Gerenciamiento Acompañado: Gerenc&A
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DESARROLLO EJECUTIVO PERSONALIZADO * Combinación de Valor Agregado: Formación en Habilidades Gerenciales + Coaching Ejecutivo * Presencial o a Distancia (en línea)
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Direccion katherine sanchez
Este documento describe la importancia de la dirección en las organizaciones. Explica que la dirección requiere liderazgo sólido, comunicación efectiva entre los colaboradores y el establecimiento de un sistema que permita trabajar en equipo para lograr los objetivos de la organización. También destaca que una buena dirección debe guiar y motivar el comportamiento de los subordinados para cumplir con los planes establecidos y alcanzar las metas organizacionales.
La empresa como organización
Universidad Politécnica Territorial de los Valles del Tuy
Programa Nacional de Formación Contaduría Pública
Período Académico 2021-2
Unidad Curricular: Organización y Métodos
Docente: Dr. César López Arrillaga
Ocumare del Tuy. Estado Miranda
Curso Desarrollo de Líderes de Equipo de Clase Mundial
CURSO IN COMPANY:
-GENERALES
Ciudades para impartirse:
Guadalajara, Jalisco, México.
Ciudad de México, México.
Monterrey, Nuevo León, México.
Querétaro, Querétaro, México.
Saltillo, Coahuila, México.
Silao, Guanajuato, México.
León, Guanajuato, México.
Toluca, México, México.
San Luis Potosí, San Luis Potosí, Mexico.
Chihuahua, Chihuahua, México.
Aguascalientes, Aguascalientes, México.
Veracruz, Veracruz, México.
Zacatecas, Zacatecas, México.
Ciudad Juárez, Chihuahua, México.
Torreón, Coahuila, México.
Morelia, Michoacán, México.
Villa Hermosa, Tabasco, México.
Mérida, Yucatán, México.
Hermosillo, Sonora, México.
Pachuca, Hidalgo, México.
Puebla, Puebla, México.
Incluye:
-Material impreso.
-Reconocimiento por participación.
-Formatos DC3 en caso de ser requeridas.
Garantía de un año*
Cotiza este curso In company:
https://firstconsultinggroup.mx/curso-desarrollo-de-lideres-de-equipo-de-clase-mundial.html
o llámanos:
01 800 777 8540
Introducción Organización y Métodos
Universidad Politécnica Territorial de los Valles del Tuy
Programa Nacional de Formación Contaduría Pública
Período Académico 2021-2
Unidad Curricular: Organización y Métodos
Docente: Dr. César López Arrillaga
Treemodel Área Desarrollo Ejecutivo y Organizativo
Treemodel ofrece servicios de consultoría, coaching ejecutivo, mentoring operativo y formación ejecutiva para ayudar a las pequeñas y medianas empresas a mejorar sus resultados, optimizar sus operaciones y desarrollar el potencial de sus empleados y directivos.
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHING
Presentación del "Programa de Performance Coaching" con acceso a certificación internacional en CUYO.
Programa Liderando el Futuro
El programa Liderando el Futuro es un programa de desarrollo de liderazgo de 16 semanas que incluye coaching ejecutivo grupal, aprendizaje basado en la práctica y evaluaciones inicial y final. El programa se centra en ayudar a los líderes a descubrir su potencial a través de técnicas como Presencing y círculos de coaching para generar transformaciones sostenibles que mejoren los resultados empresariales.
Las competencias para la inserción laboal (2)
Este documento describe la importancia de las competencias laborales para el desempeño en el trabajo y la inserción laboral. Destaca las competencias más valoradas por las empresas como el trabajo en equipo, la resolución de problemas, la comunicación efectiva, la organización, el análisis de información, la capacidad de adaptación, la creatividad, la autonomía, la polivalencia y la iniciativa, el manejo de programas informáticos y la actitud positiva.
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Coaching de equipos,Bilbao 2014
Este documento presenta un programa de certificación en coaching de equipos que se llevará a cabo en Bilbao en 2014. El programa busca enseñar los fundamentos teóricos y prácticos del coaching de equipos a través de contenidos como el equipo como sistema, las relaciones en el equipo, la consecución de resultados y el ciclo de vida del equipo. El programa consta de 80 horas de formación presencial divididas en 5 módulos, 12 horas de prácticas supervisadas y 10 horas de trabajo personal para un total de 102 horas.
¨Las diferentes Modalidades de Equipos y sus Estilos de Liderazgo¨
El documento describe tres tipos de equipos y liderazgos: 1) Equipos funcionales con liderazgo tradicional jerárquico, donde los líderes se enfocan en garantizar el buen funcionamiento de la organización. 2) Equipos interfuncionales con liderazgo de proyecto, donde los líderes motivan a integrantes de diferentes áreas a lograr objetivos comunes. 3) Equipos autoadministrados con liderazgo compartido, donde grupos de 10-15 personas toman decisiones administrativas y son responsables de resultados sin un gerente.
Gth
El documento habla sobre la gestión de talento humano en las organizaciones. Explica que su objetivo es introducir, mantener y retirar empleados con las habilidades necesarias para que la organización cumpla sus objetivos. También describe los procesos de capacitación, entrenamiento y desarrollo de habilidades del personal para mejorar su desempeño y polivalencia. Finalmente, resalta que los planes de formación y talento humano son instrumentos clave para estructurar acciones que desarrollen las competencias del personal.
Cecibel michay tarea
Este documento describe los pasos clave para desarrollar un programa ejecutivo efectivo para la gerencia de pequeñas y medianas empresas. Explica que primero se debe detectar las necesidades reales de la empresa y jerarquizarlas. Luego se establecen los objetivos del programa y se elabora un contenido detallado. Finalmente, se implementa el programa a través de sesiones de aprendizaje y se evalúan los resultados para verificar el cumplimiento de los objetivos.
K espinosa act1_u3_dirección empresarial
La dirección empresarial incluye la planificación, organización, coordinación y control de los recursos de una empresa para alcanzar sus objetivos de manera eficaz y eficiente. Puede dividirse en diferentes niveles como la alta dirección, que se encarga de las estrategias a largo plazo, la dirección operativa que gestiona grupos de trabajadores, y la dirección intermedia que hace de enlace. Las funciones clave de los directivos son la planificación, organización, dirección de recursos humanos, coordinación y control.
Curso de Trabajo en Equipo
Este documento describe los principios del trabajo en equipo. Explica que los equipos de trabajo son grupos estables que se coordinan para lograr objetivos empresariales de manera eficiente. Cada equipo tiene un líder responsable de tomar decisiones y asegurar acuerdos. Los miembros son responsables de tareas específicas y métricas de desempeño. El documento también cubre la metodología del curso de trabajo en equipo, que incluye ejercicios prácticos para desarrollar habilidades de colaboración.
Actividad no 4
El documento propone mejorar el equipo de trabajo de CECOVE Mixco mediante el uso de la estrategia de empoderamiento. Esto permitiría que los empleados resuelvan problemas de manera más autónoma y responsable, lo que aumentaría la productividad de la organización. Se recomienda definir objetivos y metas claras, verificar los recursos, analizar al personal, ofrecer motivación y aprendizaje, y conseguir resultados. El empoderamiento beneficiaría tanto a la empresa al aumentar su eficiencia, como a los empleados al darles mayor satisfacción
Presentación coaching strategia
Este documento presenta a María Vila, una coach ejecutiva y personal bilingüe con 20 años de experiencia en operaciones y atención al cliente. Ella ofrece coaching para ayudar a las personas a lograr sus objetivos y potenciar sus fortalezas a través de sesiones personalizadas o en equipo. El coaching acelera el desarrollo del talento, crea nuevas formas de diálogo y ayuda en el proceso de cambio para mejorar la productividad y el clima laboral.
Habilidades para mandos intermedios
La actividad formativa se orienta a potenciar en los participantes estrategias y habilidades que optimicen sus competencias como gestores de personas y de equipos.
Habilidades comunicativas
Un equipo se diferencia de un grupo en que los miembros de un equipo comparten objetivos comunes y responsabilidad mutua, mientras que los miembros de un grupo trabajan de forma más independiente. Para que un equipo sea efectivo, la organización debe aprovechar sus fortalezas y debilidades, y proporcionar motivación intrínseca y extrínseca. También es importante adaptar las herramientas y estrategias al ambiente de trabajo del equipo para facilitar el aprendizaje.
Team Building- Coaching
En cualquier organización es claro que para alcanzar mayor productividad, es urgente redefinir la visión, las estrategias. El liderazgo. La estructura, los procesos y las comunicaciones. Si vamos a competir y a desarrollarnos en el mundo moderno, debemos asegurar el liderazgo, la inteligencia y el compromiso colectivo.
La Direccion Como Factor De Calidad En Los
El documento describe los factores clave para lograr calidad en una organización educativa. Señala que el liderazgo de la dirección es fundamental, al establecer una visión compartida, gestionar el currículo de manera eficaz y crear un clima de comunicación. También destaca que la calidad personal del director es la base para lograr calidad en otros niveles de la institución, y propone reglas como fijar objetivos de calidad personal y comprobar la satisfacción de los demás.
Reflexion guia 2 gc
Este documento resume los aprendizajes de una guía de profundización sobre comunicación organizacional. El autor aprendió a identificar, analizar y ejecutar diferentes aspectos de la comunicación organizacional a nivel personal, laboral y académico. También destaca la importancia de alinear al equipo y crear estrategias claras y efectivas para lograr los objetivos organizacionales. El autor aplicó estos conocimientos mejorando la comunicación interna y externa en su trabajo.
Equipos de trabajo de alto rendimiento
Este documento describe los equipos de alto rendimiento y sus características. Define un equipo de alto rendimiento como un conjunto de personas con habilidades diferentes que trabajan juntos para lograr un objetivo común de manera continua y mejorar sus resultados. Detalla los elementos necesarios para los equipos de alto rendimiento como objetivos comunes, asignación de tareas, seguimiento de objetivos y sinergia grupal. También explica las características esenciales como la integración de funciones, responsabilidades compartidas y objetivos comunes, y los aspectos necesarios
Capacitación, entrenamiento y desarrollo.rocio chuquillampa
El documento describe la capacitación, entrenamiento y desarrollo en una organización. Explica que la capacitación responde a las necesidades de la organización y mejora los conocimientos y habilidades del personal mediante un proceso educativo sistemático. El entrenamiento adquiere y perfecciona conocimientos y habilidades para mejorar el desempeño laboral. El desarrollo consiste en un programa formal de formación profesional y humana de cada persona en la organización para desplegar sus capacidades naturales.
La administración estratégica - strategic management
Información tomada del libro la administración Estratégica, capitulo uno.
Gallardo. J. (2015) Administración Estratégica. de la visión a la ejecución. Ed. Alfaomega.Bogotá.
Liderazgo
El documento discute la importancia del liderazgo para la calidad total. Explica que el liderazgo es conducir una organización hacia una situación mejor guiando a las personas. También destaca que el líder provee los cimientos para la calidad total y que las principales características de un líder incluyen tener visión de futuro y ser comprometido. Además, analiza las estrategias de liderazgo y las actividades que los líderes deben realizar para lograr la calidad total.
Coaching
El coaching es un conjunto de acciones orientadas a mejorar el desempeño de una persona para que alcance su máximo potencial. Incluye procesos, herramientas y personas que trabajan juntos para mejorar el desempeño de forma permanente. El coaching se debe aplicar cuando un empleado necesita mejorar una habilidad, cuando se merece ser felicitado, o cuando hay retroalimentación deficiente que causa bajo rendimiento.
Cuestinario
Este documento presenta un cuestionario sobre liderazgo y coaching gerencial con 12 preguntas. El coaching gerencial se enfoca en el cambio y desarrollo de las personas en una organización para apoyar los procesos y resultados. Ofrece beneficios como mejorar el desempeño, las relaciones y la productividad. Elementos esenciales para el éxito incluyen un buen coach, comunicación clara y confianza. Barreras potenciales son falta de tiempo, recursos y estructuras rígidas. El coaching propone un estilo de liderazgo
Presentación Consultora Grow
La consultora se especializa en coaching organizacional y trabaja con personas y organizaciones para que obtengan resultados extraordinarios. Ofrece diversos programas como coaching ejecutivo, de equipos, de desarrollo de líderes y búsqueda de talentos, con el objetivo de impulsar el desarrollo individual y organizacional a través de la motivación y el logro de objetivos.
Portafolio de servicios TRAINING & COACHING SOLUTIONS
Este documento describe los servicios de capacitación y coaching que ofrece una empresa, incluyendo entrenamientos corporativos, coaching ejecutivo, coaching de transición y cultura Lean. La empresa busca ofrecer soluciones de capacitación adaptadas a las necesidades actuales del mundo corporativo. También presenta información sobre sus valores y visión, así como sobre diferentes temas relacionados con el coaching ejecutivo y entrenamientos como presentaciones efectivas, desarrollo de líderes, habilidades de coaching y pensamiento estratégico.
Despeja tus dudas. liderazgo.pptx
Algunos de vosotros, empresarios, directivos, autónomos, quizás le estáis dando vueltas a empezar un
proceso de coaching.
Comparto contigo alguno de los beneficios para que cuando hables con tu coach, lleves una guía. Él/Ella te los ampliará:
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Mentoría para Empresarios Oxford Group L.pdf
"Transforma tu Empresa: Mentoría Empresarial para un Crecimiento Exponencial y una Gestión de Personas Efectiva"
La mentoría empresarial es una herramienta poderosa que puede impulsar el crecimiento de tu empresa y mejorar la gestión de personas de manera significativa.
Al contar con la guía y el conocimiento de un mentor experimentado, podrás identificar oportunidades de crecimiento, superar desafíos empresariales y desarrollar estrategias efectivas para potenciar el rendimiento de tu equipo.
Desarrollo Estratégico: A través de la mentoría empresarial, podrás diseñar un plan estratégico personalizado que se alinee con los objetivos de tu empresa y te permita alcanzar un crecimiento sostenible.
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Corporativa lsi 2012 pdf
Este documento presenta los servicios de una compañía de consultoría y entrenamiento. Ofrecen servicios como entrenamiento, coaching, consultoría y capacitación en temas como liderazgo, trabajo en equipo, gestión del cambio y desarrollo personal y organizacional. Su metodología se basa en el aprendizaje experiencial y en herramientas como la PNL. Atienden clientes de diferentes tamaños buscando ayudarlos a lograr la excelencia, competitividad y productividad.
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHING
El documento presenta un programa de Performance Coaching dirigido a desarrollar habilidades de liderazgo. El programa de 100 horas se llevará a cabo durante 8 clases mensuales de 1 día y medio cada una e integrará diferentes disciplinas como ontología del lenguaje, dinámica de grupos y pensamiento de cerebro integral. Los objetivos son intervenir sobre creencias limitantes, diagnosticar problemas organizacionales e incorporar coaching al liderazgo.
Fundamentos de administracion
El documento habla sobre el coaching. Explica que el coaching consiste en dar retroalimentación para mejorar el desempeño a través de la comunicación. Ayuda a los líderes a concentrarse en los objetivos y desarrollar sus habilidades interpersonales. También describe los principios del coaching como centrarse en el futuro, creer en el potencial de las personas, y mantener la confidencialidad en la relación entre el entrenador y el entrenado. Finalmente, explica que el coaching mejora el rendimiento de los empleados y desarrolla el liderazgo
Curso Liderazgo In - Company
Permitir a los participantes desarrollar habilidades para generar relaciones interpersonales positivas a través de procesos y técnicas que les permitirán gestionar las competencias y conductas apropiadas para mantener la motivación, un bajo nivel de conflicto y alto desempeño de los equipos de trabajo que lideran.
Modalidad In Company, se desarrolla el curso en forma más personalizada, en vuestras instalaciones o en las nuestras en horarios a convenir en forma grupal.
Certificación Internacional Coaching A Coruña
El coaching constituye la más novedosa de las herramientas en el área del progreso y la excelencia profesional y personal. Facilita el camino hacia la consecución de metas, eliminando aquellas barreras que impiden su logro.
Es una disciplina de reconocida eficacia que facilita integrar cambios tanto en la vida personal como en el ámbito empresas; un coach es el especialista en facilitar que las personas consigan resultados extraordinarios, tanto profesionalmente como en el personalmente, que impulsa y motiva a su cliente para que supere lo que lo limita y así alcance sus metas. El nuevo líder organizacional empieza a verse a sí mismo como un coach, en la mediada que es responsable del desarrollo de habilidades y capacidades de sus colaboradores.
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHING
Presentación del "Programa de Performance Coaching" con acceso a certificación internacional en CUYO.
2 articulos de la semana 8
El coaching es un programa de entrenamiento práctico que enseña y refuerza competencias directivas como la integridad, visión, planeación, administración del tiempo, comunicación y trabajo en equipo. Es beneficioso para ejecutivos recién llegados, recién ascendidos o con bajo rendimiento. El coaching individual o en grupos pequeños ayuda al desarrollo organizacional al hacer que los ejecutivos sean más productivos y generen negocios.
Catálogo 2015
Este documento presenta un catálogo de servicios de consultoría en formación, desarrollo de recursos humanos, coaching ejecutivo y empresarial. Ofrece una variedad de seminarios, cursos, talleres, programas de formación, soluciones integrales y coaching en diferentes áreas como habilidades directivas, recursos humanos, y desarrollo personal y profesional. El enfoque se basa en una metodología participativa que garantice resultados a través de la adquisición de aprendizajes relevantes para las personas y las empresas.
Guia de apliacion
Este documento presenta una guía para implementar un proyecto de desarrollo de talento humano y liderazgo en las empresas. La guía describe tres etapas del proyecto: 1) Evaluación inicial para diagnosticar las áreas de oportunidad, 2) Desarrollo e implementación de acciones como coaching y formación, y 3) Monitoreo y evaluación final. También incluye secciones sobre requisitos para el éxito, perfiles de asesores, competencias clave y una introducción al marco del proyecto.
Programa Augere de Certificación en Mentoring.
PROGRAMA AUGERE DE CERTIFICACIÓN EN MENTORING.
«Una metodología para el desarrollo del talento».
¿Para quiénes? Directivos y Managers de áreas de RR.HH., funcionales y de negocio. ¿Para qué? Para descubrir nuevos modos de intervenir en las organizaciones, acompañando el desarrollo de personas y equipos internos.
El Programa Augere de Certificación en Mentoring está acreditado por la ICF como CCE (Educación Continua en Coaching) con 12 créditos, de los cuales, 7.25 unidades en el Área de Competencias Clave y 4.75 unidades en el Área de Recursos de Desarrollo.
Más Información:
https://namagazine.es/producto/programa-augere-de-certificacion-en-mentoring/
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Coaching y Desarrollo. Propuesta de Valor. 2018
Servicios profesionales en Coaching Ejecutivo. Resultados de cambio en corto plazo a través de un profundo entendimiento de procesos organizacionales y personales. Más de 20 años de experiencia en firmas globales respaldan nuestro enfoque.
Gerencia
El documento proporciona información sobre la dirección en la gerencia. En particular, destaca tres puntos clave: 1) la dirección implica guiar a un grupo de personas para lograr objetivos organizacionales; 2) incluye conceptos como motivación, liderazgo y comunicación; 3) se describen algunos principios generales de la dirección como el centralismo democrático y el estímulo.
Resumenes Cursos 2011 Gesta Valor
El documento presenta una lista de cursos de capacitación ofrecidos por Gestavalor Capacitación en 2011, agrupados en cinco categorías: Desarrollo Organizacional, Gestión, Administración, Educación. Los cursos cubren temas como liderazgo, trabajo en equipo, coaching, manejo de estrés, planificación estratégica, gestión del cambio, innovación, sistemas de gestión, ventas, ofimática, y planificación y convivencia escolar.
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Programa Modular de Formación Gerencial y Liderazgo
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1. Habilidades Gerenciales para nuevos Supervisores
Seminario intensivo ideal para para nuevos gerentes (supervisores, jefes, líderes, coordinadores, etc.).
2. Estilos de Liderazgo
Ideal para quienes ya cuentan con bases para ejercer su nueva posición supervisora. Ahora requieren conocer los factores de liderazgo y gestión gerencial para mejorar resultados a través de sus colaboradores.
3. Liderazgo y Coaching
Ideal para quienes ya cuentan con bases para identificar situaciones y características de sus colaboradores y conocen cuándo ejercer las modalidades gerenciales y de liderazgo en su nueva posición supervisora. Ahora requieren conocer los principios que guían el cambio y el aprovechamiento de talentos de quienes les reportan mediante el coaching.
CATÁLOGO AVC 2018. Servicios Estratégicos: Soluciones Integrales
Coaching de Negocios, Ejecutivo y Vida
Canvas + Empresas Familiares + Lego® Juego Serio®
Soluciones Integrales en Formación
Compras y Abastecimientos
Formación Profesional en Compras y Abastecimientos
- Visión de Negocios
- Inventarios
- Proveedores
- Negociación
- Mapa Estratégico
- Utilidades
- Indirectos (MRO's)
Almacenes e Inventarios
Programa de Formación Profesional a personal de Bodega, Almacén y Contadores Cíclicos
1. Administración de Almacenes
2. Planeación y Administración de Inventarios
3. Exactitud del Inventario (9 Pasos Conteo Cíclico)
Coaching: Acompañamiento Integral
Coaching de Negocios: para la organización
Coaching Ejecutivo 1 a 1 para Directores y Gerentes
Coaching de Vida 1 a 1: para todos los colaboradores
COMPRAS: centro de utilidades
Compras contribuye a generar utilidadesa laorganzación por su influencia en la administración de los costos de suministro.
Como consecuencia natural, se logran ahorros colaterales al conservar la perspectiva del costo total y la eliminación de desperdicios.
Servicios de Consultoria (Coach de Negocios)
Facilitación en Estrategia
o Pensamiento
o Planeación
o Gestión
Integración y Alineación del Mapa Estratégico
Talleres consultivos: homologación de conceptos, procesos y reglas de juego)
Juntas Interactivas (100% de participación y planes de acción en tiempo real)
Tutorías ejecutivas (conceptos y protocolos de desempeño ejecutivo)
Coacheo directivo personalizado
Programas Modulares de Formación
Reportaje: Compras centro de utilidades
El documento describe un curso de capacitación impartido por Ariel Valero Cruz en Chihuahua, México en mayo de 2014. El curso, dirigido a departamentos de compras de empresas, tuvo como objetivo enseñar cómo enfocar iniciativas de ahorro de costos de manera estratégica. Los temas incluyeron administración de compras como generador de utilidades, manejo efectivo del dinero y de los departamentos de compras, y compras inteligentes con menos burocracia.
Misión Posible: Participación al 100
- ¿Te imaginas juntas no productivas donde no participen todos?
- ¿Te imaginas que un grupo discuta pero no resuelva un problema de fondo?
- ¿Te imaginas que ante un proyecto no se logre el compromiso de los involucrados?
Hay una metodología que revoluciona la forma de compartir, discutir y accionar.
Enfoque Formativo Vs Capacitación Aislada
Bajo la óptica de contribuir a que los individuos desarrollen o perfeccionen tanto las competencias intelectuales como las facultades morales, es que se requiere compenetrarlos en procesos de Formación dentro de los cuales puedan encaminar sus pensamientos y actitudes a la luz de la dirección de criterios organizacionales.
Quienes participan en dichos procesos han de darse la oportunidad para pensar, analizar, explorar opciones, identificar causas y consecuencias, por mencionar algunos fundamentos para nutrir las habilidades suaves (soft skills). Lo anterior promueve mejor interacción con sus similares, optimizando la comunicación, toma de decisiones, trabajo en equipo, etc., a lo largo y ancho de la organización.
Es ahí donde el ejercicio de fomentar el pensamiento crítico, comprender la naturaleza de las variables y los parámetros sobre los cuales han de contribuir individual y colectivamente, hace de los programas de Formación, impartidos por mí, Ariel Valero Cruz, un elemento crucial, especialmente cuando el direccionamiento tiene una base integral, orientada hacia el Pensamiento, la Planeación y la Gestión estratégicos.
Formación Profesional en Compras (Presentación)
Fundamentos que promuevo se practiquen con sensibilidad y compromiso en el Área de Compras, pues se traducen en estos beneficios para a la organización:
- al volverse un ente más rentable,
- al contar con unidades de negocio con mayor preferencia de parte de los clientes,
- al minimizar los recursos utilizados como factor de contingencia expresado en existencias superfluas,
- entre otros resultados económicos y productivos.
Existen seis (6) elementos en que resumo el entorno de la cadena de suministro, el camino hacia la profesionalización de los abastecimientos. Su comprensión deriva en la utilización de lenguaje común, además del potencial crecimiento en la carrera profesional. Cinco de ellos forman parte de un programa integral de formación que diseñé, fue bienvenido y ha tenido éxito en distintas zonas del país. El sexto infiere la estructuración alineada de objetivos estratégicos en las dimensiones críticas (finanzas, clientes, procesos, aprendizaje).
Ruta al Éxito: Planeación y Gestión Estratégica alineada y eficaz (presentación)
Ruta al Éxito: Planeación y Gestión Estratégica alineada y eficaz (presentación)Ariel Valero Cruz - AVC
Mujeres y hombres se esfuerzan cotidianamente por mantener y mejorar la rentabilidad, posicionamiento y participación de mercado de la compañía
Para minimizar los costos operativos de ineficiencia y aumentar las posibilidades de éxito de tu negocio, he desarrollado una metodología que tiene el propósito de contribuir a que lo que se decida, se lleve a cabo; que lo que se planee para el largo plazo, tenga una gestión congruente y alineada; que reduzca la incertidumbre de tus colaboradores y nutra su entendimiento y compromiso para aportar eficazmente en el logro de las metas futuras.Catálogo Cursos Formación 2014 REVISIÓN 2 - Ariel Valero Cruz
Este documento presenta los cursos y seminarios de formación empresarial ofrecidos por Ariel Valero Cruz, enfocados en tres categorías: abastecimientos, desarrollo humano y logística. Se describen 25 cursos base agrupados en estas categorías, así como 11 talleres interactivos que utilizan la metodología LEGO Serious Play. El objetivo es encaminar los pensamientos y actitudes de los colaboradores para mejorar habilidades blandas, la toma de decisiones y competencias a través de programas de formación sistemática.
Catálogo Cursos Formación 2014 Ariel Valero Cruz
21 títulos base
Agrupados en 3 categorías de seminarios tipo taller:
ABASTECIMIENTOS (Compras)
• Programa de Formación en Compras Profesionales
• Compras Directas (materiales productivos)
• Compras Indirectas (MRO’s)
DESARROLLO HUMANO
• Integración y Presentación
• Programa Modular de Formación Gerencial y Liderazgo
• Área Comercial
LOGÍSTICA
• Programa de Formación en Administración de Almacenes, Inventarios y Control de Existencias
• Incoterms ® 2010
11 Talleres (lista parcial) Interactivos, Metodología LEGO® Serious Play.
Entrevista: Administración Competitiva Almacenes
Entrevista en LA OPCION DE CHIHUAHUA durante la impartición del curso “Administración Competitiva de Almacenes e Inventarios.
Desarrollo Humano 3 de 3: Área Comercial
De las que están relacionadas con técnicas y herramientas básicas para mejorar los resultados en la nueva función comercial, en esta entrega te menciono algunas características de los siguientes seminarios tipo taller:
- Compras para Ventas
- Fundamentos Efectivos de Ventas
- Negociación Estratégica
- Superación Personal en mi labor Comercial
Desarrollo Humano 1 de 3
De las que están relacionadas con el Desarrollo Humano, en esta entrega te menciono algunas características de los siguientes seminarios tipo taller:
- Comunicación, Trabajo en Equipo y Negociación
- Conflictos: prevención y atención
- Desarrollo de Instructores
- Programa Modular de Formación Gerencial y Liderazgo
- Promoción y facilitación de resultados
- Otras opciones, talleres y conferencias
Ruta al Éxito: Planeación y Gestión Estratégica alineada y eficaz
Para minimizar los costos operativos de ineficiencia y aumentar las posibilidades de éxito de tu negocio, he desarrollado una metodología que tiene el propósito de contribuir a que lo que se decida, se lleve a cabo; que lo que se planee para el largo plazo, tenga una gestión congruente y alineada; que reduzca la incertidumbre de tus colaboradores y nutra su entendimiento y compromiso para aportar eficazmente en el logro de las metas futuras.
Metodología Canvas para Modelo de Negocio
El documento describe la Metodología Canvas, una herramienta para diseñar modelos de negocio. Consta de 9 módulos que explican cómo una empresa genera ingresos e interacciona para ser rentable. Incluye actividades clave, alianzas, canales de distribución y más. El modelo permite clarificar la estrategia y tomar acciones. También se menciona el apoyo con la metodología LEGO Serious Play para facilitar la toma de decisiones.
Invertir en Formación con Ariel Valero Cruz
Contribuir con procesos de Formación para encaminar pensamientos y actitudes a la luz de la dirección de criterios organizacionales.
Cuando se invierte en procesos de Formación impartidos por Ariel Valero Cruz, se enfatizan factores que contribuyen a incrementar tu ROI (retorno sobre la inversión).
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Gerenciamiento Acompañado: Gerenc&A
- 2. Desarrollo Ejecutivo Personalizado Modalidad Presencial y a Distancia
- 7. Metodología conversacional que genera estados emocionales y mentales óptimos para el mejor desempeño y logro de metas. Se trabaja en objetivos y competencias a desarrollar; se evalúa que se esté cumpliendo en los tiempos fijados; se mide el avance del proceso y se realizan las acciones necesarias para ajustar desviaciones.
- 8. E M P R E S A E J E C U T I V @ contribuye a una cultura organizacional de apoyo con un alta moral es más productiv@ engrandece lo mejor de la organización gana confianza maximiza el potencial de los colaboradores tiene más claros sus objetivos y sus valores se enfoca en soluciones tiene un panorama más claro de lo que quiere y puede dar acelera el aprendizaje y mejora la comunicación tiene el potencial para avanzar en el trabajo y los proyectos a largo plazo Ventajas