Gerencia de proyectos
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El documento habla sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos se refiere a la organización y administración de recursos para lograr un resultado único dentro de un tiempo y costo definidos. También menciona que un proyecto tiene un ciclo de vida con diferentes fases que van desde su inicio hasta su finalización, y que puede crear un producto o servicio para cumplir con un objetivo específico.
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Este documento habla sobre la gerencia de proyectos y define algunos de sus conceptos clave. La gerencia de proyectos se refiere a la organización y administración de recursos para lograr un resultado único dentro de un período de tiempo y costos definidos. Un proyecto tiene un ciclo de vida que conecta su inicio con su final a través de varias fases, y busca crear un producto o servicio único para cumplir con los objetivos planteados.
Gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos implica la organización y administración de recursos para cumplir con un resultado único dentro de un tiempo y costo definidos. Incluye la secuencia de eventos desde el inicio hasta el final de un proyecto, el cual puede ser un producto, servicio o resultado y se desarrolla a través de distintas fases dentro de un entorno cambiante.
Mapa conceptual "Gerencia de proyecto de tecnologia educativa" Yenny Gamboa P...
Mapa conceptual "Gerencia de proyecto de tecnologia educativa" Yenny Gamboa P...SantiagoGarciaGamboa
Este documento presenta un proyecto de gerencia de tecnología educativa. Explica conceptos clave como formulación, administración y determinación de actividades de un proyecto educativo. El objetivo general es elaborar un mapa conceptual sobre estos conceptos y cómo se aplican a proyectos de tecnología educativa. La autora concluye que la gerencia de proyectos educativos requiere liderazgo e innovación para resolver problemas en la enseñanza con TIC y formar estudiantes críticos.Mapa conceptual gerencia de proyectos
Este mapa conceptual contiene tres aspectos fundamentales para que un profesional desarrolle una excelente gestión en pro del cambio de su entorno.
Diapositivas gerencia de proyectos de tecnologia educativa
El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es organizar y administrar los recursos como el tiempo, dinero y personal para completar el proyecto. También destaca que un ciclo de vida de proyecto exitoso requiere fases bien definidas que generen productos entregables y la participación de responsables clave como el director del proyecto y el equipo.
Modulo gerencia de_proyectos educativo
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa explora el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, y quiénes son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida. El mapa también describe las características de un proyecto, los actores involucrados en el ciclo de vida de un proyecto, y las funciones de la gerencia de proyectos.
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto 2013
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto 2013Universidad de Santander
El documento proporciona una introducción a la gerencia de proyectos y al ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Luego describe las principales fases del ciclo de vida de un proyecto, incluidas la planificación, ejecución, seguimiento y control, y evaluación y cierre. Finalmente, resalta que los entornos interno, externo, cultural, socialMAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
En el mapa conceptual se da respuesta a las siguientes preguntas: ¿Cual es el rol principal de un profesional en el desarrolo de proyectos basados en una excelente gestion de proyectos?
¿Que elementos son necesarios para que se garantice un ciclo de vida de un proyecto?
¿Quienes son los principales responsables de establecer el ciclo de vida del proyecto?
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Mapa conceptual "Gerencia de proyecto de tecnologia educativa" Yenny Gamboa P...
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Mapa conceptual Gerencia y Ciclo de Vida de un proyecto
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Gerencia y Ciclo de vida de los Proyectos
En este modulo de Gerencia de proyectos de Tecnologia Educativa que curso actualmente de la
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa, se comienza a estudiar temas relacionados
con conceptos acerca de la ciencia y tecnología aplicada a proyectos del sector educativo para ello se
construye un mapa conceptual en el cual se explica detalladamente los conceptos relacionados con el tema.
mapa conceptual ciclo de vida de un proyecto
La gerencia de proyectos se divide en fases inicial, intermedia y final. El director del proyecto organiza y administra los recursos, tiempo y actividades para alcanzar los resultados a través de un equipo de dirección. El ciclo de vida de un proyecto también incluye estas tres fases para eliminar un problema mediante la gestión efectiva de los recursos.
Ciclo de vida de un proyecto mapa conceptual
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Proyecto y relacion con el medio
Se detalla lo que esta relacionado el proyecto con las tareas rutinarias y su percepción en dependencia de la cultura en el cual se desarrolle.
Amanda ramirez actividad1_2mapac.pdf
Este documento describe los elementos clave de la gestión de proyectos tecnológicos educativos. Explica que un proyecto debe tener objetivos claros y resultados esperados. También define las fases de un proyecto como planear, hacer, revisar y actuar. Finalmente, señala que el director del proyecto debe planificar, organizar, ejecutar y controlar acciones para cumplir las metas dentro del tiempo y el presupuesto establecidos.
Mapa conceptual gerencia de proyectos y ciclo de vida aura nelly soto león
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Claudia acevedo actividad1_2mapac
El documento describe un proyecto educativo que incluye resultados esperados, fechas de inicio y finalización, estructura organizada y características generales. El rol principal de un profesional en el desarrollo de este proyecto es planificar las fases, definir los resultados únicos, y asegurar que el proyecto se realice de forma gradual y ordenada para cumplir con los objetivos.
Gerencia y ciclo de proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que un proyecto surge de una necesidad y tiene como objetivo claro ofrecer un producto o servicio. La gerencia de proyectos es la unidad de control que regulará el cumplimiento del objetivo haciendo seguimiento a recursos, cronograma y riesgos. El ciclo de vida de un proyecto consta de tres fases inicial, intermedia y final en las que se define el trabajo, tiempos de entrega y responsables. El director del proyecto, cliente
Modulo:Gerencia de proyectos de tecnología educativa UDES
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es una disciplina que consiste en organizar y administrar recursos. Detalla las funciones clave de un gerente de proyectos como planificar, organizar, gestionar, acompañar y ejecutar el proyecto y evaluarlo. Además, describe las fases del ciclo de vida de un proyecto que son la fase inicial, intermedia y final, así como los elementos y responsables clave relacionados con la gestión de un proyect
Mapa Conceptual de Gerencia de Proyecto
La gerencia de proyectos de tecnología educativa consiste en organizar y administrar los recursos de forma tal que un proyecto educativo se complete de manera estructurada y organizada. El proyecto tiene un director, gerentes funcionales y un equipo de control que se encargan de planificar, organizar, ejecutar y controlar el proyecto a través de fases inicial, intermedia y de cierre, verificando el trabajo realizado y los tiempos de entrega en cada etapa. El proyecto debe considerar factores como el alcance, costo,
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MAPA CONCEPTUAL DE GESTIÓN DE PROYECTOS
El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es liderar, motivar e influenciar al equipo para organizar y administrar los elementos clave de un proyecto como el alcance, el tiempo y el costo. Se necesitan ciclos de vida de proyecto completos que pasen por fases inicial, intermedia y final para garantizar el cumplimiento del proyecto. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el equipo del proyecto, el cliente y el pat
Gerencia de proyectos
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Elvira gomez actividad1_2mapac
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Mapa conceptual: Características de la gerencia de proyectos
Este mapa conceptual contiene conceptos sobre la gerencia de proyectos; de igual manera responde a tres interrogantes claves en el tema en mención: El rol del profesional encargado, los elementos en el ciclo de vida de un proyecto,responsables del proyecto.
1. GERENCIA DE PROYECTOS: Disciplina que se encarga de administrar una Secuencia organizada de acciones mediadas por un tiempo, unos recursos, unos alcances y unos individuos, con unos objetivos propuestos para llegar a una meta y obtener un producto o un servicio.
2..Rol del profesional encargado del proyecto:desarrollar habilidades de liderazgo en:Financiera,Contabilidad,Tecnológica,Operacional,Logística,Diagnostico,planificación,medición de alcances, decisión,medición de avances,todo mediado por una comunicación asertiva.
3. Elementos del ciclo de vida del proyecto: comprende la dirección de proyectos que velan por la planificación,ejecución}, el control y el cierre del proyecto.
3.1. Planificar,hacer, actuar, revisar.
4.Responsables del ciclo de vida del proyecto: PMO u oficina de gestión de proyecto; de las cuales dependen todos los organismos que aportan de alguna manera la proyecto: MEN Y SED,organizaciones externas,directivos, comunidad en general, padres de familia.
Mapa conceptual gestion_de_proyectos
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Mapa conceptual. Rol profesional en desarrollo de proyectos Educativos.
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- 1. GERENCIA DE PROYECTOS RUTH HELENA POLO H. MÓDULO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA UDES
- 2. GERENCIA DE PROYECTOS La organización y administración de recursos Secuencia de eventos Costo s Alcance s Ciclo de vidaEl esfuerzo temporal Dirección general Tiempo Servicio Producto Un proyecto Resultado único Duració n Resultado único Entorno físico Realización gradual Entorno Internacional y político Entorno socio cultural Define las fases que conectan el inicio con su final Definida como Para cumplir con de que es Para crear Lo caracterizan Tiene un que Cumple