1. MAESTRÍA EN GESTIÓN DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MODULO
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
ACTIVIDAD: Foro mapa conceptual
Gerencia y ciclo de vida de los proyectos
Profesor consultor:
DEIVIS EDUARD RAMIREZ MARTÍNEZ
Estudiante
ALVARO GARCIA GARCIA
C.C. 13808728
BUCARAMANGA
ABRIL 26 - 2018
2. INTRODUCCIÓN
En esta síntesis a manera de mapa conceptual, se busca dar respuesta a tres interrogantes, sugeridos por el tutor:
DEIVIS EDUARD RAMIREZ MARTÍNEZ, en el contexto del modulo GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA
EDUCATIVA. El cual ofrece un sinnúmero de conceptos a tener en cuenta en la gestión de proyectos.
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Nota: compañeros expongo esta síntesis para que los interesados en colaborarme me ofrezcan sus inquietudes en torno a ella
3. ROL DEL
PROFESIONAL
EN GESTIÓN
DE
PROYECTOS
GERENCIA DE
PROYECTOS
Organizar y administrar
los recursos de una entidad
Como
Recursos económicos
Recursos humanos
Recursos Materiales
Liderar
Motivar
Comunicar
Influir
F
U
N
C
I
O
N
E
S
Planificar
Ejecutar
Controlar
Lograr
resultados
C
A
R
A
C
T
E
R
I
S
T
I
C
A
S
Implica
Cumple cabalmente
y dar solución de las
necesidades
prioritarias
Comunicación social
efectiva
Asignar funciones
Evitar riesgos
Alcanza
exitosamente los
resultados
esperados
Influencia
positivamente en
sus equipos de
trabajo
Mantiene
excelentes
condiciones
presupuestales
Director del proyecto
Depende de la
organización
Inicial
Intermedia
Final
Caracterizada por
Establece
Secuencia con
principio y fin
dirigido a un
objetivo claro
Concepto proyecto
Bibliografía
Esfuerzo
personal en
pro de un
resultado
eficiente
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Características
Gestiona
Coordina
Controla
crea
Evalúa
Direcciona
Documenta
Informa
supervisa
UN CICLO
DE VIDA DEL
PROYECTO
Acta
Avance
Producto final
Responsables
Director del
proyecto
Equipo de
trabajo
Patrocinador
Cliente
PMO
Interesados
Administrar
Supervisar
Acciones preventivas
o correctivas
Mediación
Planes de control
Seguimiento
evaluación
Requiere
Empoderamiento
LEM: Gerencia de proyectos de tecnología educativa. Capitulo 1 y 2