Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos desarrolla gradualmente el proyecto a través de fases que dan origen al ciclo de vida del proyecto, definiendo el trabajo, tiempo de entrega y responsables para cada fase. Estas fases se caracterizan por estar relacionadas y secuenciadas, finalizando con un producto, servicio o resultado que garantiza el ciclo de vida del proyecto. La estructura de organización coordinada por la gerencia de proyectos perm

1. MAPA CONCEPTUAL PROYECTO BASADO EN GERENCIA DE PROYECTOS
BENALCÁZAR OSPINA CARLOS FREDY
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
GRANADA, META

2. 2
MAPA CONCEPTUAL PROYECTO BASADO EN GERENCIA DE PROYECTOS
BENALCÁZAR OSPINA CARLOS FREDY
NELSON MICHAEL MÉNDEZ SALAMANCA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
GRANADA, META

3. PROYECTO BASADO EN GERENCIA DE PROYECTOS
DESARROLLA GRADUALMENTE
se
donde
LA DIRECCIÓN GENERAL LA GESTIÓN DE PROYECTOS
planeaen
FASES
dan origen
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
definiendoparalasfases
EL TRABAJOA REALIZAR TIEMPO DE ENTREGA RESPONSABLES E
INVOLUCRADOS
dividiéndose en
FASEINICIAL FASE INTERMEDIA FASE FINAL
Fasesque se caracterizanpor estar
relacionadasysecuenciadas
finalizan
PRODUCTO,SERVICIOO RESULTADO
el cual
GARANTIZAEL CICLODE VIDA DEL PROYECTO
Coordinay dirige
define
ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN
la cual permite
1. Aprovechamientodel
recurso
2. Ejercercontrol
3. Generar
responsabilidades
directas
Gestionaadecuadamentelas
expectativasde cadaunode los
interesados, definiendounobjetivo
comúny el beneficioparalaempresa.
Espaciodonde se analizael
comportamientode losfactores,
determinandocuál tienemayoro
menorinfluencia.