Rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos.
Elementos necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto.
Principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos.
Elementos necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto.
Principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
mapa conceptual de gerencia de proyectos donde resuelve las siguientes preguntas: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
¿Cuáles son los elementos y entornos de un ambiente virtual de aprendizaje?
¿Cuáles son los actores de un sistema de gestión?
¿Qué criterios de evaluación son necesarios para la evaluación de un sistema de gestión?
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¿Cuáles son los actores de un sistema de gestión?
¿Qué criterios de evaluación son necesarios para la evaluación de un sistema de gestión?
1. Gerencia de
proyectos
Características
Duración
resultados únicos
Gradualidad
Entorno del
proyecto
Entorno Cultural y
social
E. INTERNACIONAL Y
POLÍTICO
E. Físico
Oficina gestión de
proyectos
Ciclo de vida
Fase Inicial
Fase intermedia
Fase producto final
Estructura de la
organización
Organización
Funcional Clásica
Organización
Orientada a
proyectos
Organización Con
estructura matricial
débil
Organización
Estructura matricial
equilibrada
Dirección de un
proyecto
Ciclos
Iniciación
Planificación
Ejecución
Seguimiento y
control
Cierre
Fases
Integración
Planeación De la
gestión del alcance
Planeación del
tiempo
Planeación de
costos