El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que el rol del profesional de gerencia de proyectos es garantizar el éxito del proyecto mediante la definición del proyecto, la construcción de un cronograma, la elaboración de un presupuesto y la gestión del ciclo de vida del proyecto a través de sus fases inicial, intermedia y final. También identifica a los responsables clave de un proyecto como el director del proyecto, el cliente, el equipo de gestión y el equipo del proyecto.

1. LORENA PATRICIA MENDEZ ORTIZ
ACTIVIDAD PRESENTADA EN EL MODULO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
DOCENTE CONSULTOR: SANDRA VERONICA REINA JIMENEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
FACULTAD DE EDUCACION
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
MONTERIA-CORDOBA
2.015

2. GERENCIA DE PROYECTOS
DETERMINADO POR
ROL DEL PROFESIONAL
SE ENCARGA DE GARANTIZAR
EL ÉXITO DEL PROYECTO.
A TRAVES DE
DEFINICION
DEL PROYECTO
GESTIONA, COORDINA Y
EVALUA LOS AVANCES
DEL PROYECTO
CONSTRUCCION DE
CRONOGRAMA
SE ASEGURA QUE EL
TRABAJO SEA ASIGNADO Y
COMPLETADO ATIEMPO
ELABORACION DE
PRESUPUESTO
DEFINE UN
PRESUPUESTO Y LEVA
CONTROL DEL MISMO
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
ES LA PLANEACION TRANSICIONAL
FASE A FASE DESDE EL INICIO AL
FIN DEL PROYECTO
DEFIIDOS EN
FASE INICIAL
SE ESTABLECEN
CARACTERISTICAS
PRINCIPALES DEL
PROYECTO
FASE INTERMEDIA
SE PLANIFICA,
EJECUTA, SIGUE Y
CONTROLA EL
PROYECTO.
FASE FINAL
SE HACE CIERRE DEL
PROYECTO
ANALIZANDO
RESULTADOS
RESPONSABLES DE UN
PROYECTO
DIRECTOR DEL PROYECTO
CLIENTE
EQUIPO DE GESTION DEL PROYECTO
EQUIPO DEL PROYECTO
STAKEHOLDERS