Este mapa conceptual contiene conceptos sobre la gerencia de proyectos; de igual manera responde a tres interrogantes claves en el tema en mención: El rol del profesional encargado, los elementos en el ciclo de vida de un proyecto,responsables del proyecto.
1. GERENCIA DE PROYECTOS: Disciplina que se encarga de administrar una Secuencia organizada de acciones mediadas por un tiempo, unos recursos, unos alcances y unos individuos, con unos objetivos propuestos para llegar a una meta y obtener un producto o un servicio.
2..Rol del profesional encargado del proyecto:desarrollar habilidades de liderazgo en:Financiera,Contabilidad,Tecnológica,Operacional,Logística,Diagnostico,planificación,medición de alcances, decisión,medición de avances,todo mediado por una comunicación asertiva.
3. Elementos del ciclo de vida del proyecto: comprende la dirección de proyectos que velan por la planificación,ejecución}, el control y el cierre del proyecto.
3.1. Planificar,hacer, actuar, revisar.
4.Responsables del ciclo de vida del proyecto: PMO u oficina de gestión de proyecto; de las cuales dependen todos los organismos que aportan de alguna manera la proyecto: MEN Y SED,organizaciones externas,directivos, comunidad en general, padres de familia.
Modulo:Gerencia de proyectos de tecnología educativa UDESPatricia Martinez
La gerencia de proyectos es una disciplina que consiste en organizar y administrar recursos.
La persona que desempeñe el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos debe cumplir las siguientes funciones:
Planificar, organizar, seleccionar, controlar, ejecutar, acompañar, gestionar y evaluar. Así como también debe poseer habilidades como:
Comunicación efectiva, liderazgo y buena motivación entre otras.
Mapa conceptual que responde a tres preguntas
¿Rol del profesional frente a la gestión de proyectos?
elementos para el ciclo de vida de un proyecto.
responsables del ciclo de vida de un proyecto.
Mapa conceptual de "La gerencia y ciclo de vida de los proyectos". Trabajo presentado a la Universidad de Santander UDES virtual en la Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa".
Modulo:Gerencia de proyectos de tecnología educativa UDESPatricia Martinez
La gerencia de proyectos es una disciplina que consiste en organizar y administrar recursos.
La persona que desempeñe el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos debe cumplir las siguientes funciones:
Planificar, organizar, seleccionar, controlar, ejecutar, acompañar, gestionar y evaluar. Así como también debe poseer habilidades como:
Comunicación efectiva, liderazgo y buena motivación entre otras.
Mapa conceptual que responde a tres preguntas
¿Rol del profesional frente a la gestión de proyectos?
elementos para el ciclo de vida de un proyecto.
responsables del ciclo de vida de un proyecto.
Mapa conceptual de "La gerencia y ciclo de vida de los proyectos". Trabajo presentado a la Universidad de Santander UDES virtual en la Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa".
Mapa conceptual Gerencia de Proyecto 2017magamontagut
se realizo el mapa conceptual para resolver tres inquietudes propuesta en la actividad uno:
1. ¿Cual es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?.
2. ¿que elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?.
3.¿ quienes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?.
Gerencia de proyectos de tecnologia educativasancerope
mapa conceptual sobre gerencia de proyectos, destacando el rol principal de un profesional, los elementos necesarios que garanticen un ciclo de vida de un proyecto y los responsables del mismo para lograr el éxito del proyecto.
Se describe el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos educativos donde se requieren líderes capaces de administrar y gestionar recursos humanos, económicos y lógisticos.
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos destacando rol principal de un profesional, ciclo de vida de un proyecto y los respectivos responsables para llevarlo exitosamente.
A continuación encontraras lo concerniente a la gerencia de proyectos y su ciclo de vida. Estaré atento a sus sugerencias y opiniones para mejorar el mapa conceptual.
Mapa conceptual Gerencia de Proyecto 2017magamontagut
se realizo el mapa conceptual para resolver tres inquietudes propuesta en la actividad uno:
1. ¿Cual es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?.
2. ¿que elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?.
3.¿ quienes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?.
Gerencia de proyectos de tecnologia educativasancerope
mapa conceptual sobre gerencia de proyectos, destacando el rol principal de un profesional, los elementos necesarios que garanticen un ciclo de vida de un proyecto y los responsables del mismo para lograr el éxito del proyecto.
Se describe el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos educativos donde se requieren líderes capaces de administrar y gestionar recursos humanos, económicos y lógisticos.
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos destacando rol principal de un profesional, ciclo de vida de un proyecto y los respectivos responsables para llevarlo exitosamente.
A continuación encontraras lo concerniente a la gerencia de proyectos y su ciclo de vida. Estaré atento a sus sugerencias y opiniones para mejorar el mapa conceptual.
Actividad de gerencia de proyectos la cual es una disciplina organizacional en el desarrollo de las competencias para planificar, gestionar recursos a fin de ejecutar proyectos tecnológicos educativos.
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos donde se presentan las características de un gerente, los responsables dela ejecución de un proyecto y el ciclo de vida de un proyecto.
Actividad 1.2
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Presente a los compañeros el mapa conceptual en slideshare para recibir aportes y mejorarlo. (opcional)
Publíquelo en SlideShare. Esto con el fin que cada uno de los participantes pueda compartir su punto de vista y enriquecerse con la opinión de los demás. Esto hace que la formación no sea individual sino que pueda aprovecharse y enriquecerse con la formación colaborativa creada en conjunto con todos los participantes del curso.
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Mapa conceptual: Características de la gerencia de proyectos
1. Es una
Desarrollar Comprende Son Se ejecuta en Necesita
Función
Mediado por
Registro mediante GERENCIA DE PROYECTOS DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Tutor: Mag. Luz Marina Rueda Rueda
Estudiante: Esp. Lucy Stella González González
Agosto de 2017
GERENCIA DE PROYECTOS
Disciplina que se encarga de administrar una Secuencia organizada
de acciones mediadas por un tiempo, unos recursos, unos alcances
y unos individuos, con unos objetivos propuestos para llegar a una
meta y obtener un producto o un servicio.
UN INICIO
Un inicio
UN FINAL
CONTEXTO DISICIPLINA
Dirección
Internacional
Sociocultural
Físico
ORGANIZAR Y
ADMINISTRAR
Recursos Tiempo
Alcances Personas
Un producto o servicio
Rol del profesional
encargado del proyecto
Elementos del ciclo
de vida del proyecto
Responsables del ciclo
de vida del proyecto
HABILIDADES EN
DIRECCIÓN Y LIDERAZGO
Financiera
Contabilidad
Tecnológica
Operacional
Diagnosticar
rieavances
Planificar
Gestionar
Medir
alcances
Logística Evaluar y
decidir
Comunicación asertiva
y motivacional
Controlar
avances
OFICINA DE GESTIÓN
DEL PROYECTO -PMO
DIRECCIÓN DE
PROYECTOS
GRUPOS DE
DIRECCIÓN
Iniciación
Planificac
ión
Ejecución
Control
Cierre
ELEMENTOS
PHRA
HacerPlanificar
Revisar Actuar
ACTAS
Iniciación CierreIntermedia
Organizacio
nes externas
QUEDirectivos
Comunidad
en general
MEN Y SED
o
Docentes
Padres de
familia
Planificar, controlar y coordinar todos
los aspectos de la dirección.
Planificar, priorizar actividades.
Evaluar, medir resultados
