar a la Regional o Centro Zonal cualquier acción que ponga en riesgo
la operación del programa.
 Participar en las actividades de formación y capacitación definidas en el
programa.
 Participar activamente en las actividades de reutilización, reciclaje o
disposición final de los empaques primarios y secundarios del
complemento.
DEBILIDADES
 Falta personal idóneo para el buen funcionamiento
 Faltas material de trabajo para llegar al 100% de efectividad y lograr la
tranquilidad de las personas.
 A pesar que falta personal en la secretaria de educación y gestoría social
hemos logrado o tratado de cumplir con las metas y llevar todo a cabo,
FORTALEZAS
 Somos un grupo pequeño pero nos apoyamos mutuamente
 Hay coordinación en los programas a ejecutar.
 Hay buena comunicación entre los usuarios y funcionarios del programa.
4.2.16. CERES MATRIZ DE SIMITI BOLIVAR
El centro Regional de educación superior (CERES) de Simití Bolívar, fue creado
por el gobierno nacional, en el marco la política de ampliación de cobertura de
educación superior (ES) para desconcentrar la oferta en este sentido y traer por
extensión programas académicos de orden superior a las regiones apartadas de la
geografía nacional, como el sur de bolívar.
Esta propuesta nace como centros de educación superior (CCES), pero poco
tiempo después con el ánimo de ampliar su radio de incidencia, se convierten en
Ceres es decir, ya no en centros comunitarios, si no en centros Regionales de
Educación Superior (CERES).
En tal sentido el Ceres de Simití, nace como una forma de ofrecerles a los (as)
Bachilleres de la región mayores opciones para el ingreso a la universidad desde
sus sitios de origen. Dicho en otras palabras, acercarle la universidad a las
personas menos favorecidas o de menores ingresos económicos, los cuales
presentan mayores dificultades para ingresar al sistema.
El Ceres de Simití fue creado mediante el respaldo de una alianza estratégica de
voluntades, dentro de la cual hacen presencia instituciones de tres sectores:

130. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
gobierno, educación y sector privado o productivo. Por infortunio, la respuesta o el
apoyo obtenido por parte de las instituciones que conforman la Alianza no ha sido
a mejor. Dicho apoyo, bien sea en especie o financiero, ha sido prácticamente
nulo, exceptuando la Administración Municipal de Simití, la cual ha venido
sufragando algunos gastos, como son, el pago de los servicios públicos, servicio
de celaduría, aseadoras y secretaria.
4.2.16.1. COMO FUNCIONA
Un Ceres es un lugar en el cual la comunidad puede acceder a programas de
educación superior técnico profesionales, tecnológicos y profesionales
universitarios, que se encuentran ubicados en puntos geográficos donde
anteriormente no existía acceso a este nivel de educación.
Estos Centros cuentan con el soporte académico y técnico de una Institución de
Educación Superior, conocida como operadora, la cual ofrece las condiciones para
el adecuado funcionamiento del centro regional y gestiona, con otras instituciones
de educación superior, la oferta de programas académicos para la comunidad.
Los centros están dotados de una infraestructura tecnológica con equipos de
cómputo de última tecnología, acceso a conectividad, y gracias al trabajo
mancomunado de los integrantes de la alianza regional, se han establecido
mecanismos de acceso a bibliotecas, prácticas, y talleres, según lo requieren los
programas que se ofrecen.
Los programas académicos que se ofrecen en un Ceres deben cumplir con los
estándares de calidad establecidos por el Ministerio de Educación. Cada
programa que se ofrece debe tener el registro calificado correspondiente en el
Sistema Nacional de Información de Educación Superior (SNIES).
4.2.16.2. ALIANZAS
Actualmente El Ceres de Simití, cuenta con las siguientes alianzas:
- Alianza Ceres Edupol: es una empresa privada que hace presencia en
nuestro municipio y que a su vez tiene en convenio cinco universidades
acreditadas ante el ministerio de educación, en las cuales se ofrecen
carreras pertinentes a nuestra región, la apertura de cada Semestre no está
sujeta al número de estudiantes que se matriculen, el principal medio de
financiación que estas universidades tienen es por medio de Icetex.
 la Universidad Tecnológica de bolívar (UTB): Oferta Tecnología
en desarrollo de software, tecnología en gestión contable y
financiera, Contaduría pública, Diplomado en normas internacionales
de información financiera(NIFF);

131. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
 Universidad Autónoma de Manizales (UAM): Oferta Tecnología en
gestión de negocios con énfasis en turismo, Gestión de empresas
agroindustriales, Gestión de Negocios, administración de empresas,
Maestría en la enseñanza de las ciencias;
 Corporación universitaria iberoamericana: Oferta licenciatura en
pedagogía infantil y licenciatura en educación especial;
 la universidad autónoma de Bucaramanga (UNAB): Oferta
Tecnología en regencia de farmacia, tecnología en gestión de la
producción de biomasa energética, tecnología en gestión de
sistemas y redes de datos, tecnología en seguridad en el trabajo;
 Universidad Jorge Tadeo lozano: se encuentra tramitando los
respectivos permisos ante el Ministerio de Educación Nacional
(MEN) para ofertar Derecho.
OPERADOR Nº DE
ESTUDIANTES
Nº PROGRAMAS DE
FORMACION
UTB 18 4
UAM 12 6
IBEROAMERICANA 28 2
UNAB 10 5
JORGE TADEO
LOZANO
0 1
TOTAL 68 18
La persona encargada de tramitar las respectivas matriculas con estas
universidades es la Asesora comercial de Edupol Olga Patricia Solano Barbosa

132. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
- Alianza Ceres Sena: Servicio nacional de aprendizaje SENA, cada
trimestre oferta carreras pertinentes a la región de acuerdo a la cantidad de
Aprendices que Demanden esta oferta, estos programas de formación se
abren con 35 personas inscritas.
PROGRAMAS DE FORMACION OFERTADOS POR EL
SENA EN EL AÑO 2015
PROGRAMAS DE FORMACION Nº DE APRENDICES
TECNICO EN SISTEMAS 25
TECNICO EN CONSTRUCCION
DE EDIFICACIONES
35
TECNICO EN SEGURIDAD
OCUPACIONAL
35
En el presente año el SENA ofertó varios programas de formación, los cuales se
no se acogieron por parte de la comunidad ya que el número de personas no era
suficiente para que estos programas de formación se elaboraran.
Apoyo a la coordinación académica del Sena, Zodes Magdalena medio es la
señorita María Fátima Peña.
- Alianza Ceres Universidad de Cartagena: esta universidad para poder
traer algún programa de formación debe tener un numero como mínimo un
corte de 25 estudiantes, lo que quiere decir es que está sujeta a la cantidad
de aspirantes matriculados.
- Alianza Ceres Comfenalco: Esta Convocatoria Minero Energética,
beneficia a todos los estudiantes bolivarenses y busca atender las
necesidades de gestión del sector productivo minero, aportando al
departamento profesionales competentes para liderar el desarrollo de
proyectos de este sector bajo el marco de la competitividad y la
productividad”, aseveró, Ramiro Barragán Bohórquez decano de la Facultad
de Ingeniería de la Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco

133. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4.16.3. RECURSOS
El Centro regional de educación superior Ceres de Simití bolívar, recibe el 20%
como utilidades por parte de la empresa Edupol por cada uno de los estudiantes
que se encuentren activos; por parte de la Alcaldía Municipal recibe un recurso
que proviene del recaudo llamado estampilla próceres, el cual es destinado para
algunos gastos, como son, el pago de los servicios públicos, servicio de celaduría,
aseadoras y secretaria.
A continuación se discrimina el ingreso de las Utilidades por parte de Edupol de
los tres (3) últimos meses del año en curso.
MES INGRESOS
AGOSTO $2.137.093
SEPTIEMBRE $3.637.807
OCTUBRE $1.281.598
TOTAL $7.056.498
Estos recursos varían dependiendo el número de estudiantes matriculados y del
pago puntual de cada estudiante. Y son destinados a cubrir las necesidades por
parte de los estudiantes del Ceres, entre esas necesidades se encuentran compra
de TV, Aire Acondicionados, Material de aseo, Mantenimiento de equipos y otros.
FORTALEZAS
 Mejora la calidad de vida de los habitantes de Simití
 Reduce el índice de analfabetismo en el municipio,
 se cuenta con los equipos tecnológicos aptos para el desarrollo de las Tele
clases.
 Los programas de formación son pertinentes a la región en la que nos
encontramos
 Los programas académicos que se ofrecen en un Ceres deben cumplir con
los estándares de calidad establecidos por el Ministerio de
Educación. Cada programa que se ofrece debe tener el registro calificado
correspondiente en el Sistema Nacional de Información de Educación
Superior (SNIES).

134. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
DEBILIDADES
 Actualmente el Ceres no cuenta con un coordinador.
 Este año no se realizaron las visitas a las diferentes instituciones
educativas del área rural, debido a que no se contaba con coordinador.
 El poco interés de las personas para acoger algún programa de formación,
como es el que no se llene el cupo mínimo para un programa que oferte el
SENA.
 Mejoramiento de la estructura física
 La escritura del predio del Ceres le pertenece al departamento, por esta
razón el municipio no puede invertir en el mismo.
4.3. SECRETARIA DE DESARROLLO AGROINDUSTRIAL ECONOMICO Y
MEDIO AMBIENTE
DIRECTIVO: EDWIN TORRES SOSA
AUXILIAR ADMINISTRATIVO: JOSE TADEO GONZALES
TÉCNICO AGROPECUARIO: EDGAR BLANQUICET
PRESTACION DE SERVICIO:
MEDIO AMBIENTEJORGE MARIMON
MEDICO VETERINARIO ZOOTECNISTA ALEXANDER ALFONSO
La Administración Municipal Simití Mi tierra. Mi Campo…Mi Orgullo…. En su Plan
de Desarrollo 2012- 2015 busca fortalecer la institucionalidad democrática y
rescatar la confianza de nuestras comunidades que se ha perdido durante estas
últimas décadas por la falta de compromiso comunitario y social de nuestros
mandatarios. Por esta razón la Secretaria tuvo como objetivo dar a conocer la
gestión y datos de interés general sobre la parte agroindustrial económico y medio
ambiente del municipio de Simití durante el cuatrienio.
4.3.1. FORTALECIENDOELDESARROLLOSOCIAL
4.3.1.1. SECTOR AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
PROGRAMA: SERVICIOS PUBLICOS CON CALIDAD, COBERTURA Y
CONTINUIDAD:
Uno de las mayores gestiones o logros que ha tenido la administración municipal
en este gobierno ha sido el mantener el municipio limpio dándole un buen manejo
de residuos sólidos, erradicando el botadero de basura a cielo abierto que por
muchos años había estado dentro de la cabecera municipal y con el inicio de la

135. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
adecuación del sitio que futuramente se convertirá en el relleno sanitario, terreno
que cuenta con el visto bueno por parte de la autoridad ambiental CSB.
Además de esto se adquirió un carro compactador para la recolección y
transporte de todo el material de residuos sólidos que sale del casco urbano y
parte de la zona rural donde el carro compactador pueda llegar.

136. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
De la misma manera se han hecho campañas de limpieza y socializado el
comparendo ambiental para poder seguir manteniendo este logro del manejo de
residuos sólidos, nos hace falta por engranar varias cosas pero debemos tener
buena pedagogia para poder seguir sembrando al cultura del manejo de basuras.
Por otra parte en conjunto con la empresa prestadora del servicio de agua y aseo
del municipio COOAGUASIM, a través de la gestión del alcalde se pudo mejorar
la planta física y potabilizadora del acueducto de Simití, prestando mejor servicio y
llevando a los hogares de las familias de Simití un agua de mejor calidad donde se
hace seguimiento con análisis fisicoquímico.

137. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
De esta forma se ha hecho gestion para poder cumplir e ir mejorando la calidad de
la prestacion de los servicios de agua y manejo de los residuos sólidos en el
municipio.
4.3.2. PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD
4.3.2.1. SECTOR: MINERIA
PROGRAMA: LA MINERÍA, UNA ALTERNATIVA DE RECURSOS
SUBPROGRAMA: La explotación minera, una actividad bajo control

138. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
En este sector se gestiono por parte de la administracion municipal la visita del
ministerio de minas y energia para poder hacer legalizacion de los barequeros,
para el 2014 el censo minero constaba de 850 personas que se dedican a la
actividad de barequeros, para este año 2015 se registraron 1328 que en total
sumaron 2178 barequeros , los cuales se encuentra radicado en LA A.N.M a fin
de poder solicitar el registro único de comercialización de minerales (RUCOM), de
cada barequero que ejerce esta actividad.
Ademas se ha estado insentivando al replanteo de terrenos por parte de estas
personas que se dedican a esta actividad.
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1328
850
BAREQUEROS 2178
HOMBRES
MUJERES

139. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Las imagines evidencian el proceso que se ha venido realizando en la actividad de
extracción minera en el corregimiento de animas altas entre los cuales se han
realizado procesos de:
 Nivelación y emparejamiento del terreno
 Implementación de viveros
 Llenado de bolsas
 Reforestación
4.3.2.2. SECTOR MEDIO AMBIENTE
Se han realizado actividades en el casco urbano y sector Rural con respecto a
cada uno de los componentes que conforman la línea del sector ambiental, que a
continuación se mencionan y describen.
. Para la preservación y conservación de la fauna, se hicieron estudios con
respecto a la ecología y conservación del manatí antillano (trichechus manatus)
en la zona comprendida entre las ciénagas popal, piñal, y muñeco pertenecientes
a los corregimientos de ánimas bajas y san Luis

140. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Se ha trabajado con los pescadores en recuperacion de playones que bordean al
municipio, se han hecho jornadas de limpiezas, control sobre talla de pesca,
siembra de agalla y contruccion de cercas para la preseracion de las especies,
junto con un trabajo que se viene haciendo de socilalizacion sobre la metodologia
de ilicitod de pesca en compañía de la policia nacional.
Limpieza de playones Control de tallas de pesca
Siembra de agalla Cercas para preservar especies

141. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Campañas de sencibilizacion
4.3.2.3. SECTOR: AGROPECUARIO
PROGRAMA: PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD
SUBPROGRAMA: REACTIVACIÓN AGROPECUARIA CON TECNOLOGÍA
Una de las tareas más importantes que se hace desde la secretaria es la
asistencia tecnica a los pequeño productores del municipio, esta asistencia se
hace cuando el productor la solicite o cuando se hacen salidas a campo por parte
del equipo de trabajo, ademas se firmo convenio entre la alcaldia de Simití y
Finagro,donde se beneficiaron un total de 79 familias, del sector palmicultor 57
familias y 22 del sector ganadero.
Este consistió en prestar asistencia técnica rural a 79 familias y tuvo un valor total
de $ 29.400.000
Este convenio arranco en 2014 y actualmente se encuentra liquidado
Asistencia técnica

142. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Jornadas de vacunación equina
Actualmente se le hace seguimiento a varias iniciativas y proyectos productivos y
alianzas que se han manejado por la secretaria.
 Seguimiento al programa oportunidades rurales donde se presentaron 11
asociaciones productivas del municipio de Simití.
 Seguimiento a la alianza productiva para productores de cacao
Seguimiento a la alianza productiva para beneficiar a 41 familias
productoras de cacao, esta alianza se firmó entre el MINISTERIO DE
AGRICULTURA, COOPERATIVA CAFETERA DEL NORORIENTE
COLOMBIANO - MUNICIPIO DE SIMITI.
• Esta alianza productiva tuvo un valor total para el municipio de Simití
de $ 553.958.359
 Seguimiento a la alianza productiva para beneficiar a 21 familias
productoras de caucho, esta alianza se firmó entre el MINISTERIO DE
AGRICULTURA, ECOCAMM S.A - MUNICIPIO DE Simití.

143. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
 Esta alianza productiva tuvo un valor total para el municipio de Simití de $
1.015.253.474
 PACTO AGRARIO
Por pacto agrario se presentaron 5 proyectos de los cuales solo fueron aprobados
4, estos son los que tienen que ver con vivienda nueva para el sector rural que
proximamente estaran ejecucion.
De igual forma hacemos la gestion de tramitar ante FEDEGAN el carnet de
ganadero, para que los pequeños ganaderos puedan obtener mejores beneficios.
Con la unidad devictima se pudo ser beneficiado con un proyecto de ganaderia
reional donde participaron los municipioos de Santa Rosa y Cantagallo.
proyecto ganadero para beneficiar 100 familias Victimas denominado
FORTALECIMIENTO DE PROCESOS DE RETORNO Y REUBICACIONES A
TRAVES DE GENERACION DE INGRESOS EN EL MUNICIPIO DE SIMITI, el
cual tuvo un valor total para el municipio de Simití de $ 839.733.334

144. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
A través de la gestion tambien se ha hecho acompañamiento a proyectos
ejecutado por entidades de diferentes sectores es el caso del acompañamiento
que se le ha realizado al INCODER proyecto denominado:
Mejoramiento de la calidad de vida de 45 familias pescadoras de los sectores de
cabecera municipal: Chambacu 10 familias, Romeria 10 familias; sector rural
Campo Pallares 10 familias, Aceitunos 10 familias,en los diferentes cuerpos de
agua de cada sector del área muicipal con un costo totalde $1.386.243.000
Por otra parte para inicio de año 2015 se hizo la gestion a través de los proyectos
regionales (PARES), reunion que se llevo a cabo el municipio de Arjona Bolívar,
estos proyectos son apoyados por el ministerio de agricultura y la gobernacion de
cada departamento en nuestro caso el departamento de Bolívar, para ese
entonces los compromisos y conclusiones para el tema de apoyo al sector
agropecuario quedo de la siguiente manera:
Se aprobó para el departamento $ 35.300.000.000 de pesos:
De los cuales se van a invertir en:
TEMA PRODUCTIVO $ 7.200.000.000
MAQUINARIA AGRICOLA $ 4.600.000.000
CENTROS DE ACOPIO LECHERO
$ 13.500.000.000
TEMA HIDRICO $ 10.000.000.000

145. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
En esta gestión nos pudimos beneficiar con un centro de acopio lechero ,este
centro de acopio está ubicado en el corregimiento de Monterrey , situado ahí por
ser una de las mayores zonas del municipio con producción de ganado bovino,
costo total de la obra $ 1.300.000.000 de pesos.
En el tema productivo fuimos beneficiados con un proyecto de ganadería para
103 familias en este momento se encuentra en ejecución.

146. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4.3.3. SITUACION CONTRACTUAL 2012 – 2015}
4.3.3.1. Contratación 2012
Nº CONTRATO CLASEDECONTRATO NOBREDEL CONTRATISTA CEDULA INTERVENTOR V. DEL CONTRATO FECHA DEINICIO
FECHA DE
FINALIZACION
ESTADO OBJETO
14-03-007-2012 PRESTACION DESEVICIOS GELVER LOPEZ PARRA 13.872.662 SEC. DEAGROINDUSTRIAS $3.600.000 10-feb-12 02-mar-12 terminado
Prestacion de Servicios
Profesionales como Medico
Veterinario en la Secretaria de
Agroindustria,Economica yMedio
Ambiente en el Area Pecuaria en el
Municipio de Simiti Bolivar
14-03-008-2012 PRESTACION DESEVICIOS EDUARDO YAMITH ROJAS MERCADO 15.452.456 SEC. DEAGROINDUSTRIAS $2.240.000 10-feb-12 02-mar-12 terminado
Prestacion de Servicios de Apoyo a
la Gestion como Tecnico
Agropecuario en la Secretaria de
Agroindustria,Economica yMedio
Ambiente del Muncipio de Simiti
Bolivar
14-03-019-2012 PRESTACION DESEVICIOS JAIRO ANTONIO VEGA MARTINEZ 1.065.885.909 S. DEAGROINDUSTRIAS $2.750.000 07-mar-12 07-may-12 terminado
preatacion de servicios
personlaes para la celaduria yel
servicio de aseo del matadero
municipal en dias alternos por los
meses de marzo yabril de 2012
14-03-021-2012 PRESTACION DESEVICIOS CARLOS ANTONIO PONTON SERRANO 3.981.324 S. DEAGROINDUSTRIAS $2.750.000 07-mar-12 07-may-12 terminado
preatacion de servicios personles
para la celaduria yel servicio de
aseo del matadero municipal en
dias alternos
14-03-026-2012 PRESTACION DESEVICIOS EDUARDO YAMITH ROJAS MERCADO 15.452.456 SEC. DEAGROINDUSTRIAS $2.550.000 12-mar-12 12-jun-12 terminado
Prestacion de Servicios de Apoyo a
la Gestion como Tecnico
Agropecuario en la Secretaria de
Agroindustria,Economica yMedio
Ambiente del Muncipio de Simiti
Bolivar
14-03-027-2012 PRESTACION DESEVICIOS GELVER LOPEZ PARRA 13.872.662 SEC. DEAGROINDUSTRIAS $4.600.000 12-mar-12 12-jun-12 terminado
prestacion de servicios como
medico veterinario para apoyo a la
secretaria de agroindustria y
medio ambiente en el area
pecuaria del municipio
14-03-028-2012 CONTRATO DEOBRA LUIS FRANCISCO BONILLA PARRA 77.194.631 SEC. DEAGROINDUSTRIAS $14.780.653.00 16-mar-12 25-mar-12 terminado
para amparar la invitacion para la
limpieza del pozo profundo del
tanque de almacenamiento y
redes de distribucion primaria
para una longitud de 500 mts

147. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
03-039-2012 CONTRATO DEOBRA LUIS FRANCISCO BONILLA PARRA 77.194.631 SEC. DEAGROINDUSTRIAS $14.455.376 29-mar-12 08-abr-12 terminado
limpieza ydesifenccion de dos
pozos profundos ubicados en
animas altas
03-040-2012 CONTRATO DEOBRA EMIRO ANGEL LOPEZ VASQUEZ 3.983.128 SEC. DEAGROINDUSTRIAS $3.000.000 30-mar-12 15-abr-12 terminado
prestacion de servicios para la
construccion del encierron
consistente en seis (06) corrales
de guadua ytaruya, para la
conservacion yalimentacion de la
ESPECIE MANATIES EN LA
CIENAGADE LACABECERA
MUNICIPAL
059-2012 contrato de obra LUIS FRANCISCO BONILLA PARRA 77,194,631 S. AGROINDUSTRIA $15.800.000 30/04/2012 09/05/2012 liquidado
limpieza ydesifeccion de dos (02)
pozos profundo de San luis y
sabana, ademas de la limpieza en
general del tanque de
almacenamiento elevado de 25
m3 yel mantenimiento de las
redes de distribuccion primaria
para una longitud de 600 mts en el
corregimiento de San luis en el
municipio de Simiti.
100-2012 Prestación de Servicios Carlos Anonio ponton Serrano 3,981,324 secretaria de agroindustria $4,800,000 2012-06-01 2012-08-01 TERMINADO
prestacion de servicios de
celaduria yaseo en el matadero
municipal de simiti
107-2012
PRESTACION DE
SERVICIOS
gelver lopez parra 13,872,662 S.AGROINDUSTRIA $3,380,000 2012-06-07 2012-08-07 ejecucion
prestacion de servicios
professionales como medico
veterinario en la secretaria de
desarrollo agroindustrial
economico ymedio ambiente, en
el area pecuaria del municipio de
simiti
119-2012 Prestación de Servicios jhonar rivas soraca 1.050.918.716 S.AGROINDUSTRIA $6,074,300 2012-06-26 2012-07-03 LIQUIDADO
prestacion de servicios para la
realizacion del censo
agropecuario, para el dignostico
del area productiva del municipio
de simiti bolivar
120-2012 Prestación de Servicios Carlos Caicedo Rey 3,985,457 S.AGROINDUSTRIA $1,500,000 2012-06-26 2012-07-17 LIQUIDADO
prestacion de servicios para la
reforestacion de la via principal a
la entrada del municipio de simiti
152-2012 prestacion de servicios Alfaro Arevalo Alberto Julio 3983373
S.DESARROLLLO
AGROINDUSTRIAL
$500.000 17/07/2012 24/07/2012 liquidado
Prestacion De Servicios Para La
Limpieza YFumigacion En
Espacio Publicos, Parques Y
Callejones De Algunos
Sectores Del Municipio De
Simiti-bolivar.

148. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
186-2012 PRESTACION DE SERVICIOS Bonilla Parra Luis Francisco 77194631
S.DESARROLLLO
AGROINDUSTRIAL
$15,800,000 01/08/2012 15/08/2012 liquidado
ESTUDIOS Y FORMULACION DEL PLAN
DE SANEAMIENTO Y MANEJOS DE
VERTIMIENTOS DEL MUNICIPIO DE
SIMITI BOLIVAR
218-2012 PRESTACION DE SERVICIOS MARBIN ACOSTA HUERTAS 7926462
S.DESARROLLLO
AGROINDUSTRIAL
$ 12.000.000 22/08/2012 29/08/2012 liquidado
PRESTACION DE SERVICIOS PARA LA
LIMPIEZA, RECOLECCION MATERIAL
VEGETAL Y RESIDUO SOLIDOS Y
HABILITACION DE CUNETAS EN EL
AREA PERIMETRAL DE OCHO (8)
PLAYONES DE LA CABECERA
MUNICIPAL DE SIMITI BOLIVAR
220-2012 PRESTACION DE SERVICIOS JESUS ANTONIO URQUIJO CORONEL 18924774
S.DESARROLLLO
AGROINDUSTRIAL
$ 3.843.000 22/08/2012 31/12/2012 ejecucion
PRESTACION DE SERVICIOS DE
CELADURIA Y SERVICIO DE ASEO EN
EL MATADERO MUNICIPAL DE SIMITI EN
EL HORARIO NOCTURNO.
221-2012 PRESTACION DE SERVICIOS
CARLOS ANTONIO PONTON
SERRANO
3981324
S.DESARROLLLO
AGROINDUSTRIAL
$ 3.843.000 22/08/2012 31/12/2012 ejecucion
Prestacion De Servicios De
Celaduria Y Servicio De Aseo
En El Matadero Municipal De
Simiti En El Dia
229-2012
PRESTACION DE
SERVICIOS
gelver lopez parra 13872662
S.DESARROLLO
AGROINDUSTRIAL
$ 3.067.000 28/08/2012 27/10/2012 ejecucion
PRESATCION DE SERVICIOS
PROFESIONALES COMO MEDICO
VETERINARIO EN LA SECRETARIA DE
AGROINDUSTRIA ECONOMICA Y
MEDIO AMBIENTE EN EL AREA
PECUARIA EN EL MUNICIPIO DE SIMITI
BOLIVAR.
218-2012
CONTRATO DE
PRESTACION DE
SERVICIOS APOYO A LA
GESTION
MARBIN ACOSTA HUERTAS 7.926.462 S . AGRO- INDUSTRIA 12.000.000 22/08/2012 30/08/2012 EJECUTADO
PRESTACION DE SERVICIOS
PARA LA LIMPIEZA ,
RECOLECCION MATERIAL
VEGETAL Y RESIDUO SOLIDOS Y
HABILITACION DE CUNETAS EN
EL AREA PERIMETRAL DE OCHO
(8) PLAYONES DE LA CABECERA
MUNICIPAL DE SIMITI BOLIVAR
220- 2012
CONTRATO DE
PRESTACION DE
SERVICIOS APOYO A LA
GESTION
JESUS ANTONIO URQUIJO CORONEL 18.924.774 S. AGROINDUSTRIA 3.843.000 22/08/2012 01/01/2013 EJECUCION
PRESTACION DE SERVICIOS DE
CELADURIA Y SERVICIO DE
ASEO EN EL MATADERO
MUNICIPAL DE SIMITI EN EL
HORARIO NOCTURNO.

149. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
221-2012
CONTRATO DE
PRESTACION DE SERVICIO
APOYO A LA GESTION
CARLOS ANTONIO PONTON
SERRANO
3.981.324 S. AGROINDUSTRIA 3.843.000 22/08/2012 01/01/2013 EJECUCION
PRESTACION DE SERVICIOS DE
CELADURIA Y SERVICIO DE
ASEO EN EL MATADERO
MUNICIPAL DE SIMITI EN EL DIA
229-2012
CONTRATO DE
PRESTACION DE
SERVICIOS APOYO A LA
GESTION
GELVER LOPEZ PARRA 13.872.662 S. AGROINDUSTRIA 3.067.000 28/08/2012 28/10/2012 EJECUTADO
Prestacion de Servicios
Profesionales como Medico
Veterinario en la Secretaria de
Agroindustria,Economica y
Medio Ambiente en el Area
Pecuaria en el Municipio de
Simiti Bolivar
254-2012
CONTRATO DE
PRESTACION DE
SERVICIOS
PROFESIONALES
EILYNN IBETH ZUREK ROCA 49,672,968
S.DESARROLL
AGROINDUSTRIAL
ECONOMICO Y MEDIO
AMBIENTE
15,000,000 26/10/2012 14/11/2012 EJECUTADO
PRESTACION DE SERVICIOS
PROFESIONALES Y ASISTENCIA
TECNICA FORMULACION DE
PROYECTOS, PARA LA
RECUPERACION DE LA CIENAGA
DE SIMITI - BOLIVAR
274-2012 SUMINISTRO LINDON FABIO CUELLAR TINOCO 3,983,735
S.DE DESARROLLO
AGROINDUSTRIAL
ECONOMICO Y MEDIO
AMBIENTE
6,000,000 02/11/2012 10/11/2012 EJECUTADO
SUMINISTRO DE CANECAS
PARA LA RECOLECCION DE
RESIDUO SOLIDIOS Y VALLAS
ALUSIVAS AL CONTROL DE
DISPOSICION DE RESIDUO
SOLIDOS EN LOS DIFERENTES
PUNTOS DE SITIOS
EDUCATIVOS DE LA ZONA
CORREGIMENTAL Y CASO
URBANO DE LOS BARRIOS DEL
MUNICIPIO

150. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
283-2012
CONTRATO DE
PRESTACION DE SERVICIO
DE APOYO A LA GESTION
FELIX ANTONIO ARAUJO TORRES 3,981,039
SECRETARIA DE
DESARROLLO
AGROINDUSTRIAL
ECONOMICO Y MEDIO
AMBIENTE
1,200,000 06/11/2012 16/12/2012 EJECUTADO
PRESTACION DE SERVICIOS
PARA EL CONTROL Y
VIGILANCIA DE LA ACTIVIDAD
PESQUERA QUE SE EJERCE EN
LA CIENAGA DE SIMITI BOLIVAR
288-2012
CONTRATO DE
PRESTACION DE
SERVICIOS
JUVENAL JOSE AREVALO LARIOS 3,984,820
SECRETARIA DE
AGROINDUSTRIA
ECONOMICA
8,850,000 07/11/2012 27/11/2012 EJECUTADO
PRESTACION DE SERVICIOS
PARA LA SIEMBRA DE AGALLAS
DE LA PLANTA ACUATICA (
CABOMBA CAROLINIANA PARA
LA ALIMENTACION Y
PROTECCION DE ESPECIES
NATIVAS, EN QUINCE (15)
RINCONES DE LA CIENAGA DE
SIMITI BOLIVAR
293-2012
CONTRATO DE
P`RESTACION DE
SERVICIOS
PROFESIONALES
EILYNN IBETH ZUREK ROCA 49,672,968
SECRETARIA DE
DESARROLLO
AGROINDUSTRIAL
ECONOMICO Y MEDIO
AMBIENTE
15,000,000 27/11/2012 17/12/2012 EJECUTADO
PRESTACION DE SERVICIOS
PROFESIONALES Y ASISTENCIA
TECNICA FORMULACION DE
TRES PROYECTOS, PARA LA
REACTIVACION DE LA
ACTIVIDAD AGROPECUARIA EN
EL MUNICIPIO DE SIMITI
BOLIVAR
296-2012
CONTRATO DE
PRESTACION DE
SERVICIOS
gelver lopez parra 13,872,662
SECRETARIA DE
DESARROLLO
AGROINDUSTRIAL
ECONOMICO Y MEDIO
AMBIENTE
1,700,000 27/11/2012 27/12/2012 EJECUTADO
PRESTACION DE SERVICIOS
PROFESIONALES COMO
MEDICO Veterinario en la
Secretaria de
Agroindustria,Economica y
Medio Ambiente en el Area
Pecuaria en el Municipio de
Simiti Bolivar

151. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
018-202
CONVENIO DE
COOPERACION JUNTA DE
ACCION COMUNAL DEL
CERRO DE VERACRUZ
LEOVIGILDO BARBA PEINADO 3,983,805
S.DESARROLLO
AGROINDUSTRIAL
ECONOMICO Y MEDIO
AMBIENTE
3,000,000 03/09/2012 06/09/2012 TERMINADO
PARA LA LIMPIEZA DE LA VIA
DE ACCESO AL MATADERO
MUNICIPAL Y SUS
ALREDEDORES UBICADO EN LA
VIA CERRO DE VERACRUZ DEL
MUNICIPIO DE SIMITI
022-2012
CONVENIO DE
COOPERACION
ABELINO HERNANDEZ BASTOS 3.984.078
S.DESARROLLO
AGROINDUSTRIAL
ECONOMICO Y MEDIO
AMBIENTE
3.000.000 17/10/2012 25/10/2012 EJECUTADO
PARA EL EMBELLECIMIENTO
PAISAJISTICO Y LIMPIEZA DE
ORILLA DE LA QUEBRADA DE
SAN BLASDEL MUNICIPIO DE
SIMITI
027-2012
CONVENIO DE
COOPERACION
JUNTA DE ACCION COMUNAL DEL
BARRIO LA CONCEPCION
900,529,077-3 S.AGROINDUSTRIA 1,700,000 22/10/2012 29/10/2012 LIQUIDADO
CONVENIO DE COOPERACION
ENTRE LA ALCALDIA
MUNICIPAL DE SIMITI BOLIVAR
Y LA JUNTA ACCION COMUNAL
DEL BARRIO LA CONCEPCION,
UBICADO EN LA CABECERA
MUNICIPAL, PARA EL
EMBELLECIMIENTO
PASAIJISTICO DEL PARQUE DE
LA ORIGINAL DEL MUNICIPIO
DE SIMITI
030-2012
CONVENIO DE
COOPERACION
LUIS ANTONIO CUESTA GUTIERREZ 3.981.272
S.DESARROLLO
AGROINDUSTRIAL
ECONOMICO Y MEDIO
AMBIENTE
8.000.000 22/10/2012 02/11/2012 EJECUTADO
CONVENIO DE COOPERACION
ENTRE LA ADMINISUNICPAL
ADMINISTRACION MUNICIPAL
Y LA ASOCIACION DE
GANADEROS DE MONTERREY
ASOGAMON, PARA EL
FORTALECIMIENTO DE LAS
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
PARA EL CORREGIMIENTO DE
MONTERREY
033-2012
CONVENIO DE
COOPERACION
Orlando Bermudez Morales 3.983.837
S.DESARROLLO
AGROINDUSTRIAL
ECONOMICO Y MEDIO
AMBIENTE
5.000.000 02/11/2012 17/11/2012 EJECUTADO
PARA EL EMBELLECIMIENTO DE
ESPACIOS PUBLICOS VERDES
EN EL CORREGIMIENTO DE LAS
BRISAS EN EL MUNICIPIO DE
SIMITI
039-2012
CONVENIO
INTERADMINISTRATIVOS
COOPERATIVA DE AGUAS DE SIMITI
COOGUASIM REPRESENTAANTE
LEGAL JULIAN ARENAS
VALDERRAMAS
900062908-2
S.DESARROLLO
AGROINDUSTRIAL
ECONOMICO Y MEDIO
AMBIENTE
54.000.000 07/11/2012 27/11/2012 TERMINANO
PARA LA ERRADCACION O
TRASLADO DEL BASURERO A
CIELO ABIERTO UBICADO EN EL
AREA URBANA DEL MUNICIPIO
DE SIMITI

152. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4.3.3.2. Contratación 2013
N° NOMBRE CEDULA OBJETO
VALOR DEL
CONTRATO
POLIZA FECHA FECHA-INICIO
FECHA DE
FINALIZACIÓN
CLASE DEL CONTRATO FUENTE DE FINANCIACIÓN N° DEL CDP N° RP
3
JUNTA DE ACCION COMUNAL
DEL BARRIO SAN CRISTOBAL
ELIECER SAN MARTIN JULIO
900,002,984-6
3,982,982 DE SIMIRI
PARA LIMPIA RECOLECCION DE
RESIDUO SOLIDOS Y ADECUACION DE
CHAMBAS DE LOS PLAYONES EL
PESEBRE, LA CONCEPCION, SANTA
GERTRUDIS, PAN JUAN, CHAMBACU
ALTO, LA ORIGINAL, LA TERMINAL, LA
VICTORIA, LAS CONCHITAS, SAN
FRANSCISCO, LAS FLORES,
CHAMBACU BAJO, SAN CRISTOBAL,
SAN MARCO, DE LA CRUZ, SAN
MASRCO DE LEON, TRES DE MAYO Y
LA SABANA DEL MUNICIPIO DE SIMITI
10,000,000 07/02/2013 07/02/2013 14/02/2013
CONVENIO DE
COOPERACION
SECTOR MEDIO AMBIENTE
13-00026 DE 15
DE ENERO DE
2013
13-00103 DE
07 DE
FEBRERO DE
2013
22 LUIS ALBERTO VILLAMIZAR
1,050,546,976 DE
SIMITI
DIAGNOSTICO GENERAL DE LA
POBLACION DE MANATIES
EXISTENTE EN LOS CUERPOS DE
AGUAS CORRESPONDIENTES A LAS
CIENAGAS EL POPAL, PIÑAL Y
MUÑECO DEL MUNICIPIO DE SIMITI
5,000,000 15/02/2013 15/02/2013 22/02/2013
PRESTACION DE
SERVICIOS
SECOR MEDIO AMBIENTE-
INVERSION
13-00051
FECHA 2013-01-
28
1300170
FECHA 2013-
02-15
23
WILLINGTON RODRIGUEZ
HERNANDEZ
3,984,728 DE SIMITI
PRESTACION DE SERVICIOS
PROFESIONALES Y APOYO A LA
GESTION COMO INGENIERO
AGROINDUSTRIAL ECONOMICO Y
MEDIO AMBIENTE
9.000.000 ve 15/02/2013 15/02/2013 15/08/213
PRESTACION DE
SERVICIOS
SECTOR AGROPEUARIO
13-00034 DE
21/01/2013
13-00171 DE
15/02/2013
26 GELVER LOPEZ LOPEZ
13,872,662
BUCARAMANGA
PRESTACION DE SERVICIOS
PROFESIONALES Y APOYO A LA
GESTION COMO MEDICO
VETERINARIO EN LA SECRETARIA DE
DESARROLLO AGROINDUSTRIAL
ECONOMICO Y MEDIO AMBIENTE EN
EL AREA PUCUARIA DEL MUNICIPIO
DE SIMITI BOLIVAR
9,000,000 18/02/2013 18/02/2013 18/08/2013
PRESTACION DE
SERVICIOS
SECTOR AGROPEUARIO
13-00035 DE
21/01/2013
13-00191 DE
19/02/2013
40
JUVENAL JOSE AREVALO
LARIOS
3,984,820
PARA CONSTRUCCION DE DOCE (12)
ENCIERROS EN GUADUA, PARA LA
ALIMENTACION Y PRESERVACION DE
LOS MANATIES EN LA CIENAGA DE
SIMITI UBICADA EN LA CABECERA
MUNICIPAL
1,800,000 25/02/2013 25/02/2013 04/03/2013
CONTRATO DE
PRESTACION DE
SRVICIOS
SECTOR AGROPECUARIO
13-00175 11 DE
FEBRERO DE
2013
13-00233 DE
25 DE
FEBRERO DE
2013

153. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
N°
NOMBRE CEDULA OBJETO
VALOR DEL
CONTRATO
POLIZA FECHA FECHA-INICIO
FECHA DE
FINALIZACIÓN
CLASE DEL
CONTRATO
FUENTE DE
FINANCIACIÓN
N° DEL CDP N° RP
30
LUIS EDUARDO LOPEZ
LOPEZ
9,020,300DE
MAGANGUE
PARA AMPARA LA RECUPERACION
AMBIENTAL DE LA CIENAGA EL PIÑAL
MEDIANTE REVEGETACION,
REPOBLAMIENTO DE ESPECIES
NATIVAS, LIMPIEZA Y ADECUACION
DE CAÑOS DE COMUNICACIÓN ENTRE
LA CIENAGA Y QUEBRADAS
12,256,000 09/04/2013 09/04/2013 20/04/2013
CONVENIO DE
COOPERACION
SECTOR MEDIO
AMBIENTE
13-00640DE 02
DE ABRIL DE
2013
13-00587DE
09DE ABRIL
DE 2013
N°
NOMBRE CEDULA OBJETO VALOR DEL CONTRATO POLIZA FECHA FECHA-INICIO
FECHA DE
FINALIZACIÓN
CLASE DEL
CONTRATO
FUENTE DE FINANCIACIÓN N° DEL CDP N° RP
127-2013
JUAN DEJESUS
OJEDA MARTINEZ 7,925,173
SUMINISTRO DE200INSTRUMENTOS DE
APOYO A LOS CAMPESINOS DEL
MUNICIPIO DESIMITI EN SUDIA
CONSISTENTEEN KITS DERULAS, PICAS,
PALAS YPALADRAGA PARA APOYAR SUS
ACTIVIDADES EN ELSECTOR
AGROPECUARIA 7,996,000 08/07/2013 08/07/2013 12/07/2013 SUMINISTRO SECTOR AGROPECUARIO
13-01121DE
21DEJUNIO
13-01090DE
08/DEJULIO
DE2013

154. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
N
NOMBRE CEDULA OBJETO
VALOR DEL
CONTRATO
DURACION
FECHA-
INICIO
FECHA DE
FINALIZACI
ÓN
CLASE DEL
CONTRATO
FUENTE DE
FINANCIACIÓN
N° DEL CDP N° RP
064-2013
ASOCIACION DE
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS
DE LA ZONA ALTA
DEL MUNICIPIO DE
SAN PABLO SUR DE
BOLIVAR
"ASOCAZUL
"REPRESENTANTE
LEGAL ESTHER JULIA
CRUZ CELIS 900,052,171-9
PARA EL SOSTENIMIENTO Y
MEJORAMIENTO DE 104 HECTAREAS
DE CACAO MEDIANTE EL APOYO
FINANCIERO PARA LA ASISTENCIA
TECNICA DE 27 PRODUCTORES DE
CACAO DEL MUNICIPIO DE SIMITI 5,000,000 30 DIAS 10/10/2013 10/11/2013
CONVENIO DE
COOPERACION
SECTOR
AGROPECUARIO
13-01629 DE
04 DE
SEPTIEMBRE
DE 2013
13-01726 DE
10 DE
OCTUBRE
DE 2013
206-2013
LUIS ALBERTO
VILLAMIZAR PARDO 1,050,546,976
PRESTACION DE SERVICIOS COMO
TECNICO AMBIENTAL EN LA
SECRETARIA DE DESARROLLO
AGROINDUSTRIAL ECONOMICO Y
MEDIO AMBIENTE, DEL MUNICIPIO
DE SIMITI BOLIVAR 3,150,000 80 DIAS 10/10/2013 30/12/2013
CONTRATO DE
PRESTACION
DE SERVICIOS
DE APOYO A LA
GESTION
SECTOR SANEAMIENTO
BASICO Y AGUA
POTABLE
13-01606 DE
02 DE
SEPTIEMBRE
DE 2013
13-01723
DE 10 DE
OCTUBREDE
2013
208-2013
DENIS CARRILLO
NIZ 3,983,682
PRESTACION DE SERVICIOS DE
APOYO A LA GESTION EN EL
MANTENIMIENTO DEL MATADERO
MUNICIPAL DE SIMITI BOLIVAR, EN
JORNADA DIURNA 3,600,000 80 DIAS 10/10/2013 30/12/2013
CONTRATO DE
PRESTACION
DE SERVICIOS
DE APOYO A LA
GESTION
SECTOR SANEAMIENTO
BASICO Y AGUA
POTABLE
1301615 DE
02 DE
SEPTIEMBRE
DE 2013
13-01725 DE
10 DE
OCTUBRE
DE 2013
064-2013
ASOCIACION DE
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS
DE LA ZONA ALTA
DEL MUNICIPIO DE
SAN PABLO SUR DE
BOLIVAR
"ASOCAZUL
"REPRESENTANTE
LEGAL ESTHER JULIA
CRUZ CELIS 900,052,171-9
PARA EL SOSTENIMIENTO Y
MEJORAMIENTO DE 104 HECTAREAS
DE CACAO MEDIANTE EL APOYO
FINANCIERO PARA LA ASISTENCIA
TECNICA DE 27 PRODUCTORES DE
CACAO DEL MUNICIPIO DE SIMITI 5,000,000 30 DIAS 10/10/2013 10/11/2013
CONVENIO DE
COOPERACION
SECTOR
AGROPECUARIO
13-01629 DE
04 DE
SEPTIEMBRE
DE 2013 13-01726
226-2013
MATILDE FLOR
CONSUEGRA PINO 30,898,434
PRESTACION DE SERVICIOS PARA EL
ACOMPAÑAMIENTO, ASISTENCIA
TECNICA Y SERVICIOS
PROFESIONALES PARA
CAPACITACION EN LA
PRESERVACION DEL MEDIO
AMBIENTE SECTOR MINERO DEL
MUNICIPIO DE SIMITI 20,000,000 30 DIAS 23/10/2013 23/11/2013
CONTRATO DE
PRESTACION
DE SERVICIOS
PROFESIONALE
S
SECTOR MEDIO
AMBIENTE
13-00728
DEL 15 DE
ABRIL DE
2013
13-01797 DE
23 DE
OCTUBRE
DE 2013
232-2013
DULIS ALBERTO
GARRIDO RAAD 73,238,274
PRESTACION DE SERVICIOS DE
APOYO A LA GESTION DEL RIESGO DE
DESASTRE, PARA EL MUNICIPIO DE
SIMITI 18,000,000 30 DIAS 28/10/2013 28/11/2013
CONTRATO DE
PRESTACION
DE SERVICIOS
SECTOR
AGROPECUARIO
13-00729 DE
15 DE ABRIL
DE 2013
13-01819
DEL 28 DE
OCTUBRE
DE 2013

155. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
N° NOMBRE CEDULA OBJETO
VALORDEL
CONTRATO
FECHADEL
CONTRATO DURACION FECHA-INICIO
FECHADE
FINALIZACIÓN CLASEDELCONTRATO
FUENTEDE
FINANCIACIÓN N°DELCDP N°RP
066-2013
SHELLEXPLORATIONANDPRODUCTION
COLOMBIAGMBH(SEPC)FUNDACION
OMACHA 800,206,662-3
FORTALECIMIENTOSOCIOECONOMICOY
RECUPERACIONPRESERVACIONDELA
CIENAGADELMUNICIPIODESIMITISUR
DEBOLIVAR 20,000,000, 06MESES 07/11/2013 18/01/2013
CONVENIODE
COOPERACION
SECTORMUNICIPIO
RIBEREÑO
13-01296DE08
DEJULIODE
2013
13-01872DE07
DENOVIEMBRE
DE2013
067-2013
ADMINISTRACIONPUBLICA
COOPERATIVADESIMITICOOGUASIM 900,062,908-2
PARAELPROGRAMADEESCOBITASEN
BARRIOSYCALLESPARALARECOLECCION
DEBASURASENPARQUESYSITIOS
PUBLICOSDELACABECERAMUNICIPALEN
ELMUNICIPIODESIMITIBOLIVAR 9,000,000 30DIAS 07/11/2013 19/01/2013
CONVENIODE
COOPERACION
SECTORSANEAMIENTO
BASICOYAGUA
POTABLES
13-01792DE09
DEOCTUBREDE
2013
N° NOMBRE CEDULA OBJETO
VALORDEL
CONTRATO
FECHADEL
CONTRATO
DURACION FECHA-INICIO
FECHADE
FINALIZACIÓ
N
CLASEDEL
CONTRATO
FUENTEDE
FINANCIACIÓN
N°DELCDP N°RP
264-2013 EIYNNIBETHZUREKROCA 49,672,968
PRESTACION DESERVICIOS
PROFESIONALESPARAREALIZAR
ACOMPAÑAMIENTOENLA
PROMOCIONYCAPACITACIONPARA
MANEJOSDERESIDUOSSOLIDOSENEL
MUNICIPIODESIMITIBOLIVAR 11,988,000 11/12/2013 15DIAS 11/12/2013 26/12/2013
CONTRATODE
PRESTACIONDE
SERVICIOS
PROFESIONAL
SECTOR
SANEAMIENTO
BASICOYAGUA
POTABLE
13-02001 DEL
18DE
NOVIEMBRE
DE2013
13-02090DE
11DE
DICIEMBRE
DE2013

156. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4.3.3.3. Contratación 2014
N° NOMBRE CEDULA OBJETO
VALORDEL
CONTRATO FECHADELCONTRATO DURACION FECHA-INICIO FECHADEFINALIZACIÓN
CLASEDE
CONTRATO
MODALIDA
DE
CONTRATA
CION
SUPERVISIO
N
FUENTEDE
FINANCIACI
ÓN N°DELCDP N° DELRP
ESTADO
ACTUAL
001-2014
ASOCIACION DE
PESCADORES DE
SIMITI "ASOPESIM" 900,164,004-8
CONVENIO DE COOPERACION ENTRE
LA ALCALDIA MUNICIPAL Y LA
ASOCIACION DE PESCADORES DE
SIMITI, ASOPESIM PARA LA LIMPIEZA
DE PLAYONES QUE SE ENCUENTRAN
ADYACENTESA LOS BARRIOS DEL
MUNICIPIO DE SIMITI 10,000,000 24/01/2014 12 DIAS 24/01/2014 04/02/2014
CONVENIO DE
COOPERACION DIRECTA
SECRETARIA
DE
AGROINDUST
RIA Y MEDIO
AMBIENTE
SECTOR
SANEAMIENTO
BASICO Y
AGUA
POTABLE
1400133 DE 07
DE ENERO DE
2014
14-00154 DE
24 DE ENERO
DE 2014 TERMINADO
002-2014
ASOCIACION DE
GUARDIANES DE LA
CIENAGA DE SIMITI
AGUDECSIM
REPRESENTANTE
LEGAL HERNAN
MENDOZA TOLOZA 900,645,086-6
LIMPIEZA GENERAL DE 6,50
KILOMETROS LINEALES DE CAÑO
LINDO Y CAÑO SIMITI,
REFORESTACION CON 3,000
ARBOLES NATIVOS Y RECOLECCION
DE RESIDUOS SOLIDOS Y ARBOLES
CAIDOS QUE IMPIDEN LA
NAVEGAVILIDAD, PARA LA
PROTECCION DE DICHAS
MICROCUENCAS MUNICIPIO DE
SIMITI BOLIVAR 17,100,000 19/06/2014 09 DIAS 19/06/2014 27/06/2014
CONVENIO DE
COOPERACION DIRECTA
SECRETARIA
DE
AGROINDUST
RIA Y MEDIO
AMBIENTE
SECTOR
SANEAMIENTO
BASICO Y
AGUA
POTABLE
1400843 DE 08
DE MAYO DE
2014
1401047 DE 19
DE JUNIO DE
2014 TERMINADO
005-2014
ASOCIACION
MULTIACTIVA
AMBIENTE SANO
ASMAS
REPRESENTANTE
LEGAL JAVIER
HUMBERTO
PALACIO 900,013,793-3
LIMPIEZA DE CLLE, PARQUES,PODA Y
RECOLECCION DE RESIDUOS
SOLIDOS EN EL CASCO URBANO DEL
MUNICIPIO DE SIMITI 2,500,000 15/08/2014 08 DIAS 15/08/2014 22/08/2014
CONVENIO DE
COOPERACION DIRECTA
SECRETARIA
DE
AGROINDUST
RIA Y MEDIO
AMBIENTE
SECTOR
MEDIO
AMBIENTE
14-01046 DE24
DE JUNIO DE
2014 TERMINADO
007/2014
ASOCIACION DE
GANADEROS DE
MONTERREY -
ASOGAMON 900301549-8
ORGANIZACIÓNQUINTA FERIA
GANADERA ENEL CORREGIMIENTO
DEMONTERREY – MUNICIPIO DE
SIMITI – BOLIVAR ($10.000.000 31/10/2014 5dias 31/10/2014 05/11/2014
CONVENIO
INTERINSTITU
CIONAL DE
COOPERACION DIRECTA
SECRETARIA
DE
AGROINDUST
RIA Y MEDIO
AMBIENTE
SECTOR
GOBIERNO
1401551 21 DE
OCTUBRE DE
2014
1401742
31/10/2014 TERMINADO
008-2014
ADMINISTRACION
PUBLICA
COOGUASIMRL
MARIO ALBERTO
DELGADO
MENDOZA 900,062,908-2
PROGRAMA DE LAS ESWCOBITAS
EN BARRIDO Y LIMPIEZA DE LAS
CALLES, PARQUES Y SITIOS
PUBLICOS EN LA CABCERA
MUNICIPAL 7,000,000 01/12/2014 UN MES 01/12/2014 30/12/2014
CONVENIO
INTERINSTITU
CIONAL DE
COOPERACIO
N DIRECTA
SECRETARIA
DE
AGROINDUST
RIAL Y MEDIO
AMBIENTE
SECTOR
SANEAMIENT
O BASICO Y
AGUA
POTABLE
14-01624 DE
04/11/2014
14-01891
01/12/2014

157. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
N° NOMBRE CEDULA OBJETO VALOR DEL CONTRATO FECHA DEL CONTRATO DURACION FECHA-INICIO
FECHA DE
FINALIZACIÓN
CLASE DE
CONTRATO
MODALIDA DE
CONTRATACION SUPERVISION
FUENTE DE
FINANCIACIÓN N° DEL CDP N° DEL RP
ESTADO
ACTUAL
149-2014 LUIS ANTONIO IGLESIAS ACEVEDO 3,983,455 DE SIMITI
PRESTACION DE SERVICIOS COMO
ASEADOR MATADERO
MUNICIPAL, EN LA JORNADA
DIURNA EN EL MUNICIPIO DE
SIMITI 6,000,000 01/09/2014 4 MESES 01/09/2014 31/12/2014
PRESTACION DE
SERVICIOS DE APOYO A
LA GESTION DIRECTA
SECRETARIA DE
DESARROLLO
AGROINDUSTRIAL
ECONOMICO Y MEDIO
AMBIENTE
SECTOR SANEAMIENTO
BASICO Y AGUA
POTABLE
14-01166 DE
09/07/2014
14-01438 DE
01/09/2014 terminado
151-2014 LUIS ALBERTO VILLAMIZAR PARDO
1,050,546,976 SAN
PABLO
PRESTACION DE SERVICIOS COMO
TECNICO AMBIENTAL EN LA
SECRETARIA DE DESARROLLO
AGROINDUSTRIAL ECONOMICO Y
MEDIO AMBIENTE 6,050,000 01/09/2014 4 MESES 01/09/2014 31/12/2014
PRESTACION DE
SERVICIOS DE APOYO A
LA GESTION DIRECTA
SECRETARIA DE
DESARROLLO
AGROINDUSTRIAL
ECONOMICO Y MEDIO
AMBIENTE
SECTOR MEDIO
AMBIENTE
14-01164 DE
09 DE JULIO
DE 2014
14-01431 DE
01 DE
SEPTIEMBRE
DE 2014 terminado
152-2014
EDGAR ALEXANDER ALFONSO
LOZANO
1,049,021,402 SANTA
ROSA
PRESTACION DE SERVICIOS COMO
TECNICO AGROPECUARIO EN LA
SECRETARIA DE DESARROLLO
AGROINDUSTRIAL ECONOMICO Y
MEDIO AMBIENTE DEL MUNICIPIO
DE SIMITI BOLIVAR 3,450,000 01/09/2014 2 MESES 01/09/2014 30/10/2014
PRESTACION DE
SERVICIOS DE APOYO A
LA GESTION DIRECTA
SECRETARIA DE
DESARROLLO
AGROINDUSTRIAL
ECONOMICO Y MEDIO
AMBIENTE
SECTOR
AGROPECUARIO
14-0116309 DE
JULIO DE 2014
14-01432 DE
01/09/2014 terminado
174-2014 DIOGENES BRACHE MIER 3,983,360
PRESTACION DE SERVICIOS,
COMO ASEADOR JORNADA
NOCTURNA DEL MATADERO
MUNICIPAL DE SIMITI BOLIVAR 4,500,000 01/10/2014 TRES MESES 01/10/2014 31/12/2014
CONTRATO DE
APOYO A
LAGESTION DIRECTA
SECTOR
SANEAMIENTO
BASICO Y
AGUA
POTABLE
SANEAMIENTO
DEL MATADERO Y
PLAZA DE
MERCADO
1401165 09 DE
JULIO DE 2014
179-2014 FERNEL LIZARAZO ESTEBAN 7,977,179
PRESTACION DE SERVICIOS PARA
LA LIMPIEZA Y DESMONTE DE LA
VIA YE DE FEREIRA HASTA EL
CASCO URBANO, DESMONTE DE
PARQUES, VIAS PUBLICAS Y
PLAYONES DEL MUNICIPIO 6,000,000 10/10/2014
DOS MESES Y
QUINCE DIAS 10/10/2014 31/12/2014
CONTRATO DE
PRESTACION DE
SERVICIOS DE
APOYO A LA
GETSION DIRECTA
SECTOR
MEDIO
AMBIENTE
COFINANCIACION
PROYECTOS DEL
SECTOR Y
ACTIVIDADES
PARA TENER
AIRE, AGUA Y
SUELO DE
CALIDAD
14-01452 DE
23/09/2014
1401644
10/10/2014
180-2014 GERARDO RAFAEL MADERA PINO 73.377.047
MANTENIMIENTO Y
ADECUACION DE ESPACIOS
PUBLICOS Y ZONAS VERDES
EN LA ZONA RURAL DEL
MUNICIPIO DE SIMITI -
BOLIVAR
17.087.000 10/10/2014
quince (15)
DIAS 17/10/2014 06/11/2014
CONTRATO DE
OBRA MINIMA
189-2014
CORPORACION DE CAMPESINO REACTIVADORES DE
RIQUEZAS CAREARI 804,015,776-9
Cconstruccion y adecuacion
acueducto rural vereda los
aceitunos en el municipio de
simiti 114,989465,96 04/11/2014 45 dias contrato de obra
MENOR
CUANTIA
sector
saneamiento
basico y agua
potable
construccion de
los sistemas de
acueductos
14-01282
11/08/2014
190-2014 JUVENAL JOSE AREVALO LARIOS 3,984,820
LIMPIENZADE CAÑOS QUE
ALIMENTAN LA CIENAGA DE
SIMITI BOLIVAR 4,900,000 04/11/2014 08 DOAS 12/11/2014 20/11/2014
CONTRATO DE3
MANTENIMIENTO MINIMA
SECTOR
SANEAMIENTO
BASICO Y
AGUA
POTABLE
CONSERVACION Y
PROTECCION DE
MICROCUENCAS Y
ECOSITEMAS
14-01300 DE
19/08/2014 14-01763 DE 04/11/2014

158. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
N° NOMBRE CEDULA OBJETO
VALOR DEL
CONTRATO
FECHA DEL
CONTRATO DURACION FECHA-INICIO
FECHA DE
FINALIZACIÓN
CLASE DE
CONTRATO
MODALIDA DE
CONTRATACION SUPERVISION FUENTE DE FINANCIACIÓN N° DEL CDP
195-2014
MANUEL FRANCISCO URBIÑEZ
ORTEGA 3,984,493
Prestación de servicios como
apoyo a la gestión para la
fumigación, para el control de
vectores en el relleno
sanitario y finca aledañas del
mismo en el municipio de
Simití Bolívar 3388000 13/11/2014 UN MES Y 17 DIAS 13/11/2014 30/12/2014 MIINIMA DIRECTA
SECTOR
SANEAMIENTO
BASICO Y AGUA
POTABLE
PARA EL SANEAMIENTO BASICO Y
RECOLECCION DE BASURAS RESIDUOS
LIQUIDOS
14-01167 DE
09/07/2014
201-2014 NEPOMUCENO LEON 13,921,112
PRESTACION DE SERVICIOS
PARA LA PROMOCION DE
MANEJO DERESIDUOS
SOLIDOS Y RECOLECCION DE
BASURAS EN LA CABECERA
MUNICIPL DELKMUNICIPIO
DE SIMITI BOLIVAR 2,000,000 21/11/2014 40 DIAS 21/11/2014 30/12/2014 DIRECTA
PRESTACION DE
SERVICIOS DE APOYO
ALA GESTION
SECTOR
SANEAMIENTO
BASICO Y AGUA
POTABLE
PARA EL SANEAMIENTO BASICO Y
RECOLECCION DE BASURAS RESIDUOS
LIQUIDOS
14-01680
18/11/2014
202-2014 EDGAR ALFONSO 1,049,021,402
PRESTACION DE SERVICIOS
DE APOYO A LA GESTION
COMO TECNICO EN LAS
ACTIVIDADES DE
DESARROLLO INSTITUCIONAL
EN LOS PROGRAMAS DE
INVERSION DE
SANEAMIENTO BASICO Y
AGUA POTABLE EN EL
MUNICIPIO DE SIMITI 3,900,000 21/11/2014 40 DIAS 21/11/2014 30/12/2014 DIRECTA
PRESTACION DE
SERVICIOS DE APOYO
ALA GESTION
SECTOR
SANEAMIENTO
BASICO Y AGUA
POTABLE DESARROLLO INSTITUCIONAL
140162804/11
/2014
N° NOMBRE CEDULA OBJETO
VALOR DEL
CONTRATO
FECHA DEL
CONTRATO DURACION
FECHA-
INICIO
FECHA DE
FINALIZACI
ÓN
CLASE DE
CONTRATO
MODALIDA DE
CONTRATACIO
N SUPERVISION
FUENTE DE
FINANCIACIÓN N° DEL CDP N° DEL RP
210-2014 HERMIDES AREVALO TORRES 3,984,220
LIMPIEZA Y PINTURA Y
MANTENIMIENTO DE LA
INSFRAESTRUCTURA FISICA DEL
MATADERO MUNICIPAL 4,750,000 18/12/2014
08 DIAS
HABILES 18/12/2014 30/12/2014 MIINIMA
CONTRATO DE
OBRA
SECTOR
SANEAMIENTO
BASICO Y AGUA
POTABLE
SANEAMIENTO
BASICO DEL
MATADERO Y
PLAZA DE
MERCADO
14-01620
03/12/2014
1401953
18/12/2014
216-2014 LINDON FABIO CUELLAR TINOCO 3,983,735
MANTENIMIENTO, LIMPIEZA Y
REHABILITACION DE CUNETAS EN
LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO
DE SIMITI BOLIVAR 17,000,000 26/12/2014 05 DIAS 26/12/2014 30/12/2014 MINIMA
CONTRATO DE
OBRA
SECTOR
SANEAMIENTO
BASICO Y AGUA
POTABLE
PARA EL
SANEAMIENTO
BASICO Y
RECOLECCION DE
BASURA, RESIDUOS
SOLIDOS Y
LIQUIDOS
1401738 DE
01/12/2014
14-02000
26/12/2014

159. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4.3.3.4. Contratación 2015
N° NOMBRE CEDULA OBJETO
VALOR DEL
CONTRATO
FECHA DEL
CONTRATO
DURACION FECHA-INICIO
FECHA DE
FINALIZACIÓN
CLASE DE
CONTRATO
MODALIDA
DE
CONTRATA
CION
SUPERVISION ESTADO
007-2015
LUIS ALBERTO
VILLAMIZAR
PARDO
1,050,546,976
PRESTACION DE
SERVICIOS DE
APOYO A LA
GESTION COMO
TECNICO
AMBIENTAL DE LA
SECRETARIA DE
DESARRROLLLO
AGROINDUSTRIAL
ECONOMICO Y
MEDIO AMBIENTE
5,392,200 20/01/2015
02 MESES Y
DIEZ DIAS
20/01/2015 30/03/2015
PRESTACION
DE SERVICIOS
DE APOYO A
LA GESTION
DIRECTA
SECRETARIA DE
DESARROLLO
AGROINDUSTRIA
L ECONOMICO Y
MEDIO
AMBIENTE
LIQUIDADO
008-2015
EDGAR
ALEXANDER
ALFONSO
LOZANO
1,049,021,402
PRESTACION DE
SERVICIOS DE
APOYO A LA
GESTION COMO
TECNICO
AGROPECUARIO
DE LA
SECRETARIA DE
DESARROLLO
AGROINDUSTRIAL
ECONOMICO Y
MEDIO AMBIENTE
4,044,150 20/01/2015
02 MESES Y
DIEZ DIAS
20/01/2015 30/03/2015
PRESTACION
DE SERVICIOS
DE APOYO A
LA GESTION
DIRECTA
SECRETARIA DE
DESARROLLO
AGROINDUSTRIA
L ECONOMICO Y
MEDIO
AMBIENTE
LIQUIDADO
018-2015
LUIS EDUARDO
FONSECA
CARABUENA
7924321
SUMINISTRO DE
TRANSPORTE
PARA EL
TRANSLADO DE
INSUMOS
AGROPECUARIOS
A LOS
DIFERENTES
CORREGIMIENTO
S DEL MUNICIPIO
DE SIMITI
BOLIVAR.
9330000 23/02/2014
5 Dias
calendario
03/03/2015 07/03/2015
CONTRATO
SUMINISTRO
MINIMA
SECRETARIA DE
AGRONINDUSTRI
A
LIQUIDADO
027-2015
MANUEL
FRANCISCO
URBIÑEZ
ORTEGA
3984493
PRESTACION DE
SERVICIOS DE
FUMIGACION
PARA EL
CONTROL DE
VECTORES Y
ROEDORES EN EL
RELLENO
SANITARIO DE
SABANA BAJA
FINCAS
ALEDAÑAS EN EL
MUNICIPIO DE
SIMITI BOLIVAR.
2550000 12/03/2015 2 MESES 12/03/2015 12/05/2015
PRESTACION
DE SERVICIOS
MINIMA
SECRETARIA DE
AGROINDUSTRIA
LIQUIDADO
028-2015
LUIS ANTONIO
IGLESIAS
ACEVEDO
3983455
PRESTACION DE
SERVICIOS COMO
ASEADOR DE LA
JORNADA DIURNA
DEL MATADERO
DEL MUNICIPIO
DE SIMITI BOLIVAR
3000000 12/03/2015 2 MESES 12/03/2015 12/05/2015
PRESTACION
DE SERVICIOS
MINIMA
SECRETARIA DE
AGROINDUSTRIA
LIQUIDADO

160. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
029-2015
DIOGENES
BRACHE MIER
3983360
PRESTACION DE
SERVICIO COMO
ASEADOR
JORNADA
NOCTURNA DEL
MATADERO DEL
MUNICIPIO DE
SIMITI BOLIVAR
3000000 12/03/2015 2 MESES 12/03/2015 12/05/2015
PRESTACION
DE SERVICIOS
MINIMA
SECRETARIA DE
AGROINDUSTRIA
LIQUIDADO
038-2015
JUVENAL JOSE
AREVALO
LARIOS
3984820
PRESTACION DE
SERVICIOS PARA
LA LIMPIEZA DE
PLAYONES DEL
CASCO URBANO
DEL MUNICIPIO
DE SIMITI.
6000000 31/03/2015 DOS MESES. 09/04/2015 09/06/2015
PRESTACION
DE SERVICIOS
MINIMA
SECRETARIA DE
AGROINDUSTRIA
LIQUIDADO
055-2015
JORGE ISAAC
MARIMON
LOPEZ
1002387097
PRESTACUION DE
SERVICIOS DE
APOYO A LA
GESTION COMO
PROFESIONAL EN
MEDIO AMBIENTE
Y ACTIVIDADES
DE SANEAMIENTO
BASICO EN LA
SECRETARIA DE
AGROINDUSTRIA
MEDIO AMBIENTE
DEL MUNICIPIO
DE SIMITI
15360000 20/04/2015
OCHO (08)
MESES DIEZ
(10) DIAS
CALENDARIO
S
20/04/2015 30/12/2015
PRESTACION
DE SERVICIOS
PROFESIONAL
ES
DIRECTA
SECRETARIA DE
AGROINDUSTRIA
LIQUIDADO
BILATERAL POR
MUTUO
ACUERDO
058-2015
EDGAR
ALEXANDER
ALFONSO
LOZANO
1049021402
PRESTACIOIN DE
SEVICIOS DE
APOYO ALA
GESTION COMO
TECNICO
AGROPECUARIO
DE LA SECRETIA
DE DESARROLLO
AGROINDUSTRIAL,
ECONOMICO Y
MEDIO AMBIENTE
DEL MUNICIPIO
DE SIMITI,
BOLIVAR
12150000 20/04/2015
OCHO
(08)MESES
DIEZ (10)
DIAS
CALENDARIO
S
20/04/2015 30/12/2015
PRESTACION
DE SERVICIOS
SECRETARIA
AGROINDUSTRIA
L
EJECUCION
091-2015
INSTITUTO
MUNICIPAL DE
DEPORTE Y
CULTURA
APROVECHAMI
ENTO
DELTIEMPO
LIBRE Y LA
EDUCACION
FISICA -
IMDERMITI
900.379.601-9
APOYO
LOGISTICO PARA
LA
ORGANIZACIÓN
DE ACTIVIDADES
ARTISTICAS,
CULTURALES Y
RECREATIVAS
QUE PROMUEVAN
EL DESARROLLO
AGROPECUARIO
E INDUSTRIAL,
CULTURAL,
TURISTICO Y
RECREATIVO
CON OCASIÓN DE
LA FERIA
AGROINDUSTRIAL
Y GANADERA
DEL MUNICIPIO
DE SIMITI -
BOLIVAR
50000000 09/06/2015 15 DIAS 09/06/2015 22/06/2015
CONVENIO
INTERADMINIS
TRATIVO
DIRECTA
SECRETARIA DE
DESARROLLO
AGROINDUSTRIA
L ECONOMICO Y
MEDIO
AMBIENTE
TERMINADO

161. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
096-2015
GELVER LOPEZ
PARRA
13872662
PRESTAR
SERVICIOS DE
APOYO
LOGISTICO PARA
LA FERIA
AGROINDUSTRIAL
YGANADERA EN
EL MUNICIPIO DE
SIMITI BOLIVAR
12685000 19/06/2015 5 DIAS 19/06/2015 23/06/2015
PRESTACION
DE SERVICIOS
MINIMA
CUANTIA
SECRETARIA DE
DESARROLLO
AGROINDUSTRIA
L ECONOMICO Y
MEDIO
AMBIENTE
LIQUIDADO
097-2015
LINDON FABIO
CUELLAR
TINOCO
3983735
MANTENIMIENTO
LOCATIVO DEL
SITIO
DENOMINADO LA
FERIA DE LA
CABECERA
MUNICIPAL DE
SIMITI
5310900 19/06/2015 3 DIAS 19/06/2015 21/06/2015
OBRA
PUBLICA
MINIMA
CUANTIA
SECRETARIA DE
DESARROLLO
AGROINDUSTRIA
L ECONOMICO Y
MEDIO
AMBIENTE
LIQUIDADO
110-2015
ADMINISTRACIO
N PUBLICA
COOPERATIVA
DE SIMITI
COOAGUASIM
9000629082
EJECUCIÓN DE
TRABAJOS DE
COMPACTACION
DE RESIDUOS
SÓLIDOS EN EL
RELLENO
SANITARIO DEL
MUNICIPIO DE
SIMITI - BOLIVAR
17000000 23/06/2015 8 DIAS 23/06/2015 30/06/2015
CONVENIO
INTERADMINIS
TRATIVO
DIRECTA
SECRETARIA DE
DESARROLLO
AGROINDUSTRIA
L ECONOMICO Y
MEDIO
AMBIENTE
LIQUIDADO
116-2015
JEFERSON
ENRIQUE
GUTIERREZ
MEDINA
1098678033
PRESTACION DE
SERVICIOS
PROFESIONALES
PARA LA
REALIZACION DEL
CENSO MINERO
EN EL MUNICIPIO
DE SIMITI BOLIVAR
7000000 23/06/2015 12 DIAS 23/06/2015 06/07/2015
PRESTACION
DE SERVICIOS
DIRECTA
SECRETARIA DE
DESARROLLO
AGROINDUSTRIA
L ECONOMICO Y
MEDIO
AMBIENTE
LIQUIDADO
121-2015
CARLOS
SUAREZ ROJAS
91345834
PRESTACION DE
SERVICIOS PARA
LA
PRESERVACION
DE LA ESPECIE
MANATI
ANTILLANO EN LA
CIENAGA DE
SIMITI
7000000 25/06/2015 20 DIAS 25/06/2015 15/06/2015
PRESTACION
DE SERVICIOS
MINIMA
CUANTIA
SECRETARIA DE
DESARROLLO
AGROINDUSTRIA
L ECONOMICO Y
MEDIO
AMBIENTE
LIQUIDADO

162. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
128-2015
LUIS ANTONIO
IGLESIAS
ACEVEDO
3983455
PRESTACION DE
SERVICIOS COMO
ASEADOR
JORNADA DIURNA
DEL MATADERO
DEL MUNICIPIO
DE SIMITI-
BOLIVAR
3000000 13/07/2015 2 MESES 13/07/2015 13/09/2015
PRESTACION
DE SERVICIOS
MINIMA
SECRETARIA DE
DESARROLLO
AGROINDUSTRIA
L ECONOMICO Y
MEDIO
AMBIENTE
PROBLEMAS
POR LA FUENTE
DE
FINANCIACION
AGUA POTABLE
YSANEAMIENTO
BASICO
129-2015
DIOGENES
BRACHE MIER
3983360
PRESTACION DE
SERVICIOS COMO
ASEADOR
JORNADA
NOCTURNA DEL
MATADERO DEL
MUNICIPIO DE
SIMITI- BOLIVAR
3000000 14/07/2015 2 MESES 14/07/2015 13/09/2015
PRESTACION
DE SERVICIOS
MINIMA
SECRETARIA DE
DESARROLLO
AGROINDUSTRIA
L ECONOMICO Y
MEDIO
AMBIENTE
PROBLEMAS
POR LA FUENTE
DE
FINANCIACION
AGUA POTABLE
YSANEAMIENTO
BASICO
152-2015
JUVENAL JOSE
AREVALO
LARIOS
3984820
MANTENIMIENTO
DE CUNETAS EN
LA VIA DESDE EL
CERRO DE
VERACRUZ
HASTA LA
CABECERA
MUNICIPAL DE
SIMITILIMITE CON
SANTA ROSA DEL
SUR
18000000 01/10/2015 20 DIAS 06/10/2015 27/10/2015
CONTRATO DE
MANTENIMIEN
TO
MINIMA
SECRETARIA DE
DESARROLLO
AGROINDUSTRIA
L ECONOMICO Y
MEDIO
AMBIENTE
TERMINADO
155-2015
JORGE ISAC
MARIMON
1002387097
PRESTACIÓN DE
SERVICIOS
PROFESIONALES
DE ASESORÍA
MEDIOAMBIENTAL
EN LA
SECRETARÍA DE
DESARROLLO
AGROINDUSTRIAL,
ECONOMICO Y
MEDIO
AMBIENTE DEL
MUNICIPIO DE
SIMITÍ, BOLÍVAR.
6215979 15/10/2015
2 MESES Y17
DIAS
15/10/2015 30/12/2015
PRESTACION
DE SERVICIOS
DIRECTA
SECRETARIA DE
DESARROLLO
AGROINDUSTRIA
L ECONOMICO Y
MEDIO
AMBIENTE
EJECUCION

163. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4.3.4. FORMATOS DNP
Anexo 3. Formato Ambiente y Gestión del Riesgo
Anexo 4. Agua Potable y Saneamiento Básico
Anexo 5. Formato Empleo y Trabajo Decente
Anexo 6. Lineamientos Desarrollo Rural.
4.4. SECRETARIA DE ASUNTOS JURIDICOS Y ADMINISTRATIVOS
DIRECTIVO: EDGAR ARRIETA CASTRO
JEFE DE PERSONAL: SANDRA BEATRIZ LOPEZ MARTINEZ
COMISARIO DE FAMILIA: JULIO ALBERTO VALDERRAMA
INSPECTORA DE POLICIA: OLGA PATRICIA QUINTANA
TECNICA EN CONTRATACION: JOHANA IGLESIAS
ENLACE VICTIMAS: MARBELIS RODRIGUEZ
AUXILIAR DE ARCHIVO: MELISA BASTIDAS
4.4.1. GENERALIDADES DEL SECTOR JURIDICA Y GOBIERNO
La Secretaría de Asuntos Jurídicos y Administrativos es un área misional y
estratégica de la Administración Municipal, muy importante dentro de la estructura
Administrativa del Municipio de acuerdo a las funciones y competencias laborales
que conforman la Planta de Personal.
Su propósito principal es Administrar el proceso de gestión administrativo, asuntos
jurídicos, desarrollo institucional, gestión documental, administración de talento
humano como soporte de apoyo, para permitir el cumplimiento del plan de
desarrollo del municipio.
Comprende diez áreas misionales como la Gestión Contractual, Defensa Jurídica,
Recursos Humanos, Gestión de Archivo, Atención Integral a las Víctimas de la
Violencia, Comisaría de Familia, Inspección Central de Policía, Gestión Normativa
de Actos Administrativos y Seguridad, Convivencia y Orden Público.
Se describen dentro del Manual de Funciones 82 funciones 68 esenciales y 14 con
criterios de desempeño, las cuales son apoyadas por 7 funcionarios de planta
(Directivo, áreas de Recursos Humanos, Gestión de Archivo, Víctimas, Comisaría
de Familia, Inspección de Policía, Desarrollo Comunitarios y 5 contratistas
(Defensa Jurídica, Gestión Contractual, Trabajadora Social y Servicios Generales).
La Secretaría de Asuntos Jurídicos y Administrativos ha tenido importantes logros
en la gestión administrativa y jurídica que ha permitido cumplir con los indicadores
de cumplimiento del plan de Desarrollo 2012-2015 “Simití, Mi Tierra… Mi Campo…

164. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Mi Orgullo…”, especialmente en el Eje Estratégico No 1 Fortaleciendo el
Desarrollo Social, en dos programas y 17 subprogramas y en el Eje Estratégico No
3 Gobernabilidad y Modernización en la Gestión Pública, con un Programa y 10
Subprogramas.
4.4.2. GESTIÓN CONTRACTUAL
En Gestión Contractual, la Secretaría han adelantado 950 procesos contractuales
durante los 4 años de gobierno, realizando la publicación en sus etapas pre,
contractual y post contractual, en los sistemas de información como SECOP, y
COVI y conformando los expedientes contractuales que reposan en el archivo de
gestión del Despacho del Secretario, de la siguiente manera:
a. Año 2012, se ejecutaron 324 procesos contractuales.
b. Año 2013, se ejecutaron 293 procesos contractuales
c. Año 2014, se ejecutaron 184 procesos contractuales
d. Año 2015, hasta el mes de noviembre de 2015, se han ejecutado, 149
procesos
TIPOS DE CONTRATOS TOTAL
CONTRATOS DE OBRA 19
CONTRATOS DE CONSULTORIA
6
CONTRATO DE
ARRENDAMIENTO 1
CONTRATO DE
COMPRAVENTA 10
CONTRATO DE
MANTENIMIENTO 3
CONTRATO DE SUMINISTRO 12
CONVENIO
INTERADMINISTRATIVO 11
CONVENIO
INTERINSTITUCIONAL 3
CONTRATO DE TRANSPORTE 17
PRESTACION SERVICIOS,
PROFESIONALES, APOYO A LA
GESTION 67
TOTAL CONTRATOS 149
TOTAL CONTRATOS 2015 CORTE 24 DE NOVIEMBRE
En materia Contractual se han recibido auditorías especiales Línea de gestión
Contractual por parte de la Contraloría General de la Nación y de la Contraloría

165. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Departamental de Bolívar, en procesos realizados con recursos del Sistema
General de Participación, SGP y Regalías, encontrando en la auditoría CGR, del
SGP 17 hallazgos 6 Contractuales con implicaciones Administrativas,
Disciplinarias y Penales, (auditoría SGP), en temas como la Publicación de
Procesos Contractuales en el Sistema Electrónico para la Contratación Estatal
SECOP, en la página web www.contratos.gov.co, la cual cambio al dominio actual
a www.colombiacompra.gov.co¸ así mismo como la gestión de archivo de gestión
contractual, Presunta Celebración de Contratos de manera indebida y sin soportes
de ejecución con recursos de SGP Salud y Educación, presunta Contratación con
indebida ejecución, SUI, falta de estudios de mercado y/o cotización.
En la Auditoría CDB, SGP de realizaron 7 hallazgos en materia contractual con
implicaciones administrativas y disciplinarias, en temas como la publicación en
SECOP, gestión de archivos, falta de documentación expedientes contractuales.
En la Auditoría CGR a Regalías de los años 2009 al 2011, se realizaron 39
hallazgos 34 contractuales, implicaciones Administrativas, Disciplinarias y
Penales, en temas como menor valor pagado, falta de estudios y diseños, obras
pagadas no existentes, calidad de las obras, pagos sin ejecución, falta de
descuentos de pagos, destinación de recursos de regalías para gastos de
funcionamiento, falta de gestión de archivo documental.
De las anteriores auditorias se suscribieron los Planes de Mejoramiento,
presentando los avances en su cumplimiento.
Durante el presente año con el nombramiento del Jefe de Control Interno de
Gestión en la Alcaldía Municipal, se han realizado dos ejercicios de seguimiento a
la gestión Contractual a expedientes contractuales de los 4 años de gobierno
haciendo especial énfasis en el periodo 2015, en el que se detectaron 7 hallazgos
con implicaciones administrativas, en temas como la falta de Planeación
presupuestal (CDPs, Plan de Desarrollo, Banco de Proyectos, Plan de
Adquisiciones, Documentos sin firmas, falta de documentos en el expediente de
las etapas post contractuales (actas sin informes y soportes de pago), falta de
evidencia de publicación en el SECOP no registradas en el expediente contractual,
falta de cumplimiento en los cronogramas de los procesos. De los ejercicios de
seguimiento nos encontramos formulando las acciones de mejoramiento.
4.4.3. DEFENSA JURÍDICA
El Municipio de Simití cuenta con abogados especializados en diferentes ramas
del derecho, con experiencia en actividades litigiosas, para su defensa jurídica, los
cuales han contestado las demandas dentro de la oportunidad procesal, aportando
las pruebas y controvirtiendo las presentadas por los demandantes, argumentando
con precedentes judiciales y constitucionales, por lo que se puede afirmar que los

166. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
asesores jurídicos externos se han desempeñado de manera eficiente en las
demandas en contra del Municipio.
Los más importantes logros se han obtenido en el cumplimiento de las Sentencias
judiciales, aplicación del ánimo conciliatorio, alcanzando Acuerdos de Pago con
rebajas de intereses, con el fin de evitar el detrimento al patrimonio público. Sin
embargo, hasta la fecha no se han iniciado acciones de Repetición.
Las dificultades presentadas en la Defensa Jurídica son las grandes distancias
cuando se trata de demandas ante los Tribunales Administrativos de Cartagena,
para efectos de presentar Recursos en su debida oportunidad, teniendo en cuenta
dificultades de comunicación mediante los correos electrónicos institucionales del
municipio, especialmente en tema de notificaciones. Así mismo la falta de interés
de los funcionarios competentes al no suministrar a tiempo las pruebas que se
requieren para una buena defensa jurídica.
Se han realizado en contra de El Municipio 47 procesos de los cuales solo 9 han
sido admitidos durante las vigencias del año 2012-2015. Los demás 39 son de
vigencias anteriores desde los años 2004 al 2011.
Los procesos jurídicos que han cursado y cursan en contra de El Municipio han
sido por demandas o Acciones de Nulidad y Restablecimiento del Derecho (10),
Ejecutivos (24), Contractuales (2), Reparación Directa (1), Laboral (2), Acciones
Populares (8).
De los cuales 25 procesos se encuentran sin fallo definitivo; 18 procesos han sido
desfavorables (15 de vigencias anteriores al año 2012 y 3 de vigencias posteriores
al 2012), 4 favorables, fueron resueltos en vigencias posteriores al año 2012.
En prevención del daño antijurídico se han presentado 5 conciliaciones y un pago
por consignación.
4.4.4. RECURSOS HUMANOS
Se registran 30 servidores públicos de los cuales 29 son de libre nombramiento y
remoción y uno en Carrera Administrativa, de los niveles directivos, Profesional,
Técnicos y Asistencial.
Se realizaron los exámenes médicos de ingresos de los nuevos empleados, las
capacitaciones y fomentos del programa de salud ocupacional como
esparcimiento y participación en las actividades del manejo del estrés de los
empleados de planta y contratistas de apoyo a la gestión, la organización de las
hojas de vida, el reconocimiento como los mejores empleados de la administración
municipal, la celebración de los cumpleaños y fechas especiales.

167. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Hace falta contratar el profesional de salud ocupacional para poder dar
cumplimiento en la totalidad de los programas, no se cuenta con los recursos
económicos suficientes para la dotación del personal y la compra de equipos e
implementos para la prevención de enfermedades y rendimientos en las
actividades a realizar de acuerdo a sus funciones establecidas por el manual de
funciones de cada una de las áreas determinadas.
Se recomienda contar con una base de datos del personal capacitado idóneo
residente en el Municipio para cuando se requiera de sus servicios profesionales,
técnicos y asistenciales, y poder evaluar y seleccionar el perfil más adecuado y
contratar a personas idóneas para mejorar los resultados y avances en la gestión
realizada en cada una de las dependencias.
4.4.5. GESTIÓN DE ARCHIVO
El Archivo Central cumple el objetivo específico como es la recuperación,
conservación y organización de documentos producidos y recibidos por la Alcaldía
municipal de Simití Bolívar y con el fin esencial que es el disponer de la
documentación organizada, de tal forma que la información sea recuperable para
uso de la administración, para el servicio ciudadano, apoyo en procesos judiciales
o administrativo y como historia.
Actualmente se ingresado a la base de dato toda la documentación de 2005, 2006,
2007 y actualmente se está ingresando la del 2004, y faltan resto de
documentación por ingresar, para facilitar su búsqueda de manera rápida.
Los documentos organizados en el archivo Central en sus respectivas cajas
foliados y depurados son los siguientes:
Documento Año Numero
carpeta
No de Caja Folio
Contratos 1991-2003 27 7 6001
Contratos 2008-2011 2746 103 76202
Correspondencia 1991-2007 60 17 11451
Comprobante de egresos 1993-2007 473 125 92382
Total 560 252 186036
Se encuentran en el Archivo Central documentos organizado foliados y depurados,
pero faltan caja para ser ubicados para su identificación y mejor búsqueda:
Nombre del
documento
Año Carpeta Libro Folio Estado
Decreto 1987-2007 23 2849
Decreto 1972-1984 10 1207
Acta de Posesión 1952-1982 7 2129

168. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Acta de Posesión 1985-2007 21 1086
Nota debito 2009-2007 10 1365
Orden de servicio 2004-2007 24 3482
Contrato y convenio 2004-2006 30 6164
Compraventa de
derecho de dominio
1981-1992 2 549
Resolución de
Adjudicación
1992-2006 19 1912
Hojas de vida
personal retirado
1992-2006 167 2411
Resolución 1993-2005 30 4016
Resolución 1972-1981 5 1215
TOTAL 326 22 28.385
El Archivo de Gestión de las diferentes dependencias de la Administración Central
se ha fortalecido con capacitación y carpetas, cajas y ganchos, para realizar
mejores procesos de gestión archivística y realizar la transferencia documental al
Archivo Central.
4.4.5.1. Recomendaciones en Materia de Archivo
Se requiere ofrecer más capacitación a funcionarios en cuanto al manejo de los
archivos de gestión y recalcar la responsabilidad de velar por la integridad,
autenticidad, veracidad y fidelidad de la información y documentos de archivo.
Mejorar el cumplimiento de los procesos y procedimientos de gestión de archivo
para lograr fortalecer los procesos en la producción o recepción, la distribución, la
consulta, la organización, la recuperación y la disposición final de los documentos,
con la aplicación de la tabla de retención documental.
Realizar más reuniones del Comité de Archivo, en los que se apruebe la
transferencia documental de los archivos de gestión al archivo Central.
Durante el día 25 de octubre se presentaron actos vandálicos en contra de la
infraestructura, Equipos y Archivo de la Alcaldía Municipal, encontrándose la
destrucción total y perdida de los siguientes documentos:
 Carpetas de los decretos delos años 1990-1991,1995-1993, 1997- 1996,
1998-2000, 2001- 2003
 8 carpetas de los años 2007 el cual contenía comprobantes de egreso.
 Carpetas de los años 2007, 2001, 2006, el cual contenía resoluciones.

169. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
 20 Carpetas de contrato con recursos de regalías del año 2010 con las
siguientes numeraciones, 358, 357, 359, 360, 295, 296, 392, 393, 395,460,
361, 468, 470, 489, 488, 471, 472, 473, 474, 475.
4.4.6. ATENCIÓN INTEGRAL A LAS VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA
Se ha dado cumplimiento a la Normatividad de Atención Integral a las Víctimas de
la Violencia, especialmente a Ley 1448 de 2011 y sus Decretos Reglamentarios.
Simití en la actualidad presenta características de ser un municipio tanto expulsor
como receptor de población víctima del conflicto armado.
 Población Expulsada: 17.109 personas.
 Población Recepcionada: 5.148 personas.
Actualmente la oficina de atención a la población víctima, tiene una caracterización
en el municipio de Simití descrita así:
 Población víctima: 5.911 personas en todo el territorio.
 Desplazamiento:5.508
 Otros Hechos:403
4.4.6.1. Capacidad institucional en el Municipio de Simití
 Se cuenta con la Oficina para la Atención y Orientación a las Víctimas
(Centro Comunitario)

170. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
 Profesional Universitario, Enlace Municipal coordinando la Política Publica
de AARIV del Municipio. Ley 1190/08
 Equipos de oficina: Computador, Impresora, aire acondicionado, silla
ergonómica y escritorio.
 Se cuenta con un Punto de Atención a las víctimas con: Orientadora y
Profesional Integral de la UARIV.
 Archivo especifico de la oficina.
 Transversalidad de capacidad administrativa, técnica y presupuestal del
municipio.
4.4.6.2. Competencias y Responsabilidades
4.4.6.3. Información Administrativa y Organizativa
 Comité Municipal de Justicia Transicional –CMJT
 Subcomité de Prevención y Protección y Garantía de No repetición.
 Subcomité de Atención y Asistencia.
 Subcomité Verdad, Justicia y Reparación Integral
 Mesa de Participación de las victimas
 Plan de Acción Territorial –PAT
 Planes de Trabajo por subcomités técnicos
 Cronograma de Trabajo Comité
 Actas Comité y Subcomités Técnicos
 Decretos, Resoluciones
 Acuerdo de condonación de deuda impuestos (Restitución de Tierras).
 Gestión de proyectos por cofinanciación. Articulación Nación –Territorio
 Manejo de herramientas VIVANTO 2
 Reporte de Plataformas de RUSICST y FUT
 Certificaciones Anuales de G.E.D. uariv

171. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Podemos ver la atención a las víctimas de acuerdo al siguiente resumen
conceptual.
El Municipio de Simití, cuenta con un Comité de Atención Integral a las
Víctimas, como espacio de Interlocución de la Administración Municipal con los
diferentes Instituciones y con los representantes de la Víctimas donde se someten
a discusión los temas más importantes para una eficiente prestación de los
servicios esenciales a las víctimas de la violencia, como el Plan Territorial de
Atención a las Víctimas, PAT, donde se describen los componentes de actuación,
programas, proyectos y presupuesto para las víctimas durante cada vigencia.
También se encuentra funcionando en el Municipio de Simití el Subcomité de
Prevención y Protección que se encarga de elaborar la línea de tiempo de
hechos victimizantes, mapas de riesgos, protocolos de prevención y protección,
por cada hecho victimizante, insumos para la elaboración del Plan de
Contingencia y el Plan de Prevención y Protección.
Subcomité de Asistencia y Atención. De acuerdo con lo contemplado en la Ley
de Víctimas, la Asistencia está dirigida a restablecer los derechos de las víctimas,
garantizar las condiciones para llevar una vida digna y garantizar su incorporación

172. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
a la vida social, económica y política, a través de un conjunto integrado de
medidas, programas y recursos de orden político, económico, social, fiscal, entre
otros
La Asistencia Integral a las Víctimas se desarrolla, con el fin de garantizar el
goce efectivo de derechos en temas como la salud, la educación, la vivienda,
alimentación, atención psicosocial, atención humanitaria, identidad, reunificación
familiar, orientación ocupacional. Así como el retorno y reubicación de las víctimas
del cual también se encuentra aprobado un plan.
En este aspecto se han obtenido los siguientes logros:
 Ayudas Humanitarias Inmediatas: 6 Ayudas Entregadas (Alojamiento,
mercados, medicamentos, ayuda económica)
 Salud: 4969 afiliados al Régimen Subsidiado
 Educación: 1582 NNA garantizado Educación.
 Alimentación y hospedaje: 459 NNA Beneficiados.
 Proyectos VIS Vivienda:173 Familias Beneficiadas
 Mejoramiento de VIS: 39 Familias Beneficiadas
 Familias en accion:697 (educación y nutrición).
 Colombia Mayor: 340 (Subsidios al adulto Mayor)
 Asistencia Funeraria: 10 personas
 Participación: Actualmente (6) Asociaciones legalmente constituidas
 Retorno y Reubicación: 440 Familias beneficiadas Programa FEST y
proyecto de ganadería 100 familias beneficiadas.
ENFOQUE DIFERENCIAL
CAPACIDAD INSTITUCIONAL
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
PARTICIPACIÓN ARTICULACIÓN TERRITORIAL
Identidad
• Alojamiento
• Alimentación
• Vestuario
• Utensilios Domésticos
• Atención Medica
Atención
Humanitaria
Alimentación
Salud
Atención
Psicosocial
Reunificación
Familiar
ATENCIÓN
INTEGRAL BÁSICA
ATENCIÓN INTEGRAL
Educación
Orientación
Ocupacional

173. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Componente de Retornos y Reubicaciones. El derecho al Retorno o a la
reubicación es una de las medidas de reparación a las que pueden acceder las
víctimas, a través de este componente nos permitimos como Municipio dar
respuesta a la garantía de derechos tales como: Vivienda, Vías, Servicios
Públicos, Saneamiento Básico.
Reparación Integral a las Víctimas. Objetivo reparar de manera integral,
adecuada, diferenciada, transformadora y efectiva a las víctimas, por el daño
sufrido como consecuencia de las violaciones a los derechos humanos e
infracciones Derecho Internacional Humanitario en Colombia. Para tal fin,
contempla las medidas de restitución, indemnización, rehabilitación, satisfacción y
garantías de no repetición. Durante la vigencia 2015 se aprobó el Plan de
Reparación Colectiva del Hogar Juvenil de Monterrey y se encuentra en la fase de
formulación el Plan Integral de Reparación Colectiva de otros cinco
Corregimientos en la Zona Rural.
4.4.6.4. Sistemas de información
o Acuerdo firmado por el Municipio –UARIV, Colaborador designado (enlace
de victimas), Colaborador designado asigna usuarios en las dependencias
e instituciones locales.
o Acuerdos individuales firmados por funcionarios -UARIV
o Manejo de Plataforma VIVANTO
o Se crea espacio de información: Mesa de Sistemas de Información.
o Plan Operativo de Sistemas de Información –POSI
4.4.6.5. Componente de Participación
Según el Decreto 4800 de 2011 Art 261, la participación es el derecho de las
víctimas a informarse, intervenir, presentar observaciones, recibir
retroalimentación y coadyuvar de manera voluntaria, en el diseño de los
instrumentos de implementación, seguimiento y evaluación de las disposiciones
previstas en la Ley de Víctimas y los planes, programas y proyectos
implementados para fines de materializar su cumplimiento.
La Mesa de Participación está compuesta por las Siguientes Asociaciones de
Víctimas:
ASOVIDESIBOL: Zona urbana del Municipio, cuenta actualmente con 70
familias asociadas.
ASOVERACRUZ: Corregimiento del Cerro de Burgos, 170 familias
asociadas.
ASODECERRO: Corregimiento del Cerro de Burgos, 28 familias asociadas.
ASOVIDESAB: Corregimiento de San Blas, cuenta actualmente con 48
familias asociadas.

174. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
ASOVIDEMONT: Corregimiento de Monterrey, 20 Familias asociadas.
ASOVIGA: Asociación de víctimas de Desplazamiento por el conflicto
armado del corregimiento de Monterrey.
ASOVISANJ: Asociación de víctimas del corregimiento de San Joaquín
ODV -Convenio ACNUR
4.4.6.6. Articulación Nación Territorio
Es la relación estratégica entre las entidades nacionales y territoriales con el
propósito de prevenir, asistir, atender y reparar integralmente a las víctimas en los
términos de la Ley de Víctimas, en el que se generan capacidades fiscales,
administrativas y financieras, y el desarrollo de diversos mecanismos,
herramientas y estrategias a partir de los principios constitucionales y legales de
corresponsabilidad, coordinación, concurrencia, complementariedad,
subsidiariedad, eficiencia, equilibrio de recursos y competencias.
Mediante esta articulación se han obtenido la gestión y Ejecución de proyectos de
Infraestructura y dotación para Instituciones Educativas de la Zona Rural y en
Generación de Empleo a través de Producto de Ganadería. Dotación e Instalación
de Luminarias para el Corregimiento de El Cerro y las Implementación del
Programa Familias en su Tierra.
4.4.6.7. Presupuesto Anual de Inversión Atención a las Victimas

175. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Se ha dado Cumplimiento a las órdenes de la Sentencia T-025/2004 -AUTO 383
de 2010 –LEY 1448/11, de la siguiente manera:
 Flexibilización de la oferta institucional para la población víctima.
 Identificación total de la población victima ubicada en el territorio.
 Inclusión del capítulo de la Política Publica de Atención y Reparación
Integral a las Victimas en el Plan de Desarrollo 2016-2019.(Auto H.C. 323).
 Elaboración Plan de Acción Territorial – PAT y articulación con el Plan de
Desarrollo.
 Asignación presupuestal progresiva y trasversal por cada uno de los
componentes y derechos año a año.
 Mecanismos de Seguimiento, Evaluación y Monitoreo (RUSICST, FUT,
CERTIFICACIONES ANULES.
 Informes de Riesgos.
4.4.7. DESARROLLO COMUNITARIO
El logro principal del desarrollo Comunitario fue el Fortalecimiento de las
Organizaciones Comunales
 Fortalecimiento 110 Juntas de Acción Comunal y una Junta de Vivienda
Comunitaria.
 Fortalecimiento de la Asociación de Juntas de Acción Comunal
 Capacitaciones y encuentros, articulación comunal
 Apoyo para la gestión del RUT y Cámara de Comercio de las
Organizaciones Comunales
 Plan de Acción de las organizaciones Comunales, en ejecución.

176. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Se debe mejorar la gestión de recursos para la ejecución de las actividades
comunales descritas en el Plan de Acción.
4.4.8. COMISARÍA DE FAMILIA
Cuenta con recurso humano conformado por con el Comisario de Familia y una
Trabajadora Social que realiza sus prácticas en la dependencia.
Se han cumplido las funciones de Comisaría de Familia de acuerdo a la siguiente
relación de casos atendidos y programas desarrollados:
CASO PRESENTADO CANTIDAD OBSERVACIONES
2012 2013 2014 2015
Denuncias recibidas de
violencia intrafamiliar
Medidas de protección de
violencia intrafamiliar
27 34 23 36
Acciones de protección,
restablecimiento y reparación
de derechos de miembros de
familia conculcados por
situaciones de violencia
intrafamiliar
27 34 23 36
Situaciones de Cuidado y
custodia Personal
22 31 21 20
Situaciones de cuota de
alimentos y reglamentación de
visitas
22 31 21 20
Situaciones de suspensión de
la vida en común de los
cónyuges o compañeros
permanentes.
7 4 8 2
Situaciones de
comportamiento conyugal en
violencia intrafamiliar.
11 15 19 19
Multas y sanciones a
propietarios de
establecimientos que permitan
la entrada a menores: de 14 a
salas de juegos electrónicos,
Ventas de bebidas alcohólicas.
5 4 5 4
CASO PRESENTADO CANTIDAD DESCRIPCION
2012 2013 2014 2015
Programas de prevención en
materia de violencia Familiar y
delitos sexuales
2 2 2 0 .- Micro programa grito si voces
- Atención sin paredes

177. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Medidas de Protección a Niños, niñas y adolescentes
CASO PRESENTADO CANTIDAD OBSERVACIONES
2012 2013 2014 2015
Denuncias de NNA 7 0 0 0
Medidas de protección para NNA 7 10
Acciones de atención y orientación a
NNA y miembros del grupo familiar en
restablecimiento de derechos
137 171 354 __
Rescates conjurando situaciones de
peligro de NNA
2 0 0 1
Medidas de restablecimiento de
derechos en casos de maltrato infantil -
Denuncias del delito.
7 10 13 11
Presupuesto detallado, relacionado con la Comisaría de Familia
vigencia Descripción rubro presupuestal PRESUPUESTO TOTAL EJECUTADO
2012 0 0 0
2013 Actividades de la Comisaria de
Familia
5.000.000 2.733.000
Pago de Comisario de familia,
médicos y psicólogos y
trabajadores sociales
64.738.582 64.738.582
2014 Actividad de la Comisaria de
Familia, médicos y psicólogos y
trabajadora social.
Pago de comisario de familia,
médicos y psicólogos y
trabajadores sociales.
89.706.060 89.706.059
2015 Actividades Comisario de Familia,
médicos y psicólogos y
trabajadores sociales
1.500.000 530.620
Pago de comisario de Familia,
médicos y psicólogos y
trabajadores sociales
107.718.700 89.032.413
4.4.9. INSPECCIÓN CENTRAL DE POLICÍA
Es una dependencia de la Secretaría de Asuntos Jurídicos y Administrativos, que
cumple una función vital en la promoción de la convivencia pacífica. Previene y
resuelve los conflictos que surgen de las relaciones entre ciudadanos y todas
aquellas situaciones que afectan la tranquilidad, la seguridad y la moralidad de las
personas.
Principales resultados durante la vigencia 2012-2015

178. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015

179. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015

180. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Programas especiales de la Inspección Central de Policía:

181. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015

182. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4.4.10. GESTIÓN NORMATIVA DE ACTOS ADMINISTRATIVOS
En gestión Normativa se han proyectado los Proyectos de Acuerdo presentados
ante el Honorable Concejo Municipal, para su discusión, debate y aprobación,
realizando la exposición de motivos de acuerdo a los temas por competencias,
logrando la aprobación de más del 90% de los Proyectos presentados ante la
Corporación.
Se proyectaron, revisaron y firmaron los actos administrativos, Decretos y
Resoluciones suscritas por el Señor Alcalde Municipal en diferentes áreas de la
administración teniendo especial cuidado en la actualización normativa.
Se requiere mayor capacitación a los Honorables Concejales en temas como
actualización normativa y fortalecimiento técnico respecto a diferentes aspectos de
la Administración Municipal como los proyectos de infraestructura, Contratación,
Presupuesto Público.
4.4.11. RESPUESTA A SOLICITUDES Y DERECHOS DE PETICIÓN
La administración Municipal recibe abundantes solicitudes de los ciudadanos,
contratistas y entidades del estado y entes de control, a las cuales se les brinda,
en la mayoría de los casos una respuesta oportuna y de fondo.
Durante el primer semestre del año 2012, no se dieron respuesta a más de 60
derechos de petición relacionados con pagos de vigencias anteriores, los cuales
desembocaron en tutelas y procesos disciplinarios.

183. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
En los años siguientes la Administración se ha recibido varias Acciones de Tutelas
por falta de contestación, oportuna y de fondo a las peticiones realizadas
principalmente por la falta de interés de los funcionarios competentes al no
suministrar a tiempo las pruebas que se requieren para contestar de manera
oportuna y de fondo las solicitudes realizadas.
Año 2012: trámite de 250 peticiones, quejas y reclamos
Año 2013: trámite de 126 peticiones, quejas y reclamos
Año 2014: trámite de 100 peticiones quejas y reclamos
Año 2015: trámite de 824 oficios recibidos de los cuales 60 corresponden a
Derechos de Petición, discriminados así:
 Enero, 44 oficios, 3 derechos de petición, DP
 Febrero, 75 oficios, 4 DP
 Marzo, 85 oficios, 4 DP
 Abril, 76 oficios, 10 DP
 Mayo 62 oficios, 4 DP
 Junio, 101 oficios, 13 DP
 Julio 113 oficios, 8 DP
 Agosto 62 oficios, 2 DP
 Septiembre 102 oficios, 7 DP
 Octubre 48 oficios, 2 DP
 Noviembre 56 oficios 3 DP
4.4.12. SEGURIDAD, CONVIVENCIA Y ORDEN PÚBLICO
En el Sector Convivencia y Seguridad Ciudadana, se cuenta con el Programa:
Seguridad y Convivencia Ciudadana para la Reactivación del Sector Productivo,
con los Subprogramas: Por un Simití en paz y en armonía y Apoyo a la justicia, por
un circuito judicial fortalecido en el Municipio de Simití.
Del Subprograma Por un Simití en paz y en armonía, se han ejecutado las
siguientes actividades
 Consejos de Seguridad y Convivencia Ciudadana, de manera mensual
 Comité de Orden Público, 4 al año
 Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana, formulado,
actualizado y en ejecución.
 Apoyo a la Policía, Ejército Nacional y Policía Judicial (Combustible, Vallas,
Reparación de Vehículos, Fortalecimiento de la Estación, Programas
Especiales).
 Gestión del Proyecto del Centro de Integración Ciudadana, CID (En
Ejecución, Convenio Mininterior)
 Gestión del Proyecto de Centro Transitorio para el SPRA (En Formulación)

184. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
 Gestión del Proyecto de Centro de Convivencia (Formulado, presentado
negado, en formulación)
 Gestión del Proyecto para la Construcción de la Subestación de Policía de
Monterrey (En Formulación)
 Gestión de Proyecto de Cámaras de Seguridad (Formulado, presentado y
negado).
4.4.12.1. Acciones para mejorar en el tema de seguridad y justicia
 Apoyo a la justicia, por un circuito judicial fortalecido en el Municipio de
Simití, compromiso de 100 millones de pesos con recursos de Regalías
para el Mejoramiento de la Infraestructura de la Fiscalía General de la
Nación en Simití (Proyecto en Formulación)
 Construcción Centro Transitorio SRPA (Proyecto en Formulación).
 Nuevas Subestaciones de Policía (proyecto en formulación)
 Vehículos Acuáticos para la vigilancia de las Ciénagas (El municipio
gestionó una chalupa y se la asignaron al Comando del Magdalena medio.
4.4.12.2. Acciones para mejorar otros temas
 Fortalecer los ejercicios de presupuesto participativo
 Cultura de la vigilancia de los recursos públicos, veedurías.
 Ética ciudadana, comunicación comunitaria alternativa,
 Cultura de la Convivencia Ciudadana y la pedagogía de la solución Pacífica
de los conflictos.
4.4.13. FORMATOS DNP.
Anexo 7. Formato Defensa Jurídica
Anexo 8. Carpetas Formatos Contratación
Anexo 9. Formato Talento Humano
Anexo 10. Formatos Archivo y Gestión documental
Anexo 11. Formatos Convivencia y Seguridad Ciudadana
Anexo 12. Lineamientos Inspección de Policía
Anexo 13. Matrices Victimas
Anexo 14. Lineamientos Comisaria
4.5. SECRETARIA DE HACIENDA
DIRECTIVO: ESTER LOYOLA QUITIAN CUESTA
JEFE DE PRESUPUESTO: TATIANA RIVILLAS
AUXILIAR ADMINISTRATIVO: LAUDID HERNANDEZ

185. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
PRESTACION DE SERVICIOS
CONTADOR MUNICIPAL: CARLOS PINTO
APOYO A RECAUDO: STELLA AVILA
GESTION DOCUMENTAL: KELLY BASTOS
La secretaria de hacienda del Municipio de Simití es una dependencia de la
administración Municipal, dependiente del despacho del Alcalde, su función
primordial es administrar eficientemente los recursos económicos que por
diferentes conceptos recibe el Municipio. Con el propósito de asignar los recursos
dando cumplimiento a la ley, las ordenanzas y los acuerdos.
La secretaria de hacienda está conformada por las áreas de contabilidad, rentas,
presupuesto y tesorería.
Dentro de las metas propuestas para la vigencia 2015 está la implementación de
la actualización catastral Urbana y Rural del Municipio, Fiscalización Tributaria en
Industria y Comercio, Fortalecer el área de rentas, Saneamiento de pasivos. Con
el propósito de generar nuevos y más recursos para el garantizar el Cumplimiento
del Plan de Desarrollo “Simití mi tierra mi campo mi orgullo 2012 - 2015”.
4.5.1. ANALISIS DE LA SITUACION FINANCIERA DEL MUNICIPIO
4.5.1.1. Programa de Saneamiento Fiscal y Financiero - ley 550
El Municipio de Simití Bolívar no se encuentra en proceso de reestructuración de
pasivos de que trata la ley 550 de 1.999.
4.5.2. Cumplimiento de Indicadores ley 617 de 2000
La Administración Municipal de Simití Bolívar ha dado cumplimiento a los
indicadores de la ley 617 de 2000. Como se muestra en el siguiente cuadro.
Para la vigencia 2014 la Administración central cumplió con el límite de gasto igual
que el concejo Municipal y la personería contemplados en la ley 617 de 2.000,

186. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
para la vigencia 2015 el valor de los gastos a corte 31 de octubre de 2015 es por
mil ciento sesenta y un millones setecientos noventa y cinco mil ($1.161.795), para
el concejo municipal por mil ciento catorce millones noventa y ocho mil
($1.114.098) y la personería ochenta millones quinientos cuarenta y cuatro mil
($80.544), el Municipio de Simití no cuenta con contraloría Municipal.
4.5.3. INFORME AREA SECRETARIA DE HACIENDA
Tabla 2. . Pasivos exigibles y Contingencias – Fondo de contingencia
El Municipio de Simití posee pasivos exigibles por valor de DOS MIL
SETECIENTOS OCHENTA Y DOS MILLONES CUATROCIENTOS TRES MIL
($2.782.403) y no cuenta con un fondo de contingencia.
El Municipio de Simití cumplió para la vigencia 2014 con la provisión del 125% del
ahorro pensional, esto se logró con la revisión del cálculo actuarial y permitió el
desahorro de recursos de fuente del Sistema General de Participaciones – SGP.
El Municipio posee pasivos pensionales a la fecha por valor de diez mil
setecientos ocho millones cuatrocientos sesenta y cinco mil ($10.708.465) y tiene

187. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
en ahorro en el FONPET la suma de trece mil trescientos ochenta y cinco millones
quinientos ochenta y un mil ($13.385.581)
El Municipio de Simití no cuenta con medidas preventivas ni correctivas de que
habla el Decreto 028 de 2008
El monto total de sentencias y conciliaciones a la fecha es por la suma de ochenta
y siete millones doscientos cuatro mil ($87.204), el monto apropiado para la
vigencia 2015 para el pago de sentencias y conciliaciones ascendió a la suma de
quinientos cuarenta y seis millones setecientos veinte seis mil ($546.726) y valor
ejecutado a corte 31 de octubre de 2015 es de quinientos tres millones seiscientos
setenta y cuatro mil ($503.674), el valor estimado para pago de sentencias y
conciliaciones de las próximas cuatro vigencias son por valor de: para 2016 la
suma de cuarenta y nueve millones quinientos nueve mil ($49.509), para 2017 el
valor de cincuenta y un millones ($51.000), para 2018 obedece a la suma

188. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
cincuenta y dos millones seiscientos mil ($52.600) y para 2019 el valor de
cincuenta y cuatro millones doscientos mil ($54.200).
Tabla 7. Compromisos de vigencias futuras para las siguientes cuatro
vigencias.
El Municipio de Simití adquirió compromisos de vigencias futuras mediante
convenio de cooperación y apoyo financiero para la vinculación del Municipio de
Simití – Bolívar y de la Empresa Aguas de Bolívar S.A ESP. Al plan Departamental
de Aguas y saneamiento suscrito con el Departamento de Bolívar. Con fuente de
financiación agua potable y saneamiento básico, facultado mediante acuerdo Nº
003 de fecha 28 de mayo de 2009, expedido por el concejo Municipal.
De conformidad con la autorización impartida por el concejo Municipal para
comprometer vigencias futuras de conformidad con lo dispuesto en el acuerdo Nº
003 del 28 de mayo de 2009, el Municipio aportara al PDA del Departamento, los
siguientes recursos, correspondientes al 50% de los recursos del Sistema General
de Participaciones entre los años 2.009 y 2.024, apropiaciones para cada vigencia,
los cuales serán manejados en el patrimonio autónomo FIA a través de
CONTRATO DE FIDUCIA MERCANTIL FIA, determinados de la siguiente manera:

189. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
En el cuadro siguiente se puede observar el diagnostico financiero de los ingresos
totales de las últimas cuatro vigencias 2012 – 2015.
4.5.4. INFORME DE GESTION AREA DE PRESUPUESTO
La ejecución de Ingresos constituye uno de los aspectos más importantes durante
la vigencia 2012 - 2015, la gestión realizada por la Secretaria de Hacienda se ve
reflejada en los ingresos corrientes como se observa en la tabla Nº 8.
Es de resaltar la gestión realizada en cuanto al recaudo del Impuesto tributario ya
que viene incrementando en los años de análisis 2012 - 2015 estos se debió a la
depuración de cartera, a la gestión de cobros, incentivos tributarios y a las
estrategias de recaudos implementadas.
El Municipio de Simití con corte 31 de octubre de 2015, ha logrado recaudar el
72% de la proyección realizada en el presupuesto de ingresos

190. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
De acuerdo a la tabla Nº 8. La variación de los ingresos totales de los vigencias
2014/2013 correspondió al 0.09%, los ingresos corriente variaron en los años
2014/2013 en 0.008% y los ingresos de capital para la vigencia 2014/2013
variación en un 0.98%.
Grafica 1. Ingresos totales de las vigencias 2012 - 2014

191. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Para la vigencia 2012 los ingresos totales correspondieron al suma de once mil
quinientos treinta y seis millones treinta y cinco mil ($11.536.035) y represento el
33% del promedio, para la vigencia 2013 el valor de catorce mil novecientos
sesenta y un millones cuatrocientos treinta y ocho mil ($14.961.438), y constituyo
el 33% del promedio y para la vigencia 2014 el valor de dieciséis mil trescientos
veinte cuatro millones ochocientos cuarenta y cuatro mil ($16.324.844,00) y
constituyo el 34% del promedio de las vigencias analizadas.
Grafica 2. Ingresos corrientes 2012 – 2014
Los ingresos tributarios para las vigencias en análisis 2012 – 2014, represento el
5% del total de los ingresos por valor de dos mil ciento noventa y dos millones
seiscientos sesenta mil ($2.192.660), los ingresos no tributarios representaron 2%,
por la suma de seiscientos noventa y siete millones ochenta y siete mil ($697.087),
los ingresos del sistema general de participaciones representaron el 65% por un
valor de veintiséis mil doscientos noventa millones cuatrocientos veinte tres mil
($26.290.423) y los otros ingresos representaron el 28% de los ingresos corrientes
del Municipio de Simití Bolívar. En la gráfica Nº 2 se puede observar que el
Municipio de Simití es altamente dependiente de las transferencias de la Nación.

192. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Grafica 3. Ingresos 2012 – 2014 del Sistema General de Participaciones
El Sistema General de Regalías inicia con la ley 1530 de 2012, El Sistema
General de Regalías SGR es un esquema nuevo de coordinación entre las
Entidades Territoriales y el gobierno nacional, a través del cual se determina la
distribución, objetivos, fines, administración, ejecución, control, el uso eficiente y la
destinación de los ingresos provenientes de la explotación de los recursos
naturales no renovables precisando las condiciones de participación de sus
beneficiarios.
Los recursos se distribuyen en todos los departamentos del país a través de
Asignaciones Directas y de los Fondo de Ciencia, Tecnología e Innovación - FCTI,
Fondo de Desarrollo Regional - FDR y Fondo de Compensación Regional - FCR.
Adicionalmente se ahorrará a través del Fondo de Ahorro y Estabilización - FAE y
del Fondo de Ahorro Pensional Territorial - FONPET.
Todos los recursos del SGR financian proyectos de inversión presentados por la
entidades territoriales a los Órganos Colegiados de Administración y Decisión -
OCAD, quienes serán los encargados de viabilizarlos, priorizarlos, aprobarlos y
designar el ejecutor de los mismos.

193. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Tabla 9. Ejecución de recursos del SGR de las cuatro últimas vigencias.
Para la vigencia 2012 le fueron asignados mil seiscientos noventa y cuatro
millones trescientos dos mil ($1.694.302) y no se realizaron compromisos, para la
vigencia 2013 se le asignaron al Municipio de Simití el valor de mil cuatrocientos
cincuenta y nueve millones quinientos cuarenta mil ($1.459.540) y se realizaron
compromisos por la suma de mil trescientos cincuenta y siete millones novecientos
cuarenta y dos mil ($1.357.942), para la vigencia 2014 le asignaron mil
cuatrocientos cincuenta y nueve millones quinientos cuarenta mil ($1.459.540) y
comprometidos doscientos setenta y un millones quinientos diecinueve mil
($271.519) para la vigencia 2015 se le asignaron mil ciento noventa y nueve
millones ochocientos catorce mil ($1.199.814) y comprometidos doscientos
cuarenta y cuatro millones seis mil ($244.006) y quedando un saldo pendiente de
cuatro mil seiscientos cuarenta millones ciento cuarenta y tres mil ($4.640.143)

194. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
En la tabla Nº 10. se puede observar la ejecución de gastos de las últimas cuatro
vigencias, los gastos totales para la vigencia 2012 equivalieron a la suma once mil
quinientos diecinueve millones ochocientos treinta y nueve mil ($11.519.839), para
la vigencia 2013 el valor trece mil novecientos ochenta y ocho millones ciento
ochenta y ocho mil ($13.988.188), para la vigencia 2014 la suma de diecinueve mil
novecientos noventa y ocho millones setenta y seis mil ($19.998.076).
Los gastos de funcionamiento presentaron variación entre 2014 y 2013 el 0.03%,
el Municipio de Simití no presenta deuda con entidades financieras y los gastos de
inversión presentaron variación entre 2014 y 2013 de 0.32%.
Tabla 11. Ejecución de los recursos del SGP de las cuatro últimas vigencia
La tabla Nº 11. muestra las ejecuciones de los recursos del Sistema General de
Participaciones -SGP de las cuatro últimas vigencias. Para la vigencia 2012 le fue
asignado la suma de siete mil ochocientos ochenta y tres millones cuatrocientos
cincuenta y ocho mil ($7.883.458), para la vigencia 2013 incremento en un 19%
con base en el 2012, por valor de nueve mil trescientos cuarenta y cinco millones
cuarenta y un mil ($9.345.041) para al vigencia 2014 decreció en un 3%

195. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
comparación con la vigencia 2013, le fue asignado la suma de nueve mil treinta y
cuatro millones quinientos diecisiete mil ($9.034.517).
Para la vigencia 2015 incremento en un 10% con base en la vigencia 2014, le fue
asignado al Municipio de Simití recursos de Sistema General de Participaciones el
valor de nueve mil novecientos ochenta y seis millones ciento sesenta y cinco mil
($9.986.165).
Grafica 4. Ejecución presupuestal 2015
para la vigencia 2015 le fue asignado al Municipio de Simití recursos del Sistema
General de Participaciones por valor de nueve mil novecientos ochenta y seis
millones ciento sesenta y cinco mil ($9.986.165) y se han realizado compromiso de
en un 68% por la suma de seis mil ochocientos cuarenta y dos millones ciento
cuatro mil ($6.842.104).
4.5.5. INFORME DE GESTION DE CONTABILIDAD
La contabilidad del Municipio de Simití con corte al 31 de Diciembre de 2014
realizo las siguientes acciones con el propósito de mejorar la información Contable
y Financiera del Municipio.

196. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Revisar las conciliaciones bancarias mensualmente con el área de tesorería de
Secretaria de Hacienda, con el fin de identificar las diferentes partidas
conciliatorias y realizar los ajustes internos pertinentes ó la solicitud de información
directamente a la entidad financiera. Lo anterior se ha realizado durante todo el
año 2012 y 2013, y 2014 lo cual ha permitido contar con información real y
fidedigna en el cierre de tesorería al cierre de cada mes.
Tabla 11. Balance General comparativo 2012 -2014 (Corte diciembre de 2012 y
diciembre 2014)
El Municipio de Simití a corte 31 de diciembre de 2012, sus activos ascendían al
valor de quince mil ochocientos cuarenta y siete millones cuatrocientos setenta y
dos mil ($15.847.472), para el 2014 con corte 31 de diciembre la suma de veinte
un mil novecientos sesenta y cinco millones ocho mil ($21.965.008). Incremento
en un 39%.
El pasivo del Municipio a corte 31 de diciembre de 2012 asciende al valor de tres
mil diecisiete millones trescientos ochenta y nueve mil ($3.017.389) y para la el
año 2014, por la suma de tres mil cuatrocientos millones doscientos veintitrés mil
($3.400.223), aumento en un 13%.
El patrimonio del Municipio de Simití para la vigencia 2012 represento el valor de
doce mil ochocientos treinta millones ochenta y tres mil ($12.830.083) y para la
vigencia 2014 la suma de dieciocho mil quinientos sesenta y cuatro millones
setecientos ochenta y cinco mil (18.564.785), incremento el 45%.

197. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Para la actual vigencia 2015 los activos con corte 31 de octubre de 2015
ascienden al valor de veinte cuatro mil novecientos treinta y dos millones
quinientos setenta y siete mil ($24.932.577), los pasivos a la suma de tres mil
quinientos setenta y seis millones seiscientos sesenta y cuatro mil ($3.576.664) y
el patrimonio al valor de veinte un mil trescientos cincuenta y cinco millones
novecientos trece mil ($21.355.913).
Tabla 13. Estado de la actividad económica, financiera, social y ambiental
comparativo 2012 -2014 (Corte diciembre de 2012 y diciembre 2014
Los ingresos para la vigencia 2012 ascendieron a la suma de once mil setecientos
setenta y seis millones doscientos cincuenta mil ($11.776.250) y los gastos once
mil once millones cuatrocientos treinta y un mil ($11.011.431) obteniendo como
resultado superávit primario por valor de doscientos sesenta y cuatro millones
trescientos cincuenta y ocho mil ($264.358).
Los ingresos para la vigencia 2014 la suma dieciocho mil trescientos cincuenta y
tres millones doscientos noventa y tres mil ($18.353.293) y los gastos el valor de
diecisiete mil once millones cuatrocientos treinta y un mil ($17.011.431)
obteniendo un superávit primario de mil trescientos cuarenta y un millones
ochocientos sesenta y dos mil ($1.341.862).
Para la vigencia 2014 los ingresos incrementaron en un 56% con respecto a la
vigencia 2012.
Tabla 14. Estado de la actividad económica, financiera, social y ambiental 2015
(Corte 31 de octubre)
Fuente: Contabilidad y Contaduría entidad territorial

198. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Los ingresos para la vigencia 2015 con corte 31 de octubre ascienden al valor de
quince mil quinientos setenta y ocho millones quinientos doce mil ($15.578.512),
los gastos a la suma de doce mil doscientos un millón trescientos ochenta y cuatro
mil ($12.201.384), obteniendo un superávit primario por la suma de tres mil
trescientos setenta y siete millones ciento veinte ocho mil ($3.377.128).
Tabla 15. Estado de cambios en el patrimonio 2015 (Corte a 31 de octubre)
El patrimonio del Municipio de Simití con corte diciembre 31 de 2014 ascendió al
valor de dieciocho mil quinientos sesenta y cuatro millones setecientos ochenta y
cinco mil ($18.564.785), y para la vigencia 2015 con corte octubre 31, presento
variaciones patrimoniales por valor de dos mil setecientos noventa y un millones
ciento veinte ocho mil ($2.791.128).

199. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Tabla 15. Estado de cambios en el patrimonio 2015 (Corte a 31 de octubre)
El patrimonio del Municipio de Simití con corte diciembre 31 de 2014 ascendió al
valor de dieciocho mil quinientos sesenta y cuatro millones setecientos ochenta y
cinco mil ($18.564.785), y para la vigencia 2015 con corte octubre 31, presento
variaciones patrimoniales por valor de dos mil setecientos noventa y un millones
ciento veinte ocho mil ($2.791.128).
Tabla 16. Reservas, cuentas por pagar y vigencias expiradas.

200. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
En la vigencia 2014 se constituyeron reservas presupuestales por valor de
novecientos cincuenta y nueve millones ciento ochenta y un mil ($959.181), y se
ha realizado ejecución por valor de treinta y siete millones sesenta y nueve mil
($37.069).
Y se constituyeron cuentas por pagar en la vigencia 2014 por la suma de mil
ciento diez millones cuatrocientos treinta mil ($1.110.430) y quedan con corte 31
de octubre de 2015, por pagar el valor de seiscientos ochenta y seis millones
doscientos veinticinco mil ($686.225).
Tabla 17. Servicio de la Deuda.
El Municipio de Simití no posee servicio a la deuda con ninguna entidad financiera.
4.5.6. CONCLUSIONES DE LA SECRETARIA DE HACIENDA
Para la vigencia 2012 - 2014, el Municipio de Simití cumplió satisfactoriamente con
los indicadores de Ley 617 de 2000, la cual arrojo como resultado los siguientes:

201. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Se logró eficiencia administrativa para la vigencia 2014 de 96%, esto se debió a
eficacia y oportunidad en el envió de informes.
Se implementó actualización Catastral Urbana y Rural, Se realizó Depuración de
Cartera de Impuesto Predial, Industria y Comercio y otros conceptos,
Se realizó Campañas de Fiscalización de Industria y Comercio,
Se rindieron oportunamente las cuentas e informes a los diferentes organismos de
control.
4.5.7 FORMATO DNP
ANEXO 15. Formato Sistema Financiero.
4.6. SECRETARIA DE PLANEACION
DIRECTIVO: GONZALO JIMENEZ BARBA
PROFESIONAL UNIVERSITARIO: JUAN GABRIEL CHAPARRO
PROFESIONAL UNIVERSITARIO: DINA PEÑA
AUXILIAR ADMINISTRATIVA SISBEN: ZAYIRA TRONCOSO
AUXILIAR ADMINISTRATIVA: MARYS PAOLA HERNANDEZ
TECNICA ADMINISTRATIVA: YAZMIN TORRES
PRESTACION DE SERVICIOS
CARGUE SISTEMAS DE INFORMACION: GILDARDO BARRERA
TECNICO EN SISTEMAS: YEISON BERMUDEZ

202. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4.6.1. SISTEMA DE MONITORIO, SEGUIMIENTO, CONTROL Y
EVALUACION

203. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015

204. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015

205. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015

206. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015

207. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015

208. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4.6.2. SISBEN MUNICPAL
DATOS DE POBLACION
AÑO 2011 2102 2013 2014 2105
Zona urbana 5300 5611 5843 6030 6966
corregimientos 5427 6271 6556 6809 6966
veredas 5627 5974 6133 6252 6333
Total 16354 17856 18532 19090 19578
Crecimiento
Pob.
3224 19.71 %
AUMENTO: 19.71 %
G R A F I C A D E C R E C I M I E N T O
16354
17856
18532
19090
19578
14000
15000
16000
17000
18000
19000
20000
2011 2012 2013 2014 2015
TOTAL HABITANTES

209. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Z O N A U R B A N A
2 0 1 1 - 2 0 1 5
Z O N A C O R R E G I M I E N T O S
2 0 1 1 – 2 0 1 5
5300
5611
5843
6030
6279
2685
2827
2936
3036
3158
2615
2784
2907
2994
3121
2011 2012 2013 2014 2015
ZONA URBANA Masculino Femenino
5427
6271
6556
6809
6966
2933
3389
3542
3665
3747
2494
2882
3014
3144
3219
2011 2012 2013 2014 2015
CORREGIMIENTOS Masculino Femenino

210. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Z O N A D E L A S V E R E D A S
2 0 1 1 – 2 0 1 5
4.6.2. FUNCIONAMIENTO DE LA SECRETARIA DE PLANEACION
MUNICIPAL
PLAN DE DESARROLLO
Evaluar los programas proyectos y metas del plan
EOT
Hacer ajustes del EOT a 12 años
BANCO DE PROYECTOS
Elaborar proyectos de inversión
(Procesos contractuales)
OBRAS PÚBLICAS
Realizar las supervisiones de las obras ejecutadas
SISBEN
Vinculación de la población a la base de datos
5627
5974
6133
6251
6333
3187
3369
3451
3510
3557
2440
2602
2682
2741
2773
2011 2012 2013 2014 2015
SISBEN 2011-2015
VEREDAS Masculino Femenino

211. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
GOBIERNO EN LINEA – ATENCION AL CIUDADANO
4.6.3. PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DE GRAN IMPACTO
El Municipio que Soñamos:
 Agua Potable para la población con la Puesta en Marcha y
Funcionamiento del Nuevo Acueducto Urbano y la construcción de los
acueductos de los corregimientos y veredas
 Servicio de Gas Natural funcionando en la Cabecera Municipal
 Mejores servicios de salud de Tercer Nivel con la Construcción del
Mega hospital
 Recreación y Deporte para toda la población con la Construcción del
Complejo Deportivo y Recreativo Los Libertadores, la construcción del
Parque Infantil y la cancha Sintética y nuevas canchas polideportivas
urbanas y rural
 Mejores espacios para la cultura con la Puesta y Marcha de la casa de
la cultura y el fortalecimiento de la Biblioteca Publica
 Educación Nadie por fuera y todos estudiando con infraestructuras de
calidad
 Vivienda digna para los simiteños con la Construcción de la
urbanización Mi Campo…Mi Tierra….Mi Orgullo, Proyecto de vivienda
Fondo de Adaptación, Proyecto de Vivienda Nueva Gratuita PVG y
viviendas rurales por el pacto Agrario
 Atención Integral de la Primera Infancia con la Terminación y Puesta
en marcha del Hogar infantil en la cabecera municipal y la
Construcción del Nuevo Centro de Desarrollo Integral para la primera
infancia
 Tratamiento de Aguas residuales con Construcción del Plan Maestro
de Alcantarillado
 Construcción del centro de Reclusión Transitorio para Adolescentes
 Promoción del Eco turismo con la construcción del Eje Ambiental a
orillas de la Ciénaga Simiti
 Vías de Acceso al municipio como la Pavimentación de la Via de Las
Américas y vías pavimentadas urbana
 ZONA DE EXPANSION URBANA POR LA VIA PRINCIPAL A LA Y
DE LA VIA QUE COMUNICA A CERRO BURGOS Y SANTA ROSA
4.6.3.1. EJE ESTRATEGICO
EDUCACION NADIE POR FUERA TODOS ESTUDIANDO
• Ejecución de Obras en convenio con la Unidad para las Victimas, El
Municipio y la comunidad
• Inversión: Más de $ 800.000.000. Aportes del Municipio

212. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Aportes: Municipio : $160.000.000
Unidad para las Victimas. $ 643.000.000
Comunidad: Mano de Obra no calificada
 Construcción de 7 Aulas Nuevas: Sedes Educativas San Luis, San
Joaquín, Las Brisas y El Piñal
 Construcción de Tres Cerramientos en Malla Eslabonada : Sedes
Educativas Cerro Burgos, Animas Baja Y El Piñal
CONSTRUCCIÓN DE SIETE AULAS NUEVAS
EL PIÑAL, SAN JOAQUIN, LAS BRISAS Y SAN LUIS
MEJORANDO CALIDAD EDUCATIVA
 Construcción de Aula Nueva y batería de Sanitaria Corregimiento El
Diamante
 Inversión: $ 23.000.000 Recursos Propios

213. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
CONSTRUCCIÓN DE TRES CERRAMIENTOS
SEDES EDUCATIVAS: CERRO BURGOS, ANIMAS BAJA Y EL PIÑAL

214. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
MEJORES ESPACIOS EDUCATIVOS ADECUADOS
 Aulas Escolares: Sedes Educativas Tigui Bajo, La Maya, Las Brisas,
Cuadros, Inanea y El Silencio
 Inversión : $38.400.000
 Restaurantes Escolares: La Hondilla, Cargadero, EL Progreso
Inversión $51.976.000
SEDES EDUCATIVAS LAS PAVAS Y LA MAYA
 MANTENIMIENTO, ADECUACION Y PINTURA DE LA SEDE
EDUCATIVA SANTA TERESITA CABECERA MUNICIPAL
 INVERSION : $17.000.000

215. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
• ADECUACION Y MEJORAMIENTO DEL RESTAURANTE COLEGIO
CERRO DE BURGOS.
• Inversión $ 17.000.00
NUEVAS AULAS 2015
 Se construyen 5 aulas nuevas en los corregimientos de El Progreso,
Aminas Baja, Sabana de San luis y San Joaquín
 Inversión : $ 109.000.000
• Centros educativos Animas Baja y Sabana San luis
4.6.3.1.1. Metas del plan de desarrollo cuatrenio
AÑO 2015
AULAS NUEVAS RESTAURANTES BATERIAS SANITA
DOCE TRES DOS
TERMINACION Y PUESTA EN MARCHA DEL HOGAR INFANTIL CABECERA
MUNICIPAL
 Rehabilitación de la Infraestructura Existente para su terminación y
Dotación para la Atención a la Primera Infancia
• INVERSION ACTUAL : 465.000.000 Conpes 162-2013

216. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4.6.3.2. SECTOR VIVIENDA
PROYECTO DEL FONDO DE ADAPTACION
PPPROR
En el Plan de Desarrollo se han hecho grandes esfuerzos en materia de vivienda,
gestionando y darle continuidad al proyecto de la Ola invernal 2010-2011 , para
darles una vivienda digna a los damnificados de la ola invernal .
 Subsidio para construcción de vivienda nueva en sitio propio
 Postulados: 210 viviendas
 Aprobadas 186 viviendas
 Población beneficiadas : Correg. Garzal, San Joaquín, El Paraíso, San
Luis, Animas Bajas, San Blas, Campo Pallares, El Cerro, El Porvenir,
Veredas Tigui Alto, El Tesoro, El Balón, Sabana de Lucero, El Juncal,
Las Trampas, El Piñal, Tamocondo, Nueva Esperanza, Cuadros, Las
Lajas, Los Aceitunos, Inanea Baja, El Progreso, y Paredes de Ororia
Valor del Proyecto Fondo De Adaptación
(Administrados Por Comfenalco)
Aporte del Municipio
$6.986.525.000 $ 37.765.000 Compra de Predio
URBANIZACIÓN SIMITÍ MI TIERRA. MI CAMPO. MI ORGULLO

217. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
URBANIZACIÓN SIMITÍ MI CAMPO. MI ORGULLO
ECTO DELFONDO DE ADAPTACIONECTO DEL FONDO DE ADAPTACION
PROYECTO DE VIVIENDA NUEVA EN SITIO PROPIO POR EL PACTO
AGRARIO
Proyecto presentado como estrategia del Pacto Nacional por el Agro y el
Desarrollo Rural y aprobado por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural,
Único a nivel departamental
 Subsidio para construcción de vivienda nueva en sitio propio
 Postulados: 240 viviendas
 Aprobadas 201 viviendas
EL PROYECTO ESTA
EN ETAPA DE
INICIAR SU
EJECUCION
UBICADO POR LA
VIA QUE
COMUNICA A LA
CABECERA
MUNICIPAL CON

218. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
 Población beneficiadas : Corregimientos de San Joaquín, Santa lucia,
Animas Altas , Animas Baja, Monterrey, Paraíso, Cargadero, Campo
Pallares entre otros
Valor del Proyecto Aporte del Ministerio de
Agricultura
Aporte del Municipio
con regalías
$ 3.760.730.601 $ 2.971.584.000 $ 714.000.000
T I P O L O G Í A D E V I V I E N D A Z O N A R U R A L
P A C T O A G R A R I O

219. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
MEJORAMIEMTO DE VIVIENDA SAN BLAS 1 Y SAN BLAS 2
 Proyecto de Mejoramiento Habitacional en la zona rural del municipio con
recursos de Regalías
 Valor Total del Proyecto $ 867.744.000
Proyecto San Blas 1 58 Familias Mejoramiento de
Viviendas
Valor del Proyecto Aporte del Banco Agrario Aporte del municipio
$ 729.408.00 $ 547.056.000 $ 182.352.000
Proyecto San Blas 2 11 Familias Mejoramiento de
Viviendas
Valor del Proyecto Aporte del Banco
Agrario
Aporte del municipio
$ 138.36.000 $ 103.752.000 $ 34.584.000
4.6.3.3. INFRAESTRUCTURA VIAL - MEJORANDO VIAS
MUNICIPALES
La administración Municipal, ha realizado los dos últimos años mejoramiento de
las vías municipales con la motoniveladora propiedad del municipio y convenio
con INVIAS.
• COMPRA DE MOTONIVELADORA CON RECURSOS DE REGALIAS
INVERSION $350.000.000
• MOTONIVELADORA
GESTION
MUNICIPALRECUSOS
MUNICIPIO
APORTE DE
JAC
MEJORAMIENTO DE VIAS

220. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
• HORAS TRABAJASDAS 2.200 AÑO 2014
• INVERSION EN AHORRO $319.000.000
• VALOR POR HORA ALQUILADA: 145.000
• INVERSION MUNICIPIO : $50.000.000 EN PAGO DE OPERADOR Y
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LA MAQUINA
MEJORANDO VIAS MUNICIPALES
MONTERRY HUMADERA BAJA
HUMADERA BAJA TRIANGULO
YE DE TRIANGULO CAROLINA
TRIANGULO HUMADERA MEDIA
HUMADERA MEDIA PARAISO
PARAISO YE AGUAS LINDAS
PARAISO LA MAYA
LA MAYA HUMADERA BAJA
SAN BLAS BOQUE BAJO
BOQUE BAJO CUADROS
CUADROS MONTERREY
YE DE SAN BLAS A
MONTERREY SAN JOAQUIN
SAN JOAQUIN RIO AMARILLO BAJO
RIO AMARILLO BAJO RIO AMARILLO ALTO
RIO AMARILLO ALTO CANTINA POBRE
CANTINA POBRE
BOCA DE OSO (RIO
BOQUE )
BOCA DE OSO (RIO
BOQUE ) PUEBLO INDIO

221. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
PUEBLO INDIO RANCHO VERDE
RANCHO VERDE VERDE ( PUEBLO GORA)
VERDE ( PUEBLO
GORA) PUEBLO GATO
PUENTE DE
LA FRIA BRISAS
1,250 Kilómetros de vías mejoradas en las diferentes vías de los corregimientos y
veredas del municipio con el aporte de la comunidad con el combustible
TRABAJANDO CON LA COMUNIDAD MEJORANDO VIAS
• Construcción de Placas Huellas en la Vía Y POZO AZUL-PARAISO.
Embajada de Japón- PPMM
• Inversión : $215.891.540
NUEVA MOTONIVELADORA PARA EL MUNICIPIO
COSTO $685.000.000

222. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
MAPA DE LA MALLA VÍAL INTERVENIDA
CORREGIMIENTO DE MONTERRREY
CORREGIMIENTO DE PARAISO
CORREGIMIENTO AGUAS LINDAS
CORREGIMIENTO DE SAN BLAS
CORREGIMIENTO DE SAN JOAQUIN
CORREGIMIENTO DE LAS BRISAS
CABECERA MUNICIPAL CARGADERO
CABECERA MUNICIPAL FONTES
LA ADMINISTRACION MUNICIPAL, A TRAVES DEL MINISTERIO DE
TRANSPORTE GESTIONO DOS CONVENIOS IMPORTANTES PARA LAS VIAS
TERCIARIAS:
1. MEJORAMIENTO, MANTENIMIENTO Y CONSERVACION DE LA VIA
FONTE-SAN BLAS- MONTERRE –Y- CRUCE SAN JOAQUIN - TIGUI
ALTO
CON RECURSOS DE INVIAS. VALOR $ 900.000.000

223. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
 Actividades realizadas: Conformación de la calzada en unos 20
kilómetros, construcción de unos 350 ml de placas huellas y
construcción de obras de artes o boxcoulvert.
2. MEJORAMIENTO, MANTENIMIENTO Y CONSERVACION DE LA VÍA
ENTRADA CARGADERO- CARGADERO- YE DE SANTA ROSA.
CON RECURSOS DE INVIAS: $ 630.000.000
 Actividades realizadas: Conformación de la calzada en unos 6.5
kilómetros, construcción de unos 200 ml de placas huellas y
construcción de obras de artes o boxcoulvert
VALOR TOTAL DE LA INVERSION: $1.530.000.000
MEJORANDO VIAS TERCIARIAS
VIA FONTES -SAN BLAS –MONTERREY
• VIA ENTRADA CARGADERO-Y-CARGADERO-LA LLANA

224. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4.6.3.4. INFRAESTRUCTURA ELECTRICA
• La Administración Municipal de Simití A TRAVES DE LA SECRETARIA
DE PLANEACION E INFRAESTRUTURA suscribió convenios y
superviso los proyectos de electrificación de Algunos Corregimientos
y Vereda del Municipio de Simití Bolívar entre ellos.
CONVENIO DEL MUNICIPIO DE SIMITI CON MINISTERIO DE MINAS Y
ENERGIA Y GENSA.
• Corregimiento de SAN LUIS $ 570.000.000 GESTION CON
FAE
• VALOR TOTAL DEL PROYECTO
• Corregimiento de SAN JOAQUÍN Y SANTA LUCIA
• VALOR TOTAL DEL PROYECTO $ 189.108.082
CONVENIO GENSA
• La vereda EL PIÑAL
• VALOR TOTAL DEL PROYECTO $ 158.801.115
RECURSOS REGALIAS
VALOR TOTAL DE LOS PROYECTOS TOTAL $ 919.909.197
ELECTRIFICACION RURAL
CORREGIMIENTO SAN JOAQUIN, SANTA ISABEL Y EL PROGRESO
ELECTRIFICACION RURAL
VEREDA EL PIÑAL
AUMENTO DE COBERTURA SERVICIO DE ENERGIA

225. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
ALUMBRADO PUBLICO
La Administración Municipal de Simití A TRAVES DE LA SECRETARIA DE
PLANEACION E INFRAESTRUTURA supervisa los trabajos de Mantenimiento
de Alumbrado Público en la zona urbana y rural del municipio
• Barrios de la Cabecera Municipal
• Corregimiento de monterrey
• Corregimiento de san Blas
• Corregimiento animas Altas ( Auyamas )
• Corregimiento animas Bajas
• Vereda cerro azul
 INVERSIÓN EN SUMINISTRO DE MATERIALES Y PAGO DE MANO
DE OBRA AÑO 2014: $ 41.000.000
LUMINARIAS
MANTENIMIENTO
450 Lámparas en dos años
TRABAJOS DE MANTENIMIENTO DE ALUMBRADO PÚBLICO EN LA ZONA
URBANA Y RURAL EN SIMTI BOLIVAR

226. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4.6.3.5. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
La ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL realizo la gestión con AGUAS DEL BOLIVAR
la terminación del sistema de acueducto para el municipio de Simití. “La
revolución del agua”, como se le ha denominado a este programa.
Componentes:
• Construcción de una moderna planta de tratamiento con una
capacidad de 55 litros por segundos
• Construcción de un tanque de almacenamiento rehabilitado con
capacidad para 800 m3 de agua
• Cambio de redes de conducción desde la bocatoma a la planta
• Instalación del sistema de captación de barcaza flotante con estación
de bombeo en la quebrada Inanéa, en el sector El Cañito
“Sin duda, se esta haciendo un gran esfuerzo por la Alcaldía Municipal y con el
apoyo de COOAGUASIM mejorar las redes de distribución en la cabecera
municipal que son antiguas y presentaban fugas, para ASI llevar agua potable con
mejor calidad
INVERSION: Mas de $3.500.000.000
AGUA POTABLE PARA LA POBLACION EN LA CABECERA MUNICIPAL
SISTEMA PLANTA DE TRATAMIENTO
 Inaugurada por el señor gobernador y el alcalde municipal el día 28 de
enero del 2.015
” Servicio de agua potable a la población CON CALIDAD

227. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
OPTIMIZACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE ACUEDUCTOS EN
CORREGIMIENTOS Y VEREDAS
La Administración Municipal en miras de mejorar las condiciones de salubridad e
higiene de la población Rural, con la supervisión de a secretaria de planeación e
infraestructura en la ejecución de diferentes obras de acueducto en
corregimientos y veredas del municipio
OPTIMIZACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE ACUEDUCTOS PARA
CORREGIMIENTOS Y VEREDAS
• Optimización del Acueducto del Corregimiento de Campo Pallares.
Planta, sistema de bombeo Inversión: $ 79.385.466
• Optimización, Adecuación y mantenimiento del acueducto de animas
altas. Sector Pata Pelada. Tanque, pozo y sistema de bombeo
INVERSIÓN: $ 112.310.070
• Optimización del acueducto Animas Altas (Sector Las Auyamas).
Construcción del Pozo y estación de Bombeo INVERSIÓN $
64.973.718
• Optimización del acueducto Los Aceitunos. Pozo profundo, tanque y
sistema de bombeo . INVERSIÓN $ 114.989.465

228. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
• Suministro de bomba y sistema de bombeo del acueducto vereda de
Sabana de san Luis. INVERSIÓN $ 17. 000.000
OPTIMIZACION DE LA PLANTA DE ACUEDUCTO CAMPO PAYARES
• OPTIMIZACION DEL ACUEDUCTO ANIMAS ALTAS (SECTOR PATA
PELADA Y LAS AUYAMAS

229. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4.6.3.6. PROYECTOS NUEVOS PARA CORREGIMIENTOS AÑO 2015
 OPTIMIZACION DEL ACUEDUCTO CORREGIMIENTO DE
MONTERREY ( CONSTRUCCION DE POZOS PROFUNDOS,
TANQUE ELEVADO, PLANTA DE TRATAMIENTO, Y EL SISTEMA
ELECTRICO PARA EL BOMBEO
INVERSION: $ 748.000.000 Con Recursos de Regalías
 OPTIMIZACION DEL ACUEDUCTO CORREGIMIENTO EL GARZAL (
CONSTRUCCION DE POZO PROFUNDO, TANQUE ELEVADO,
PLANTA DE TRATAMIENTO, Y EL SISTEMA ELECTRICO PARA EL
BOMBEO Y REDES PRINCIPALES INVERSION: $ 420.000.000
Con Recursos de Regalías
 OPTIMIZACION DEL ACUEDUCTO CORREGIMIENTO DE SAN
BLAS ( CONSTRUCCION DE TANQUE ELEVADO, PLANTA DE
TRATAIMIENTO, Y SISTEMA ELECTRICO PARA EL BOMBEO Y
REDES DE CONDUCCION
INVERSION: $ 350.000.000 Con Recursos de Regalías
CONSTRUCCIÓN DE LA CANCHA POLIDEPORTIVA DE ANIMAS BAJA
• INVERSION CON RECURSOS DE SGR: $109.522.462

230. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
CONSTRUCCIÓN DE CANCHAS POLIDEPORTIVAS
CONSTRUCCIÓN DEL PARQUE MODULAR INFANTIL
GESTIÓN PARA MEJORES ESPACIOS DEPORTIVOS, RECREATIVOS Y
CULTURALES
• Construcción del Parque Infantil – Barrio el Pesebre. En proceso de
Iniciar las obras. Ejecutor IDERBOL
INVERSION DEL PROYECTO: $600.000.000 Recursos de Regalías
Departamental
• Remodelación de la Casa de la Cultura (Salón de Música, Espacio
para eventos culturales con capacidad para 200 personas sentadas ,
zona administrativa, y baños para el público.
INVERSION DEL PROYECTO: $ 811.000.000.000 Recursos del Ministerio
de Cultura

231. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
• Remodelación o Obras Locativas del TEMPLO SAN ANTONIO DE
PADUA ( Pisos nuevos interior y exterior, cambio y arreglo de puertas
y ventanas, arreglo del área del campanario, instalaciones eléctricas e
iluminación y pintura general.
INVERSION DEL PROYECTO: $ 575.849.327 Recursos de ICULTUR DE
BOLIVAR
GESTION DEL PROYECTO CONSTRUCION DEL COMPLEJO
DEPORTIVO LOS LIBERTADORES
• Valor del Proyecto: $2.712.558.945
• Estudios y diseños y compra del lote: $ 255.200.000
 Pista de patinaje, kioskos
 Juegos infantiles

232. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4.6.3.7. OBRAS EN EJECUCIÓN
TEMPLO SAN ANTONIO DE PADUA
OBRAS DE REMODELACIÓN ZONA INTERNA CASA DE LA CULTURA

233. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
GESTION DEL GRAN PROYECTO
 Construcción del Centro de Integración Ciudadana en el Corregimiento
de San Blas
 Valor del Proyecto: $ 720.000.000 – Convenio con el Ministerio del
interior
CONSTRUCCION DEL CENTRO DE INTEGRACION CIUDADANA
 Construcción de una cancha polideportiva con graderías y
cubierta, baños para el público, tarima, camerinos, cerramiento,
zonas verdes
4.6.3.8. MEJORAMIENTO VIAL URBANO
• Ejecución del proyecto: CONSTRUCCIÓN DE ANDENES Y
BORDILLOS EN LA URBANIZACION VILLA HERMOSA.
 Inversión por SGR : $108.665.660

234. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4.6.4. PROYECTOS APROBADOS Y CON EJECUCION ASIGNADA - SIMITI, BOLIVAR-- SISTEMA GENERAL
DE REGALIAS
NOMBRE PROYECTO
VALOR
PROYECTO
(FCR Y AD)
VALOR
ASIGNACIONES
DIRECTAS
VALOR
FCR
ESTADO DEL
PROYECTO
CONTRATADO
SGR (FCR Y
ASIGNACIONES
DIRECTAS)
SALDO
CONSERVACIÓN DEL MEDIO
AMBIENTE Y CONTROL DE
CONTAMINACIÓN SIMITÍ, BOLÍVAR,
CARIBE
350.000.000
30.000.000 320.000.000
EJECUTADO
346.495.248,003.504.752
ASISTENCIA DE LAS VÍAS DE LOS
CORREGIMIENTOS, VEREDAS Y
CASERIOS DEL MUNICIPIO SIMITÍ,
BOLÍVAR, CARIBE
341.696.100 0 341.696.100EJECUTADO
337.590.000,004.106.100
AMPLIACIÓN DE COBERTURA DEL
SISTEMA DE ELECTRIFICACIÓN
SIMITÍ, BOLÍVAR, CARIBE
158.801.115
158.801.115 -
EJECUTADO
158.788.500,0012.615
ADQUISICIÓN DE ESCENARIOS
DEPORTIVOS Y RECREATIVOS SIMITÍ,
BOLÍVAR, CARIBE
255.200.000
255.200.000 -
EJECUTADO
204.000.000,0051.200.000
CONSTRUCCIÓN DE ANDENES Y
BORDILLOS EN LA URBANIZACIÓN
VILLA HERMOSA SIMITÍ, BOLÍVAR,
CARIBE
115.534.358 115.534.358
-
EJECUTADO
115.175.660,00358.698

235. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
OBRAS DE PROTECCION ZONAS BAJAS
 DIQUE DE PROTECCION CAMPO PALLARES
 INVERSION $ 210.00.000
OBRAS DE PROTECCION ZONAS BAJAS
 DIQUE DE PROTECCION EL GARZAL
 INVERSION $ 210.00.000
OBRAS DE CONTENCION PROTECCION ZONAS BAJAS
• Muro de contención con Material Rocoso Campo Pallares
• Inversión $ 149.935.500,00

236. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
• P R O Y E C T O S A P R O B A D O S Y C O N E J E C U C I O N A S I G N A D A - S I M I T I ,
B O L I V A R - - S I S T E M A G E N E R A L D E R E G A L I A S
NOMBRE PROYECTO
VALOR PROYECTO
(FCR Y AD)
VALOR
ASIGNACIONES
DIRECTAS
VALOR
FCR
ESTADO DEL
PROYECTO
CONTRATADO
SGR (FCR Y
ASIGNACIONES
DIRECTAS)
CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y
CONTROL DE CONTAMINACIÓN SIMITÍ,
BOLÍVAR, CARIBE
350.000.000
30.000.000 320.000.000
EJECUTADO
346.495.248,00
ASISTENCIA DE LAS VÍAS DE LOS
CORREGIMIENTOS, VEREDAS Y CASERIOS DEL
MUNICIPIO SIMITÍ, BOLÍVAR, CARIBE
341.696.100 0 341.696.100 EJECUTADO
337.590.000,00
AMPLIACIÓN DE COBERTURA DEL SISTEMA DE
ELECTRIFICACIÓN SIMITÍ, BOLÍVAR, CARIBE
158.801.115
158.801.115
- EJECUTADO
158.788.500,00
ADQUISICIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS Y
RECREATIVOS SIMITÍ, BOLÍVAR, CARIBE
255.200.000
255.200.000
- EJECUTADO
204.000.000,00
CONSTRUCCIÓN DE ANDENES Y BORDILLOS EN
LA URBANIZACIÓN VILLA HERMOSA SIMITÍ,
BOLÍVAR, CARIBE
115.534.358 115.534.358 - EJECUTADO
115.175.660,00
CONSTRUCCIÓN DE POLIDEPORTIVO EN EL
CORREGIMIENTO DE ANIMAS BAJAS SIMITÍ,
BOLÍVAR, CARIBE
118.542.862
118.542.862
-
PROCESO DE
TERMINACION
116.022.462,00

237. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
PROYECTOS APROBADOS Y CON EJECUCION ASIGNADA - SIMITI, BOLIVAR-- SISTEMA GENERAL DE REGALIAS
CONSTRUCCIÓN DEL PARQUE MODULAR
DEL CORREGIMIENTO SAN LUIS SIMITÍ,
BOLÍVAR, CARIBE
118.047.806
118.047.806
- EJECUTADO
117.862.430,00
MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS,
CORREGIMIENTO SAN BLAS SIMITÍ -
BOLIVAR
167.763.840 - 167.763.840
GIRADO BANCO
AGRARIO 167.763.840
SANEAMIENTO BÁSICO DE LAS VIVIENDAS
DEL CORREGIMIENTO DE SAN BLAS SIMITÍ,
BOLÍVAR, CARIBE
31.817.280 31.817.280
-
GIRADO BANCO
AGRARIO 31.817.280
CONSTRUCCIÓN DE CANCHAS MULTIPLES
PARA EL DEPORTE, RECREACION Y
ACTIVIDAD FISICA EN EL AREA RURAL Y
URBANA DEL MUNICIPIO DE SIMITÍ,
BOLÍVAR
186.965.164 186.965.164
-
EN PROCESO DE
INICIO 186.309.872
MEJORAMIENTO DEL ENTORNO
RECREATIVO, DEPORTIVO Y PSICO SOCIAL
EN LOS CORREGIMIENTOS DE SAN JOAQUIN
Y SANTA LUCIA DEL MUNICIPIO DE SIMITÍ,
BOLÍVAR
282.821.410 282.821.410
- EN EJECUCION
282.821.410
2.127.189.935
1.297.729.995 829.459.940
TOTAL comprometido 2.127.189.935
1.297.729.995 829.459.940

238. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4.6.5. PROYECTOS EN PROCESO DE APROBACIÓN POR OCAD
MUNICIPAL SISTEMA GENERAL DE REGALIAS
Item Nombre del Proyecto Valor del
Proyecto
Fuente
1 Construcción Sistema de Captación Subterránea
y Acueducto del corregimiento El Garzal $420.000.000 Regalías Indirectas
2 Construcción Sistema de Captación Subterránea
y Acueducto del corregimiento Monterrey
$ 748.000.000 Regalías Indirectas
3 Optimización y Construcción de redes de
captación y de Planta de tratamiento de Agua
potable Acueducto del corregimiento san Blas
$ 409.000.000 Regalías Indirectas
4 Construcción del Puente vehicular Quebrada
San Blas via comunica San Blas con el
corregimiento de Monterrey
$ 333.000.000 Regalías Indirectas
5 Construcción del Puente vehicular Quebrada La
Humaderita via comunica con el corregimiento
de Monterrey
$ 437.000.000 Regalías Indirectas
6 Electrificación Rural La Humaderita y Llano
grande Zona Rural
$ 1.716.000.000 Regalías Directas
7 Obras de Atención Integral para el adulto mayor
en la cabecera municipal
$ 300.000.000 Regalías Directas
VALOR TOTAL DE REGALIAS $ 4.350.000.000
4.6.6. PRESUPUESTO DE INVERSION MUNICIPAL AÑO 2015
12%
10%
13%
39%
2%
24%
% POR SECTORESEDUCACION -TODOS
ESTUDIANDOS NADIE POR FUERA
TANSPORTE Y VIAS -
CONECTIVIDAD VIAL
SIMITI CON ENERGIA

239. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
 EDUCACION $ 160.899.473
 TRANSPORTE Y VIAS- CONECTIVIDAD VAIL $131.580.00,00
 SIMTI CON ENERGIA$182.000.000,00
 SANEAMIENTO BASICO Y AGUA POTABLE $525.170.415,00
 VIVIENDA $ 27.000.000,00
 RECURSOS RIBEREÑOS (CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURAS
DE DEFENSA CONTRA INUNDACION $ 319.000.000,00
TOTAL $ 1.345.649.888,00
4.7. OFICINA DE CONTROL INTERNO
DIRECTIVO DE LA OFICINA: Gladys Amanda Porras Rincón
El control de la gestión busca cumplir y hacer cumplir los fines del estado, de la
administración y de la comunidad en general.
El Sistema de Control Interno tiene como propósito fundamental lograr la
eficiencia, eficacia y transparencia en el ejercicio de las funciones de las entidades
que conforman el Estado colombiano y cualificar a los servidores públicos
desarrollando sus competencias con el fin de acercarse al ciudadano y cumplir con
los fines constitucionales para los que fueron creadas
4.7.1.INFORME EJECUTIVO ANUAL DEL SISTEMA DE
CONTROL INTERNO VIGENCIA 2015.
Presento el informe Ejecutivo Anual del Sistema de Control Interno vigencia 2015,
en el cual se evidencia el estado del MECI al iniciar las funciones de control
interno en la Alcaldía Municipal. El informe ejecutivo Anual debe ser publicado en
la Página Web de la Alcaldía y reportado a la Procuraduría General de la
Republica a más tardar los 28 de Febrero de cada año. Como las funciones de
control Interno en Simiti inician desde el mes de marzo el informe se presentó el
día 19 del mismo mes. (Presento anexo 1. Informe Inicial Control Interno), pero
en el desarrollo del informe de gestión actualizo el informe presentado incluyendo
el estado de avance a la fecha, el cronograma trimestral de auditorías propuesto y
aprobado por el Alcalde Municipal, resumen de cumplimiento del Plan de Trabajo
propuesto para la actualización del MECI, trabajo realizado y pendientes.
4.7.1.1. INTRODUCCIÓN DEL INFORME PRESENTADO (19 de Marzo
de 2015)

240. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
RESUME:
- Estado a la fecha del MECI 19 de Marzo de 2015.
- Plan de Trabajo para actualización e implementación MECI 2015.
- Matriz DOFA.
4.7.1.2. DIAGNOSTICO INICIAL 19 de Marzo de 2015
4.7.1.2.1. RECOLECCIÓN Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN EXISTENTE
EN EL MUNICIPIO FRENTE A CONTROL INTERNO
Actos Administrativos del año 2008 donde se adoptan algunos documentos del
MECI, estos son:
CODIGO DE ETICA – Actas de Compromiso Personal
CODIGO DE BUEN GOBIERNO
MANUAL DE BIENESTAR SOCIAL
PLAN DE CAPACITACION
MANUAL DE FUNCIONES
PLAN INSTITUCIONAL DE FORMACION Y CAPACITACION
PROGRAMA DE INDUCCION
PROGRAMA DE REINDUCCION
PLAN DE INCENTIVOS
SISTEMA DE EVALUACION DE DESEMPEÑO
ESTRUCTURA MODELO DE OPERACIÓN
ORGANIGRAMA
MANUAL DE ADMINISTRACION DEL RIESGO
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
MANUAL DE INDICADORES DE GESTION
MANUAL DE COMUNICACIÓN
MANUAL DE EVALUACION
MANUAL DE AUDITORIAS
MANUAL DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO CONTABLE
PLANES DE MEJORAMIENTO.
4.7.1.2.2. DIAGNÓSTICO DE LA ALCALDÍA FRENTE A LA
IMPLEMENTACION DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL
INTERNO MECI 1000:2005
El Estado a la fecha 19 de Marzo del 2015, se resume en el Siguiente cuadro
Diagnostico:
Cuadro 2. Diagnóstico Inicial MECI

241. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Se dio nombramiento el 17 de Marzo de
2015
Ha iniciado la Construcción y Actualización de
las diferentes Políticas de Talento Humano
Se ha iniciado el proceso de socialización
Se construyó, está en proceso de socialización
Se actualizo el Plan de Desarrollo Municipal para
direccionar la Administración al cumplimiento
de las metas pendientes
Se tienen en documento y se ha iniciado el
proceso de socializacion con los funcioanrios
Se entrega con el estudio de la Reestructuración
Construidos pero no se han implementado,
hasta finalizar procesos de reestructuracion
Definidas con la ejecución del Plan de
Desarrollo , estamos en proceso de organización
para la implementación
Definidas, proceso de actualización pero al
finalizar la Reestructuración Administrativa
Definidas, proceso de actualización pero al
finalizar la Reestructuración Administrativa
Definidas, proceso de actualización pero al
finalizar la Reestructuración Administrativa

242. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
El cuadro a la fecha de evaluación (19 de marzo de 2015) refleja un Estado
Crítico, poniendo a la Oficina de Control Interno en condiciones de vulnerabilidad
al no contar con herramientas de control. Con esta situación se propone
cronograma de trabajo o Plan de Trabajo Actualización MECI.
Cuadro 3. Plan de Actualización MECI – Propuesto y aprobado desde el 19 de
Marzo al Alcalde Municipal
Se ha trabajado con todos los funcionarios pero
se debe esperar como se reparten las cargas
laborales para definir compromisos
Se ha definido la primer Auditorio de Control
Interno trimestral. Área de Contratación,
Planeación, Área de Convivencia Ciudadana y
Solución de Conflictos
Se han trabajado con los Planes de
Mejoramiento propuestos para los entes de
Control, con el resultado de las Auditorías
Internas se emitirán los Planes de
Mejoramiento para las áreas auditadas
Se ha centrado en una persona de la
Administración y a funcionado bien y se está
socializando la desconcentración de las
funciones de comunicación e información.

243. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015

244. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015

245. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4.7.1.2.3. ANALISIS DE CUMPLIMIENTO DEL CRONOGRAMA
PROPUESTO
Cuadro 4. Cumplimiento cronograma Actualización MECI a Diciembre 2015.
ELEMENTO MECI ESTADO DE
AVANCE
EVIDENCIA % DE
CUMPLIMIEN
TO
1.Inexistencia de Equipos
de trabajo y actos
Administrativos
Conformados y
adoptados.
(ANEXO 2 Actos
Administrativos) Acta de
Renovación del compromiso
MECI del 17 de Marzo.
Resolución 513 Comité
Coordinador MECI
Resolución 515 se designa el
representante de la Dirección y
comité de implementación.
100%
2. Desconocimiento de
los valores y principios
con los que rige la
Administración.
Actualización Código
de Ética y
conformación Comité
de Ética Municipal
(Anexo 3. Acto
Administrativo)
RESOLUCION 514 del 30 de
Marzo de 2015
100%
3.Inexistencia Plan Anual
de Informes
Construido,
socializado y con
cartelera en cada
Secretaria.
Matriz de Informes (Anexo 4:
Matriz de informes)
100%
4. Lineamientos de
planeación establecidos
para llevar a cabo el
proceso de rendición de
cuentas.
Acto Administrativo de
Adopción del proceso
a realizar
Decreto 027 del 13 de Marzo
de 2015 (Anexo 5. Acto
Administrativo)
100%
5. Evidencias que
demuestren el
cumplimiento del proceso
de rendición de cuentas a
la comunidad.
Proceso de Rendición
de cuentas realizado.
Enlaces Youtube
https://www.youtube.com/watc
h?v=3PKNciaQx_c
100%
6. Publicación en la
Página Web del proceso
de rendición de cuentas.
Publicado Enlace:
http://www.simiti-
bolivar.gov.co/apc-
aa/view.php3?vid=1090&cmd[1
090]=x-1090-1840518
100%
7. Inexistencia o
desactualización de los
manuales que rigen las
políticas de Talento
Humano.
Proceso iniciado sin
concluir
Proyecto Educativo Área
tecnológica. Jornadas de
inducción y re inducción,
Actividades de bienestar social
laboral.
60%
8. Acuerdos de Gestión
con los directivos.
Proceso cambiado por
seguimiento al
cumplimiento de
metas del PDM por
secretaria
La Oficina de control interno
realizo el análisis de
cumplimiento de las metas del
PDM de cada secretaria.
(Entregado en Informe
Estratégico)
100%
9.Manual de Procesos y
procedimientos
desactualizado
Trabajo iniciado sin
concluir
Soportes de trabajo de avance
a la fecha.
80%
10.Caracterizacion de En el desarrollo de la Soportes de trabajo de avance 60%

246. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
procesos elaborados y
divulgados a todos los
funcionarios de la Entidad
Actualización se ha ido
socializando
a la fecha. (planillas de
asistencia)
11. Evidencias que
soporten la comunicación
al personal para
sensibilizar la relación
entre la estructura y los
procesos de la Entidad.
Trabajo iniciado sin
concluir
Soportes de trabajo a la fecha
(planillas de asistencia)
60%
12.Riesgos
desactualizados en
documento sin socializar
En construcción con la
actualización de los
procesos y
procedimientos
Soportes de trabajo de avance
a la fecha.
60%
13. Autoevaluación de los
procesos.
Auditorías internas Soportes de Auditorias 80%
14. Informes de
evaluaciones realizadas
Auditorías internas a
Procesos y
procedimientos
Soportes de Auditorias 100%
15. Informes de análisis
de indicadores por
procesos
Auditorías internas
miden algunos
procesos,
seguimientos a PDM
Soportes de Auditorias 80%
16. Mecanismos de
consulta para obtener
información de la gestión
de la Entidad.
Sin realizar estadística
información
recolectada en
proceso de rendición
de cuentas
Encuestas – Sin Informe 50%
17. Publicación pág. web
tramites
Sin actualizar Sin evidencia de actualización 10%
18. Política y/o plan de
comunicaciones
Sin realizar SIN EVIDENCIA 0%
19. No Se tiene Sistema
de Información para el
proceso Documental
Solo se ha trabajado
en correspondencia
Plataforma en Uso 30%
20. Sistema de
Información para
atención a peticiones,
quejas, reclamos y
sugerencias.
Diseñado y en Uso Plataforma PQRyS, servidor
Recepción.
100%
21. Sin elementos de
evaluación.
Sin actualización Para evaluar se acude a la
normatividad.
60%
22. Planes de
Mejoramiento
Realizados Auditorías Internas realizadas
a las diferentes áreas – Los de
Entes de control.
100%
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO 74%
Además de propender por el cumplimiento del cronograma propuesto para
adelantar los elementos MECI, haciendo la aclaración que la actualización no solo
le corresponde a la Oficina de control Interno sino que debe trabajar en
coordinación con las secretarias y de apoyo de la alta dirección además de la
inversión para la actualización o elaboración de algunos elementos.

247. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
NOTA: LA OFICINA DE CONTROL INTERNO O QUIEN HAGA SUS VECES
DEBE EVALUAR Y HACER SEGUIMIENTO; NO ES RECOMENDABLE QUE
ELLA MISMA DISEÑE LO MISMO QUE VA A EVALUAR.
4.7.2. ANALISIS DE AVANCE DEL PROCESO DE
IMPLEMENTACION MECI a Diciembre 2015
Teniendo en cuenta que el grado de implementación en el mes de marzo
correspondió a un 28%, para la presentación del Informe de Gestión de la Oficina
de control Interno se realiza nuevamente la evaluación del grado de
implementación para evidenciar el porcentaje de avance.
Cuadro 5. Diagnostico Actual Implementación MECI 2015
N° ITEM EVALUADO CALIFIC
ACION
ESTADO CONCEPTO
SISTEMA DE CONTROL
INTERNO MECI -2015
61.75% PARCIAL Trabajo por
Hacer
1 MODULO PLANEACION Y
GESTION
65.26% PARCIAL
1.1. COMPONENTE TALENTO HUMANO 75% BUENO
1.1.1 ACUERDOS, COMPROMISOS Y
PROTOCOLOS ETICOS
100% SATISFACTO
RIO
Terminado y Adoptado,
implementado y Socializado
1.1.2 DESARROLLO DEL TALENTO
HUMANO
50% PARCIAL Políticas Iniciadas y
socializadas sin adopción
1.2 COMPONENTE
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
65.8% PARCIAL
1.2.1 PLANES, PROGRAMAS Y
PROYECTOS
50% PARCIAL Los que trae la
administración ya
socializados por la OCI
1.2.2 MODELO DE OPERACIÓN POR
PROCESOS
44% DEFICIENTE Existen sin socializar.
1.2.3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 100% SATISFACTO
RIO
Completo (pendiente
proceso de
reestructuración)
1.2.4 INDICADORES DE GESTION 85% BUENO Definidos PDM y en
construcción para las
Secretarias.
1.2.5 POLITICAS DE OPERACION 50% En construcción
1.3 COMPONENTE ADMINISTRACION
DEL RIESGO
55% PARCIAL
1.3.1. POLITICAS DE ADMINISTRACION
DEL RIESGO
65% PARCIAL Riesgos de Corrupción
2015. Construcción

248. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Riesgos de Gestión.
1.3.2 IDENTIFICACION DEL RIESGO 70% PARCIAL Identificados y en
construcción.
1.3.3 ANALISIS Y VALORACION DEL
RIESGO
30% DEFICIENTE En proceso de
Construcción.
2 MODULO DE EVALUACION Y
SEGUIMIENTO
55% PARCIAL
2.1 COMPONENTE EVALUACION
INSTITUCIONAL
75% BUENO
2.1.1 AUTOEVALUACION DEL CONTROL Y
DE GESTION
75% BUENO Se evalúa en el mes de
Enero, socializado
2.2 COMPONENTE AUDITORIA
INTERNA
45% DEFICIENTE
2.2.1 Auditoria Interna 45% DEFICIENTE Proceso continuo
realizado
2.3 COMPONENTE PLANES DE
MEJORAMIENTO
45% DEFICIENTE
2.3.1. PLAN DE MEJORAMIENTO 45% DEFICIENTE A la fecha se tienen 4
planes de Mejoramiento.
3 EJES TRANSVERSALES:
INFORMACION Y
COMUNICACIÓN
65% PARCIAL Fortalecido
Elaboro. Jefe de Control Interno.
4.7.3. CALENDARIO DE AUDITORIAS PRESENTADAS AL SR.
ALCALDE EN EL MES DE JUNIO DE 2015
Se presenta Plan de Auditorias Trimestral al Alcalde Municipal Sr. Elkin Yohany
Rincón Muñeton, (ANEXO 6: Plan de Auditorias Trimestral), para realizar
seguimiento a (3) tres Lineamientos específicos de la Administración, así:
Lineamientos o proceso Contractual.
Lineamientos de planeación e infraestructura
Lineamientos de Convivencia y Seguridad Ciudadana.
El desarrollo de las Auditorias propuestas tardan más de lo programado, las
razones son las siguientes:
El Sr Alcalde delega a la Jefe de Control Interno para el diligenciamiento de la
plataforma Colombia líder con el objetivo de decepcionar toda la información que
solicitaba el gobierno nacional, con el objetivo de enviar la evidencia del premio

249. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
alta gerencia después de recibir nominación del 8 lugar a nivel nacional como
mejora alcalde de municipios de categoría 6ª.
Comienza la Auditoria en el mes de Julio con el seguimiento al Proceso
contractual se tomó una muestra del 1 de enero al 30 de mayo revisando 85
expedientes contractuales que cobijaba todas las modalidades en contratación
realizadas a la fecha. La muestra fue significativa y le tomo a la jefe de control
interno dos (2) meses Julio y Agosto
Lineamientos de planeación: La auditoría inicia con
-Implementación y seguimiento del EOT
-Nivel de Cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal
-Elaboración del Plan Anual de Inversiones
-Elaboración y aprobación del Proyecto de presupuesto
-Elaboración de planes indicativos
-Nivel de cumplimiento en el avance de obras públicas en ejecución.
-Seguimiento al Banco de Proyectos.
El seguimiento de la secretaria de Planeación tomo (2) dos meses septiembre y
octubre y fue necesario incluir un seguimiento adicional al contexto organizacional.
No se ha dado inicio a la Auditoria del lineamiento o proceso seguridad y
convivencia ciudadana por el inicio del proceso Empalme. Pero se tiene
programado realizarlo en el mes de Diciembre al darle cumplimento a los Entes de
Control.
Cuadro 6: Cronograma Trimestral de Auditorias Oficina de Control Interno.
AREA PROCESOS CRONOGRAMA DE
AUDITORIAS
RESPONSABLES
JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
CONTRA
TACION
CONTRATACION Auditado: Secretaria AsuX ASESOR EXTERNO –
PROFESIONAL O TECNICO
DE APOYO – DIRECTIVO DE
LA SECRETARIA -OCI
PLANEACION
Diseño e implementación
del Esquema de
Ordenamiento Territorial
X
SECRETARIO DE
PLANEACION E
INFRAESTRUCTURA CON SU
EQUIPO DE TRABAJO
Nivel de cumplimiento del
plan de desarrollo
municipal
X
Elaboración del plan
Anual de inversiones
X
Elaboración y aprobación
del proyecto de
presupuesto.
X

250. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Elaboración de planes
indicativos
X
Nivel de cumplimento en el
avance de las obras
publicas en ejecución
X
Seguimiento al Banco de
Proyecto.
X
SeguridadyConvivencia
Ciudadana
Seguridad y orden publico
Establecimientos públicos.
X
INSPECCION DE POLICIA,
COMISARIO DE FAMILIA,
POLICIA NACIONAL,
DIRECTIVO ASUNTOS
JURIDICOS
Recepción de denuncias
por delitos denuncias por
perdida de documentos.
X
Amparo por perturbación X
Quejas policivas X
Accidentes de transito X
Comisorios X
Atención a consultas por
Violencia intrafamiliar
Conciliaciones
Restablecimientos de
Derecho
x
Plan de Auditoria Trimestral. OCI
4.7.3.1. RESULTADOS GENERALES AUDITORIAS OFICINA DE
CONTROL INTERNO
4.7.3.1.1. PROCESO CONTRACTUAL. (ANEXO 7. Auditoria Proceso
Contractual vigencia 2015)
Falencias encontradas (46) que al analizar la información con el equipo del Área
de Contratación se resumen en 7 hallazgos, así:
1. 10.4% de los expedientes revisados presentan CDP con fechas muy
lejanas al desarrollo del proceso contractual.
2. No se incluye en los expedientes contractuales la Certificación de inclusión
en el Banco de Proyectos.
3. Un 12.8% de los contratos revisados no incluyen evidencia de inclusión en
el Plan de Adquisiciones de las Secretarias.
4. Un 12.8% de los contratos revisados presentan documentos sin firmar.
5. Un 26.4% de los contratos revisados presentan ausencia de documentos.
En mayor incidencia en los documentos de la etapa post contractual,
informes y requisitos para pago.

251. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
6. 20% de los expedientes revisados presentan fallas en la publicación en el
SECOP o no se incluye la evidencia.
7. Un 17% de los expedientes revisados presentan falencias en el control de
fechas de los documentos.
.
En reunión de consejo de Gobierno el 23 de Octubre de la vigencia 2015, con los
responsables del proceso contractual se expusieron los hallazgos encontrados en
la Auditoria realizada; en esta reunión se hicieron los compromisos respectivos
para elaborar el plan de Mejoramiento del área. (ANEXO 8. Acta socialización
hallazgos Proceso contractual) (Anexo 9. Plan de Mejoramiento Área
Contratación)
4.7.3.1.2. SECRETARIA DE PLANEACION. (ANEXO 10. Informe de
Auditoria de la Secretaria de Planeación) (Anexo 11. Planes de
Mejoramiento OCI secretaria de Planeación)
La secretaria de planeación es la responsable de diversos procesos estratégicos
de la Administración, de los cuales se hizo seguimiento a los siguientes:
Contexto Organizacional
Esquema de Ordenamiento Territorial
Plan de Desarrollo Municipal
Plan Operativo Anual de Inversiones
Interventoría, supervisión de contratos de obras públicas, mantenimiento y apoyo
a la gestión.
Planes Indicativos
Banco de Proyectos.
Los hallazgos encontrados en las diferentes áreas son los siguientes:
a. CONTEXTO ORGANIZACIONAL.
1. Desorden en el espacio donde funciona la Secretaria de Planeación
2. Desorden en el archivo documental
3. Fragmentación del equipo de trabajo
4. Inestabilidad de ubicación de la Oficina
5. Inestabilidad de permanencia del directivo
b. SEGUIMIENTO EOT (Esquema de Ordenamiento Territorial)

252. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
1. Documento desactualizado
2. Documento Incompleto
3. Cumplimiento parcial de las Políticas propuestas y metas en corto, mediano
y largo plazo.
4. El equipo de trabajo no ha orientado sus planes de acción teniendo en
cuenta los lineamientos de ordenamiento territorial del Municipio sin
seguimiento ni supervisión.
5. Se evidencia desactualización en los siguientes componentes:
c. Actualización Catastral
d. Estudio de suelos
e. Aptitud productiva y seguridad alimentaria
f. Plan Vial Urbano
g. Plan Maestro de acueducto y alcantarillado y saneamiento
h. Estudio de Amenazas de Riesgos (Medidas de mitigación en detalle)
i. Estudio de áreas de conservación y protección de los recursos naturales del
municipio.
j. Agendas ambientales
k. Estudio de equipamientos, servicios públicos.
l. Normas de Control Urbano.
c. PROCEDIMIENTO DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO Y
SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO
1. Durante el cuatrienio solo se realizó en el año 2015 seguimiento al Plan de
Desarrollo Municipal (No se tiene evidencia 2012., 2013 y 2014)
2. La Secretaria de Planeación no realizo planes de acción en las vigencias
2013, 2014 y 2015
3. La secretaria de planeación incumple en su totalidad el procedimiento
direccionamiento estratégico.
4. No se dio cumplimiento si 20% de las metas propuestas en el Plan de
Desarrollo.
d. SEGUIMIENTO A INTERVENTORIA, SUPERVISION EN CONTRATOS DE
OBRAS PÚBLICAS, SUMINISTROS Y APOYO A LA GESTION
Se realizó un muestreo de los contratos más polémicos durante el cuatrienio 2012,
2013, 2014 y 2015. En total se audito 19 contratos, donde todos tenían
inconsistencias alguno más complejos que otros.
Cuadro 7. Resultados Seguimiento Interventoría contractual.
N°
CONTRATO
OBJETO ESTADO OBSERVACIONES
038 de 2012
Mantenimiento vía
Monterrey –Ye González
CRITICO SIN
SOPORTES
Documentación Faltante, sin
informe de supervisor, ni recibido a
satisfacción.
139 de 2012
Adecuación y rehabilitación
CRITICO SIN
SOPORTES
Falta excesiva de documentación
en todas las etapas del proceso

253. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
de redes de distribución
sistema de bombeo
Acueducto Vereda Sabana
contractual, sin evidencia de
cumplimiento del objeto contractual.
228 de 2012 Siembra de Agalla Ciénega
de Simiti
BUENO
Falta de documento etapa post
contractual
320 de 2012 Restauración de la Glorieta
plaza San Antonio.
ACEPTABLE Rubro de destino de recurso
incorrecto, Falta de documentos
precontractuales y firmas.
170 de 2013
Interconexión vereda el
Piñal, corregimiento San
Luis
CRITICO –
INCUMPLIMIENTO
CONTRATISTA – Sin
Interventoría
Falta de documentos, sin pólizas
acorde a los requerimientos
contractuales, sin informe de
supervisor, sin interventoría
274 de 2013
Construcción de andenes y
bordillos Urbanización Villa
Hermosa
CRITICO – SIN
SOPORTES
Falta de documentos elementales
de las etapas pre y post contractual.
277 de 2013
Construcción de la Cancha
polideportiva animas bajas
BUENO Falta de Documentos
085 de 2014
Pozos profundos, El
garzal, Animas Altas,
Boque Bajo, Matabambu y
Aceitunos.
ACEPTABLE
Incumplimiento de cláusula
contractual. Falta de documentos
088 de 2014
Interventoría a
construcción Cancha
Polideportiva Animas Bajas
BUENO Falta de Documentos
094 de 2014
Construcción de pozo
perforado, caseta y tanque
corregimiento animas
altas.
CRITICO SIN
SOPORTES DE
CUMPLIMIENTO DEL
OBJETO.
-Falta de documentos.
- No tiene informe de supervisor.
– No tiene interventoría.
096 de 2014
Consultoría para
legalización y titulación de
predios rurales
BUENO -Falta de documentos.
125 de 2014
Avaluó Comercial para
iniciar proceso de
adquisición de 10 predios.
CRITICO SIN
SOPORTES DE
CUMPLIMIENTO DEL
OBJETO.
-Falta de documentos.
- No se evidencia cumplimento del
objeto contractual.
176 de 2014
Mantenimiento,
mejoramiento y
señalización de la red vial
Urbana
BUENO -Falta de documentos
187 de 2014
189 de 2014
Construcción y adecuación
acueducto rural vereda los
aceitunos
CRITICO SIN
SOPORTES DE
CUMPLIMIENTO DEL
OBJETO, SIN
POLIZAS.
-No presenta pólizas.
- Falta de documentos prioritarios
del proceso.
-Incumplimiento Cláusula
contractual.
215 de 2014
Instalación con suministro
de materiales del
alumbrado público en zona
ACEPTABLE
-Falta de documentos e información
de la inversión.

254. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
rural y urbana
034 de 2015
Interventoría al contrato de
mejoramiento dl entorno
recreativo de San Joaquín
y Santa Lucia
ACEPTABLE
-No reposa acta de liquidación.
- Falta de documentos en todas las
etapas.
-Falta firma en contrato.
093 de 2015
Adecuación y
mantenimiento de oficinas
de la Administración
Municipal
BUENO
-Falta de documentos
-Exigencia al contratista en la calidad
de los informes no evidencia el
cumplimiento del objeto contractual.
094 de 2015
Optimización de redes de
distribución de acueducto
en el barrio Villa Hermosa
BUENO
-Falta de documentos
-Exigencia al contratista en la
calidad de los informes no evidencia
el cumplimiento del objeto
contractual.
e. SEGUIMIENTO PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES –
ELABORACION Y APROBACION DEL PRESUPUESTO – PLANES
INIDICATIVOS – BANCO DE PROYECTOS
Se consolida un solo plan de mejoramiento para los procedimientos descritos, ya
que la secretaria de planeación a la fecha no ha cumplido, ni ejercido sus
funciones en las áreas.
Se consolida como único hallazgo por área, de tal manera que con la acción
propuesta se pueda activar el servicio que presta el procedimiento o proceso.
Los hallazgos detectados son los siguientes:
1. No realiza, ni participa en la elaboración del plan Anual de Inversiones.
2. No realiza, ni participa en la elaboración y aprobación del presupuesto
Municipal.
3. No realiza el procedimiento de elaboración de los planes de acción.
4. No cumple con las funciones del área de banco de proyectos.
4.7.4. PLANES DE MEJORAMIENTO CON ÓRGANOS DE
CONTROL
Relación de hallazgos encontrados por los Entes de Control en sus visitas a la
Administración Municipal.
Al iniciar la Oficina de control interno cumpliendo sus funciones solicita a la
Secretaria de Asuntos Jurídicos los planes de mejoramiento de los Entes de
Control, elaborados por la Administración para la corrección de las falencias
administrativas, en reiteradas ocasiones se solicita formalmente la entrega de los

255. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
hallazgos en las áreas auditadas vigencia 2012, 2013, 2014 y 2015, a la fecha sin
recibir respuesta.
La información que ha recibido la Jefe de Control Interno relacionándola de mayor
antigüedad a la más reciente, corresponde a:
4.7.4.1. SECTOR CONTRACTUAL - FECHA DE SUBSCRIBCION: 1-
Septiembre de 2013
Hallazgos reportados (3)
El trabajo realizado por la Oficina de Control Interno es hacerle seguimiento a la
Publicación de la Información en la Plataforma COVI, teniendo oficios de
respuesta de publicación oportuna.
En la auditoria realizada en el Área Contractual aún se evidencia falencias en el
proceso de publicación en el SECOP. La cual queda consignada en el Plan de
Mejoramiento de la Secretaria de Asuntos Jurídicos - Área Contratación.
En el seguimiento al cumplimiento de la implementación de Ley de Archivo la
Oficina de Control Interno ha construido informe del estado de avance de
implementación, obteniendo resultados preocupantes ya que se evidencia el
desinterés del personal para la correcta aplicación de la normatividad y se expone
la carencia de implementos y dotación para cumplir con la obligación funcional.
4.7.4.2. RECURSOS SGP 2012 - FECHA DE SUSCRIPCION 23- ENERO -
2014
Hallazgos Reportados (17)
4.7.4.3. SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES SGP - FECHA
SUBSCRIBCION: 30 de Junio de 2014
Hallazgos Reportados ( 39)
En seguimiento Realizado por la Oficina de Control Interno se ha cumplido lo
propuesto en 73%. Se ha hecho seguimiento a los dos planes de mejoramiento,
de tal manera que ha permitido realizar evaluación general por dependencia
responsable.
Sin embargo, se evidencia que según auditoria de la Oficina de Control Interno, se
siguen cometiendo las mismas inconsistencias, fallas de planeación, de
publicaciones, de archivo, etc. Las cuales han sido reportadas en los hallazgos y
se han dejado consignad as acciones de mejoramiento.

256. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4.7.4.4. LINEA AMBIENTAL – FECHA DE SUSCRIBCION NOVIEMBRE
DE 2015
f. Hallazgos Reportados (7)
Al iniciar La Oficina de Control interno en el mes de Marzo convoca a los
Secretarios de planeación, agroindustria y gerente de la Cooperativa
COOAGUASIM para averiguar y evidenciar los avances al plan de mejoramiento
de la Línea Ambiental, obteniendo un porcentaje de 20% de cumplimiento. Sin
embargo en el mes de Noviembre La Contraloría Departamental visita el Municipio
solicitando información sobre el mismo tema de los 40 puntos que revisaron se
consolidó nuevamente 7 hallazgos, todos reincidentes.
A la fecha la OCI se encuentra a la espera de la respuesta de la Contraloría
Departamental para la aprobación del plan de Mejoramiento enviado en la Línea
Ambiental. Los 7 hallazgos son reincidentes y por ser cuestión de decisiones de la
Alta Dirección y carencias de planeación y eficiencia Administrativa no se pudieron
superar. Se ha dejado constancia mediante oficios de la insistencia de la OCI para
superar estas fallas remitidos al Despacho Alcalde y a los directivos responsables.
(Anexo 12. Planes de Mejoramiento Contraloría Departamental.
4.7.5. PLANES DE MEJORAMIENTO PRODUCTO DE AUDITORÍAS
INTERNAS.
Seguimientos Realizados a los procesos que realizan las Secretarias, dando
cumplimiento al Plan de Auditorias presentados por la OCI.
La Oficina de Control Interno ha dado cumplimiento parcial al cronograma
trimestral de Auditorias propuesto al Sr. Alcalde Elkin Yohany Rincón Muñeton.
La razón obedece a que durante la auditoría realizada a las diferentes áreas de la
Secretaria de Planeación se extendió el trabajo por la cantidad de documentos a
revisar y las exigencias verbales que se recibían del jefe de la Entidad, entre ellas
seguimientos puntuales a áreas de su interés. Sin embargo, no es excusa para no
terminar antes de finalizar el año con el cronograma propuesto.
(Anexo 9. Plan de Mejoramiento Área Contratación)
(Anexo 11. Planes de Mejoramiento secretaria de Planeación)

257. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4.7.6. RIESGOS DE GESTIÓN
Los riesgos de gestión se encuentran en proceso de actualización.
La Oficina de Control Interno inicio la actualización de los procesos,
procedimientos de la Alcaldía Municipal, Ultima Actualización parcial se elaboró en
la vigencia 2011, además se identificaron y valoraron los riesgos de Gestión.
(Anexo 13. Proyecto Riesgos de Gestión Alcaldía de Simiti)
4.7.7. PRINCIPALES RIESGOS DE CORRUPCIÓN.
En la vigencia 2015 se actualizo el Plan Anticorrupción y el mapa Anticorrupción
del Riesgo, el último encontrado correspondía a la vigencia 2013, en el informe
del mes de Octubre que presenta la OCI al Alcalde Municipal solicita la
actualización del documento el cual será analizado, revisado y evaluado para
presentar en informe de Diciembre 2015, el cual será publicado en la página Web
de la Alcaldía Municipal.
La solicitud fue atendida y se actualizo los documentos, permitiéndole a la Jefe de
Control Interno tener las herramientas para hacer seguimiento.
(Anexo 14. Informe de Plan Anticorrupción de la Oficina de Control Interno)
(Anexo 15. Plan Anticorrupción 2015)
(Anexo 16. Mapa de Riesgos 2015)

258. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
4.7.8. CONCLUSIONES CONTROL INTERNO
El control Interno dentro de cualquier Entidad pública o privada requiere de
mecanismos y técnicas adecuadas para que funcione y se refleje en cada
individuo que las conforma, en cada proceso que se realiza y en el cumplimiento
oportuno de lo propuesto, de lo exigido y lo soñado. Por esto, aunque la tarea ha
sido compleja ya que nunca se había ejercido el control Interno de la Gestión, se
ha acertado en la exigencia de demostrar las falencias y tomar acciones para
corregirlas y subsanarlas.
A la fecha el personal y los líderes municipales ya conocen el estado actual de la
Administración, se les ha demostrado la necesidad de implementar mecanismos
de control que nos permitan medir y ser medidos, se ha identificado las variables
a fortalecer y donde se debe invertir. El control interno busca ser para quien
enfrenta el reto de administrar el municipio en las vigencias 2016 – 2019 una
Oficina de apoyo, de cumplimiento una fortaleza objetiva en la toma de decisiones.
Como conclusiones de cuidado y de mayor impacto tenemos la necesidad de
actualización de los diversos manuales de la Administración Municipales, el
municipio a trabajo sin planes, ni políticas, sin manuales, los que existen están
vencidos o han sido adaptaciones de otros municipios. Ejemplo la elaboración del
MECI, que es un documento desactualizado y copia de otro. Se requiere que el
personal que se asigne en cada cargo sea acorde al perfil que se exige para
ejercer, en la actualidad es una de las falencias que impide el cumplimiento de
funciones con calidad y oportunidad. Se recomienda mejorar los equipos y las
condiciones laborales del personal Administrativo.
Finalmente se debe resaltar que la Alcaldía de Simiti Bolívar ha iniciado su
proceso de Control de Gestión con el apoyo de la Oficina de Control Interno y que
se tiene programado para la vigencia 2016 y 2017 la puesta en marcha efectiva de
los mecanismos de Control, para que a medida que se consigue esta meta se
pueda iniciar el proceso de Implementación del Sistema de Gestión de Calidad.

259. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
NEXO 1. Lineamientos En Salud

260. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015

261. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015

262. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015

263. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015

264. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015

265. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015

266. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015
Anexo 2. Género y Diversidad Sexual

267. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015

268. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015

269. Dirección Calle 12 No. 5 – 31 Palacio Municipal
www.simiti-bolivar.gov.co
ALCALDIA MUNICIPALDE SIMITÌ – BOLÌVAR
2012 – 2015 NIT: 890480006-1
EMPALME 2012 -2015