Gerencia industrial stefany m
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Este documento define la gerencia industrial y describe su ámbito de aplicación e importancia. Según varias fuentes, la gerencia industrial se encarga del análisis, diseño, programación y control de sistemas productivos para lograr la máxima eficiencia a través de la optimización de procesos, gente y recursos. Aunque generalmente se aplica en industrias manufactureras, también puede usarse en otras empresas para mejorar sus procesos y ayudarlas a alcanzar sus objetivos de manera eficaz a través del control interno y uso equilibrado de recurs
Gerencia industrial
La gerencia industrial se define como la planificación, organización, dirección y control de los procesos productivos de una industria para alcanzar sus objetivos. Su objetivo principal es aprovechar los recursos de manera eficiente para obtener mayores beneficios. La gerencia industrial genera procesos efectivos que permiten aumentar la producción, optimizar resultados y lograr el crecimiento y calidad de una organización industrial.
Gerencia industrial
Este documento resume diferentes perspectivas sobre la gerencia industrial. Según Narayan, la gerencia industrial involucra el diseño, planificación, provisión de recursos y control de actividades grupales para crear y distribuir bienes y servicios. Fayol se enfoca en la organización y sistematización de empresas a través de la planificación, organización, dirección, coordinación y control. Finalmente, Villa define la gerencia industrial como la interpretación de teorías gerenciales para optimizar sistemas productivos considerando factores individuales, organizacionales, procesos y ambientales.
Presentación1
La gerencia industrial se define como la rama de la ingeniería encargada de analizar, diseñar, programar y controlar los sistemas productivos con el objetivo de optimizar los procesos de creación de bienes y servicios. Involucra tareas como prever resultados, proveer recursos y controlar e integrar las actividades humanas y físicas de una organización para cumplir sus objetivos externos de manera eficiente. Abarca diferentes tipos de industrias como la ligera, pesada y de equipo, y juega un papel importante en generar procesos
Presentación1
La gerencia industrial se define como la rama de la ingeniería encargada de analizar, diseñar, programar y controlar los sistemas productivos con el objetivo de optimizar los procesos de creación de bienes y servicios. Involucra tareas como prever resultados, proveer recursos y controlar e integrar las actividades humanas y físicas de una organización para cumplir sus objetivos externos de manera eficiente. Abarca diferentes tipos de industrias como la ligera, pesada y de equipo, y juega un papel importante en generar procesos
Gerencia industrial
La gerencia industrial es una rama de la ingeniería que se enfoca en optimizar los procesos organizativos de una empresa para lograr la máxima eficiencia. Se aplica comúnmente en industrias manufactureras, de producción y petroquímicas. Permite gestionar estrategias que mejoran el rendimiento y reducen los tiempos de producción. Además, ha sido un motor clave de las economías desde el siglo XIX al contribuir grandemente al PIB y empleo.
Santiago vanella
Este documento define la gerencia industrial como el área que se enfoca en utilizar los recursos de producción de manera efectiva para maximizar los beneficios. Explica que la gerencia industrial analiza, interpreta y controla los sistemas productivos de una organización. Finalmente, destaca la importancia de la gerencia industrial para las organizaciones modernas, ya que ayuda en la toma de decisiones, mejora los procesos, aumenta la producción y optimiza los resultados relacionados con la producción.
Gerencia industrial
El documento define la gerencia industrial como el área que se encarga de utilizar los factores de producción de manera efectiva en las industrias manufactureras y de servicios para obtener mejores beneficios. Explica que la gerencia industrial analiza, interpreta, comprende, diseña, programa y controla los sistemas productivos de una organización. Finalmente, señala que la gerencia industrial es importante para las organizaciones porque ayuda en la toma de decisiones, genera procesos eficaces y eficientes, aumenta la producción y optimiza los resultados relacionados con la produ
Gerencia industrial
Este documento resume la gerencia industrial como la rama de la ingeniería que se encarga del análisis, diseño, programación y control de sistemas productivos para optimizar los procesos de creación de bienes y servicios. Según Henri Fayol, la gerencia industrial promueve la organización funcional de una empresa, mientras que para Adam Smith se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar procesos para alcanzar los objetivos de la industria. Se aplica a la dirección de plantas industriales, control de calidad, evaluación de proyectos y
Gerencia industrial
Este documento resume la gerencia industrial como la rama de la ingeniería que se encarga del análisis, diseño, programación y control de sistemas productivos para optimizar los procesos de creación de bienes y servicios. Define que la gerencia industrial promueve la organización funcional de la empresa y se encarga de planear, organizar, dirigir y controlar procesos para alcanzar objetivos industriales. Finalmente, explica que la aplicación de la gerencia industrial es importante para la toma de decisiones, generar procesos eficientes y aumentar la producción y
Gerencia Industrial
La gerencia industrial se define como la rama de la ingeniería encargada de analizar, diseñar, programar y controlar los sistemas productivos de una organización para lograr la máxima eficiencia. Su objetivo es utilizar de manera efectiva los recursos para obtener mayores beneficios. Se aplica a la planificación de la producción, control de calidad, evaluación de proyectos, organización de plantas industriales y sectores como aceros, textiles, pastas y papeles. Es importante para la toma de decisiones ya que genera procesos eficientes a
Hilene suarez 24159061
La gerencia industrial se define como la rama de la ingeniería encargada de analizar, diseñar, programar y controlar los sistemas productivos de una organización para lograr la máxima eficiencia. Su objetivo es utilizar de manera efectiva los recursos para obtener mayores beneficios. Se aplica a la planificación de la producción, control de calidad, comercialización, relaciones laborales e investigación de nuevos productos en diversas industrias como acero, textiles, papel, minería y petroquímica. Es importante para la toma de
Gerencia industrial
La gerencia industrial se define como el área que se enfoca en utilizar de manera efectiva los factores de producción en industrias manufactureras y de servicios para obtener mayores beneficios. Incluye funciones como el diseño de procesos, planificación, provisión de recursos y control de actividades grupales para crear y distribuir bienes y servicios. Se aplica a áreas como producción, mantenimiento y control de calidad. Es importante porque genera procesos eficientes mediante la planificación, organización, dirección y control de cada una de las áreas que agregan
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Gerencia industrial stefany m
- 1. GERENCIA INDUSTRIAL UNIVERSIDAD “FERMIN TORO” VICE-RECTORADO ACADEMICO Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración Autor: Stefany Mendigaña V-19.640.084 Cátedra: Gerencia Industrial Facilitador. Cabudare; 19 de Noviembre de 2016
- 2. DEFINICIONES • La "Gerencia Industrial" es el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una actividad grupal humana; las instalaciones físicas relacionadas, y la interrelación entre estas dos cuando la actividad concierne la creación y distribución de bienes o servicios con el fin de cumplir con un objetivo externo de la empresa. B. Narayan. Libro «Industrial Management» • Oscar Domínguez, define_ Es un área de impacto significativo en la operación de las organizaciones y su objetivo es proveer los conocimientos relacionados con la utilización efectiva de los factores de producción en las actividades de las industrias manufactureras y de servicios, cuyo objeto principal es aprovechar eficazmente los recursos para obtener mejores beneficios. • La gerencia industrial es una rama de la ingeniera en el cual desarrolla el desempeño organizativo de la organización y sus procesos, encargada del análisis , interpretación, comprensión , diseño, programación y control de sistemas productivos con miras a gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización con el objetivo de lograr al máximo rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o la prestación de servicios. Celina Ruiz Morales
- 3. Ámbito de aplicación • La aplicación de la gerencia industrial la conseguimos en las siguientes industrias: Manufactura. Producción. Mantenimiento mecánico. Control y calidad. Higiene y seguridad.
- 4. Importancia de la Gerencia Industrial • Ayuda al gerente en la toma de decisiones. • Hace los procesos mas eficaces e eficientes a través de los usos de las tecnologías adecuadas. • Esta destinada a aumentar la producción. • Optimiza los resultados.
- 5. Bibliografía • net.ve/web/gerencia-industrial/ • Industrial Management. Libro Online de Narayan. • Wikipedia.com • Monografias.com