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FORTALECIMIENTO
PRUEBAS SABER PRO
COMPETENCIA ESPECIFICA
GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
 Nombre de la empresa: Cerámicas Ovidio.
 Actividad de la empresa: Secundario, producción
de objetos de decoración.
 Representante Legal: Ovidio Valencia Beltrán.
HISTORIA DE LA EMPRESA
El Señor Ovidio fundador de la unidad productiva
Cerámicas Ovidio; empezó como trabajador y
aprendiz, luego al ver que la demanda era buena
decidió tener su propio negocio con productos
decorativos, destacándose en este oficio. En la
actualidad con quince años de producción y con
sus objetivos claros tiene su propia empresa,
distribuyendo sus productos a tres empresas las
cuales se encargan de comercializar y exportar
los productos en cerámica.
MISION
REAL
Brindamos a nuestros clientes el mejor servicio
en objetos decorativos elaborados con cerámica
teniendo altos estándares de calidad, con mayor
duración y precios asequibles. Generando en
nuestros clientes la mejor satisfacción a la hora
de adquirir nuestros productos.
ASESORADA
Brindar a nuestros clientes el mejor servicio en
objetos decorativos elaborados con cerámica con
altos estándares de calidad, garantizando mayor
duración.
VISION
REAL
En el 2023 Cerámicas Ovidio gracias a su
dedicación y compromiso tendrá diferentes
sucursales dándose así a conocer a nivel nacional,
presentando su innovación en diseños sin perder
los estándares de calidad.
ASESORADA
En el 2023, mejoramos los estándares de calidad
para contar con reconocimiento a nivel nacional y
dos sucursales mas.
PRINCIPIOS EMPRESARIALES
 Responsabilidad
Se destaca en ser una empresa en la cual pueden
depositar su confianza.
 Integridad
La empresa se caracteriza por la transparencia y
cumplimiento de las exigencias de los clientes.
 Tolerancia
A la hora de hacer negocios con los clientes
tienen mejor actitud y disposición para
atenderlos.
SIN MODIFICACIÓN
OBJETIVO GENERAL
REAL
Para el 2020 Cerámicas Ovidio planea mejorar el
servicio y la calidad de los productos teniendo en
cuenta los altos estándares de calidad, para
lograr la satisfacción de los clientes.
ASESORADA
Mejorar el servicio y la calidad de los productos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
REAL
 Alcanzar la venta de productos decorativos con mayor
calidad, como se viene haciendo, para la exportación con las
diferentes empresas.
 La empresa crecerá a nivel comercial por su gran
compromiso y excelente calidad para así ser reconocida y
recomendada por varios sectores a nivel nacional.
ASESORADA
1. Alcanzar la mayor calidad del producto para expandir el
mercado.
2. Obtener reconocimiento a nivel nacional.
ORGANIGRAMA
EN CONCLUSIÓN…
El gerente y dueño de la empresa tiene claro a
donde quiere llevar la compañía pero debe tener
un poco mas de asesoría en la forma cómo se
pueden alcanzar las ideas generadas.
Se puede evidenciar algunas modificaciones en la
forma de cómo se plantean las ideas de misión,
visión y objetivos.
Teniendo todas las proyecciones mas concisas y
concretas se puede apreciar un camino y una
meta a largo plazo.
¿CÓMO NOS PUEDE AYUDAR A
TOMAR DECISIONES?
Tener las metas claras nos ayuda a saber cómo dirigir una
compañía, independientemente de lo pequeña que sea.
Como ejemplo tenemos la teoría Neoclásica que se enfoca
en la administración por objetivos y nos enseña a
condicionar el entorno de la empresa a las metas
propuestas.
 “La gestión por objetivos, se refiere a un sistema en el que
los objetivos generales están claramente establecidos y
acordados, y que le brinda a las personas la flexibilidad
para trabajar hacia esas metas de la manera que mejor
determinen sus propias áreas de responsabilidad.”
(Packard, Bill 2009).
COMPETENCIA GENERICA
INGLES
Estuve revisando el blog de la Universidad
Católica del Norte, UCN, en lo relacionado con
las pruebas Saber PRO, las cuales son muy
importantes, porque además de ser un requisito
para graduarse en Colombia, también sirven
para conocer el nivel de la educación superior en
Colombia y de esta manera los organismos del
Estado responsables de la Educación puedan
identificar oportunidades de mejoramiento.
En la página principal se encuentran una
descripción de las pruebas y los aspectos
importantes de las mismas. Dentro de los
aspectos encontramos la definición, lo que
incluyen la pruebas, cronogramas, tarifas
etcétera. Explorando un poco más encontramos
unas pestañas con competencias específicas y
competencias genéricas, las dos incluyen 4
módulos cada uno.
Al entrar en cada una se encuentra información
muy interesante y enlaces a documentos y videos
de YOUTUBE que ayudan muchísimo a orientar
el conocimiento. En el caso de inglés, me
parecieron completos y bien interesantes los
videos, yo no los conocía, me gustó e video de
1.000 frases útiles en inglés para conversación.
El módulo de Gestión de la calidad, también es
muy interesante, porque aprendí conceptos
básicos de la calidad la norma ISO 9001.
THE MAIN IDEA
Has the important information to be able to have
the needed knowledge to pass the SABER PRO
exam. It also is an invitation for the students to
be motivated to enter one of the models and
investigate the different themes
REALIZADORES
 SEBASTIAN VARGAS
 EDGAR TABORDA
 KELLY RODRIGUEZ

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  • 2. COMPETENCIA ESPECIFICA GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES  Nombre de la empresa: Cerámicas Ovidio.  Actividad de la empresa: Secundario, producción de objetos de decoración.  Representante Legal: Ovidio Valencia Beltrán.
  • 3. HISTORIA DE LA EMPRESA El Señor Ovidio fundador de la unidad productiva Cerámicas Ovidio; empezó como trabajador y aprendiz, luego al ver que la demanda era buena decidió tener su propio negocio con productos decorativos, destacándose en este oficio. En la actualidad con quince años de producción y con sus objetivos claros tiene su propia empresa, distribuyendo sus productos a tres empresas las cuales se encargan de comercializar y exportar los productos en cerámica.
  • 4. MISION REAL Brindamos a nuestros clientes el mejor servicio en objetos decorativos elaborados con cerámica teniendo altos estándares de calidad, con mayor duración y precios asequibles. Generando en nuestros clientes la mejor satisfacción a la hora de adquirir nuestros productos. ASESORADA Brindar a nuestros clientes el mejor servicio en objetos decorativos elaborados con cerámica con altos estándares de calidad, garantizando mayor duración.
  • 5. VISION REAL En el 2023 Cerámicas Ovidio gracias a su dedicación y compromiso tendrá diferentes sucursales dándose así a conocer a nivel nacional, presentando su innovación en diseños sin perder los estándares de calidad. ASESORADA En el 2023, mejoramos los estándares de calidad para contar con reconocimiento a nivel nacional y dos sucursales mas.
  • 6. PRINCIPIOS EMPRESARIALES  Responsabilidad Se destaca en ser una empresa en la cual pueden depositar su confianza.  Integridad La empresa se caracteriza por la transparencia y cumplimiento de las exigencias de los clientes.  Tolerancia A la hora de hacer negocios con los clientes tienen mejor actitud y disposición para atenderlos. SIN MODIFICACIÓN
  • 7. OBJETIVO GENERAL REAL Para el 2020 Cerámicas Ovidio planea mejorar el servicio y la calidad de los productos teniendo en cuenta los altos estándares de calidad, para lograr la satisfacción de los clientes. ASESORADA Mejorar el servicio y la calidad de los productos.
  • 8. OBJETIVOS ESPECÍFICOS REAL  Alcanzar la venta de productos decorativos con mayor calidad, como se viene haciendo, para la exportación con las diferentes empresas.  La empresa crecerá a nivel comercial por su gran compromiso y excelente calidad para así ser reconocida y recomendada por varios sectores a nivel nacional. ASESORADA 1. Alcanzar la mayor calidad del producto para expandir el mercado. 2. Obtener reconocimiento a nivel nacional.
  • 10. EN CONCLUSIÓN… El gerente y dueño de la empresa tiene claro a donde quiere llevar la compañía pero debe tener un poco mas de asesoría en la forma cómo se pueden alcanzar las ideas generadas. Se puede evidenciar algunas modificaciones en la forma de cómo se plantean las ideas de misión, visión y objetivos. Teniendo todas las proyecciones mas concisas y concretas se puede apreciar un camino y una meta a largo plazo.
  • 11. ¿CÓMO NOS PUEDE AYUDAR A TOMAR DECISIONES? Tener las metas claras nos ayuda a saber cómo dirigir una compañía, independientemente de lo pequeña que sea. Como ejemplo tenemos la teoría Neoclásica que se enfoca en la administración por objetivos y nos enseña a condicionar el entorno de la empresa a las metas propuestas.  “La gestión por objetivos, se refiere a un sistema en el que los objetivos generales están claramente establecidos y acordados, y que le brinda a las personas la flexibilidad para trabajar hacia esas metas de la manera que mejor determinen sus propias áreas de responsabilidad.” (Packard, Bill 2009).
  • 12. COMPETENCIA GENERICA INGLES Estuve revisando el blog de la Universidad Católica del Norte, UCN, en lo relacionado con las pruebas Saber PRO, las cuales son muy importantes, porque además de ser un requisito para graduarse en Colombia, también sirven para conocer el nivel de la educación superior en Colombia y de esta manera los organismos del Estado responsables de la Educación puedan identificar oportunidades de mejoramiento.
  • 13. En la página principal se encuentran una descripción de las pruebas y los aspectos importantes de las mismas. Dentro de los aspectos encontramos la definición, lo que incluyen la pruebas, cronogramas, tarifas etcétera. Explorando un poco más encontramos unas pestañas con competencias específicas y competencias genéricas, las dos incluyen 4 módulos cada uno.
  • 14. Al entrar en cada una se encuentra información muy interesante y enlaces a documentos y videos de YOUTUBE que ayudan muchísimo a orientar el conocimiento. En el caso de inglés, me parecieron completos y bien interesantes los videos, yo no los conocía, me gustó e video de 1.000 frases útiles en inglés para conversación. El módulo de Gestión de la calidad, también es muy interesante, porque aprendí conceptos básicos de la calidad la norma ISO 9001.
  • 15. THE MAIN IDEA Has the important information to be able to have the needed knowledge to pass the SABER PRO exam. It also is an invitation for the students to be motivated to enter one of the models and investigate the different themes
  • 16. REALIZADORES  SEBASTIAN VARGAS  EDGAR TABORDA  KELLY RODRIGUEZ