1. Potencial Estratégico de la Logística Integrantes: Jordy Zegarra Quispe Frank Lopez Vazquez Mireya Flores Alarcon Fiorella Velazquez Arizabal Jardy Huamani Quispe

4. Origen Punto de consumo Satisfacer los requerimientos de los clientes “ Es el proceso de crear, gestionar y controlar los flujos de bienes y servicios de la empresa , así como la información relativa a ellos, desde el punto de suministro hasta el de consumo; consiguiendo cubrir los objetivos fijados en cuanto a satisfacción de los clientes con un mínimo coste para la empresa.”

5. El coste a minimizar es la suma de los costes de todas las actividades del proceso de suministro . Los bienes gestionados son tanto materias primas, como envases y embalajes, producto semi-elaborado, productos acabados.

6. LOGÍSTICA DIRECCIÓN COORDINADA (ENFOQUE SISTÉMICO) AGREGACIÓN DE VALOR

7. Producto/servicio y Flujo de información Proveedores de Proveedores Organización Proveedores Clientes Clientes/ Usuarios finales Adquirir Convertir Distribuir

8. Estrategia de la Logística La selección de una adecuada estrategia logística requiere creatividad para desarrollar una adecuada estrategia corporativa. Los enfoques innovadores en la estrategia logística pueden representar una ventaja competitiva.

12. Potencial estratégico de la logística Definición.- La logística es una actividad estratégica en la economía mundial, inherente al aprovisionamiento, la producción y la distribución de los productos y servicios, e integrada en las redes de infraestructuras del transporte, la planificación territorial y urbana, y las telecomunicaciones.

13. Objetivo .- el objetivo de la logística estratégica es maximizar los márgenes de la ganancia , rentabilidad y competitividad . hoy en día muchas organizaciones han tomado la decisión de armar un estructura logística horizontal de distribución conocidas como las redes de distribución, generando así una sinergia entre dos o mas empresas.

15. Conclusiones La Logística no se debe limitar a la gestión del almacenaje y transporte del producto. Debe ser comprendida y utilizada como arma estratégica para desarrollar ventajas competitivas .

16. La logística debe lograr la dirección coordinada de las actividades y la agregación de valor a los productos o servicios esenciales para la satisfacción del cliente.

17. Bibliografía Bitter, Lester R.. Ramsey,jackson e.(1986). Enciclopedia del management. Tomo3 http.//www.steamdo.com/introduccion logistica. http.//www google.com