El documento lista los nombres de 7 integrantes y su docente. Luego proporciona 5 ejemplos de peligro, riesgo e incertidumbre y establece 3 aspectos que los diferencian. El peligro es la probabilidad de daño, el riesgo es la probabilidad de un daño y la incertidumbre son las consecuencias de un acto con dos posibilidades. Finalmente, enumera varios riesgos que afectan a una empresa.
EJEMPLOS DE RIESGO,PELIGRO E INCERTIDUMBRECindy Y-g
un trabajo de 10 diapositivas, en donde encontraras diversos ejemplos y aspectos de riesgos, peligro e incertidumbre, asi como también los riesgos controlables e incontrolables de la empresa.
Gerencia de riesgos,Perfil del Gerente, funciones,peligro riesgo e incertidumbreTeresa Mori Capurro
-PELIGRO RIESGO E INCERTIDUMBRE
-RIESGOS PARA UN INDIVIDUO EN LO PERSONAL Y PATRIMONIAL
-EMPRESA Y RIESGO PRINCIPAL
-TIPOS DE DECISIONES QUE TOMAN LOS GERENTES DE RIESGO
-GERENCIA, COMITÉ DE RIESGO Y DIRECTORIO
-FUNCIONES BASICAS Y ESPECIFICAS DE UN GERENTE DE RIESGOS
-PERFIL DE UN GERENTE DE RIESGOS
EJEMPLOS DE RIESGO,PELIGRO E INCERTIDUMBRECindy Y-g
un trabajo de 10 diapositivas, en donde encontraras diversos ejemplos y aspectos de riesgos, peligro e incertidumbre, asi como también los riesgos controlables e incontrolables de la empresa.
Gerencia de riesgos,Perfil del Gerente, funciones,peligro riesgo e incertidumbreTeresa Mori Capurro
-PELIGRO RIESGO E INCERTIDUMBRE
-RIESGOS PARA UN INDIVIDUO EN LO PERSONAL Y PATRIMONIAL
-EMPRESA Y RIESGO PRINCIPAL
-TIPOS DE DECISIONES QUE TOMAN LOS GERENTES DE RIESGO
-GERENCIA, COMITÉ DE RIESGO Y DIRECTORIO
-FUNCIONES BASICAS Y ESPECIFICAS DE UN GERENTE DE RIESGOS
-PERFIL DE UN GERENTE DE RIESGOS
Somos alumnos de una gran universidad UPAO, de 7mo ciclo del curso de finanzas corporativas, compartimos este archivo para que se puedan guiar los estudiantes de otras universidades
Elites municipales y propiedades rurales: algunos ejemplos en territorio vascónJavier Andreu
Material de apoyo a la conferencia pórtico de la XIX Semana Romana de Cascante celebrada en Cascante (Navarra), el 24 de junio de 2024 en el marco del ciclo de conferencias "De re rustica. El campo y la agricultura en época romana: poblamiento, producción, consumo"
Presentación de la conferencia sobre la basílica de San Pedro en el Vaticano realizada en el Ateneo Cultural y Mercantil de Onda el jueves 2 de mayo de 2024.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
Durante el período citado se sucedieron tres presidencias radicales a cargo de Hipólito Yrigoyen (1916-1922),
Marcelo T. de Alvear (1922-1928) y la segunda presidencia de Yrigoyen, a partir de 1928 la cual fue
interrumpida por el golpe de estado de 1930. Entre 1916 y 1922, el primer gobierno radical enfrentó el
desafío que significaba gobernar respetando las reglas del juego democrático e impulsando, al mismo
tiempo, las medidas que aseguraran la concreción de los intereses de los diferentes grupos sociales que
habían apoyado al radicalismo.
3. CITE 05 EJEMPLOS DE
PELIGRO, RIESGO E
INCERTIDUMBRE, LUEGO
ESTABLEZCA 03 ASPECTOS QUE
LO DIFERENCIAN
ASPECTO QUE LO
DIFERENCIA
INCERTIDUMBRE
PELIGRO RIESGO
5. No contar con las
medidas de
seguridad en el
centro de trabajo.
Contratar al personal
sin experiencia.
Manejar un
automóvil a gran
velocidad.
Realizar una inversión
apresurada.
Lanzar un producto
sin haber realizado
un estudio de
mercado.
6. Las calificaciones finales de un ciclo.
Realizar un préstamo bancario en dólares, y no
saber si el precio del dólar aumentara o disminuirá.
Mirar una película, y no saber cual es el final de la
historia.
Día de elecciones, los ciudadanos querrán saber el
nombre del ganador.
Iniciar un juego de vóley, no saber el equipo
ganador.
7. El peligro es parte de nuestra vida cotidiana, riesgo es el resultado de
no haber tomado las medidas necesarias e incertidumbre es la falta
de conocimiento de lo que sucederá mas adelante.
El riesgo es la probabilidad de un daño mientras que el peligro es la
probabilidad de daño, y la incertidumbre es la consecuencia de un
acto que tiene dos posibilidades negativo o positivo.
El riesgo es una probabilidad que pueda suceder y el peligro es una
situación que suceda.
8.
9. RIESGOS QUE AFECTAN A LA
EMPRESA
LA EMPRESA Y SUS
RIESGOS
RIESGOS NO CONTROLABLES QUE
AFECTAN AL CLIENTE DE LA EMPRESA
RIESGO DE INESTABILIDAD
RIESGO DE FRAUDES Y ROBO
RIESGO DEL TIPO DE CAMBIO
RIESGO EN EL CAMBIO DE LEYES
RIESGO DE DESASTRES NATURALES
RIESGO DE LA TASA DE INTERÉS
RIESGO SOCIAL
RIESGO DEL AZAR
RIESGO FINANCIERO
RIESGO ESTRATEGICO
RIESGO DEL COMPORTAMIENTO DEL MERCADO
RIESGO COMERCIAL
RIESGOS EN TECNOLGÍA
RIESGO EN LA INFLACCIÓN
RIESGO DE EMISIÓN DE BILLETES FALSOS
DISMINUCIÓN DE LOS INGRESOS DEL CLIENTE
SELECION DEL RECURSO HUMANO
RIESGO DE PRECIO
DESASTRES NATURALES
RIESGO DE LA CRISIS FINANCIERA INTERNACIONAL
10. RIESGOS NO CONTROLABLES
DE LA EMPRESA
EMPRESA Y RIESGO
PRINCIPAL
RIESGOS CONTROLABLES DE LA
EMPRESA
RIESGO DE LA CAIDA DE LA BOLSA DE
VALORES
RIESGO SISTEMÁTICO
RIESGO EN LA DESACELERACIÓN ECONOMICAS
RIESGO DE INCAPACIDAD DE RETENER AL
PERSONAL
RIESGO SOBERANO
RIESGO DE LA MODERNIZACIÓN ACELERADA
RIESGO DE CAMBIOS LESGISLATIVOS
RIESGO DE CAMBIO DEL COMPORTAMIENTO DEL
CONSUMIDOR
RIESGO DE IMPLEMENTAR OTRA AREA.
RIESGO DEL AUMENTO DE LA COMPETENCIA
RIESGO DE DEVOLUCIÓN DE MERCADERIA
RIESGOS DE UN CLIMA ORGANIZACIONAL
DEFICIENTE
RIESGOS DE CONTRATAR PERSONAL
INEXPERTOS
RIESGO EN LAS FALLAS DE MAQUINARIAS,
RIESGO EN EL FLUJO DE EFECTIVO
RIESGO EN LA TOMA DE DECISIONES
RIESGO DE ENDEUDAMIENTO
RIESGO FINANCIERO
RIESGO DE INSUFICIENCIA PATRIMONIAL
RIESGO DE INSUMOS DE MALA CALIDAD
11.
12. PATRIMONIAL
Riesgo de ser clonada las tarjetas
de crédito
Invertir en una nueva carrera
profesional.
Riesgo de ser estafado por otras
empresas.
No cumplir con sus pagos
correspondientes.
Tomar malas decisiones que
perjudiquen a los demás.
Cubrir los gastos de tratamiento
de cáncer o diabetes.
Riesgos de endeudarse
excesivamente,
Riesgo de un desastre natural.
Riesgo en realizar una mala
inversión.
Laborar en una empresa y no
contar con el seguro para
accidentes.
13. PERSONAL
INGERIR ALIMENTOS
PASADOS DE LA
FECHA DE
VENCIMIENTO
ELECTROCUTARSE
INESPERADAMENTE
RIESGOS
PSICOSOCIALES
FUMAR Y BEBER
BEBIDAS
ALCOHOLICAS EN
EXCESO
SUFRIR DE UNA
ENFERMEDAD
INCURABLE
SUFRIR DE RESTRASO
O TRANSTORNO
MENTAL
RIESGO
DELINCUENCIAL
EXPONERSE A LOS
RAYOS
ULTRAVIOLETAS
RIESGO DE SER
ATROPELLADO.
QUEDARSE
DESEMPLEADOS