El documento proporciona una definición de plan de negocio y explica por qué es importante desarrollar uno. Un plan de negocio describe un negocio propuesto, analiza el mercado, y establece estrategias y acciones futuras. Ayuda a conocer los costos, analizar la viabilidad financiera, y trazar objetivos. Incluye secciones como resumen ejecutivo, análisis de mercado, estudio de competidores, y detalles administrativos, técnicos y financieros. Un buen plan de negocio es fundamental para el é
2. Definición
es una guía para el emprendedor o
empresario. Se trata de un documento donde
se describe un negocio, se analiza la situación
del mercado y se establecen las acciones que
se realizarán en el futuro, junto a las
correspondientes estrategias que serán
implementadas, tanto para la promoción como
para la fabricación, si se tratara de un
producto.
3. ¿Por qué desarrollar un plan de
negocio?
Nos permite en primer lugar conocer los gastos y
costos a los que nos enfrentamos, de esta manera
podremos saber cuánto necesitamos vender para
llegar al punto de equilibrio y que el negocio
empiece a generar utilidades, también nos ayuda a
analizar el mercado, los clientes potenciales, a
definir el producto o servicio, a trazar una línea
estratégica a seguir y una consecución de objetivos
a corto, mediano y largo plazo que nos ayudarán a
medir los resultados.
4. Aplicaciones del plan de negocio
1. Constituye una herramienta de gran utilidad para
el propio equipo de promotores ya que permite
detectar errores y planificar adecuadamente la
puesta en marcha del negocio.
2. Facilita la obtención de la financiación bancaria, ya
que contiene la previsión de estados económicos y
financieros del negocio e informa adecuadamente
sobre su viabilidad y solvencia.
3. Facilita la negociación con proveedores.
4. Captación de nuevos socios o colaboradores.
5. Definir diversas etapas que faciliten la medición de
sus resultados.
5. Importancia
Un buen plan de negocios es fundamental para el
éxito de su negocio. La vida puede ser caótica
cuando estas comenzando un negocio y el día a
día de la gestión de tu empresa, a menudo se
puede complicar, si no tienes las cosas claras, el
rumbo definido y las metas a la vista, todo esto se
alcanza y ordena con un buen plan de negocio.
Tener un plan de negocios y ajustarse a él es una
forma de velar por que la empresa se mantenga en
la pista. Además, un plan de negocios, sirve como
herramienta para medir el rendimiento de tu
empresa, y es una buena práctica empresarial.
6. Elementos que conforman un
plan de negocios
Resumen ejecutivo: contiene la información mas
importante de tu plan aunque aparece primero en
la lista es el ultimo en ser preparado
Introducción al negocio: breve descripción de
negocio, se presenta una explicación sobre el
producto, servicio o articulo que se va a vender o
producir.
Análisis e investigación del mercado: Da cuenta de
la idea, la situación del mercado, las futuras
acciones y la estrategia de implementación que te
has trazado
Análisis foda: estudio que sirve para hacer un
análisis de tus fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas
7. Estudio de la competencia y estrategia: el
análisis foda, también describe quien y como es
la competencia y se proyectan las ventas.
Estudio administrativo y estrategia de producción:
descubre como operara el negocio, el personal que
requerirá la tecnología a usarse, especificando
maquinas, equipos, espacios necesarios y personal.
Factibilidad, técnica, económica y financiera:
este elemento contiene las estructuras de
costos, precios, ingresos y se calcula las
ganancia aquí se podrá ver si las ganancia son
suficientes como para tomar el riesgo de iniciar
tu propio negocio.
Dirección general, conclusiones y anexos:
describe el tipo de constitución de negocio, así
como los pasos necesarios para obtener
licencia de funcionamiento, permisos de
operación, así como el plan de implementación.