El documento define la gerencia de proyectos como la disciplina de administrar y organizar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados. Explica que el ciclo de vida de un proyecto consiste en fases iniciales, intermedias y finales que dan origen a entregables y conducen al producto final. Además, identifica a los responsables clave del ciclo de vida como el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y el equipo del proyecto.

1. MARCELA ARISTIZABAL JIMENEZ
• ACTIVIDAD 1: MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

2. GERENCIA DE PROYECTOS
ROL DEL
DIRECTOR DE
PROYECTOS
CICLO DE VIDA
DEL PROYECTO
RESPONSABLES
DEL CICLO DE
VIDA DE UN
PROYECTO
“Es la disciplina de administrar y organizar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado
completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio”. Cano, 2003
Propiciar:
Comunicación
efectiva
La influencia en la
organización
El liderazgo
La motivación
Planear actividades
en fases y crear los
enlaces entre ellas
Da origen al
Elementos
Fase incial
Gestionar recursos
Fase intermedia
Fase final
Entregable
Entregable
Director del proyecto
Cliente
Organización que
ejecuta el proyecto
PMO
Patrocinador
Personal que
ejecuta el
proyecto
Miembros del equipo
del proyecto
Equipo de dirección
del proyecto
PRODUCTO
FINAL

3. BIBLIOGRAFIA
• Cavas Gómez, T. Gerencia de proyectos de tecnología
educativas. Bucaramanga Santander