Este documento define la gerencia industrial como la ejecución de tareas relacionadas con el diseño, planificación, provisión de recursos y control de actividades grupales humanas y las instalaciones físicas asociadas para crear y distribuir bienes y servicios. Se aplica en industrias de manufactura, producción, mantenimiento mecánico, control de calidad e higiene y seguridad. Ayuda al gerente a tomar decisiones, hacer los procesos más eficientes a través de tecnologías adecuadas, aumentar la producción y optimizar

1. GERENCIA INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD “FERMIN TORO”
VICE-RECTORADO ACADEMICO
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración
Autor: Stefany Mendigaña
V-19.640.084
Cátedra: Gerencia Industrial
Facilitador.
Cabudare; 19 de Noviembre de 2016

2. DEFINICIONES
• La "Gerencia Industrial" es el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el
diseño, previsión de resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una
actividad grupal humana; las instalaciones físicas relacionadas, y la interrelación entre estas
dos cuando la actividad concierne la creación y distribución de bienes o servicios con el fin de
cumplir con un objetivo externo de la empresa. B. Narayan. Libro «Industrial Management»
• Oscar Domínguez, define_ Es un área de impacto significativo en la operación de las
organizaciones y su objetivo es proveer los conocimientos relacionados con la utilización
efectiva de los factores de producción en las actividades de las industrias manufactureras y
de servicios, cuyo objeto principal es aprovechar eficazmente los recursos para obtener
mejores beneficios.
• La gerencia industrial es una rama de la ingeniera en el cual desarrolla el desempeño
organizativo de la organización y sus procesos, encargada del análisis , interpretación,
comprensión , diseño, programación y control de sistemas productivos con miras a
gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización con el objetivo de lograr al
máximo rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o la prestación de servicios.
Celina Ruiz Morales

3. Ámbito de aplicación
• La aplicación de la gerencia industrial la conseguimos en las
siguientes industrias:
 Manufactura.
 Producción.
 Mantenimiento mecánico.
 Control y calidad.
 Higiene y seguridad.

4. Importancia de la Gerencia Industrial
• Ayuda al gerente en la toma de decisiones.
• Hace los procesos mas eficaces e eficientes a través de
los usos de las tecnologías adecuadas.
• Esta destinada a aumentar la producción.
• Optimiza los resultados.

5. Bibliografía
• net.ve/web/gerencia-industrial/
• Industrial Management. Libro Online de Narayan.
• Wikipedia.com
• Monografias.com