Este documento presenta una introducción a la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos se caracteriza por su duración, resultados y control organizacional. También describe el entorno cultural, social e internacional de los proyectos, así como las funciones de la dirección general como planificar, organizar, seleccionar personal y ejecutar y controlar. Finalmente, resume las fases del ciclo de vida de un proyecto y los participantes clave como el director, cliente, personal y patrocinador.

1. MARTHA CECILIA HEREDIA RIVERA
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
DOCENTE: CLARA ROCIO HENAO ZARATE
FEBRERO DE 2016

2. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
CARACTERISTICAS
• Duración
• Resultados
• Control
• Organización
ENTORNO
• Cultural y social
• Internacional
• Físico
DIRECCION GENERAL
 Planificar
 Organizar
 Selección personal
 Ejecución y control
Organización y optimización de
recursos planteados para
desarrollar procesos y toma de
decisiones
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
(CONJUNTO DE FASES
INICIAL
INTERMEDIA
FINAL
Conforman un
producto de
trabajo verificable
por medio de actas,
avances y producto
final
PARTICIPANTES
(INTERESADOS)
 Director
 Cliente
 Organización
 Personal de la
empresa
 Miembros del
equipo
 Dirección
 Patrocinador
 Gestión de
proyectos
COORDINACION DEL
PROYECTO
DIRECTOR DE PROYECTO
GERENTE FUNCIONAL
DIRECTOR DE DIRECTORES