Este documento presenta la información de 7 integrantes y un docente para un curso sobre la gestión de riesgos. Incluye preguntas sobre por qué la gestión de riesgos es una ventaja competitiva, cómo las empresas implementan estos principios, y ejemplos de riesgos en una pequeña empresa local.

1. INTEGRANTES
BECERRA CAMPOS, DIANA.
DIAZ ROSA, GÉNESIS.
RAMIREZ NUÑEZ, GIORDAN
MENDOZA QUIJADA, MARILYN.
NUÑEZ DEL CASTILLO, KATHYA.
SALAZAR RUBIO, RUTH.
YUPANQUI VELÁSQUEZ, KATHERIN.
DOCENTE:
HIDALGO LAMA, Jenry.

2. LA NECESIDAD DE LA
ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO
SEMANA 1: RESPONDER LAS SIGUIENTES PREGUNTAS...

3. 1.- ¿PORQUÉ LA
GESTIÓN DE
RIESGOS
CONSTITUYE
UNA VENTAJA
COMPETITIVA
PARA LAS
EMPRESAS?
Porque la gerencia de riesgos tiene
un enfoque estructurado para
manejar la incertidumbre de la
empresa, mediante estrategias
para un buen desarrollo y un buen
manejo del riesgo, es decir gracias
a la gestión de riesgos se puede
tomar una decisión correcta y que
pueda continuar con las metas y
objetivos trazados por la empresa.

4. 2.- ¿CÓMO LAS
EMPRESAS HACEN
OPERATIVOS
ESTOS PRINCIPIOS
EN LA GESTIÓN DE
RIESGOS?
 Tener una correcta información:
Primero se debería identificar los
diferentes riesgos y luego
evaluarlos.
 Controlar el riesgo: Es
importante la comunicación para
poder evitar de manera oportuna
los riesgos imprevistos que
podrían suceder, según sus
experiencias.
 Conocer o tener un conocimiento
de la situación que puede estar
pasando la empresa, para el buen
desarrollo de la organización.

5. Tener criterio
comercial y
financiero, y la
habilidad de
resolver
conflictos.
Tener un amplio
conocimiento de
lo que sucede en
nuestro país y
otros países
acerca de los
mercados
financieros.
Habilidades para
desarrollar un
proceso integral
para evaluar,
identificar, vigilar y
reducir los riesgos
que podrían
interferir con los
objetivos y metas
de la empresa.
3.-

6. 4.-
JAMES L. PAPPAS Y
EUGENE F.
BRIGHAM
(FUNDAMENTOS DE
ECONOMIA Y
ADMINISTRACIÓN)
• El riesgo se define
como algo
peligroso o al
azar; como una
exposición al
peligro; y, en el
comercio, como
la probabilidad
de incurrir en
pérdidas.
STEPHEN A. ROSS,
RANDOLPH W.
WESTERFIELD Y
BRADFORD D. JORDAN
(FUNDAMENTOS DE
FINANZAS
CORPORATIVAS)
• El riesgo es una
sorpresa o un
acontecimiento
inesperado que
pueda ocurrir, y
existen dos tipos
de riesgos
sistemáticos y no
sistemáticos.
LAWRENCE J.
GITMAN
(ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA)
• EL riesgo es la
probabilidad de
pérdida
financiera o más
formalmente, la
variabilidad de
rendimientos
asociados con un
activo dado.

7. El Riesgo: Es la
incertidumbre respecto de
sucesos futuros.
CRITICA:
Esta definición nos quiere
decir cuando existe sucesos
planeados o no planeados
siempre existirá el riesgo, y
cuanto mayor sucesos
existan mayor será el riesgo,
nadie puede predecir el
futuro que es lo que puede
suceder con la empresa
respecto a las decisiones
tomadas, pero el gerente
debe entender y saber
gestionar para alcanzar sus
objetivos propuestos.

8. El riesgo es la probabilidad que
suceda un hecho y que a la vez
acarrea consecuencias positivas o
negativas, en lo personal y dentro
de la empresa, lo cual puede ser
controlada o no controlada.

9. Empresa Calzados “KAVANY”
Es una empresa
dedicada a la
producción y
comercialización de
calzado de damas.
5.- DE UN EJEMPLO DE
RIESGO QUE SUCEDA
EN UNA MYPE LOCAL Y
LUEGO IDENTIFIQUE
LAS VARIABLES
CONTROLABLES,
INCONTROLABLES Y
COMO PUEDE LA
EMPRESA MINIMIZAR
EL RIESGO.

10. Variables Controlables
Proceso de la
selección de
los insumos
Promociones
del producto.
Localización
de la
empresa.
Las Política
de pagos y
cobranzas.
Reingeniería
a las
maquinarias.

11. Variables Incontrolables
Desastre Natural La inflación
Entrada de
empresas
internacionales
Cambios de los
gustos y
preferencias de
nuestras clientes.

12. ¿Cómo minimizar el riesgo?
Asegurarse de la calidad de los insumos y del
trabajo.
Realizar promociones diferente a lo que
realizar nuestra competencia.
Estar siempre a la vanguardia con los diseños
dependiendo de las estaciones del año.
Obtener el reconocimiento de nuestros clientes a
través del tiempo, y sobresalir en el mercado con
premios y certificaciones.

13. Minimizar el riesgo es estar preparado para lo
que pueda suceder en el futuro, tomar medidas
pertinentes para cualquier tipo de riesgo que
pueda surgir en la empresa, a través del tiempo
y darse cuenta lo más antes posible del
problema que está surgiendo o pueda surgir.
El entorno empresarial actual, complejo,
competitivo y volátil, exige contar con instrumentos
y metodologías que permitan a los emprendedores
o empresarios, tener un pronóstico lo más acertado
posible de la rentabilidad de un nuevo proyecto.
6.- ¿Qué
significa
minimizar
el riesgo?

14. Ejemplos: Minimizar el riesgo
1. Contar con un crédito en dólares, pero
existe el riesgo que el precio del dólar aumente
o disminuya, esto producirá que la tasa
también aumente o disminuya, por lo tanto
nuestros intereses al cancelar serán mayores a
lo previsto, para prevenir esto es mejor pedir un
préstamo en nuestra moneda nacional, soles.

15. 2. Una empresa constructora para que
pueda prevenir el riesgo de accidentes
con sus trabajadores, debe brindarles
el equipo adecuado cuando
desempeñen su trabajo, así evitara
grandes perdidas para la empresa.

16. 3. La empresa floristería ROSATEL desea
abrir un nuevo local, por lo tanto debe
invertir 20 mil soles, para poder
minimizar el riesgo debe realizar un
estudio de mercado y a la vez evaluar
la rentabilidad, de ese modo es menor
el riesgo al tomar decisiones.