Gerencia de proyectos carolina
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2. CONTENIDO TEMÁTICO: Gerencia de Proyectos - Ciclo de vida de Proyectos.
3. ACTIVIDAD: Esquema Conceptual.
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
PROYECTOS EN TECNOLOGIA
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos en tecnología educativa. Explica que la gestión de proyectos involucra la administración, planificación y control sistemático de tareas para solucionar una necesidad en un tiempo determinado. También describe que la planificación de un proyecto permite establecer metas, elegir medios para alcanzarlas y dar solución a problemáticas a través de procesos lógicos. Finalmente, señala que la integración y coordinación de las diferentes fases de un proyecto
Mapa de Gerencia de Proyectos
Buenas compañeros, aquí presento antes ustedes el mapa de gerencia de proyectos.
Por favor tener la amabilidad de dejar un comentario, gracias.
Zamir romaña palacios actividad1 2_mapac.pd
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa conceptual fue desarrollado por dos profesores, Sandra Patricia Ochoa Guevara y Zamir Romaña Palacios, para una maestría en gestión de la tecnología educativa en la Universidad de Santander. El mapa conceptual y la actividad forman parte de un módulo sobre gerencia de proyectos de tecnología educativa.
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
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Jesicamendoza actividad1 2_mapac.pdf
Este documento presenta una revisión bibliográfica sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Se analizan conceptos clave como proyectos de investigación y desarrollo y el rol del gerente de proyectos. El documento concluye con una lista de referencias bibliográficas utilizadas.
Dairo yanes _actividad1_2_mapac
Este documento analiza la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Para responder tres preguntas clave sobre el rol del profesional, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida del proyecto y los responsables de establecer el ciclo de vida, se elaboró un mapa conceptual utilizando documentos de guía. El documento concluye que tanto el rol profesional como el ciclo de vida son importantes para obtener buenos resultados en los proyectos y que se deben seguir etapas y funciones verificables.
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Indira Oneida Palacios Maturana actividad1 2_mapac
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Marielacuesta ciclodevidadeunproyecto 1.2
La gerencia y ciclo de vida de los proyectos implica dividir un proyecto en fases bien diferenciadas que generan un entregable antes de pasar a la siguiente fase. Cada fase debe definir el trabajo a realizar, plazos de entrega, responsables y permitir controlar factores que afectan el proyecto. Un buen director de proyectos se encarga de la planificación, organización, objetivos, participantes, ejecución y control de recursos para garantizar el éxito del proyecto.
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Actividad 1. Gerencia de Proyectos
Propone preparar profesionales de cualquier disciplina en el diseño, organización y ejecución de proyectos en cualquier campo.
Promueve la reunión de profesionales de diferentes disciplinas con un propósito común, el desarrollo de un proyecto, pero con una gran pluralidad basada en los múltiples intereses de cada uno.
Jorge echeverri-actividad -1_2-mapac
Un saludo,
comparto actividad 1.2 mapa conceptual, sobre organización, proyectos, dirección, fases, ciclo de vida proyecto, planificación
Hector ortiz florez actividad1 2_mapac
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Cristian camiloforeromolano actividad1_2mapac
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Leonor lara actividad1 2_mapac.gerencia de proyectos
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Gerencia de proyectos carolina
- 2. c Organizaciónque ejecutael proyecto. Personal de laempresa que ejecutael proyecto. Miembrodel equipodel proyecto. Oficinade gestiónde proyectos Propietarios, inversionistas, contratistas Patrocinadoro auspiciante Rector Cliente Personal de laempresa Patrocinador Propietario
- 3. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Cassanelli,A.N.,Guarino, M. C. G., &Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOSDEI+ D,CARACTERIZACIÓNDELTIPODEINVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado de: Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos. Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. Capítulo 1 y 2: Gerencia de proyectos, fases iniciales de un proyecto. UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de: Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos conTIC.