La gerencia industrial se define como la planificación, organización, dirección y control de los procesos productivos de una industria para lograr sus objetivos y metas. Incluye tareas como el diseño de procesos, la asignación de recursos, el control de la producción y la integración de los esfuerzos humanos y físicos. Su objetivo principal es aprovechar los recursos de manera eficiente para maximizar los beneficios. Algunas de sus áreas clave son los estudios de tiempos y movimientos, la higiene y seguridad industrial, el control
An infograph showing how internet trend has been for 2016 in terms of mobile vs desktop internet or social media usage. Which part of the world has most number of users etc.
Comtella: Adaptive Rewards Mechanism to Incentivize Participation in Online C...Julita Vassileva
This is a talk presenting the incentive mechanism of Comtella, an online bookmark-sharing community developed in the Madmuc Lab at the University of Saskatchewan
Buenas prácticas en humanidades digitalesAprender 3C
Día de las Humanidades Digitales 2016 del CAICYT - CONICET (Argentina), AAHD (Argentina), LINHD - UNED (España) y Aprender 3C.
Webcast a cargo de Gimena del Río Riande contando sobre el proyecto "Buenas prácticas en Humanidades Digitales".
2.
Según B. Narayan , en su libro titulado:" Industrial Management", la "Gerencia Industrial"
es el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el diseño, previsión de
resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una actividad grupal humana;
las instalaciones físicas relacionadas, y la interrelación entre estas dos cuando la actividad
concierne la creación y distribución de bienes o servicios con el fin de cumplir con un
objetivo externo de la empresa.
Oscar Dominguez: Es un área de impacto significativo en la operación de las
organizaciones y su objetivo es proveer los conocimientos relacionados con la utilización
efectiva de los factores de producción en las actividades de las industrias manufactureras y
de servicios, cuyo objeto principal es aprovechar eficazmente los recursos para obtener
mejores beneficios.
Adam Smith: Es una rama de la administración que se encarga de planificar organizar
dirigir y controlar los procesos para lograr alcanzar los objetivos y metas de la industria
Gerencia Industrial
3.
Industrias ligeras
Bienes de uso y consumo particular
Industrias pesadas
Metalúrgica
Química
Petrolera
Extractiva
Industrias de equipos
Fabricación de la maquinaria necesaria para tales fines
industriales
Ámbito de aplicación
4.
Estudios de movimientos y tiempos
Higiene y seguridad industrial
Control de calidad
Control de inventario
Distribución de plantas y manejo de materiales
Ubicación de plantas industriales
Campo de Trabajo
5. En principio, los productos industriales hacían aumentar la productividad de la tierra, con lo que
se liberaba la fuerza de trabajo para la industria y se podían obtener productos agrícolas
excedentarios para alimentar a una creciente población urbana, que no vivía del campo. La
agricultura, proporcionaba a la industria capitales, fuerza de trabajo y mercancías. Todo ello, era
una condición necesaria para el desarrollo de la Revolución Industrial. En los países del Tercer
Mundo, y en algunos países de industrialización tardía, el capital lo proporciona la inversión
extranjera, que monta las infraestructuras necesarias para extraer la riqueza y las plusvalías que
genera la fuerza de trabajo; sin liberar de las tareas agrícolas a la mano de obra necesaria, sino
sólo a la imprescindible. Gracias a la Revolución Industrial, las regiones se pudieron especializar,
sobre todo, debido a la creación de medios de transporte eficaces, en un mercado nacional y otro
mercado internacional, lo más libre posible de trabas arancelarias y burocráticas. Algunas
regiones se van a especializar en la producción industrial, conformando lo que se conoce como
regiones industriales. Una región industrial, posee una serie de infraestructuras y servicios que
todas ellas usan en común. De esta manera, no hay que crearlas de nuevo. Esto es un gran ahorro
para las empresas. Sin embargo, cuando una región industrial es muy rentable la demanda de
suelo por instalarse en ella puede hacer subir mucho el precio, y resultar muy costoso. En estos
caso, hay que estudiar la posibilidad de instalarse en un sitio nuevo, e iniciar la creación de una
nueva región industrial.
Importancia