Gerencia de proyectos
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El documento describe las cinco fases principales de un proyecto: 1) Iniciación, que define y autoriza el proyecto; 2) Planificación, que planifica los recursos y acciones para lograr los objetivos; 3) Ejecución, que integra los elementos para llevar a cabo el plan; 4) Seguimiento y control, que supervisa el avance y toma medidas correctivas; y 5) Cierre, que formaliza y finaliza ordenadamente el proyecto.
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El documento describe los elementos clave para el ciclo de vida de un proyecto. Estos incluyen cinco grupos de procesos: iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y controlar, y cerrar. También describe las cuatro fases principales dentro de cada grupo de procesos: integración, alcance, tiempo y costos. Finalmente, identifica a los responsables clave de establecer el ciclo de vida del proyecto, como el director del proyecto, el cliente, el patrocinador y el equipo del proyecto.
Mapa conceptual gestión de proyectos
La gestión de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos necesarios para completar un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. Requiere una estructura organizada con profesionales calificados que garantizan una excelente gestión del proyecto mediante la planificación, ejecución, revisión y acción sobre los recursos económicos, humanos, físicos y tecnológicos necesarios para garantizar el ciclo de vida del proyecto, teniendo como principales responsables al director del proyecto, clientes, equipo ej
Ciclo de un proyecto krizz
El documento describe las 4 fases del ciclo de vida de un proyecto. La primera fase, Planificar, involucra al Gerente y grupos de proceso que desarrollan un plan de acción para lograr los objetivos. En la segunda fase, Hacer, los Grupos de Proceso implementan el plan de gestión. La tercera fase, Revisar, es cuando el Gerente y la auditoría supervisan el progreso y toman medidas correctivas. Finalmente, en la cuarta fase, Actuar, el Gerente, la auditoría y los grupos de proceso formalizan
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS
El documento describe el ciclo de vida básico de la gestión de proyectos, que consiste en cuatro fases principales: 1) Planificar los objetivos y el plan del proyecto, 2) Llevar a cabo el plan de gestión, 3) Revisar y realizar cambios necesarios, y 4) Formalizar y finalizar el proyecto. El ciclo de vida se basa en tener claridad sobre los objetivos del proyecto, crear un plan para lograrlos, ejecutar el plan, evaluar el progreso e implementar cambios, y finalmente completar
Mapa conceptual
La gerencia de proyectos implica planificar, organizar y llevar a cabo un proyecto para lograr sus objetivos. El director del proyecto y su equipo son responsables de definir las actividades, cronograma y presupuesto durante la fase de planificación, ejecutar el plan durante la fase de ejecución y verificar que se cumplan los objetivos de tiempo y presupuesto en la fase de finalización. El director tiene autoridad total sobre los recursos para asegurar el éxito del proyecto.
Partes de un plann
El documento describe las cuatro partes principales de un plan: 1) Formulación de objetivos para definir las metas, 2) Diseño de estrategias para precisar las acciones para alcanzar las metas, 3) Ejecución de acciones para implementar las estrategias, y 4) Control y seguimiento para verificar el progreso.
Gestión de proyectos
La gestión de proyectos implica planificar acciones para lograr objetivos asignando recursos, plazos, tareas y responsabilidades. Un proyecto tiene fases como definir objetivos, expectativas, organización del equipo, acciones necesarias, roles y calendarización. El diagrama de Gantt es una herramienta de planificación creada en 1917 que permite visualizar la duración y secuencia de tareas de un proyecto.
Mapa coonceptual
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que el director del proyecto es responsable de organizar y administrar los recursos para garantizar que el proyecto se complete a tiempo y dentro del presupuesto. Describe las cuatro etapas del ciclo de vida de un proyecto: planificar, hacer, revisar y actuar. El director del proyecto debe asegurarse de que se sigan estas etapas para llevar el proyecto a buen término.
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Mapa Mental sobre Gerencia de Proyectos
El mapa mental explica de manera general cual es el rol y la responsabilidad de quienes elaboran un proyecto asi como los elementos necesarios para la creaciòn del mismo.
Gerencia de proyectos
Un gerente de proyectos toma decisiones, organiza recursos y planifica estratégicamente teniendo en cuenta elementos como la organización, objetivos, participantes y terminación del proyecto. El gerente busca cumplir con el alcance, tiempo, costo, recursos y calidad bajo parámetros del producto o servicio esperado.
Mapa conceptual gerencia de proyectos y ciclo de
Mapa conceptual de gerencia de proyectos y ciclo de vida. Módulo: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa Actividad 1.Profesor Consultor: Deivis Eduard Ramírez Martínez. Estudiante: Sandra Patricia Laverde B.
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Gerencia y ciclo de vida de proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. La gerencia de proyectos implica la planificación y ejecución de actividades coordinadas para lograr objetivos dentro de un presupuesto y plazo definidos. El ciclo de vida de un proyecto incluye las fases de planificación, ejecución, evaluación y control, y cierre. Los roles clave en un proyecto son el director, los responsables, y los clientes u otros interesados.
Mapa conceptual
Un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio. La gestión de proyectos implica planificar, supervisar y controlar las actividades a través de fases inicial, intermedia y final para cumplir los objetivos y entregar los resultados dentro del tiempo y el presupuesto establecidos.
Luis ortiz fases de un proyecto
Este documento describe las 5 fases clave de un proyecto: 1) la fase de planificación, que involucra el diseño del equipo de gestión y la creación del plan de proyecto; 2) la fase de organización, que establece el alcance, calendario y recursos del proyecto; 3) la fase de ejecución, que incluye el seguimiento y control del proyecto; 4) el plan de proyecto, que asigna tareas y comunica los requisitos; y 5) la fase de control, que determina las necesidades
de un proyecto
El documento describe las fases de un proyecto, incluyendo la planificación, organización, ejecución, control y aceptación. La fase de planificación involucra el diseño del equipo de gestión y la creación del plan de proyecto. La fase de organización establece el alcance, calendario y presupuesto. La ejecución monitorea el progreso, informes y control de cambios. El control determina las necesidades de cambio y la aceptación marca el fin del proyecto.
Alonso rodriguez actividad1_2_mapac.pdf
Mapa conceptual sobre proyectos y el papel que cumple el director general y algunos elementos indispensables para el logro de los objetivos u alcance de un producto.
Mapa conceptual oct 19
La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos para planificar, ejecutar y cerrar proyectos de manera ordenada. El ciclo de vida de un proyecto está compuesto por 5 fases: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. El director del proyecto es el responsable de gestionar el ciclo de vida a través de 5 grupos de procesos para asegurar que el proyecto cumpla con los objetivos definidos.
Mapa gerencia de proyectos John Fredy Zuluaga
El documento habla sobre la gerencia de proyectos. Explica que los profesionales de gestión de proyectos se encargan de planificar, determinar procesos y asignar responsabilidades. También describe el ciclo de vida de un proyecto, el cual se estructura en fases inicial, intermedia y final, donde se deben definir actividades, responsables y duración. Además, menciona que durante el desarrollo del proyecto es importante considerar el cronograma, productos entregables, responsables, equipo de proyecto y oficina de
Yuli baron mapagerencia_actividad1
Mapa Conceptual que responde a las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Rosa maría medina_ urbano_actividad1_mapa c.pdf
El documento describe el rol principal del gerente de proyectos, que incluye aplicar los procesos de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre de proyectos. También señala que el gerente de proyectos debe utilizar el ciclo de gestión de recursos que consiste en planificar, hacer, revisar y actuar. Además, el documento explica brevemente cada una de las fases del proyecto.
Tema 9
Para planificar un proyecto educativo exitoso, es importante revisar las fortalezas y debilidades actuales, establecer objetivos basados en esto, y crear un cronograma de actividades y responsabilidades con recursos asignados y métodos de evaluación, para asegurar que los objetivos se cumplan.
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Presentacion3
El documento proporciona orientación sobre la elaboración y diseño de proyectos. Define conceptos como plan, programa, proyecto, actividad y tarea. Explica que la planificación sistematiza el sentido común a través de preguntas como qué, por qué, para qué, cómo, cuándo, a quiénes y con qué. También destaca la importancia de desarrollar eficiencia, eficacia, flexibilidad, adaptabilidad, fluidez, sinergia, análisis y síntesis para mejorar la capacidad de programar y elaborar pro
Gerencia de proyectos mapa conceptual
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- 1. GERENTE DE PROYECTO Faces del proyecto PROYECTO Efectuar actividades las cuales estén asociadas a la correcta toma de decisión y así poder resguardar los recursos a fin de lograr los objetivos. Par lograr una excelente gestión de proyecto es necesario INICIACION Define y autoriza las faces del proyecto El cual debe PLANIFICACION Planifica el recurso de acción para lograr los objetivos del proyecto EJECUCION Integra elementos para llevar a cabo el plan de gestión de proyecto SEGUIMIENTO Y CONTROL Supervisa el avance, y se toman medidas correctivas para el proyecto CIERRE Formaliza y finaliza ordenadamente el proyecto