El documento habla sobre la importancia y contenido de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios analiza y presenta un proyecto comercial, resumiendo variables como producto, producción, comercialización, costos y resultados. Debe incluir un resumen ejecutivo, introducción y cuerpo principal con capítulos sobre el proyecto desde diferentes perspectivas. Proporciona preguntas guía sobre aspectos clave como el negocio, producto, demanda, competencia y posicionamiento en la industria.

1. Business Planning Gestión de Emprendimientos 2009

2. El plan de negocios es un documento que se utiliza para analizar, evaluar y presentar un proyecto comercial. Resume las variables producto-servicio, producción, comercialización, recursos humanos, costos y resultados. Comienza con una síntesis (resúmen ejecutivo), luego la introducción y luego el cuerpo principal. Estos se integran por capítulos o secciones, en los que se abordan proyectos desde distinti perspectiva. Conclusión

3. ¿ Para qué se armará el plan de negocios ? ¿ Quiénes lo elaborarán ? ¿ Cuáles son los plazos ? ¿ Cuál es el punto de partida ? ¿ Cuáles son los supuestos ? ¿ En qué consiste el negocio ? ¿ Cuáles son sus características ? ¿ Qué es lo que hace y para quién ? ¿ Cuáles son los productos o servicios ? ¿ Porqué y para qué se necesita ese producto ? ¿ Qué se conoce sobre la demanda ? ¿ Quiénes son los consumidores, qué buscan, como se van a satisfacer sus necesidades ? Preguntas gu í a

4. ¿ Cuántos son los consumidores potenciales, y cuantos los que realmente comprarán ? ¿ En qué sector de la industria está el producto ? ¿ Cuáles son los productos habituales de la industria ? ¿ Qué fuentes permiten llegar a estas conclusiones ? ¿ Cuál es el rol d este negocio en esta industria ? ¿ El producto es standart o es innovador ? ¿ Cuál es la posición del negocio en la cadena de valor agregado ? Breve definición de la competencia . Preguntas gu í a

5. Checklist

6. Checklist

7. Caso Trabajo en equipo: Conformar los equipos. Los líderes de cada equipo deberán enviar un mail con los integrantes, antes del martes 15 de abril Para la próxima clase cada equipo debe presentar el negocio (descripción del mismo) y las respuestas a las preguntas guía presentadas en esta clase. Las dudas que se presenten las pueden enviar a la dirección de mail del programa. Es fundamental el cumplimiento de las consignas para la aprobación final del trabajo práctico.

8. Cultura emprendedora - F. Flores - Revista Gestión. El mejor plan de negocios - W. Sahlman -Hardvard Business Review. La planificación empresaria - Bob Charles - Revista Gestión El ABC del emprendimiento - Amar Bhidé - Revista Gestión Lecturas - TP 1