La gestión de la producción industrial se refiere a las acciones para lograr una producción industrial eficiente y efectiva. Incluye el diseño del proceso de fabricación y temas logísticos, comerciales, financieros y gerenciales. El Centro de Gestión Industrial del SENA ofrece formación en gestión de la producción para satisfacer las necesidades de las empresas y el sector industrial.

1. GESTION: "Acción y efecto de gestionar o sea hacer diligencias conducentes al logro de
un deseo".
PRODUCCION: "Fabricar, elaborar cosa útiles".
GESTION DE LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL: Son las acciones conducentes al logro
pertinente, eficaz y eficiente de la producción industrial.
La Producción de bienes implica el diseño de un proceso de fabricación, entendiéndose
como proceso una serie de actividades acciones interrelacionadas para la obtención de
un producto.
La Gestión De La Producción Industrial es la respuesta a la necesidad cada vez mayor
de incrementar la productividad en el sector industrial, en presencia de la actual
globalización de los mercados y su creciente y dinámica competencia, exigiendo a la
empresa moderna la búsqueda permanente, de estrategias que permiten el mejoramiento
de sus procesos y satisfagan los niveles mas exigentes de calidad.
La Tecnología en Gestión de la Producción Industrial a distancia de la UAN es la
respuesta a la necesidad cada vez mayor de incrementar la productividad en el sector
industrial, en presencia de la actual globalización de los mercados y su creciente y
dinámica competencia, exigiendo a la empresa moderna la búsqueda permanente, de
estrategias que permitan el mejoramiento de sus procesos y satisfagan los niveles cada
vez más exigentes de calidad.

2. Se incluyen dentro de sus estudios además de los propios de la manufactura, los temas
logísticos, comerciales, financieros y gerenciales de tal manera que nuestro egresado
cubre exitosamente todos los campos de la Ingeniería Industrial.
¿Quienes somos?
El Centro de Gestión Industrial del SENA hace parte del engranaje dedicado al desarrollo
social y técnico de los colombianos, ofreciendo y ejecutando la Formación Profesional
Gratuita en, Formación Titulada, Formación Continua, Formación Ocupacional y
Formación virtual; para la incorporación y el desarrollo de las actividades productivas que
contribuyan al desarrollo social, económico y tecnológico del país.
El SENA y el Centro de Gestión Industrial, en su responsabilidad y sentido social, se
orienta a convertirse en una organización de conocimiento donde la formación integral
para el trabajo, la innovación y el Emprendimiento, sean accesibles a todos los
trabajadores, los jóvenes, los desempleados, los empleadores, el Estado, el Gobierno y la
sociedad colombiana en General. Uno de los retos actuales del SENA y del Centro de
Gestión Industrial es la formación por competencias laborales, bajo este modelo se evalúa
el nivel en que se encuentra el trabajador de una empresa frente a lo que hoy exige el
sector productivo. Así, si sus conocimientos, habilidades y destrezas son aptas, se les
certifica, y si no, los centros están en capacidad de formarlos, reforzar y actualizar
aquellos conocimientos que necesite sin tener que capacitarlo en aspectos básicos que ya
conoce, de esta manera gana el trabajador y gana la empresa. Bajo este modelo se forma
igualmente nuevo talento humano que requiere el sector productivo.
Reseña historica
En el año1965, realizo un estudio de las necesidades del personal calificado en el
industria nacional, que dio como resultado la creación de un centro para la formación de
personal técnico de nivel intermedio. El nombre dado a dicho centro en 1970 fue
“Técnicos de Industria PIERRE GRANIER”. Los primeros programas del Centro
correspondían al nivel de Técnicos en los oficios de mecánica general, diseño mecánico,
troquelería, electrónica, electro neumática, redes y artes graficas; cada uno, con una
duración de dos años y medio.
En 1973 se diseñaron los planes y programas para el Técnico en Química Industrial, el
cual se inicio en la jornada diurna en el año de 1974 y en 1980 para la jornada nocturna.
Estos programas se modificaron a nivel de Técnico Profesional en 1996.

3. El programa de Técnico en Mantenimiento, que aparece en 1978, para la jornada diurna y
nocturna, nace como el resultado de la fusión de los oficios; Mecánica General, Diseño
mecánico y troquelería. Este programa se dicto como Técnica hasta 1995 y a partir de ese
año, se llevo a nivel de Técnico Superior en Gestión de Mantenimiento.
En 1979 se diseñaron os programas correspondientes al Técnico en Control de la
Producción”, los cuales se modificaron al nivel de Técnico Profesional en 1996.
Los programas anteriormente relacionados, se modificaron en el año 1998 y a partir del
primer semestre de 1999 se ofertaron como Tecnologías.
misiòn
El Centro de Gestión Industrial atiende las necesidades de la industria en procesos,
calidad y gestión industrial, al ejecutar formación profesional integral y al prestar servicios:
tecnológicos, de desarrollo del empresarismo, de normalización, evaluación y certificación
de competencias laborales, en el Distrito Capital. Se integra con organizaciones públicas y
privadas y se articula con cadenas productivas y sectores económicos para lograr calidad,
flexibilidad, oportunidad y pertinencia.
visiòn
En el año 2010 el Centro de Gestión Industrial lidera la prestación de sus servicios en
articulación con empresas o mediante convenios con las entidades que integran el
Sistema Nacional de Formación para el Trabajo (SNFT); asiste al sector industrial en la
normalización, evaluación y certificación de competencias laborales, soportando su acción
en un talento humano con alto grado de compromiso, en constante proceso de
actualización, con capacidad de innovación tecnológica, y en talleres y laboratorios
especializados.
Actividad productiva:
Producir es transformar unos bienes o servicios (factores de producción o inputs ) en otros
bienes o servicios ( outputs o productos).
Producir es también crear utilidad o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer
las necesidades humanas.

4. Entonces podemos decir que la actividad productiva no se limita a la producción física,
estas actividades se denominan actividades económicas productivas y son aquellas que
consiguen que el producto tenga un mayor valor. El concepto de producción se divide en:
Producción en sentido genérico, económico o amplio: es la actividad económica
global que desarrolla un agente económico por la que se crea un valor susceptible de
transacción.
Producción en sentido específico, técnico-económico o estricto: es la etapa concreta
de la actividad económica de creación de valor que describe el proceso de
transformación.
Función de producción
Es aquella parte de la organización que existe fundamentalmente para generar y fabricar
los productos de la organización. La función de producción a su vez está formada por:
Proceso de transformación: es el mecanismo de conversión de los factores o inputs en
productos u outputs.
Factores de producción: hay de 3 tipos:

5. Creativos: son los factores propios de la ingeniería de diseño y permiten configurar los
procesos de producción.
Directivos: se centran en la gestión del proceso productivo y pretenden garantizar el
buen funcionamiento del sistema.
Elementales: son los inputs necesarios para obtener el producto (output). Estos son los
materiales, energía.

6. Tablas de gestion de la produccion industrial

7. Tablas de gestion de la produccion industrial