Señalaremos los aspectos más importantes sobre los procesos de compra, logística, el cliente y los criterios de evaluación; así como la ética y la calidad e las compras. Para ellos utilizaremos fundamentos teóricos que nos ayuden a instruir solo las partes claves de cada proceso de adquisición de un bien ya sea material, virtual o intelectual.

1. GESTIÓN DE
COMPRAS
Aumento en la productividad en el
área de logística en la empresa
BRITISH AMERICAN HOSPITAL
SAC

2. LO QUE SE
NECESITA SABER

3. SITUACIÓN
ACTUAL
Dedicada al sector de salud
Se analiza el Departamento de la
logística en la gestión de compras
Objetivo: Aumentar la calidad del
servicio de las áreas solicitantes

4. DIAGRAMA CAUSA
EFECTO

5. Gestión de
compras
Proveedores
Homologados
Aprovisionamiento
a tiempo
Productivida
d
Eficiencia
Eficacia
VARIABLES:
INDEPENDIENTES
DEPENDIENTES

6. Gestión de compras: proveedores
homologados

7. Gestión de compras:
aprovisionamiento a tiempo

8. Productividad: Eficacia

9. Productividad: Eficiencia

10. RESUMEN DE
INDICADORES

11. Alternativas de
solución

13. RESULTADOS
FINALES
Reducción de compras de
productos
Reducción de proveedores
homologados
Mejora de gestión de compras

14. GRACIAS
Universidad Técnica Nacional
Curso: Logística
Marcell Carranza Caamaño
Victoria Espinoza Montoya
Walter Ortiz Sánchez
Mary Salazar Cubillo
Alajuela, Costa Rica
2020