El documento presenta un resumen de los conceptos clave de la gerencia de proyectos tecnológicos educativos. Explica que la gerencia de proyectos implica planificar, organizar, ejecutar, controlar, gestionar y evaluar proyectos de manera eficaz hasta su conclusión, estableciendo relaciones con los involucrados. También describe el ciclo de vida de un proyecto, que incluye fases inicial, intermedia y final que generan entregables para evaluar el progreso del proyecto.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
ACTIVIDAD 1
MAPA CONCEPTUAL
TUTOR
ADRIANA ROCIO LIZCANO DALLOS
ESTUDIANTE
ROSA HELENA PERILLA BARRERO
BOGOTÁ
2015

2. ROL DE UN
PROFESIONAL EN EL
DESARROLLO DE
PROYECTOS
Planificar -Organizar
Ejecutar- Controlar
Gestionar - Evaluar
Gestionar de
forma eficaz
hasta la
conclusión
Permite:
Establecer
relaciónconlos
involucradosen
el producto
Comunicación
Liderazgo
Motivación
Organización
Elementos
para
garantizarlo
Planificar
Hacer
Actuar
Revisar
GERENCIA DE PROYECTOS
es
Organizar y administrar los recursos
como
Materiales humanos
Financieros
Temporales
Características
Participantes
activos
Entrega de resultados
Productos: cuantificables
Servicios: documentos
Director
Cliente o usuario
Organización que ejecuta el
proyecto
Miembros del equipo
Oficina de gestión
Otros: Inversionistas,
contratistas, familia.
Para lograr
Duración determinada por:
Fecha en que se logra
Inexistencia de necesidad
Cancelación
Debe realizarse en forma
gradual:
Control continuo,
correcciones.
Eficacia
Confiabilidad
Calidad
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Responsables
Director general
Oficina de gestión de proyectos
Personal de la empresa
Patrocinadores
Proceso continuo
Se define
Compuesto por
Conjunto de fases
Inicial. Acta
Intermedia. Avance
Final. Productos
Generan entregables.
Permiten evaluar la marcha del
proyecto.
Diseño
Gestiónfinanciera
Gestiónadministrativa
Supervisión
Ejecución
Tomadedecisiones
Evaluación
Participa
en: