Este documento trata sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos de un proyecto para lograr sus objetivos dentro del tiempo y el costo planteados. También describe los elementos del ciclo de vida de un proyecto como la planificación, ejecución, revisión y acción, así como las diferentes fases y estructuras organizacionales que pueden adoptar los proyectos.

1. MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA
INFORMÁTICA EDUCATIVA
MÓDULO
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
JENNY LILIANA ROCHA VARGAS
ESTUDIANTE
GINA PAOLA MAESTRE
TUTORA

2. GERENCIA
DE
PROYECTOS
Disciplina que organiza y
administra en un proyecto.
Los recursos
Lograr los objetivos en el
tiempo y el costo planteados.
¿Qué?
¿Para?
Un proyecto es una propuesta generada por
una necesidad, de mejoramiento, visión y
competencia, la cual es dirigida por los
interesados.
Cada interesado tiene sus responsabilidades
El director del proyecto gestiona principalmente
las expectativas en su empresa para trabajar por
un objetivo común
Elementos
del ciclo de
vida de un
proyecto
Planificar
Hacer
Revisar
Actuar
El principal responsable del proyecto
depende de la clase de organización que
tenga la empresa para tal fin
Fases del
proyecto
Selección de
fases
Ciclo de
vida de un
proyecto
El trabajo por
fase
Tiempo de
entrega de
productos por
fase
Responsables e
involucrados en
cada fase
Los ciclos
definen
• Organización
funcional clásica
Cada empleado tiene
su superior
• Organización
con estructura
matricial débil
El director es más un
coordinador
• Organización
con estructura
matricial fuerte
El director con apoyo
administrativo
• Organización
con estructura
matricial
equilibrada
El director
• Organización
matricial
combinada
Puede tener una
estructura y luego
cambiarse.