Este documento describe las fases y procesos del ciclo de vida de los proyectos. Incluye una introducción sobre la importancia de estudiar cada fase de un proyecto y sus elementos clave como la organización, objetivos y resultados. También contiene una tabla de contenido con secciones como qué es la gerencia de proyectos, el ciclo de vida, la planificación y fases iniciales. Finalmente, concluye que un proyecto debe generar un entregable identificable y aplicar el ciclo de vida según el cronograma.

1. GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE
LOS PROYECTOS
ESTUDIANTE
MARTA INÉS GARCÍA CONDOY
DOCENTE
ZENITH CHINCHILLA RUEDA
San Andrés de Tumaco, Julio 26 del 2016

2. INTRODUCCIÓN
• Este trabajo es importante porque permite estudiar cada
una de las fases que debe contener un proyecto en su
realización y ejecución.
• El proyecto en su etapa de maduración, debe tener fuera
de su presentación y pasos para realizarlo, unos puntos
importantes que lo identifican con una propuesta original, y
con fundamento.
• Este tipo de trabajo es apropiado para aquellos
profesionales que manejan otro tipos de vivencias
académicas, por lo cual lo guía dentro de su gestión
administrativa educativa.

3. Tabla de contenido
• Mapa conceptual:
• Qué es Gerencia de proyectos
• Ciclo de vida de un proyecto
• Planificación de un proyecto
• Procesos de duración de un proyecto
• Fases iniciales de un proyecto
• Elementos del acta constitución de un
proyecto.

4. MAPA CONCEPTUAL

5. CONCLUSIÓN
• Un proyecto desde el punto de vista empresarial, es
una secuencia bien definida de eventos con un
principio y un final, dirigidos por personas dentro de un
parámetro establecidos, tales como tiempo, costos,
recursos y calidad.
• Dentro de sus elementos se encuentra: la organización,
los objetivos, los resultados y los participantes.
• El proyecto debe generar un entregable, puede ser
verificable e identificable.
• El ciclo de vida de un proyecto debe ser aplicado de
acuerdo al cronograma de tiempo y las propuestas de
los objetivos programados en su tiempo.

6. REFERENCIAS
• Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
• UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
Recuperado de:
• Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
• Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D,
CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE
PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16.
Recuperado de:
• Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de
Proyectos.
• LINK DEL MAPA CONCEPTUAL
• https://bubbl.us/5396413