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Ramón Silva
CI. 19.913.297
GERENCIA INDUSTRIAL

 Según B. Narayan , en su libro titulado:" Industrial Management", la "Gerencia Industrial"
es el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el diseño, previsión de
resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una actividad grupal humana;
las instalaciones físicas relacionadas, y la interrelación entre estas dos cuando la actividad
concierne la creación y distribución de bienes o servicios con el fin de cumplir con un
objetivo externo de la empresa.
 Oscar Dominguez: Es un área de impacto significativo en la operación de las
organizaciones y su objetivo es proveer los conocimientos relacionados con la utilización
efectiva de los factores de producción en las actividades de las industrias manufactureras y
de servicios, cuyo objeto principal es aprovechar eficazmente los recursos para obtener
mejores beneficios.
 Adam Smith: Es una rama de la administración que se encarga de planificar organizar
dirigir y controlar los procesos para lograr alcanzar los objetivos y metas de la industria
Gerencia Industrial

Industrias ligeras
 Bienes de uso y consumo particular
Industrias pesadas
 Metalúrgica
 Química
 Petrolera
 Extractiva
Industrias de equipos
 Fabricación de la maquinaria necesaria para tales fines
industriales
Ámbito de aplicación

 Estudios de movimientos y tiempos
 Higiene y seguridad industrial
 Control de calidad
 Control de inventario
 Distribución de plantas y manejo de materiales
 Ubicación de plantas industriales
Campo de Trabajo
En principio, los productos industriales hacían aumentar la productividad de la tierra, con lo que
se liberaba la fuerza de trabajo para la industria y se podían obtener productos agrícolas
excedentarios para alimentar a una creciente población urbana, que no vivía del campo. La
agricultura, proporcionaba a la industria capitales, fuerza de trabajo y mercancías. Todo ello, era
una condición necesaria para el desarrollo de la Revolución Industrial. En los países del Tercer
Mundo, y en algunos países de industrialización tardía, el capital lo proporciona la inversión
extranjera, que monta las infraestructuras necesarias para extraer la riqueza y las plusvalías que
genera la fuerza de trabajo; sin liberar de las tareas agrícolas a la mano de obra necesaria, sino
sólo a la imprescindible. Gracias a la Revolución Industrial, las regiones se pudieron especializar,
sobre todo, debido a la creación de medios de transporte eficaces, en un mercado nacional y otro
mercado internacional, lo más libre posible de trabas arancelarias y burocráticas. Algunas
regiones se van a especializar en la producción industrial, conformando lo que se conoce como
regiones industriales. Una región industrial, posee una serie de infraestructuras y servicios que
todas ellas usan en común. De esta manera, no hay que crearlas de nuevo. Esto es un gran ahorro
para las empresas. Sin embargo, cuando una región industrial es muy rentable la demanda de
suelo por instalarse en ella puede hacer subir mucho el precio, y resultar muy costoso. En estos
caso, hay que estudiar la posibilidad de instalarse en un sitio nuevo, e iniciar la creación de una
nueva región industrial.
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Gerencia industrial

  • 2.   Según B. Narayan , en su libro titulado:" Industrial Management", la "Gerencia Industrial" es el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una actividad grupal humana; las instalaciones físicas relacionadas, y la interrelación entre estas dos cuando la actividad concierne la creación y distribución de bienes o servicios con el fin de cumplir con un objetivo externo de la empresa.  Oscar Dominguez: Es un área de impacto significativo en la operación de las organizaciones y su objetivo es proveer los conocimientos relacionados con la utilización efectiva de los factores de producción en las actividades de las industrias manufactureras y de servicios, cuyo objeto principal es aprovechar eficazmente los recursos para obtener mejores beneficios.  Adam Smith: Es una rama de la administración que se encarga de planificar organizar dirigir y controlar los procesos para lograr alcanzar los objetivos y metas de la industria Gerencia Industrial
  • 3.  Industrias ligeras  Bienes de uso y consumo particular Industrias pesadas  Metalúrgica  Química  Petrolera  Extractiva Industrias de equipos  Fabricación de la maquinaria necesaria para tales fines industriales Ámbito de aplicación
  • 4.   Estudios de movimientos y tiempos  Higiene y seguridad industrial  Control de calidad  Control de inventario  Distribución de plantas y manejo de materiales  Ubicación de plantas industriales Campo de Trabajo
  • 5. En principio, los productos industriales hacían aumentar la productividad de la tierra, con lo que se liberaba la fuerza de trabajo para la industria y se podían obtener productos agrícolas excedentarios para alimentar a una creciente población urbana, que no vivía del campo. La agricultura, proporcionaba a la industria capitales, fuerza de trabajo y mercancías. Todo ello, era una condición necesaria para el desarrollo de la Revolución Industrial. En los países del Tercer Mundo, y en algunos países de industrialización tardía, el capital lo proporciona la inversión extranjera, que monta las infraestructuras necesarias para extraer la riqueza y las plusvalías que genera la fuerza de trabajo; sin liberar de las tareas agrícolas a la mano de obra necesaria, sino sólo a la imprescindible. Gracias a la Revolución Industrial, las regiones se pudieron especializar, sobre todo, debido a la creación de medios de transporte eficaces, en un mercado nacional y otro mercado internacional, lo más libre posible de trabas arancelarias y burocráticas. Algunas regiones se van a especializar en la producción industrial, conformando lo que se conoce como regiones industriales. Una región industrial, posee una serie de infraestructuras y servicios que todas ellas usan en común. De esta manera, no hay que crearlas de nuevo. Esto es un gran ahorro para las empresas. Sin embargo, cuando una región industrial es muy rentable la demanda de suelo por instalarse en ella puede hacer subir mucho el precio, y resultar muy costoso. En estos caso, hay que estudiar la posibilidad de instalarse en un sitio nuevo, e iniciar la creación de una nueva región industrial. Importancia