Gerencia y Liderazgo
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Programa Modular de Formación Gerencial y Liderazgo Para reducir la curva de aprendizaje en la nueva función supervisora. 1. Habilidades Gerenciales para nuevos Supervisores Seminario intensivo ideal para para nuevos gerentes (supervisores, jefes, líderes, coordinadores, etc.). 2. Estilos de Liderazgo Ideal para quienes ya cuentan con bases para ejercer su nueva posición supervisora. Ahora requieren conocer los factores de liderazgo y gestión gerencial para mejorar resultados a través de sus colaboradores. 3. Liderazgo y Coaching Ideal para quienes ya cuentan con bases para identificar situaciones y características de sus colaboradores y conocen cuándo ejercer las modalidades gerenciales y de liderazgo en su nueva posición supervisora. Ahora requieren conocer los principios que guían el cambio y el aprovechamiento de talentos de quienes les reportan mediante el coaching.
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Canvas + Empresas Familiares + Lego® Juego Serio®
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Compras y Abastecimientos
Formación Profesional en Compras y Abastecimientos
- Visión de Negocios
- Inventarios
- Proveedores
- Negociación
- Mapa Estratégico
- Utilidades
- Indirectos (MRO's)
Almacenes e Inventarios
Programa de Formación Profesional a personal de Bodega, Almacén y Contadores Cíclicos
1. Administración de Almacenes
2. Planeación y Administración de Inventarios
3. Exactitud del Inventario (9 Pasos Conteo Cíclico)
Coaching: Acompañamiento Integral
Coaching de Negocios: para la organización
Coaching Ejecutivo 1 a 1 para Directores y Gerentes
Coaching de Vida 1 a 1: para todos los colaboradores
Gerenciamiento Acompañado: Gerenc&A
DESARROLLO EJECUTIVO PERSONALIZADO
* Combinación de Valor Agregado:
Formación en Habilidades Gerenciales + Coaching Ejecutivo
* Presencial o a Distancia (en línea)
COMPRAS: centro de utilidades
Compras contribuye a generar utilidadesa laorganzación por su influencia en la administración de los costos de suministro.
Como consecuencia natural, se logran ahorros colaterales al conservar la perspectiva del costo total y la eliminación de desperdicios.
Servicios de Consultoria (Coach de Negocios)
Facilitación en Estrategia
o Pensamiento
o Planeación
o Gestión
Integración y Alineación del Mapa Estratégico
Talleres consultivos: homologación de conceptos, procesos y reglas de juego)
Juntas Interactivas (100% de participación y planes de acción en tiempo real)
Tutorías ejecutivas (conceptos y protocolos de desempeño ejecutivo)
Coacheo directivo personalizado
Programas Modulares de Formación
Reportaje: Compras centro de utilidades
El documento describe un curso de capacitación impartido por Ariel Valero Cruz en Chihuahua, México en mayo de 2014. El curso, dirigido a departamentos de compras de empresas, tuvo como objetivo enseñar cómo enfocar iniciativas de ahorro de costos de manera estratégica. Los temas incluyeron administración de compras como generador de utilidades, manejo efectivo del dinero y de los departamentos de compras, y compras inteligentes con menos burocracia.
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Compras contribuye a generar utilidadesa laorganzación por su influencia en la administración de los costos de suministro.
Como consecuencia natural, se logran ahorros colaterales al conservar la perspectiva del costo total y la eliminación de desperdicios.
Servicios de Consultoria (Coach de Negocios)
Facilitación en Estrategia
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Juntas Interactivas (100% de participación y planes de acción en tiempo real)
Tutorías ejecutivas (conceptos y protocolos de desempeño ejecutivo)
Coacheo directivo personalizado
Programas Modulares de Formación
Reportaje: Compras centro de utilidades
El documento describe un curso de capacitación impartido por Ariel Valero Cruz en Chihuahua, México en mayo de 2014. El curso, dirigido a departamentos de compras de empresas, tuvo como objetivo enseñar cómo enfocar iniciativas de ahorro de costos de manera estratégica. Los temas incluyeron administración de compras como generador de utilidades, manejo efectivo del dinero y de los departamentos de compras, y compras inteligentes con menos burocracia.
Misión Posible: Participación al 100
- ¿Te imaginas juntas no productivas donde no participen todos?
- ¿Te imaginas que un grupo discuta pero no resuelva un problema de fondo?
- ¿Te imaginas que ante un proyecto no se logre el compromiso de los involucrados?
Hay una metodología que revoluciona la forma de compartir, discutir y accionar.
Enfoque Formativo Vs Capacitación Aislada
Bajo la óptica de contribuir a que los individuos desarrollen o perfeccionen tanto las competencias intelectuales como las facultades morales, es que se requiere compenetrarlos en procesos de Formación dentro de los cuales puedan encaminar sus pensamientos y actitudes a la luz de la dirección de criterios organizacionales.
Quienes participan en dichos procesos han de darse la oportunidad para pensar, analizar, explorar opciones, identificar causas y consecuencias, por mencionar algunos fundamentos para nutrir las habilidades suaves (soft skills). Lo anterior promueve mejor interacción con sus similares, optimizando la comunicación, toma de decisiones, trabajo en equipo, etc., a lo largo y ancho de la organización.
Es ahí donde el ejercicio de fomentar el pensamiento crítico, comprender la naturaleza de las variables y los parámetros sobre los cuales han de contribuir individual y colectivamente, hace de los programas de Formación, impartidos por mí, Ariel Valero Cruz, un elemento crucial, especialmente cuando el direccionamiento tiene una base integral, orientada hacia el Pensamiento, la Planeación y la Gestión estratégicos.
Formación Profesional en Compras (Presentación)
Fundamentos que promuevo se practiquen con sensibilidad y compromiso en el Área de Compras, pues se traducen en estos beneficios para a la organización:
- al volverse un ente más rentable,
- al contar con unidades de negocio con mayor preferencia de parte de los clientes,
- al minimizar los recursos utilizados como factor de contingencia expresado en existencias superfluas,
- entre otros resultados económicos y productivos.
Existen seis (6) elementos en que resumo el entorno de la cadena de suministro, el camino hacia la profesionalización de los abastecimientos. Su comprensión deriva en la utilización de lenguaje común, además del potencial crecimiento en la carrera profesional. Cinco de ellos forman parte de un programa integral de formación que diseñé, fue bienvenido y ha tenido éxito en distintas zonas del país. El sexto infiere la estructuración alineada de objetivos estratégicos en las dimensiones críticas (finanzas, clientes, procesos, aprendizaje).
Ruta al Éxito: Planeación y Gestión Estratégica alineada y eficaz (presentación)
Ruta al Éxito: Planeación y Gestión Estratégica alineada y eficaz (presentación)Ariel Valero Cruz - AVC
Mujeres y hombres se esfuerzan cotidianamente por mantener y mejorar la rentabilidad, posicionamiento y participación de mercado de la compañía
Para minimizar los costos operativos de ineficiencia y aumentar las posibilidades de éxito de tu negocio, he desarrollado una metodología que tiene el propósito de contribuir a que lo que se decida, se lleve a cabo; que lo que se planee para el largo plazo, tenga una gestión congruente y alineada; que reduzca la incertidumbre de tus colaboradores y nutra su entendimiento y compromiso para aportar eficazmente en el logro de las metas futuras.Catálogo Cursos Formación 2014 REVISIÓN 2 - Ariel Valero Cruz
Este documento presenta los cursos y seminarios de formación empresarial ofrecidos por Ariel Valero Cruz, enfocados en tres categorías: abastecimientos, desarrollo humano y logística. Se describen 25 cursos base agrupados en estas categorías, así como 11 talleres interactivos que utilizan la metodología LEGO Serious Play. El objetivo es encaminar los pensamientos y actitudes de los colaboradores para mejorar habilidades blandas, la toma de decisiones y competencias a través de programas de formación sistemática.
Catálogo Cursos Formación 2014 Ariel Valero Cruz
21 títulos base
Agrupados en 3 categorías de seminarios tipo taller:
ABASTECIMIENTOS (Compras)
• Programa de Formación en Compras Profesionales
• Compras Directas (materiales productivos)
• Compras Indirectas (MRO’s)
DESARROLLO HUMANO
• Integración y Presentación
• Programa Modular de Formación Gerencial y Liderazgo
• Área Comercial
LOGÍSTICA
• Programa de Formación en Administración de Almacenes, Inventarios y Control de Existencias
• Incoterms ® 2010
11 Talleres (lista parcial) Interactivos, Metodología LEGO® Serious Play.
Entrevista: Administración Competitiva Almacenes
Entrevista en LA OPCION DE CHIHUAHUA durante la impartición del curso “Administración Competitiva de Almacenes e Inventarios.
Desarrollo Humano 3 de 3: Área Comercial
De las que están relacionadas con técnicas y herramientas básicas para mejorar los resultados en la nueva función comercial, en esta entrega te menciono algunas características de los siguientes seminarios tipo taller:
- Compras para Ventas
- Fundamentos Efectivos de Ventas
- Negociación Estratégica
- Superación Personal en mi labor Comercial
Desarrollo Humano 1 de 3
De las que están relacionadas con el Desarrollo Humano, en esta entrega te menciono algunas características de los siguientes seminarios tipo taller:
- Comunicación, Trabajo en Equipo y Negociación
- Conflictos: prevención y atención
- Desarrollo de Instructores
- Programa Modular de Formación Gerencial y Liderazgo
- Promoción y facilitación de resultados
- Otras opciones, talleres y conferencias
Ruta al Éxito: Planeación y Gestión Estratégica alineada y eficaz
Para minimizar los costos operativos de ineficiencia y aumentar las posibilidades de éxito de tu negocio, he desarrollado una metodología que tiene el propósito de contribuir a que lo que se decida, se lleve a cabo; que lo que se planee para el largo plazo, tenga una gestión congruente y alineada; que reduzca la incertidumbre de tus colaboradores y nutra su entendimiento y compromiso para aportar eficazmente en el logro de las metas futuras.
Metodología Canvas para Modelo de Negocio
El documento describe la Metodología Canvas, una herramienta para diseñar modelos de negocio. Consta de 9 módulos que explican cómo una empresa genera ingresos e interacciona para ser rentable. Incluye actividades clave, alianzas, canales de distribución y más. El modelo permite clarificar la estrategia y tomar acciones. También se menciona el apoyo con la metodología LEGO Serious Play para facilitar la toma de decisiones.
Invertir en Formación con Ariel Valero Cruz
Contribuir con procesos de Formación para encaminar pensamientos y actitudes a la luz de la dirección de criterios organizacionales.
Cuando se invierte en procesos de Formación impartidos por Ariel Valero Cruz, se enfatizan factores que contribuyen a incrementar tu ROI (retorno sobre la inversión).
Talleres Mejores Decisiones Estratégicas
MEJORES DECISIONES ESTRATÉGICAS
SENSIBILIZACIÓN Y TOMA DE DECISIONES
Talleres para evaluar el inicio formal del pensamiento y planeación estratégicos.
1. Modelo de Negocio
2. Visión Compartida
3. Camino al éxito
No dejes de consultar las entregas 1 y 2 acerca de LEGO® Serious Play:
Entrega 1 de 2: Concepto, Aplicación y Valor Agregado
Entrega 2 de 2: Aplicaciones en Formación y Consultoría
Lego® Serious Play (LSP) 2 de 2
Lego® Serious Play (LSP)
Metodología Lego® Juego Serio
(entrega 2 de 2: Formación y Consultoría)
No es solo un curso de formación, sino una experiencia de aprendizaje.
-Ventajas de contratar un taller
-Operación
-Beneficios de utilizar piezas LEGO®
-Temas de Formación (cursos)
-Aplicación en Consultoría Empresarial
Lego® Serious Play (LSP) 1 de 2
Lego® Serious Play (LSP)
Metodología Lego® Juego Serio
(entrega 1 de 2: Concepto)
Metodología utilizada para explorar y gestionar problemas en tiempo real.
- Antecedentes
- Concepto
- Aplicación
- Uso
- A quién se le recomienda
- Operación
- Valor Agregado
Videos Explicativos 9 Cursos de Formación
Lista de 9 videos explicativos que puedes encontrar en YouTube relacionado con los siguientes 9 tema de cursos de formación que imparto:
ABASTECIMIENTOS
Formación Profesional en Abastecimientos.
Técnicas de compras MRO's
Buyer Planner
Técnicas de reducción de costos
DESARROLLO HUMANO
Habilidades Gerenciales
Estilos de Liderazgo
LOGÍSTICA
Administración Competitiva de Almacenes
Incoterms® 2010
9 Pasos para Control de Inventarios
Formación Profesional en Compras 7 de 7
Esta es la última entrega de una serie de bloques de conocimientos y competencias que ayudan al crecimiento en la carrera profesional logística en el entorno de la cadena de suministros.
Séptimo elemento, el de gestión estratégica que permite enfocar y alinear los esfuerzos de la función de Abastecimientos.
Después de cursar el Programa de Formación Profesional en Abastecimientos, el equipo de Compras ya tiene los elementos para conformar su Mapa Estratégico.
Formación Profesional en Compras 6 de 7
Esta es la sexta entrega de una serie de bloques de conocimientos y competencias que ayudan al crecimiento en la carrera profesional logística en el entorno de la cadena de suministros.
Quinto elemento: de los objetivos a conseguir balanceando relación y resultado en la negociación, sabiendo que la preparación, estrategias y tácticas deben lograr mutuo beneficio, estratégico.
Formación Profesional en Compras 5 de 7
Este documento presenta la quinta entrega de una serie sobre el desarrollo profesional en compras. Explica cómo fortalecer las operaciones y resultados con proveedores calificados a través de un proceso formal de mejora. También describe los pasos para definir las necesidades, expectativas, objetivos y métricas de un proyecto para desarrollar y certificar proveedores clave. Finalmente, anima al lector a iniciar su propio proceso de desarrollo de proveedores para lograr la excelencia empresarial.
Formación Profesional en Compras 4 de 7
Esta es la cuarta entrega de una serie de bloques de conocimientos y competencias que ayudan al crecimiento en la carrera profesional logística en el entorno de la cadena de suministros.
Tercer elemento, el del inicio de las relaciones con los proveedores potenciales además de considerar la inclusión de expectativas y necesidades de otras áreas para evaluar su desempeño.
Seguridad y salud en en trabajo. Discapacidad..pdf
La creación de empleo para personas con discapacidad es la máxima prioridad de la Fundación ONCE. Desde el convencimiento de que la mejor forma de conseguir la normalización de las personas con discapacidad es por medio de su inserción laboral, la Fundación ONCE destina el 60% de su presupuesto a su plan de empleo y formación.
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