El documento describe los elementos clave de la gerencia de proyectos. Explica las fases de un proyecto, incluyendo la planificación, ejecución, seguimiento y cierre. También cubre los entornos social, cultural, internacional y físico que afectan los proyectos, así como los métodos para evaluarlos constantemente y asegurar que tengan objetivos claros, alcanzables y con resultados únicos.

2. ENTORNOS:
Social y cultura
Entorno internacional y
politico.
Entorno fisico
Evaluación constante,
métodos PERT Y CPM.
Producto final
Claros, alcanzabes,
monitoriables y con
resultados únicos.
GERENCIA DE
PROYECTOS
RESULTADOS
ESPERADOS
OBJETIVOS
ORGANIZACIÓN
(Papel del Profesional)
Cuidar
Resguardar
Administrar
recursos
Fecha de
inicio
Expectativa
de
culminación
Responsabilidad
compartida
Nivel de
autoridad
adquirida según
el rol
Comunicación
asertiva
Materiales y
recursos
Iniciación
Planificación
Ejecución
Seguimiento y
control
Cierre.

3. ELEMENTOS DEL CICLO DE
VIDA DE UN PROYECTO
Fases de un
proyecto
Acta de
construcción de un
proyecto
“PHRA”
PLANIFICAR
HACER
REVISAR
ACTUAR
Verificación de las
fases:
Fase Inicial: Acta
Fase Intermedia:
Avance
Fase Final: Cierre
Integración
Alcance
Tiempo
Costos
Director de Proyecto
Cliente o usario
Organización
Ejecutores del proyecto
Equipo de dirección
Patrocinadores
Oficina de gestión de
proyectos
Otros
R
esponsables
Responsables

4. CIBERGRAFÍA
Bedini, A. (2010). Gestión de Proyectos de Software. Recuperado el 5 de Noviembre de 2012, de
https://www.inf.utfsm.cl/~guerra/publicaciones/ Gestion%20de%20Proyectos%20de%20Software.pdf
Cano, W. (Octubre de 2003). Introducción a la Gerencia de Proyectos. Recuperado el 15 de Noviembre de 2012, de
http://cmap.upb.edu.co/rid=1 238421459439_741445816_2852/PMBOOK.PMI.pdf.pdf
Fonseca, R. (2010). ciclo-de-vida-del-producto-y-del-proyecto. Recuperado el 05 de 05 de 2012, de
https://es.slideshare.net/ rafoma/20110907-ciclo-de-vida-del-producto-y-del-proyecto
Project Management Institute. (2008). Guía de los fundamentos de la dirección de proyectos. Newton Square,
Pennsylvania: Project Management Institute Inc.
UNESCO_EUROPEAID. (2008). Herramientas para la gestión de proyectos educativos con TIC. Madrid:
Instituto Internacional de Planeamiento de la Educación.