La logística involucra varios aspectos clave como suministros, clientes, distribución y tiempos de entrega para evitar pérdidas. Los sistemas de distribución y asignación son importantes para planificar el movimiento de productos para satisfacer las necesidades de los clientes. La cadena de suministro también juega un papel clave al maximizar el servicio al cliente a través de planes estratégicos y compartir información. La logística de compras se enfoca en adquirir las materias primas necesarias al menor costo pos

1. LOGÍSTICA.
En la rama de la logística se encuentran varios aspectos a cuidar para evitar
pérdidas en todo ámbito desde el monetario hasta el social o comercial con las
personas, los cuales son:
 Suministros.
 Insumos.
 Bienes.
 Productos
 Clientela.
 Puntos de entrega del producto.
 Sistema de distribución.
 Lapso de reabastecimiento.
Los sistemas de distribución son muy utilizados para elaborar un planteamiento
o para tener noción de que se va trasladar, a donde se va trasladar, cuanto se va
trasladar y por consiguiente qué efectos tendrá en nuestra compañía el hacer eso,
considerando los recursos que serán empleados para tal actividad.
En términos de la logística (obtención de productos) existen dos variables a tener
en consideración al necesitar un proveedor o insumos de alguno de estos mismos
y son:
 Los sistemas de asignación.
 La requisición.
Estos dos aspectos son importantes porque aquí se especifica que es necesario
para el cliente y el proveedor decide sí es posible cumplir con lo requerido o bien
sí hay que hacer un cambio o definitivamente rechazar la requisición propuesta.
Estos sistemas están enfocados a cumplir:
 Producto correcto.
 Cantidad correcta.
 Tiempo correcto o indicado por el cliente.
 Momento indicado.
 Condiciones correctas.
 Costo correcto.
Por otro lado no menos importante se tiene a la cadena de suministro la cual se
encarga de lograr maximizar el servicio al cliente que es el que recibirá el producto
final. Todo esto es logrado gracias a unas medidas tomadas para el mejoramiento
del rendimiento, de las cuales incluye:

2.  Planes estratégicos.
 Mecanismos de reparto de información.
 Grupos de trabajo técnicos.
En términos de logística también se integra la llamada Logística de compras la
cual se encarga de buscar y conseguir los insumos o materia prima al menor costo
posible considerando que no se pierda la calidad o características de lo necesitado
para la fabricación o proceso que se tenga que llevar a cabo en la compañía.
Los productos serán adquiridos con;
 Calidad adecuada.
 Precio justo.
 Tiempo indicado.
 Lugar preciso.
La logística traerá un beneficio para la empresa pero esto dependerá de dos
cosas:
 Adquirir productos.
 Negociar los precios.
Con estos dos aspectos perfeccionados la empresa se posicionará muy por arriba
de su competencia.
El departamento de compras es muy importante en una empresa y en la logística
utilizada debido a que realiza las adquisiciones necesarias para llevar a cabo
alguna tarea en especifico, estas adquisiciones tendrán que especificar, la
cantidad, calidad y precio de lo necesitado, para que no se vaya a comprar más de
lo necesitado o a un precio mayor de lo esperado.
En términos generales el departamento de logística de compras está enfocado a
adquirir insumos o materiales a bajo costo y solamente los insumos necesarios
para evitar hacer sobre-inventario lo que causaría costos de más y con lo cual las
utilidades bajarían que es lo que el departamento de compras indudablemente
rechaza.
Este departamento se rige por bastantes normas que se deben seguir sí es que
quieren que su crecimiento siga en accenso y no quede obsoleto y se vaya en
declive lo que causaría el quiebre de la empresa u organización en la que se este
trabajando.