Este documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos involucra administrar proyectos limitados en tiempo y recursos para crear productos o servicios únicos dirigidos a solucionar necesidades específicas. También cubre los elementos clave de un proyecto como tiempo, costos, recursos y calidad, así como los aspectos de la dirección de proyectos como el cliente, la organización y el equipo.

1. Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Ana Cristina Álvarez Mora
Tutor: Breyner Alexander Parra Rojas
Universidad de Santander UDES
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
Aguachica
2016

2. GERENCIA DE PROYECTOSGERENCIA DE PROYECTOS
Administra
proyectos
características
proyectos
proyectos
Involucra todos los niveles
de la empresa
En forma gradual
Resultados
Duración
es
Esfuerzo temporal
que se lleva a cabo
para crear un
producto, servicio o
resultado único
limitado en recursos
y tiempo
Dirigido por
(rol profesional)
Director del proyecto
Tiene en cuenta
Busca
Solucionar
necesidades
específicas
Ciclo de vida
Compuesto de
fases
Inicial FinalIntermedia

3. GERENCIA DE PROYECTOSGERENCIA DE PROYECTOS
es
Disciplina que organiza y administra
los recursos de forma tal que un
proyecto sea terminado
completamente dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y
coste planteadas a su inicio
Se apoya en
Oficina de Gestión
Centraliza y coordina todos los aspectos de la
dirección de proyectos que estén a su cargo

4. GERENCIA DE PROYECTOS
Elementos principales de
un proyecto
Aspectos de la
dirección de proyectos
Tiempo
Costos
Recursos
Calidad
Interesados en el
proyecto
Entorno
Cliente
Organización
Personal
Equipo de Dirección
Patrocinadores
Miembros del Equipo
Cultural
Internacional y
político
Entorno físico