Agenda socioamebiental 2024: diagnósticos y propuestas.pdf
FUNDESNAP Y CONDICIONES HABILITANTES.ppt
1. ANÁLISIS DE CONDICIONES HABILITANTES
PARA UNA INICIATIVA DE FINANCIAMIENTO
PARA LA PERMANENCIA (PFP) EN BOLIVIA
Acciones relacionadas con el 30x30, el PFP y
temas de sostenibilidad financiera
3. FONDO AMBIENTAL
ENTIDAD ESPECIALIZADA TECNICA Y
FINANCIERAMENTE PARA CONTRIBUIR A LA
SOSTENIBILIDAD DE LAS AREAS
PROTEGIDAS Y ESPACIOS DE
CONSERVACION VINCULADOS
FUNCIONALMENTE.
APOYA A LA POLITICA PUBLICA CON TODOS
LOS SECTORES DE LA SOCIEDAD
BOLIVIANA E INTERNACIONAL
CONTRIBUYE A LA MOVILIZACION
FINANCIERA Y ESTABLEICMIENTO DE UN
SISTEMAS DE FINANCIAMIENTO
SOSTENIBLE Y PERMANENTE.
4. AGENDA DE FINANCIAMIENTO, ASISTENCIA TECNICA Y
ACOMPAÑAMIENTO:
• PLANIFICACION ESTRATEGICA TECNICA Y FINANCIERA
• ESTABLECIMIENTO DE SISTEMAS DE FINANCIAMIENTO
SOSTENIBLES Y PERMANENTES
• ACCIONES DE MOVILIZACION Y RECAUDACION
FINANCIERA
• DESARROLLO DE MECANISMOS FINANCIEROS Y
OPORTUNIDADES DE INGRESOS PROPIOS
• PUESTA EN MARCHA PLATAFORMAS DE COOPERACION
LOCAL, NACIONAL E INTERNACIONAL
5. AGENDA TECNICA Y FINANCIERA ACTUAL CON AREAS
PROTEGIDAS NACIONALES
6. Plan Estratégico
Institucional PEI
2021 – 2025
Aprobado con RA
Plan Estratégico
Financiero (PEF)
Aprobado RA
Planes de Manejo
de las Áreas
Protegidas
Evaluación del Estado
de Gestión y Efectividad
de Manejo
Planes de
Monitoreo Integral Planes de Acción
Ambiental
Planes de Protección
PLAN MAESTRO
DEL SNAP
9. OBJETIVO DEL PLAN ESTRATEGICO FINANCIERO
(PEF) DEL SERNAP
PROPORCIONAR AL SERNAP DE UN PLAN PARA MOVILIZAR
SUFICIENTE FINANCIAMIENTO PARA UN MANEJO BASICO
DE LAS AREAS PROTEGIDAS NACIONALES E IR HACIA UN
ESCENARIO DE EFECTIVIDAD DE MANEJO EN EL PERIODO
DE 10 AÑOS.
EL PLAN PLANTEA COMO CONSTRUIR SOSTENIBILIDAD FINANCIERA, CUÁNTO SE NECESITA
Y CÓMO LOGRARLO
10. ¿Cuál es nuestra visión y qué pasos
damos para ser sostenibles
financieramente?
¿Cuánto financiamiento
necesitamos básicamente y cuánto
para lograr la efectividad de
manejo?
¿De dónde y cómo movilizamos
los recursos financieros y apoyo
para construir un Sistema de
Financiamiento Sostenible para las
áreas protegidas nacionales?
EL PLAN ESTRÁTEGICO FINANCIERO DEL
SERNAP
Plan
Estratégico
Financiero 2022 - 2023
Resolución Administrativa 101/2022 SERNAP
Tres documentos estratégicos
12. ESTRATEGIA
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
GESTIÓN BÁSICA
LIMITADA
EFECTIVIDAD DE MANEJO
EN 10 AÑOS
(2022- 2031)
AREAS PROTEGIDAS NACIONALES
13. FONDOS PUBLICOS DEL
ESTADO
23%
MECANISMOS FINANCIEROS
E INGRESOS PROPIOS
12%
COOPERACION EXTERNA
65%
Sistema de Financiamiento Actual
de las Areas Protegidas Nacionales
HACIA UNA EFECTIVIDAD DE MANEJO Y SOSTENIBILIDAD
FINANCIERA DEL SNAP EN BOLIVIA
FONDOS PUBLICOS DEL
ESTADO
51%
MECANISMOS
FINANCIEROS E
INGRESOS PROPIOS
25%
COOPERACION
NACIONAL E
INTERNACIONAL
24%
ESQUEMA FINANCIERO BUSCADO
PARA LAS APs NACIONALES Y U. CENTRAL SERNAP
Meta al 2031
15. Plan Estratégico
Institucional PEI
2021 – 2025
Aprobado con RA
Planes de Manejo
de las Áreas
Protegidas
Evaluación del Estado
de Gestión y Efectividad
de Manejo
Planes de
Monitoreo Integral Planes de Acción
Ambiental
Planes de Protección
EN BASE A ESTOS
INSTRUMENTOS DE
PLANIFICACION DEL ESTADO
EL PEF HA COSTEADO LAS
NECESIDADES FINANCIERAS
PARA 10 AÑOS 2022 - 2031
EL COSTEO HA SIDO REALIZADO PARA CADA UNA DE LAS AREAS
PROTEGIDAS NACIONALES (23) Y PARA LA UNIDAD CENTRAL DEL
SERNAP
PLAN MAESTRO
DEL SNAP
ELABORACIÓN
PLAN FINANCIERO
¿Cuánto financiamiento
necesitamos básicamente y
cuánto para lograr la
efectividad de manejo?
16. 2 INSTRUMENTOS CLAVE DEL PLAN FINANCERO
DEL PEF:
NARRATIVAS DEL PEF POR AREA PROTEGIDA Y
UNIDAD DENTRAL DEL SERNAP
MATRICES DE PROYECCIONES DE
REQUERIMIENTOS FINANCIEROS, INGRESOS Y
BRECHAS
Nube
17. 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
0
50000000
100000000
150000000
200000000
250000000
PROYECCION FINANCIERA PARA EFECTIVIDAD DE
MANEJO 2022 - 2031 EN Bs.
AÑO Bs.
ACTUAL TENDENCIA
Escenario
Efectividad de
Manejo
Escenario
Básico Limitado
SE HA DETERMINADO PARA LAS 23 AREAS PROTEGIDAS Y LA
UNIDAD CENTRAL DEL SERNAP
18. REQUERIMIENTO
ANUAL GESTION
EFECTIVA
REQUERIMIENTO
ANUAL GESTION
BASICA
PROMEDIO ANUAL
DISPONIBLE
BRECHA ANUAL PARA
GESTIÓN EFECTIVA
BRECHA ANUAL PARA
GESTIÓN BÁSICA
LIMITADA
Series1 161,21 80,26 30,53 130,63 49,74
161,21
80,26
30,53
130,63
49,74
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
PROYECCIÓN DE BRECHA FINANCIERA EN MILLONES DE BOLIVIANOS (Bs.)
PROMEDIO ANUAL PEF 2022 - 2031
GESTION BASICA LIMITADA HACIA LA GESTION CON EFECTIVIDAD DE MANEJO
140 M 70 M 70 M 70 M 70 M
19.
20.
21. 3.- EL PLAN DE MOVILIZACIÓN Y
RECAUDACION FINANCIERA
¿De dónde y cómo movilizamos
los recursos financieros y apoyo
para construir un Sistema de
Financiamiento Sostenible para
las áreas protegidas nacionales?
22. ACTIVAR
MAYORES
APORTES DEL
TGN NACIONAL Y
SUBNACIONAL
DIVERSIFICAR
MECANISMOS
FINANCIEROS Y
DE INGRESOS
PROPIOS
(SISCOs,
FONDOS
FIDUCIARIOS,
COMPENSACIO
NES, ETC.)
GESTION DE FONDOS,
PROGRAMAS Y
PROYECTOS:
FONDO CANASTA
ACTIVAR APORTES DE ACTORES
PUBLICOS, DE LA SOCIEDAD
CIVIL Y PRIVADOS NACIONALES
E INTERNACIONALES
(PLATAFORMAS DE
COOPERACION, MESA DE
DONANTES, ETC.)
ESTABLECER EL
SISTEMA DE
FINANCIAMIENTO
SOSTENIBLE Y
PERMANENTE
INCLUYE
PROGRAMA DE
FINANCIAMIENTO
PERMANENTE PFP
POSICIONAMIENTO
PARA LA
MOVILIZACION Y
RECAUDACION
PLAN DE
MOVILIZACION
Y
RECAUDACION
PEF
23. FONDOS PUBLICOS DEL
ESTADO
23%
MECANISMOS FINANCIEROS
E INGRESOS PROPIOS
12%
COOPERACION EXTERNA
65%
Sistema de Financiamiento Actual
de las Areas Protegidas Nacionales
HACIA UNA EFECTIVIDAD DE MANEJO Y SOSTENIBILIDAD
FINANCIERA DEL SNAP EN BOLIVIA
FONDOS PUBLICOS DEL
ESTADO
51%
MECANISMOS
FINANCIEROS E
INGRESOS PROPIOS
25%
COOPERACION
NACIONAL E
INTERNACIONAL
24%
ESQUEMA FINANCIERO BUSCADO
PARA LAS APs NACIONALES Y U. CENTRAL SERNAP
Meta al 2031
24. FONDO CANASTA
• CONVENIO DE DONACION SERNAP – FUNDESNAP
SISTEMA DE FINANCIAMIENTO SOSTENIBLE Y PERMANENTE + PFP
• IMPLEMENTAR PLAN DISEÑADO PARA GENERAR CONDICIONES HACIA EL
SISTEMA DE FINANCIAMIENTO PERMANENTE Y PFP
• COMITÉ IMPULSOR DEL SISTEMA DE FINANCIAMIENTO Y PFP
• COORDINACION DE ALTO NIVEL MMAyA Y VICE PRESIDENCIA
• REGISTRO 2023 DE LAS EFECTIVIDAD DE MANEJO DE LAS AREAS
PROTEGIDAS NACIONALES Y SERNAP
MECANISMOS FINANCIEROS + OPORTUNIDADES DE INGRESOS PROPIOS
• MECANISMOS FINANCIEROS PRIORITARIOS PASAPORTE TURISMO,
FONDOS PROTECCION FUENTES DE AGUA Y COMPENSACIONES POR
RECIPROCIDAD AOPs
AGENDA SERNAP FUNDESNAP
25. PLATAFORMAS DE COOPERACION
• MESA DE DONANTES HACIA UN SISTEMA DE FINANCIAMIENTO
SOSTENIBLE Y PERMANENTE PARA AREAS PROTEGIDAS NACIONALES
• CONSOLIDAR PLATAFORMA NACIONAL A NIVEL DE ENTIDADES DE
GOBIERNO CENTRAL
• AMPLIAR PLATAFORMAS LOCALES EN AREAS PROTEGIDAS
PRIORITARIAS + ACOMPAÑAMIENTO A PLATAFORMAS YA ESTABLECIDAS
(6)
• LANZAR PLATAFORMA DE COOPERACION SOCIEDAD CIVIL NACIONAL E
INTERNACIONAL
POSICIONAMIENTO PARA LA MOVILIZACION FINANCIERA
• CONSOLIDAR RED DE LIDERES POR LA VIDA
• APOYAR ACCIONES DE POSICIONAMIENTO A NIVEL INTERNACIONAL
AGENDA SERNAP FUNDESNAP
26. GENERACION DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES EN SERNAP
CONVENIO WWF – MOORE - FUNDESNAP PARA FORTALECIMIENTO SERNAP:
• ESPECIALISTA SOSTENIBILIDAD FINANCIERA
• ESPECIALISTA EN EFECTIVIDAD DE MANEJO
• APOYO CAPACIDADES EN COMPONENTES ESPECIFICOS
OTROS MECANISMOS DE APOYO TECNICO Y FINANCIERO:
• APOYO A CAPACIDADES BASICAS PARA GESTION DEL PAISAJE CHACO
PANTANAL.
APOYO TECNICO COMPLEMENTARIO FUNDESNAP A SERNAP:
• ASISTENCIA TECNICA Y ACOMPAÑAMIENTO PERMANENTE PARA
IMPLEMENTACION DE AGENDA CONJUNTA.
AGENDA SERNAP FUNDESNAP
27. MECANISMO FNANCIEROS DIVERSOS:
• FONDOS FIDUCIARIOS
• FONDOS DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
• OTROS MECANSIMOS FINANCIEROS EN PROCESO DE
ESTABLECIMIENTO
ASISTENCIA TECNICA Y ACOMPAÑAMIENTO:
• PLANIFICACION ESTRATEGICA TECNICA Y FINANCIERA
• AGENDAS DE CONSERVACION Y DESARROLLO SOSTENIBLE
• SISTEMAS DE FINANCIAMIENTO SOSTENIBLE
• MOVILIZACION Y RECAUDACION FINANCIERA
• PLATAFORMAS DE COOPERACION Y APOYO
• POSICIONAMIENTO PARA LA MOVILIZACION
28. PASOS HACIA LAS CONDICIONES HABILITANTES
1 MARCO POLÍTICO Y ESTRATÉGICO DE SOPORTE CONSOLIDADO
2
SISTEMA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, TÉCNICA Y FINANCIERA DEL SERNAP
SÓLIDO. INCLUYE MODELO FINANICERO Y PLAN DE CONSERVACIÓN
3
INTEGRACIÓN Y ARTICULACIÓN DE LAS ÁREAS PROTEGIDAS NACIONALES Y SERNAP
AL SPAP ECOS Y NIVEL DE ETAS.
4
MODELO FINANCIERO DEL SISTEMA DE FINANCIAMIENTO SOSTENIBLE Y PERMANENTE
PFP ARTICULADO
5 MEDICIÓN DE LA EFECTIVIDAD DE MANEJO BASE ON REPORTE BASE 2023
6
PARTICIPACIÓN Y GOBERNANZA PARA EL ESTABLECIIMIENTO DEL SISTEMA DE
FINANCIAMIENTO PERMANENTE.
VOLUNTAD POLITICA DEL MAS ALTO NIVEL + INTERSECTORIALES + SOCIEDAD
BOLIVIANA E INTERNACIONAL
COMITÉ IMPULSOR NACIONAL
7
CAPACIDADES INSTITUCIONALES SUFICIENTES Y DEMOSTRADAS PARA GESTIONAR
EL SISTEMA DE FINANCIAMIENTO SOSTENIBLE Y PERMANENTE (SERNAP + OTROS
NIVELES DEL ESTADO)
32. DECRETO SUPREMO 073 15 DE ABRIL DE 2009 .- Autoriza al Servicio
Nacional de Áreas Protegidas – SERNAP, proceda a constituir e
instrumentar un fideicomiso a denominarse “Fondo Fiduciario del Sistema
Nacional de Áreas Protegidas”, a ser administrado por el Banco de
Desarrollo Productivo S.A.M. – BDP S.A.M. como parte de la estrategia de
sostenibilidad financiera del Sistema Nacional de Áreas Protegidas – SNAP,
así como la creación del mecanismo de supervisión del Fondo Fiduciario.
BASES PARA INCREMENTAR EL CAPITAL
DEL FONDO FIDUCIARIO EN FUNDESNAP
DECRETO SUPREMO Nº 29308, 10 DE OCTUBRE DE 2007, Normas
para la gestión y ejecución de recursos externos de donación.
Hace que se revisen las fuentes de los fondos fiduciarios administrados
por FUNDESNAP, tras cuyo análisis se establece que los fondos son de
los donantes originales y que deben continuar la modalidad de
administración que han establecido los que han constituido la Fiducia.
33. BASES PARA INCREMENTAR EL CAPITAL
DEL FONDO FIDUCIARIO EN FUNDESNAP
FUNDESNAP, SERNAP Y DONANTES BUSCAN AL MENOS
CAPTAR 1:1 EN BASE AL CAPITAL DEL FONDO FIDUCIARIO
FUNDESNAP PARA ALCANZAR EN LOS PROXIMOS 3 AÑOS UN
CAPITAL DE $US. 14 MM para estabilizar una transferencia al
menos de $us. 910,000 al año a áreas protegidas.
FUNDESNAP HA PROPUESTO EN EL 2019 CREAR UN COMITÉ
IMPULSOR PARA FONDOS FIDUCIARIOS PARA CONSERVACION
MMAyA
VIPFE
GRUS
ADMINISTRADORES DE FONDOS FIDUCIARIOS
35. 2001 al 2023: + $us. 32 Millones
Fondos de fuentes bilaterales, multilaterales,
privadas y de la sociedad civil nacional e
internacional
Diferentes beneficiarios y socios.
PROGRAMAS & PROYECTOS
36.
37. • PROGRAMA BIODIVERSIDAD Y AREAS PROTEGIDAS KFW
FASE I (2004)
FASE II (2006)
• FONDO DE ECOSISTEMAS CRITICOS – ANDES
TROPICALES FONDO DE ALIANZA PARA ECOSISTEMAS
CRITICOS – CEPF (2013 – 2018)
• BIOCULTURA FASE I COSUDE (2013 – 2017)
• BIOCULTURA FASE III COSUDE (2022 – 2023)
• ASISTENCIA TECNICA INTERNACIONAL UNION EUROPEA
(2019 – 2023)
40. PROCESO DE DISEÑO MECANISMO FINANCIERO RECURSOS HIDRICOS
“Propuesta de Conceptos y Definiciones del Mecanismo Financiero”
Enero 2021
Con el apoyo de: