Gerencia de proyectos sesión 5 Fase de Diseño Giovanni Alfonso Huanqui Canto Oxford Group En el caso de grandes proyectos esta actividad comenzará en la fase de definición anterior, ya que el trabajo a realizar puede ser considerable debido a la dimensión del proyecto, constituyendo la fase de definición o viabilidad un proyecto en sí misma

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Gerencia de Proyectos
Sesión 5
FASES DE DISEÑO
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Una vez tomada la decisión de
acometer el proyecto la primera
actividad que debe realizar el
director de proyecto es
constituir el equipo de proyecto.
En el caso de grandes proyectos
esta actividad comenzará en la
fase de definición anterior, ya
que el trabajo a realizar puede
ser considerable debido a la
dimensión del proyecto,
constituyendo la fase de
definición o viabilidad un
proyecto en sí misma

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La constitución del equipo siempre llevará
asociada en mayor o menor medida la
negociación con los dueños de los
recursos –normalmente responsables
funcionales de la organización ejecutante‐
sobre las personas que trabajarán en el
proyecto.
La asignación de personas debe
llevarse a cabo de acuerdo a las
competencias y experiencia
requeridas por el proyecto, por lo
que es necesario que el director de
proyecto las defina con claridad.

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Es importante además que la
asignación se produzca con la mayor
prontitud posible ya que las
personas de más valía son siempre
las más demandadas por otros
proyectos y actividades, y el éxito de
nuestro proyecto dependerá en gran
medida de la calidad de los
miembros del equipo de proyecto.

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Si esperamos a que alguien nos asigne recursos
sin mas, posiblemente obtengamos los recursos
menos útiles de los distintos departamentos de la
organización.
En proyectos con múltiples fases,
en los que pueden requerirse
diversas competencias a lo largo
de las distintas fases, el director
de proyecto deberá ir
modificando el equipo de
proyecto al inicio de cada fase.

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Los objetivos fundamentales de la fase de
diseño son los siguientes:
Desarrollo de una solución o diseño que
permita satisfacer los requisitos del cliente
(no sólo en términos de calidad, sino
también en términos de costo y plazo) de
manera que todas y cada una de las
características de diseño sean trazables a los
requisitos de cliente y viceversa.

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Los objetivos fundamentales de la fase de
diseño son los siguientes:
En el caso de existir diversas
alternativas de diseño, el director de
proyecto deberá analizar las mismas de
acuerdo a los objetivos de proyecto,
eligiendo aquella que maximice la
probabilidad de éxito del proyecto.
Si alguna alternativa
mereciera
consideración, pero
precisara de una
modificación de
objetivos, deberá
consultar al sponsor o
patrocinador del
proyecto.

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Los objetivos fundamentales de la fase de
diseño son los siguientes:
Elaboración de una filosofía o
estrategia de pruebas que permita
detectar –en una fase posterior‐
incumplimientos de los requisitos por
parte de la solución adoptada para
así proceder a su corrección.
Ésta consistirá
básicamente en
determinar entre otros:
1.Como se demostrará
cada uno de los requisitos
de cliente (ensayo, análisis,
simulación, etc),
2. Número de prototipos,
etc.

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Gestionar la fase
de acuerdo al
plan de proyecto
dentro del coste
y plazo
asignado.
Los objetivos fundamentales de la fase de
diseño son los siguientes:

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Los entregables de la fase de diseño son,
además de la solución o diseño y la estrategia
de pruebas arriba mencionadas, la
actualización del plan de proyecto a partir de
la información disponible al acabar la fase.

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