La gerencia de proyectos implica planificar, organizar y llevar a cabo un proyecto para lograr sus objetivos. El director del proyecto y su equipo son responsables de definir las actividades, cronograma y presupuesto durante la fase de planificación, ejecutar el plan durante la fase de ejecución y verificar que se cumplan los objetivos de tiempo y presupuesto en la fase de finalización. El director tiene autoridad total sobre los recursos para asegurar el éxito del proyecto.

1. Gerencia de
proyectos
De un profecional
Ser un lider y
mantener las
relaciones
interpersonales
Planificary organizarel
proyecto,tomar las
desiciones para cuidar
correctamente los recursos,
tiempo, los dineros y los
materiales
Un equipo de trabajo,
organizar el cronograma de
actividades y derterminar el
presupuesto
lograr los objetivos
propuetos,
desarrollando las
actividades del
cronograma con esto
lograr el exito final
Responsables
Director del proyecto
y el equpo principal
Total autoridad,
pueden disponer
de los recursos y
cuentan con
claridad en la
ejecucion del
proyecto
ciclo de vida
fase de
finalizacion
La finalizacion
de todas las
actividades
Verificar el
producto
teniendo
encuenta el
tiempo y el
presupuesto
La aceptacion
del producto o
entrega al
cliente
fase de
planificacion
Re define la
integracion, alcances
,tiempo y costos
los objetivos,
criterios, requisitos y
las caracteristicas
El dessarrollo de
cronograma
Realizar controles
para detectar
errores y realizar
correciones
fase de inicio
Se hace un acta que
define el director del
proyectio y el quipo
de trabajo
una
descomposicion
gerarquica
lograr los objetivos
del proyecto
El rol principal
Debe
Es
Juntoa
Para
Donde
Se propone
Para
Donde
Se definen
Se
Para
Es
Se debe
Para
Son
Tienen