El curso "administración competitiva de almacenes e inventarios", impartido por Ariel Valero Cruz, enfatizó la importancia de gestionar adecuadamente los almacenes como áreas estratégicas que impactan la productividad de las empresas. Valero Cruz destacó que muchas organizaciones subestiman el potencial de sus almacenes al no permitir su expansión y adaptación a las necesidades de crecimiento. La correcta administración y gestión de los almacenes son cruciales para mejorar el control de inventarios y la toma de decisiones dentro de la empresa.

1. Ariel Valero Cruz CSCM, LSP-CF
Speaker & Lecturer
Formación Empresarial con Enfoque Estratégico
avc@arielvalerocruz.com.mx Facebook YouTube Linked In www.arielvalerocruz.com.mx
ENTREVISTA EN
Durante la impartición del curso
“Administración Competitiva de Almacenes e Inventarios” Marzo, 2014.
http://laopcion.com.mx/noticia/32244/destaca-icei-importancia-de-ver-almacen-como-area-estrategica
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Pr 4:7 PDT
Chihuahua.- Destacar la importancia que el almacén y su correcta gestión tiene en
la productividad de una empresa fue el objetivo del curso "Administración
Competitiva de Almacenes e Inventarios" llevado a cabo en las instalaciones de
reconocido hotel en la ciudad. La actividad fue impartida por el expositor Ariel
Valero Cruz, quien señaló que "más allá de una bodega, un almacén es un área
estratégica que contribuye a los resultados de una organización".
Valero Cruz manifestó que por su experiencia en el tema "regularmente las
empresas piensan que el almacén sólo es un área de recibo, de custodia y de
surtido, cuando implica otro tipo de tareas que son estratégicas o que pueden ser
estratégicas si la empresa los involucra".
En este mismo sentido trasladó a los participantes, entre los que hubo
responsables de las áreas de compras, auditoría, proyectos y asesoría técnica, que
hay dos tipos de empresas. Por un lado, señaló, "hay muchas organizaciones en
donde el almacén existe de un tamaño, la empresa sigue creciendo y el almacén
no crece" con lo cual no están logrando aprovechar todas sus posibilidades.
En cambio, aseguró existen otras empresas "que involucran al personal del
almacén y se les permite ir expandiéndose en la medida de lo necesario. No porque
ya no caben, sino porque saben que lo que viene como proyecto o crecimiento de
negocio va a requerir otro tipo de instalaciones".
El ponente también destacó como esencial para el buen aprovechamiento de un
almacén prestar importancia tanto a su administración, todo aquello que
comprende "las reglas, principios para poder homologar y eficientar la operación
del almacén", como a su gestión, "elevar la exactitud del control de los inventarios,
que entre otras cosas ayuda a la mejor toma de decisiones en toda la
organización".
Ariel Valero Cruz CSCM, FC-LSP, PC-CPMN
Speaker & Lecturer
Formación Empresarial con Enfoque Estratégico