El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. La gerencia de proyectos implica la planificación y ejecución de actividades coordinadas para lograr objetivos dentro de un presupuesto y plazo definidos. El ciclo de vida de un proyecto incluye las fases de planificación, ejecución, evaluación y control, y cierre. Los roles clave en un proyecto son el director, los responsables, y los clientes u otros interesados.

1. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS
SILVIA PATRICIA ARENAS ARENAS
JAVIER ERNESTO MORENO GUALDRÓN
DOCENTE
MAESTRIA EN TECNOLOGIA EDUCATIVA
2015

2. GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE PROYECTOS
En la gerencia proyecto implica la planificación de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas para
la toma de decisiones. su razón es alcanzar los objetivos propuestos dentro de los límites de un presupuesto y un tiempo
previamente definido y por lo tanto se requiere de un contexto controlado y para su ejecución, tiene la opción de
evaluarse y retroalimentarse para alcanzar los logros.
A continuación se encuentra el siguiente mapa conceptual

3. el
Tiene
PermitePermite
son
GERENCIADE
PROYECTOS
La planificación y ejecución de actividades las cuales están asociadas a la correcta toma de
decisiones y la administración correcta de los recursos con el fin de lograr los objetivos que
se habían planteado desde el comienzo del proyecto.
ROL DE UN PROFESIONAL
CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO
RESPONSABLES
PLANIFICAR
EJECUTAR
EVALUAR Y
CONTROLAR
CIERRE
Planifica el curso de
acción para lograr los
objetivos del proyecto
Integra los elementos
para ejecutar el
proyecto
Supervisa el avance del
proyecto para tomar
medidas correctivas
Analiza si se cumplió
con el objetivo
propuesto
TRES FASES
INICIAL INTERMEDIA FINAL
acta Avance Producto final
El trabajo
a realizar
Tiempo de
entrega del
producto
Responsables
involucrados
Definen
Influir de manera positiva o
negativa en el proyecto y su
influencia puede generar
consecuencias
Director del proyecto
Clientes o usuario
Organización que ejecuta el
proyecto
Miembros del equipo
patrocinador
Oficina de gestión del proyecto
(PMO)
Personal de la
empresa
Otros (propietarios, inversionistas
es
DIRECTOR