Foro 1
Proceso lineal vs.
Proceso intermitente
Carlos Enrique Alburez Luna
IDE 10482005
Universidad Galileo
Postgrado en planeación y aseguramiento de la calidad
Curso Diseño, análisis y mejora de procesos
Ana Lucia Valle , PhD
Investigación sobre procesos lineales e intermitentes
Carlos Enrique Alburez Luna
IDE 10482005
Marzo 8,2015
Proceso Lineal o por producto
 Se caracteriza por que se diseña para producir un
determinado bien o servicio
 Logrando altos niveles de producción debido a que se
fabrica un solo producto, su maquinaria y aditamentos
son los más adecuados
 Se recomienda un control permanente de producción
en cada etapa del proceso, para detectar a tiempo
problemas que puedan paralizar la línea.
Ventajas Desventajas
 Altos niveles de
eficiencia
 Necesidad de
personal con
menores destrezas,
debido a que hace
la misma operación
 Difícil adaptación de
la línea para fabricar
otros productos
 Exige bastante
cuidado para
mantener balanceada
la línea de producción.
Ejemplo de proceso lineal
Proceso intermitente
(talleres de trabajo)
 Se caracteriza por la producción por lotes a intervalos intermitentes.
 Se organizan en centros de trabajo en los que se agrupan las
máquinas similares
 El producir no tiene un flujo regular y no necesariamente utiliza todos
los departamentos
 El personal, debido a que en la mayoría de los casos no se hacen
operaciones estándar, requiere un nivel de destreza mayor que en el
tipo lineal.
Ventajas Desventajas
 Se puede trabajar
gran variedad de
productos.
 Se realizan productos
mas especializados
 Bajo nivel de eficiencia
 Gran trabajo de
planificación y control
 No se enfoca bien en la
planeación
 Casi no se puede producir
productos
Ejemplo de proceso
intermitente
Cuadro comparativo entre los
procesos
No. Proceso Lineal No. Proceso Intermitente
1 Flujo regular y continuo 1
Flujo irregular, ya que no
necesariamente utilizan todos los
departamentos
2 Alto volumen de producción 2 Bajo volumen de producción
3
Se puede lograr altos niveles de
eficiencia
3
No todas las áreas son eficientes
dentro del proceso
4 Pocas variantes en la producción 4
Pueden existir varios productos con
muchas variantes
5 Se trabaja de manera secuencial 5
Se trabaja por bloques y se subdivide el
trabajo
6
Necesidad de personal con menores
destrezas ya que realizan procesos
repetitivos
6 Personal calificado para las tareas
Gracias

Foro 1 procesos lineales e intermitente

  • 1.
    Foro 1 Proceso linealvs. Proceso intermitente Carlos Enrique Alburez Luna IDE 10482005
  • 2.
    Universidad Galileo Postgrado enplaneación y aseguramiento de la calidad Curso Diseño, análisis y mejora de procesos Ana Lucia Valle , PhD Investigación sobre procesos lineales e intermitentes Carlos Enrique Alburez Luna IDE 10482005 Marzo 8,2015
  • 3.
    Proceso Lineal opor producto  Se caracteriza por que se diseña para producir un determinado bien o servicio  Logrando altos niveles de producción debido a que se fabrica un solo producto, su maquinaria y aditamentos son los más adecuados  Se recomienda un control permanente de producción en cada etapa del proceso, para detectar a tiempo problemas que puedan paralizar la línea.
  • 4.
    Ventajas Desventajas  Altosniveles de eficiencia  Necesidad de personal con menores destrezas, debido a que hace la misma operación  Difícil adaptación de la línea para fabricar otros productos  Exige bastante cuidado para mantener balanceada la línea de producción.
  • 5.
  • 6.
    Proceso intermitente (talleres detrabajo)  Se caracteriza por la producción por lotes a intervalos intermitentes.  Se organizan en centros de trabajo en los que se agrupan las máquinas similares  El producir no tiene un flujo regular y no necesariamente utiliza todos los departamentos  El personal, debido a que en la mayoría de los casos no se hacen operaciones estándar, requiere un nivel de destreza mayor que en el tipo lineal.
  • 7.
    Ventajas Desventajas  Sepuede trabajar gran variedad de productos.  Se realizan productos mas especializados  Bajo nivel de eficiencia  Gran trabajo de planificación y control  No se enfoca bien en la planeación  Casi no se puede producir productos
  • 8.
  • 9.
    Cuadro comparativo entrelos procesos No. Proceso Lineal No. Proceso Intermitente 1 Flujo regular y continuo 1 Flujo irregular, ya que no necesariamente utilizan todos los departamentos 2 Alto volumen de producción 2 Bajo volumen de producción 3 Se puede lograr altos niveles de eficiencia 3 No todas las áreas son eficientes dentro del proceso 4 Pocas variantes en la producción 4 Pueden existir varios productos con muchas variantes 5 Se trabaja de manera secuencial 5 Se trabaja por bloques y se subdivide el trabajo 6 Necesidad de personal con menores destrezas ya que realizan procesos repetitivos 6 Personal calificado para las tareas
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Notas del editor

  • #6 <number>