Gerencia Industrial

1. GERENCIA
INDUSTRIAL
Johnny La Rovere Ochoa
C.I: 21.125.996
Universidad Fermín Toro
12 de septiembre de 2016

2. La Gerencia Industrial consiste en una ramificación de la ingeniería en la
que se desarrolla el desempeño organizativo de la organización y sus procesos.
Se encarga del análisis, interpretación, compresión, diseño, programación y
control de los sistemas productivos con el objetivo de gestionar, implementar
y establecer estrategias para optimizar y así lograr el máximo rendimiento de
los procesos de creación de bienes y/o servicios prestados.
Según Narayan, en su libro titulado
“Industrial Management", la gerencia
industrial “es el desempeño o
ejecución de las tareas relacionadas
con el diseño, previsión de resultados;
de proveer los recursos y de controlar
e integrar una actividad grupal
humana; las instalaciones físicas
relacionadas, y la interrelación entre
estas dos cuando la actividad
concierne la creación y distribución
de bienes o servicios con el fin de
cumplir con un objetivo externo de la
empresa”.
Para Domínguez, la gerencia
industrial no es más que “un área
de impacto significativo en la
operación de las organizaciones y
su objetivo es proveer los
conocimientos relacionados con la
utilización efectiva de los factores
de producción en las actividades
de las industrias manufactureras y
de servicios, cuyo objeto principal
es aprovechar eficazmente los
recursos para obtener mejores
beneficios”.

3. El ámbito de aplicación de la gerencia industrial es bastante amplio,
pues se puede aplicar en el entorno de manufactura y/o producción, así
como también en el área de mantenimiento mecánico. De igual
manera, es factible aplicar la gerencia industrial en las industrias de
higiene y seguridad industrial, así como también de control de calidad.
Ámbito de Aplicación

4. Importancia
La importancia de la gerencia industrial radica en que juega un papel
fundamental en la toma de decisiones, pues conlleva todos los
procesos que deben darse y tomarse en cuenta antes de ejecutar
una acción que puede significar algo grande para la empresa.
También es importante porque genera procesos eficientes y
eficaces, aumenta la producción y por consecuencia optimiza los
resultados obtenidos.